各位听友大家好。上期从网红营销看中国品牌出海的节目播出后，我们收到了很多听友尤其是跟出海相关从业者的反馈。我们在之前的节目里也陆续分散地聊过一些跟出海相关的话题，接下来我们会把出海当做一条比较持续的内容主线进行输出。 

这期节目我们对话了来自YouTube的嘉宾，讨论了YouTube平台新的商业化策略与产品更新，重点关注了中国品牌和国内创作者借由YouTube出海的机遇和实践。 

很难想象，在这样一个全球20亿月活的平台，百万级别的华语大V数量还只是三位数。随着中国品牌以及以短剧为代表的内容出海，相信以YouTube为代表的海外平台还有非常巨大的想象空间，值得投入与期待，也欢迎更多对这个话题感兴趣的朋友自荐或者推荐嘉宾，与我们一起制作更多出海主题的节目。

 下面就让我们一起进入最新一期的节目吧。

【主播】

艾勇（新浪微博: @艾勇 ），Beyondpod发起人，映天下CEO

【嘉宾】

雨晴Yuqing

谷歌大中华区客户策略顾问，YouTube广告项目组市场负责人，致力于帮助跨境客户出海及品牌升级

微信VX号：ukingggg，欢迎畅聊出海相关话题

【时间轴】

02:56 最熟悉的陌生人：YouTube发展近况

08:59 YouTube Shop来了，目前还是“半闭环”

15:03  品牌开设YouTube频道：哪四类内容最受关注

20:35  出海品牌制作海外素材和付费推广需要注意什么

27:24  跨境卖家必须要学会卖品牌故事

30:03  短剧出海为什么这么成功

36:11  国内创作者进入YouTube生态还有机会吗

【BGM】

Boyhood Mondays - Frank Jonsson

【Staff】

视觉设计：猫哥

制作监制：hec

各位听友大家好，欢迎来到最新一期的「DTC Lab」。本期节目是我在「CPA超频对话」节目中，代表CPA中文播客社区与小宇宙CEO Kyth的对话。

作为一款在疫情中上线的国内首个独立播客应用，小宇宙经过四年发展已经成为国内最受欢迎的播客内容平台。于我自己而言，「DTC Lab」这档节目在上线第一年入选了小宇宙年度新播客，也给了我很大的信心和鼓舞。

最近几年，作为CPA中文播客社区的联合发起人，我和Kyth本人以及小宇宙运营和商业化团队有着非常多的交流与合作。在这次对话中，我和老袁也问了Kyth如何看待小宇宙这四年的发展，平台在内容和商业化两端是否达到预期；相比海外，中文播客市场有何不同；平台如何看待可能的头部效应，如何看待播客视频化、如何看待付费播客等等很多播客创作者和爱好者所关注的问题，Kyth也都一一给出了他最新的思考。

作为一档关注DTC创新商业模式的节目，我一直坚信播客是非常具有DTC属性的内容载体，特别是在当前媒介环境里具有兼具深度和温度的独特优势，再加上播客创作者和播客听众都极具特质，使得我相信，播客一定会成为内容创作者以及品牌进行消费者沟通的标配。期待4岁了的小宇宙越做越好，也希望中文播客世界不断成长，为我们带来越来越多的可能性。

【主播】

艾勇（新浪微博: @艾勇 ），Beyondpod发起人，映天下CEO

【嘉宾】

kyth，小宇宙CEO

【时间轴】

10:42 小宇宙四周年，对比预期如何

19:12 播客会成为个人创作标配吗?

24:19 小宇宙的关键阶段

27:26 相较海外，中文播客市场有何不同?

32:51 专业人士下场做播客会带来什么变化?

43:06 平台如何看待播客视频化?

47:06 播客商业化超出预期

55:33 付费内容会如何发展?

