やる気・モチベーションを保つ方法とは？そもそも、やる気・モチベーションを上げること自体が無理だと考えることが大切です。ちなみに、小島社長は、やる気・モチベーションに頼らない仕組みを、脳のメカニズムを利用して、構築しています。

この仕組みを構築することが、結果的に、意識しなくても、やる気・モチベーションを一定に保つことに繋がります。脳のメカニズムから解説していますので、是非、参考にしてください。

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■経営のヒント＋への質問

経営のヒント＋では、小島社長への質問や今後聞いてみたいテーマなどを募集しています。

「経営のヒント＋への質問フォーム」より、小島社長へお聞きしたい質問内容をお寄せください。

たくさんの質問をお待ちしています。

https://forms.gle/AHCFDYG2rRac8UAA7

■株式会社イーメディック・ホームページ

https://www.e-medic11.com/

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やる気・モチベーションを保つ方法とは？そもそも、やる気・モチベーションを上げること自体が無理だと考えることが大切です。ちなみに、小島社長は、やる気・モチベーションに頼らない仕組みを、脳のメカニズムを利用して、構築しています。

この仕組みを構築することが、結果的に、意識しなくても、やる気・モチベーションを一定に保つことに繋がります。脳のメカニズムから解説していますので、是非、参考にしてください。

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最強のタスク管理法とは？仕事もプライベートも含めて、細かいタスク管理は、毎日、無数にあります。それらを、すべて、TODOリストにするは現実的ではありません。では、どのように管理すべきなのか？

今回、小島社長が実際に毎日やっている、日々のタスクの管理方法について、使っているツールなども含めて解説して頂きました。是非、お聴きください。

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コスパ、タイパより重要なのは？最近は、タイパ重視の人が増えているようです。動画を２倍速で観るのはタイパの典型例です。しかし、小島社長は、「コスパもタイパも重視しません。全く新しい“●●パ”を常に考えています。」と言っています。

では、小島社長が重視している、“●●パ”とは何のか？そして、なぜ、重要なのか？を解説しています。是非、参考にしてください。

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海外の情報を新規事業に活かすには？海外の最新情報や論文の内容からビジネスチャンスを見つけて、新規事業に活かすために、小島社長がやっている具体的な思考法を解説しています。

２０２５年に確実に流行るビジネスモデルの予測もしています。是非、小島社長の思考法を学んで頂き、海外の情報からビジネスチャンスを見つけ出してください。

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経営者に向く人、向かない人の違いは？実は、性格的に向いているか、向いていないかは特にないです。それより、もっと大切なことがあります。「あること」がズレると、結果的に不幸な経営者になりますし、「あること」が合っていると、幸せな経営者になれる確率が上がります。

たくさん売上を上げるよりも、大切な基準について、解説しています。「自分は経営者に向いてない」と嘆かないために、是非、お聴きください。

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たくさん売上を上げるよりも、大切な基準について、解説しています。「自分は経営者に向いてない」と嘆かないために、是非、お聴きください。

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小さな会社に顧問弁護士は必要か？一人でやっている経営者でも、顧問弁護士がいた方が良い理由を解説します。大企業の顧問弁護士と、中小零細企業や個人事業主の人達の顧問弁護士は、役割が全く違います。

役割の違いから、顧問弁護士がいなくてトラブルが発生してから弁護士を探すことが、実は危険である理由も解説します。

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役割の違いから、顧問弁護士がいなくてトラブルが発生してから弁護士を探すことが、実は危険である理由も解説します。

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人脈を拡げるメリットとデメリットとは？ビジネスにおいて、人脈を拡げていくことはチャンスを掴むためにも、非常に重要です。しかし、人脈を拡げるためには、多くの人と会う事になります。

実は、人との接点が増えることが、投資詐欺などのトラブルの入り口になるというデメリットにもなってしまいます。今回、人脈を拡げながら、上手にリスク管理をしていく方法について解説しています。是非、お聴きください。

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実は、人との接点が増えることが、投資詐欺などのトラブルの入り口になるというデメリットにもなってしまいます。今回、人脈を拡げながら、上手にリスク管理をしていく方法について解説しています。是非、お聴きください。

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