社区是复杂且有极大挑战性的商业模式。抖音和视频号虽然非常成功，但和社区关系不大；早期的豆瓣、知乎和B站都有社区基因，商业上却没能取得显著成就。硕果仅存的小红书在2023年利润约5亿美元、2024利润预计约8亿美元，证明了社区商业模式有效。

成功的线上社区首推小红书，成功的线下社区阿那亚必占一席。在房地产行业不景气的大背景下，阿那亚依靠粘性极高的业主社区依然活得很健康。是什么让这两个社区独树一帜？又是什么驱动着它们的商业模式？本期节目我们一起聊聊。

饿了么小福利

点外卖用「饿了么」，点单前搜索「疯投圈」可以领取红包和免单优惠。福利长期有效，每次点单前都可以试试哦～

会员社群

我们开设有专供会员交流互助的微信群。您可以结识志同道合的朋友、发现业务合作的伙伴。每年我们会在北京、上海、深圳、广州四个城市举办仅限会员参加的线下活动，其他城市也会不定期举行小型的会员聚餐、聚会。你可以通过面对面的交流，与其他会员进一步加深了解、促成合作。会员可以阅读《疯投圈文字精选》，《文字精选》是由疯投圈播客节目内容重新人工整理编辑而成，适合阅读习惯，方便查询检索节目中提到的图表、数据、观点、结论等。

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黄海去许昌朝圣归来后和 Rio 讨论大家期待已久的「胖东来」：

• 这家只开在三四线城市、却声名远播的线下商超，到底有何神奇之处？它靠什么赚钱？
• 胖东来调改永辉超市，到底改了什么使得它的头号粉丝、「名创优品」创始人叶国富仅仅在看过6家调改店后就立即拍板斥资60亿元成为永辉第一大股东？
• 线下零售相对互联网平台的优劣势是什么？
• 胖东来调改后的永辉和沃尔玛旗下的山姆在北京/深圳的遭遇战将如何开打？哪种模式更加适合中国？

线下零售这一大变局才刚刚拉开帷幕。

长沙考察团

疯投圈将于12月7～8日在长沙开展游学考察，黄海和Rio会带大家与当地知名消费品牌负责人进行小范围闭门交流。这次我们邀请到了「三顿半咖啡」创始人吴骏、「超级文和友」操盘手/「东茅街茶馆」创始人简名、以及茶饮连锁「茶颜悦色」的品牌负责人和「柠季」的合伙人。感兴趣的朋友可以微信搜索「疯投圈」公众号，发送关键词「长沙」了解具体行程安排。

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和互联网综合电商彻底击败垂直电商的情况不同，消费品的细分类目可以长期存在。在现制茶饮市场出现了至少两个细分需求并且有代表案例：以「霸王茶姬」为代表的原叶轻乳茶，和以「林里」、「柠季」为代表的手打柠檬茶。与瑞幸的「咖啡奶茶化」相对应，霸王茶姬是首个实现「奶茶咖啡化」的品牌。霸王茶姬的高势能可持续吗？原叶轻乳茶这个类目会不会长期存在？两家手打柠檬茶品牌采用了与霸王茶姬完全不同的路线：不依靠高投入推广，而是利用巧妙的产品设计让消费者复购。细分需求能成为好生意的特征有哪些？如何才能识别？本期我们展开讨论。

长沙考察团

疯投圈计划在长沙举办为期两天的考察团，黄海和Rio会带大家与当地知名消费品牌负责人进行小范围闭门交流。这次我们邀请到了「三顿半咖啡」创始人吴骏、「超级文和友」操盘手/「东茅街茶馆」创始人简名、以及茶饮连锁「茶颜悦色」的品牌负责人和「柠季」的合伙人。

感兴趣的朋友可以微信搜索「疯投圈」公众号，发送关键词「长沙」了解具体行程安排。

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• 互联网垂类平台的业绩最近为何在改善？
• 互联网巨头间的竞争烈度为何趋于缓和？
• 拼多多给用户带来低价的同时，怎样实现自身的高利润率？
• 亚朵如何实现酒店业务和电商业务的协同效应？
• 亚朵卖枕头的案例能为「反内卷」带来什么启发？

长沙考察团

疯投圈计划在长沙举办为期两天的考察团，黄海和Rio会带大家与当地知名消费品牌负责人进行小范围闭门交流。这次我们邀请到了「三顿半咖啡」创始人吴骏、「超级文和友」操盘手/「东茅街茶馆」创始人简名、以及茶饮连锁「茶颜悦色」的品牌负责人和「柠季」的合伙人。

本次考察活动目前还在筹备中，具体时间暂未确定，不出意外的话应该是在2024年11月底或12月上旬的一个周末。感兴趣的朋友可以微信搜索「疯投圈」公众号，发送关键词「长沙」添加 Rio 微信。具体行程确定后会私信通知大家报名。