1:02:12 展望中文播客的未来

【BGM】

Boyhood Mondays - Frank Jonsson

【Staff】

视觉设计：猫哥

制作监制：hec

【主播】

艾勇（新浪微博: @艾勇 ），Beyondpod发起人，映天下CEO

【嘉宾】

Jim，BoostBot的创始人兼CEO。BoostBot是一款帮助中国品牌走向全球的KOL营销AI助手产品。Jim同时也是中国社交媒体上的KOL，拥有小红书、微信视频号、小宇宙、哔哩哔哩和抖音等全平台上超过50,000名的粉丝。Jim来自硅谷，但在过去的15年里一直工作生活在中国。

欢迎收听Jim的播客《出海早知道》

【时间轴】

05:24 中国出海现状，从 OEM 到 ODM 最大的挑战是什么？

08:38 在当前市场环境下，网红营销对中国品牌出海意味着什么？

14:59 在海外，品牌和网红合作路径是什么？效率如何？

18:57 博主在品牌的商单接洽合作过程中，有哪些坑？

22:01 用 SaaS 来做解决方案，与出海网红营销公司之间的差别是什么？

30:48 出海营销网站的最佳实践

33:54 国内品牌出海案例分享

39:36 中国品牌及互联网公司出海，在电商购物习惯上会有什么变化？

45:30 中国品牌出海将会趋向哪里？

【BGM】

Boyhood Mondays - Frank Jonsson

【Staff】

视觉设计：猫哥

制作监制：hec

这期节目的嘉宾是一位老法师——宝洁管培出身、消费品专家、可啦啦全域增长和消费者运营负责人Jerry。所有toC的公司都不反对“以用户为中心”，近年来也有越来越多的公司设置专门的消费者运营部门（当然会有不同的名称），但像可啦啦这样单独设置独立的一级部门，负责用户洞察、公私域会员运营、社群运营、用户服务等消费者运营的完整闭环，进而从消费者视角真正驱动品牌达成全域增长，这在我们看到的品牌实践中，算是走得也比较前的。

这期节目里，Jerry表达的核心观点是：消费者运营不应该只在私域，不应该只在后链路，不应该只在AIPL的L（loyalty）部分，而应该走向“全域闭环”。当下随着传统媒介触点有效性大幅下降，直接面向用户（direct-to-consumer）、获得直接和消费者对话的能力前所未有的重要，消费者运营这项工作对于各个消费品类的紧迫性都在提升，即便传统意义上不那么关注I（interest）和L（loyalty）的食品饮料也因为要提升在A（awareness）的效率越来越依赖消费者运营推新品和拉新用户。而这一切都格外考验品牌精细化运营的能力，如何识别高价值用户，在合适的时间、对合适的人群、做合适的事情，才是关键。

Jerry在我们的对话中介绍了自己常用的两个工具：用户流量地图和用户成长路径，认为这是拉齐内部跨部门同频认知的高效手段。

他也谈到了搭建DTC体系的三阶段：搭建期、赋能期、产出期。有趣的是，当前环境压力下，很多企业都希望跳过第一第二阶段，直接获得产出。

临近结尾时，Jerry说，消费者运营看起来很复杂，但简单来说就是：说人话，共成长。说到底，品牌在消费者生活中只占有微小的时间窗口，我们要正视这一点，和消费者好好说话、真诚沟通，最终共同成长。

【主播】

艾勇（新浪微博: @艾勇 ），Beyondpod发起人，映天下CEO

【嘉宾】

Jerry，「可啦啦」全域增长和消费者运营负责人。超10年头部消费品品牌运营操盘实战经验，为多个知名消费品牌成功打造系统性“用户导向驱动增长” DTC业务模式。在用户战略、品牌和业务增长、全域消费者运营等领域有核心积淀和行业影响力，深刻洞察年轻用户的形与神。

【时间轴】

04:44 如何看待DTC？

11:05 「可啦啦」如何定位消费者运营？

21:53 消费者运营对于不同行业有什么不同？

30:09  如何用消费者运营工具在 AIPL 里打差异化？

38:33 用户搭建过程中，什么时候可以开始消费者运营？

41:01 消费者权益的真正解法是什么？

47:19 「可啦啦」如何识别高价值用户？如何做差异化运营？

55:09 如何看待天猫、抖音、微信等平台？以及如何去用好这些平台？

1:05:17 品牌如何跟第三方技术公司以及 AI 去进行合作？

【BGM】

Boyhood Mondays - Frank Jonsson

【Staff】

视觉设计：猫哥

制作监制：hec

【福利】

我们将在本期节目的评论区里，对点赞数前10的听众送出由「可啦啦」提供的【玻尿酸水光感系列日抛美瞳】

感谢「可啦啦」对本期节目互动奖品的大力支持！

各位听友大家好，我是艾勇。我个人一直在更新两档播客节目，分别是「DTC Lab | 未来品牌之路」 和 「以变应变 | 未来组织之路」。多年品牌管理和咨询服务以及自己创业的经历，都让我愈发意识到大部分时候，如何建立品牌、打造可持续的商业模式只是冰山上方的问题，而更为底层、也更加重要但往往容易被忽略的是冰山下方，也就是业务流程、组织能力、企业文化的打造。

我个人是把播客当做自我学习的工具，所以一方面我在「DTC Lab」关注品牌营销，另一方面也会在「以变应变」里和企业家、创始人、管理者角色的朋友们共同分享交流在组织变革、组织发展这个领域的学习和思考。

今天这期的节目是两档节目的串台，针对飞书这样一个平台级的产品和品牌，我们既可以把它当做一个软件、应用、工具尤其B2B企业营销的案例来加以讨论，另一方面如何利用以飞书为代表的新的数字基建和智能工具实现业务的数字化转型和以AI为代表的智能化升级，也是每个企业、每个组织、每个从业者在当下不可回避的时代命题。

在「DTC Lab」和「以变应变」的过往节目里，我们有过关于“企业数字化：打造让员工偷懒的能力”、“AIGC一夜春风，Solo Marketer时代到来”、“AI时代企业机器人的能与不能”等话题的讨论。

应该来说，AI在品牌营销以及组织变革中的应用会是一个我们长期关注的话题，我们也希望对这个话题感兴趣的企业、品牌还有第三方的代表和我们多多交流，一起见证中国本土市场波澜壮阔的数智化浪潮，共同建设直面用户的未来品牌和先进组织。

好了，下面就让我们进入最新一期的节目吧。

【主播】

艾勇（新浪微博: @艾勇 ），Beyondpod发起人，映天下CEO

【嘉宾】

西蓝发，播客《末日狂花》《日出之岛》主播，健身博主，硬件→新消费→大厂mkter。

淡淡，播客《inner game内心戏》主播，前消费现saas mkter，对创业者/coach/瑜伽 感兴趣

【时间轴】

04:48 在飞书工作室一种什么样的感受

10:39 高效和愉悦：用机器人做商机管理

15:32 PLG or SLG？飞书与同类产品的差异

21:46 飞书是否有效pull到了先进组织

26:46 B2B营销与toC营销的异同

32:00 在AI Ready之前，如何做到 Feishu-Ready

37:36 AI对于营销从业者意味着什么

40:43 案例：如何用AI Agent实现客户调研提效

45:15 持续关注飞书为代表的数字基建对于营销环境与品牌打造的改变

【BGM】

Boyhood Mondays - Frank Jonsson

【Staff】

视觉设计：猫哥

制作监制：hec

各位听友新年好，进入新的一年，意味着【DTC Lab】这档小播客已经坚持更新两年了。于我自己，【DTC】是一种经营理念，也是一种人生态度，我希望自己，也希望大家在新的一年都有更多直面用户、直面事业、直面生活的决心，不卑不亢，日拱一卒。【Lab】则是一种实验精神，意味着打破常规、不断创新的勇气。一档播客是一场实验，人生也是如此，都不要太多自我设限。

做一档让自己能够持续学习的节目是我的初心，我也非常高兴自己能够坚持下来。经常有人问我，看我在播客上花了很多时间，确实如此，但最大的受益者肯定也是我自己。在过去的两年里，除了五十多期节目的录制，我还在社群里发起了每月一本书的共读活动，节前读完的《思考快与慢》是第18本书。虽然不是所有人都有时间参与每期的活动，但我自己肯定坚持读完了这些好书。从自己出发，从服务自己做起，把自己作为一种方法，这也算是我自己践行DTC的一种实践吧。

小宇宙在最近开通了【内容专题】功能，我也借此机会把过去的节目分门别类做了一下梳理。总的来讲可以分为【理念方法】【数字基建】【行业赛道】三条主线，此外还有一些节目特别关注【播客营销】，我也单独整理了出来。大家感兴趣的可以在节目页面的标签上点击进入。

总的来讲，在越来越多、不断涌现的的财经商业、品牌营销这个类别的节目里，「DTC Lab」能够稳定地构建一个相对专业和完整的知识体系，让我自己以及感兴趣的朋友能够沿着这几条主线，持续、深入、系统地进行学习和交流。