北京会员聚会

今年我们已经在上海、杭州、成都、长沙、深圳、广州六个城市组织了会员线下聚会。我们计划在2024年11月2日（周六）下午在北京举行今年最后一场会员活动。报名方式请留意会员群里的通知。还不是会员的朋友请先微信搜索「疯投圈」公众号加入会员社群后再报名。

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• 跨境旅游重启后人口流动趋势的变化会对各行各业造成什么深远影响？
• 日本成为奢侈品消费的热门选择，这对奢侈品集团来说是好事还是坏事？
• 消费力的重新分配，使得国内哪些行业遭受重创？
• 携程领涨中概股、周大福市值跌掉多半、深圳在一线城市的消费表现最佳，背后竟然是同样的原因？
• 香港能否重新焕发对内地居民的旅行吸引力？
• 「特种兵式旅游」火热的当下，长沙怎样保持自己的城市吸引力？
• 诞生于长沙的消费品牌，有哪些共性？

特别鸣谢

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本期节目由云鲸赞助播出。云鲸是家用清洁机器人的领航者，专注为中国家庭提供符合国人使用习惯的科学清洁产品。云鲸新推出智能洗地机 S2 Island 光辉版，创新发明「自清洁灵动岛」多功能集成基站，全面革新洗地机自清洁体验，彻底解决传统洗地机自清洁不干净、滚刷干不透、毛发缠绕、异味发臭等多个痛点。云鲸 S2 Island 光辉版采用轻灵设计系统，低重心轻量化、手部负重只有800克，使用起来省力省心、清洁更轻盈。科学洗地、从自清洁开始；自清洁干净、清洁才真干净。

长沙考察团

我们计划在2024年四季度的某个周末在长沙举办为期两天一夜的考察团，主要参访长沙本地知名的消费品牌。感兴趣的朋友可以微信搜索「疯投圈」公众号，发送关键词「长沙」添加 Rio 微信。活动行程确定后会私信通知大家报名。

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视频号正在成为各行各业高度关注并试图努力抓住的发展机遇。本期我们邀请到业界人称「最懂视频号的男人」——润宇老师一起聊聊视频号的商机：

• 社交关系如何影响视频号的内容传播和商业模式？
• 什么样的商业模式适合在视频号长久发展？
• 中低客单价的标准品能否在视频号找到出路？
• 最早入局视频号、一路亲历视频号的发展，润宇怎样看待腾讯系产品的成长逻辑？
• 品牌怎样制定微信生态内的用户沟通策略？
• 未来视频号电商将呈现出怎样的发展趋势？
• 面对愈发内卷的市场环境，企业创始人打造个人IP是正确的解法吗？
• 以产品为中心、还是以用户为中心，哪种经营方式更匹配当下的环境？
• 企业应该如何利用视频号和微信生态打造自身的竞争优势？

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高歌猛进四年之后，尤其是进入2024二季度以来，抖音电商的增速显著放缓。直播电商行业是否已经触碰到了我们之前在第63期节目《从直播带货看电商新格局》中预测的四万亿交易额的天花板？这将给电商行业的格局带来什么影响？直播电商与货架电商各有优劣，在增长逻辑上有何差异？又各自面临着怎样的挑战？直播盛行的这几年，拼多多为何并不着急跟进？

抖音试图通过货架电商突破增长限制，这条路走得通吗？即便众多商家抱怨卖货有营收但难赚钱，抖音巨大流量的营销能力依然无法取代。商家应该如何评估抖音上营销投入的「溢出效应」？在「价格力」问题备受关注后，抖音尝试努力提升商品性价比，但相关举动成效并不显著。直播电商是否无法实现最优「价格力」？

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华丽转身告别「十元店」定位，名创优品正在转型成为一家IP衍生品公司。IP授权给原本功能属性为主的居家用品平添不少情绪价值，可以卖得更多更贵，改善公司盈利能力。原本就在这个赛道扎根的泡泡玛特一直坚持独立孵化战略，小众IP的生命力到底有多强？只有卡通形象、缺乏故事情节，会是新一代IP孵化过程中的障碍吗？这两家公司的业务逻辑有什么区别？两者未来最大的发展空间都是出海，谁的天花板更高？

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社群交流：线上微信群 + 线下活动

我们开设有专供会员交流探讨、互相帮助的微信群。您可以在里面结识志同道合的朋友、发现业务合作的伙伴。

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福利赠送：文字精选 + 品牌礼遇

《疯投圈文字精选》是由疯投圈播客节目内容重新人工整理编辑而成，适合阅读习惯，方便查询检索节目中提到的图表、数据、观点、结论等。疯投圈会员可以免费获取《文字精选》的阅读权限。