今天这期节目是我几位同事和小伙伴的播客节目串台，主要聊奢侈品营销这个话题。在【DTC Lab】过往涉及的行业赛道里，有汽车、美妆、餐饮、食品、服饰、数码、金融、知识付费、跨境电商…..和这些行业相比，奢侈品毫无疑问是极具特色的，也很容易产生话题和争议。借着LV开设品牌播客这个话题，我和另外两档宝藏播客「直立行走」、「EZ Fashion」的几位好朋友一起聊了聊在当下新的流量环境下奢侈品营销的变与不变，同与不同。希望大家觉得这期节目有意思，很有可能不同听友会有不同的看法，但我们真诚地希望有更多人加入我们后续的讨论。

下面就让我们一起进入最新的这期节目吧！

【主播】

艾勇（新浪微博: @艾勇 ），Beyondpod发起人，映天下CEO

【嘉宾】

锤总David，「直立行走」主理人，资深营销专家，映天下策略合伙人

Zoe，「EZ Fashion」主理人，资深数字营销专家，前时尚公关，文化人类学与社会行为学硕士

Eve，「EZ Fashion」主理人，时尚行业数字化营销专家，媒介经济博士，人口学博士在读

【时间轴】

4:07  奢侈品都开播客了吗？

8:28  奢侈品赛道的细分与用户画像

13:46 从玄学视角看奢侈品蓝血红血分类

19:42 奢侈品和其他品类做品牌营销有何不同

23:39 倔强的坚持：奢侈品牌的风格与命格

30:50 设计师之于奢侈品品牌资产的价值

39:12 时尚促进消费，风格促进正念

43:17 从奢侈品看八字中的财官印组合

46:47  奢侈品如何管理品牌资产

54:21  奢侈品与社会发展水平的关系

58:29  本土品牌有机会打造奢侈品品牌吗？

01:15:12 尊重时间，致敬每代品牌管家的使命感

【BGM】

Boyhood Mondays - Frank Jonsson

【Staff】

视觉设计：猫哥

制作监制：hec

这期的案例是餐饮赛道的品牌Gaga，聊如何以餐饮作为入口打造生活方式品牌。我是在去年下半年，因为做CPA播客营销白皮书开始注意到Gaga做了一档播客节目叫做「oh！my ga」，节目里Gaga的CMO Jennifer 贾老师非常直率的表达和她的小伙伴还有邀请的嘉宾——他们叫做gaga gust，都给我留下了很深的印象。

今年十一过后Jennifer她算是正式卸任Gaga的CMO，开始了她GAP的游学旅程，我觉得此刻也许是一个好的时点去复盘Gaga这个案例。出身Kinfolk杂志的Jennifer认为，做品牌就是做生活方式。品牌超越产品，超越功能性，功能之外的非目的性、非必要构成了生活方式。Gaga想做中国人自己的cafe，而播客就是线上cafe。她希望通过包括品牌播客、品牌杂志等多种形态的媒体矩阵树立Gaga的文化权力，让用户提到Gaga脑海里的印象不是名词而是形容词。

在她看来，播客、杂志的灵魂是“编辑思维”，她所做的事情就是以“编辑思维”重构“品牌叙事”。好的编辑思维需要回答几个问题，你想表达什么？当下的世界需要什么？你将带领群体见识什么样的图景？ 那么带着这样的思维，究竟如何推动一家主打茶饮的餐饮公司走向一家覆盖消费者生活全场景的生活方式文化品牌，就让我们跟着Jennifer一起进入最新的这期节目吧。

Gaga2020年末官宣品牌升级10万

【主播】

艾勇（新浪微博: @艾勇 ），Beyondpod发起人，映天下CEO

【嘉宾】

Jennifer，10余年深耕内容媒体、生活方式消费领域品牌战略性增长与品牌建设。

gaga前CMO，主导了一次十年品牌战略升级、VI升级，一本叫 “gaga-ism”的mook，一些餐饮没有做过的“内容叙事”事件。希望通过日常、高频的餐饮为入口，打造“餐饮生活方式文化品牌”。

Kinfolk杂志中文版创刊市场总监。

播客「jennifer无穷动」、「oh!myga」主播 ，小🍠: Jennifer Jia

【时间轴】

09:21 三种品牌分类：性价比品牌、社交品牌、文化品牌

12:05 做品牌就是做生活方式

17:43 如何在疫情期间完成品牌升级

24:41 聚焦场景和人群进行运营

31:23 品牌升级如何具体落地

35:09 文化权力：围绕播客和杂志的内容建设

42:47 用编辑思维打造生活方式品牌

46:36 给品牌自己下场做播客的建议

57:31 文化媒体不会消失，文化品牌应当接力

01:03:37 介绍新个人播客「Jennifer 无穷动」

【BGM】

Boyhood Mondays - Frank Jonsson

【Staff】

视觉设计：猫哥

制作监制：hec

新一季的DTC读书会我有意识地在寻求读经典，不管是《引爆点》、《思考快与慢》还是这期的《影响力》。

这本书首版于1984年，至今已经近40年了。在这本书里，专注说服心理学和影响力研究的西奥迪尼教授（Robert B. Cialdini）提出了经典的六大影响力原则，从培养关系（互惠、喜好原则），减少不确定性（社会认同、权威原则）以及激发行为（承诺与一致、稀缺原则）几个维度介绍了如何实现个人、商业以及社会影响力，那在最新版本则增加了联盟这一第七大原则。

这期读书会，我们邀请到了复旦大学管理学院市场营销学系青年副研究员许梦然博士跟我们一起来研讨、领读这本著作，她长期在美国读书回国后在复旦任教，她的研究方向是消费者行为与态度转换，我们一起讨论了这本书为何持久经典以及在中国市场、在网红时代如何更好地理解和应用七大原则，下面就让我们跟随Nancy聊聊这本经典书目吧，也期待更多听友加入我们每月一本书的共读活动。

【主播】

艾勇（新浪微博: @艾勇 ），Beyondpod发起人，映天下CEO

【嘉宾】

许梦然，现任复旦大学管理学院市场营销学系青年副研究员。

许博士的研究方向为消费者行为与态度转换，主要学术研究集中在通过态度的形成动机和属性制定有效的激励态度转变策略，为企业市场营销方案的制定提供理论指引。

目前许博士主要为复旦大学本科生、硕博生讲授《营销管理》、《消费者行为学》、《消费者研究》和《专业英语》等课程。此外，许博士还致力于行为科学的传播，基于其学术研究的章节和评论收录于牛津大学出版社即将发行的新书《The social science of the COVID-19 pandemic: A call to action for researchers》当中。同时，许博士也参与了科特勒《营销管理》第16版的翻译工作。

【时间轴】

3:03 为什么影响力如此经典备受欢迎

7:41 社会影响：从众、顺应、服从

10:50 互惠原则：新品牌如何使用「双面信息」吸引成熟品牌用户

14:47 经典案例：Avis租车——我们是第二名

18:34 品牌案例：天猫白衬衫

22:39 权威或喜好原则：网红营销时代的影响力

29:55 从说服（persuasion）到提前说服（pre-suation）

32:53 新版增加的第七大原则：联盟

35:25 国内案例：海底捞

37:32 共情说服（respectful persuasion）案例：蔚来汽车

42:47 KOE（key opinion employee）权威原则案例：认养一头牛

44:27 如何运营影响力构建用户忠诚度

52:32 PR危机应对案例：英国肯德基没鸡了^_^

57:41 成为一名「影响力专家」

【BGM】

Boyhood Mondays - Frank Jonsson

【Staff】

视觉设计：猫哥

制作监制：hec

各位听众朋友们大家好，今天这期节目主要关注户外服饰装备这一赛道。 我们观察到，在今年平淡收官的双十一里，以冲锋衣为代表的专业户外服饰品类增速远超大盘。与此同时，号称 “鼠鸟象”，也就是高端户外品牌攀山鼠、始祖鸟、猛犸象也在小红书等社交平台日益出圈。

我个人对这个赛道非常感兴趣，然后这次有幸邀请到的嘉宾是OC&C的大中华区合伙人Jack。OC&C是一家始于英国的国际战略咨询公司，拥有超过30年的历史，在全球和中国区服务于大量消费品和零售行业客户，他们也在下半年发布了一份专门针对户外装备市场的研究报告，我们也借此与Jack针对这个赛道的竞争格局进行对话，尤其关注不同定位的国内外品牌如何探索DTC等创新营销模式，对这个领域感兴趣的听友也欢迎加入我们的社群进行后续的交流。