您还将获得合作品牌赠送的会员礼遇。2024年度的两项固定见面礼包括新一代中国茶品牌「一念草木中」的体验装和健康快餐品牌「超级碗」的优惠券。其它礼遇不定期投放，请留意会员微信群里的消息。

健康是衣食住行领域的大趋势。本期节目我们邀请到快餐品牌「超级碗」创始人高松一起聊聊如何打造既满足中式口味、又符合健康理念的快餐品牌。

好吃和健康常常不能兼得，「超级碗」如何解决这个矛盾？餐饮品牌很少从北京市场起步，选择北京的优缺点各有哪些？新一线的成都市场又有什么特点？从名校物理系毕业后，高松为何直接选择餐饮创业？他从美国快餐品牌 Chipotle 获得了哪些灵感？中式快餐与洋品牌之间有多大差距？直营联营、合伙加盟，餐饮品牌如何选择合适的生产关系？

【🎁本期结尾有会员福利】

疯投圈日本考察团第三期

理解中国消费的未来，日本是最好的研究对象。日本值得我们学习的不是「商业模式」的创新，而是「消费需求」的趋势。关注在日本社会高度成熟、并且在未来中国可能获得同样发展的消费需求，依然是本次日本考察的核心。在低增速时代，企业如何逆势成长？这个问题价值千金。对于关注消费领域的企业管理者和投资人来说，去日本参访考察有助于打开思路、收获灵感。

我们精选五个日本具有领先性的行业，分别是：运动户外、连锁餐饮、预制菜、IP衍生品、和制造型零售商。此外，国货出海日本以及疫情后日本产业趋势也是这次考察重点关注的话题。在六天五夜的行程里，我们邀请每个领域里有代表性的企业家、高管、专家，安排多场讲座课程、参访交流，并邀请在日华人创业者交流出海日本面临的机遇和挑战。

具体课程介绍、行程安排、以及报名方式，请微信搜索关注「疯投圈」公众号，发送暗号「日本考察」即可获得。

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三个问题：

1. 星巴克中国能不能翻身？
2. 瑞幸为什么亏损？
3. 库迪什么时候倒闭？

疯投圈日本考察团第三期

理解中国消费的未来，日本是最好的研究对象。日本值得我们学习的不是「商业模式」的创新，而是「消费需求」的趋势。关注在日本社会高度成熟、并且在未来中国可能获得同样发展的消费需求，依然是本次日本考察的核心。在低增速时代，企业如何逆势成长？这个问题价值千金。对于关注消费领域的企业管理者和投资人来说，去日本参访考察有助于打开思路、收获灵感。

我们精选五个日本具有领先性的行业，分别是：运动户外、连锁餐饮、预制菜、IP衍生品、和制造型零售商。此外，国货出海日本以及疫情后日本产业趋势也是这次考察重点关注的话题。在六天五夜的行程里，我们邀请每个领域里有代表性的企业家、高管、专家，安排多场讲座课程、参访交流，并邀请在日华人创业者交流出海日本面临的机遇和挑战。

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中国品牌的全球化征程一直是我们持续关注的话题。在疯投圈日本游学考察第二期行程中，我们重点学习了日本企业通过国际化经营实现跨越式发展的成功经验：

• 优衣库如何在日本本土市场增长放缓的情况下成功实现全球化、特别是在中国市场的战略扩张？
• 文化和消费偏好差异，如何影响不同行业的国际化难度？
• 日本动漫产业成功向全球输出内容和价值观，中国的内容出海面临哪些机遇和挑战？
• 萨莉亚意式餐厅如何通过门店设计优化和供应链全球化实现极致的效率和成本控制？

中国目前出海领先行业是消费电子和服装。它们是基于中国的哪些产业优势？中国企业出海过程中应该如何组建符合当地市场需求的团队？如何划定当地团队和中国总部的职能分工？

疯投圈日本考察团第三期

理解中国消费的未来，日本是最好的研究对象。日本值得我们学习的不是「商业模式」的创新，而是「消费需求」的趋势。关注在日本社会高度成熟、并且在未来中国可能获得同样发展的消费需求，依然是本次日本考察的核心。在低增速时代，企业如何逆势成长？这个问题价值千金。对于关注消费领域的企业管理者和投资人来说，去日本参访考察有助于打开思路、收获灵感。

我们精选五个日本具有领先性的行业，分别是：运动户外、连锁餐饮、预制菜、IP衍生品、和制造型零售商。此外，国货出海日本以及疫情后日本产业趋势也是这次考察重点关注的话题。在六天五夜的行程里，我们邀请每个领域里有代表性的企业家、高管、专家，安排多场讲座课程、参访交流，并邀请在日华人创业者交流出海日本面临的机遇和挑战。

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