下面就让我们一起进入本期节目吧。

【主播】

艾勇（新浪微博: @艾勇 ），Beyondpod发起人，映天下CEO

【嘉宾】

庄淳杰（Jack），OC&C大中华区合伙人。

美国斯坦福大学硕士；美国康奈尔大学学士。

在大中华及亚太区有近20年的消费品、零售与数字化行业经验。

在加入OC&C之前，曾在美国英特尔工作，积累了丰富的数字化经验。

【BGM】

Boyhood Mondays - Frank Jonsson

【Staff】

视觉设计：猫哥

制作监制：hec

这期特别节目的录制背景是2023年11月第二届CPA中文播客节开始在即。

当我们三个人坐在话筒前，不约而同的感慨就是时间飞快，去年11月24日在上海商城波特曼酒店举办第一届颁奖活动和营销论坛的画面还历历在目。

从去年6月我们决定一起发起做CPA中文播客奖到现在，中文播客世界已经发生了不小的变化。播客这种独特的内容形态快速破圈，听友基础不断扩大，创作者大量涌入。这一变化推动我们扩展、增加、更新了今年CPA中文播客奖的赛道划分，包括声音日志等新赛道的加入都在诠释着我们新一年的主题：播客，不断成长的可能性。

让我们惊喜的还有越来越多的品牌注意到播客作为一个快速成长的高价值内容社区，具有一批极具特质、行走在生活方式前沿的创作者和听友。越来越多的品牌将播客视为一种特殊的「内容抽屉」，更是直接与用户进行双向对话、深度交流的最好载体。

过去一年，来自不同行业的领先品牌，或者自己开设品牌播客直面用户，或者与诸多优秀节目合作共创，为中文播客世界带来了不一样的内容，也为播客生态的商业化和可持续带来了积极、多元的想象空间。这些在播客营销领域的尝鲜者和创新者的最佳实践也将从今年开始以超频奖案例的方式被记录下来，作为播客商业化观察的见证。

正如节目里所言，中文播客世界最宝贵的部分还是相对纯粹、更为友善的社区氛围，不管过往背景、经历，绝大部分创作者都同样经历从0起步，用时间积攒作品，用真诚交换共识，串台或者活动等各种线上线下的联动都十分频繁。

每一次CPA的活动，我们都希望是一次不同城市播客创作者和听友线下见面的大party，去年疫情中间那么不容易的情况我们都坚持下来了，今年自然也不例外。所以，今年11月24-26日（周五周六周日）三天的活动，我们希望能在上海CCPA中文播客艺术中心见到大家！

希望参与第二届CPA中文播客节的创作者、听友、媒体伙伴以及希望领取CPA《2024播客营销白皮书》可以添加我们的小助理微信：cpaward 了解咨询，感谢大家的关注，让我们一起支持中文播客社区越来越好！

2023年11月24日首届CPA中文播客奖颁奖现场

【时间轴】

00:06:36   中文播客世界在过去一年发生的变化

00:09:58   越来越多品牌下场进入播客营销

00:16:37   播客对新创作者更为友好，社区氛围浓厚

00:22:00   播客社区相对去中心化，创作者自主链接

00:28:12   播客作为慢媒体，流量焦虑相对较少

00:32:19   很多用户从听友或者嘉宾身份转为播客创作者

00:39:10   关系构建：播客商业化的新局面

00:46:57   11月24日CPA中文播客奖暨营销白皮书发布

00:54:04   真实社区：中文播客不断成长的可能性

关于「CPA中文播客社区」

CPA（Chinese Podcast Associates）是国内首个专业播客社区，创立宗旨为

1）帮助挖掘宝藏播客节目

2）帮助播客创作者进行商业化，建立可持续的内容生态

旗下涵盖：

1、播客奖项：「CPA中文播客奖」「CPA超频奖」

2、行业媒体：播客节目《超频对话》、会员读物《播.种 PodSeeding》、白皮书《播客营销白皮书2023-2024》

3、空间运营：中文播客艺术中心（CCPA）

4、创作者服务：为播客创作者提供内容创作、社群运营、商业化等服务

行业奖项：

节目奖项：「CPA中文播客奖」

• CPA中文播客奖是中文播客领域首个最具代表性的专业奖项，创立于2022年，通过独特的百大提名人机制推选来自近20个垂直赛道的年度优秀节目
• 旨在通过颁发节目奖项，向市场和听众介绍中文播客世界的优秀作品、创作者与专业机构
• 奖项依托独特的共创机制，由来自播客平台、行业媒体、品牌主及营销机构、优秀创作者和资深听众构成的【百大提名人】的鉴别、筛选、推荐和提名产生
• CPA致力于发现、传播中文播客领域的优秀作品，记录、见证为中文播客产业做出的杰出贡献，参与并推动中文播客市场的长期成长
• 首届CPA中文播客奖总计颁发73档播客节目，覆盖14个细分赛道，颁奖典礼于2022年11月24日金投赏（ROI Festival）首个播客营销论坛上颁发
• 第二届CPA中文播客奖将于2023年11月24日在上海CCPA中文播客艺术中心颁发

营销奖项：「CPA超频奖」

• 宗旨：评选出最具代表性、商业影响以及沟通实效的播客营销案例
• 奖项背景：作为新型的内容形态，播客近年来快速破圈，在平台流量红利见顶的大背景下进入了新的商业化阶段。就产业而言，除了对内容形势的创新和讨论外，播客市场也急需一个奖项用于引导商业化的方向并讨论商业化多种可能性。我们认为，构建一个商业化讨论阵地，并能在讨论中筛选、记录优秀案例对整个产业发展具有巨大价值。

行业媒体

播客：CPA超频对话 | 播客商业观察

公众号/视频号

会员读物：《播.种》（PodSeeding）

白皮书：

• 《2023播客营销白皮书》
• 《2024播客营销白皮书》

空间运营：

「CCPA 中文播客艺术中心」（Center for Chinese Podcast Art）

• 旨在打造服务于播客创作者的策展类活动空间
• 首个CCPA位于上海静安寺金鹰国际购物中心9层
• 未来会在多个城市和线下场所进行针对播客领域的艺术空间运营

创作者服务：

CPA录音室/直播间

CPA城市行（City Tour）

CPA Lite 小程序

CPA创作者服务

• 协助创作者寻找优质嘉宾及节目串台
• 帮助垂直节目进行社群运营、活动策划
• 为垂直领域的创作者提供商业包装和商业化支持

【主播】

艾勇（新浪微博: @艾勇 ），Beyondpod发起人，映天下CEO

【BGM】

Boyhood Mondays - Frank Jonsson

【Staff】

视觉设计：猫哥

制作监制：hec

各位听友大家好，这期节目我们引入了一位DTC Lab的平台分析师—尹超同学，他有着丰富的市场调研和管理咨询经验，也在电商平台做过战略相关的工作，我们希望接下来能一起给大家带来更多有关平台的分析。

在「DTC Lab」节目的几条内容主线中，最受关注的就是中国极具特色的互联网基建——以微信、天猫、抖音、美团等为代表的内容、社交、电商、生活服务平台。这期节目我们从美团平台出发，讨论即时零售这一正在兴起的新的万亿级别市场。

这期选题是因为我在今年9月份受邀参加了美团闪购在上海举行的一个私享会。而在随后举行的白皮书发布会上，美团邀请了很多品牌商以及合作伙伴，更新了美团闪购关于即时零售的新展望、方法论、白皮书、平台工具。

我觉得最有意思的在于，即时零售的兴起很大程度体现为消费代际的更迭，移动互联网原生的消费者有着完全不同的消费模式，美团打造的16大微场景可以提供崭新的洞察。另一方面，品牌除了把传统的线下门店上翻到网上，可以利用大量的平台数据针对消费者的新需求和新模式打造“移动货架”，通过反向DTC的方式为消费者量身定制新的供给。

除了已经上桌的美团、京东、抖音、盒马，这个赛道还有山姆、奥乐齐、开市客、大润发..... 还有好多好多可以聊的，欢迎感兴趣的朋友推荐或者自荐嘉宾，非常期待！

【主播】

艾勇（新浪微博: @艾勇 ），Beyondpod发起人，映天下CEO

【嘉宾】

尹超  DTC Lab 平台分析师

尹超作为咨询专家深耕于零售行业，曾为国内外知名企业提供市场调研、管理咨询、战略咨询项目服务，有丰富的宏观分析、行业洞察、竞品对标、用户研究经验。此外，他还曾作为商业分析师任职于国内知名互联网电商企业，参与平台重要策略项目制定及执行。

【时间轴】

03:02 什么是即时零售，市场规模有多大

07:5  即时零售和传统零售的区别

11:39 三类不同的消费场景

16:27 美团京东阿里抖音四大玩家

23:22 需求侧：即时零售16大微场景

29:44 供给侧：打造移动货架实现货配人

35:40 如何把握即时零售新机遇

41:52 新模式对传统线下渠道管理带来挑战

47:52 即时零售考验品牌组织能力

【BGM】

Boyhood Mondays - Frank Jonsson

【Staff】

视觉设计：猫哥

制作监制：hec