Bien-être, authenticité et simplicité.
Dans cet épisode avec Solene, on explore les défis souvent tus des dynamiques d'équipe pour les entrepreneurs du web. On parle aussi de la difficulté de rester soi-même tout en étant autoritaire, l'impact de la croissance rapide sur les vulnérabilités personnelles et professionnelles, et l'importance d'être honnête plutôt que simplement gentille.
On discute également de l'importance des systèmes de gestion pour transformer la manière de gérer une entreprise.
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Suis la formation en 6 étapes pour vendre un demi-million de dollars : https://mqconsultationinc.com/formation-mq2-6-etapes-pour-vendre-un-demi-million-de-dollars/
Cette semaine, Solene est en post-lancement et on discute de comment elle va! On parle aussi de sa belle posture de leadership et de ses prochains projets pour la prochaine année. On parle aussi de la stratégie possible pour ses prochains lancements.
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Si tu cherches à croître mais ne sais pas comment, tu as deux options : créer une offre avec plus de levier que le 1-1 ou déléguer tes clients 1-1.
Les signes que tu es prête pour ce changement incluent des modèles trop personnalisés, de la procrastination, des difficultés à équilibrer travail et vie personnelle, et des remises en question constantes. Les conditions pour que ces choix fonctionnent sont d'avoir un début de product-market fit et d'être dans certains secteurs professionnels.
Les deux choix sont :
1. Restructurer ton offre pour éviter le 1-1 ou les heures facturables.
2. Augmenter tes prix et déléguer davantage.
Certains modèles ne permettent pas l'option 1, comme la tenue de livres ou les plans alimentaires spécifiques. Tu dois choisir entre gérer un business de marketing/ventes ou de ressources humaines. Les options sont de packager une offre ou de déléguer et bâtir une équipe.
Écoute ce minisode pour t'aider!
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Cette semaine, l'accent est mis sur l'importance d'élever ses standards pour améliorer ses expériences en affaires. Solène a réussi son lancement en maintenant une énergie élevée et en réfléchissant aux standards qu'elle souhaite pour sa communauté et son équipe.
On parle aussi que les attentes peuvent créer des émotions contradictoires, mais qu'il est essentiel de lâcher prise pour atteindre ses objectifs. L'épisode aborde également la difficulté de s'exposer au jugement en tant qu'entrepreneure et l'importance de partager ses expériences de manière constructive.
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Dans ce minisode, je te parle d'intelligence artificielle avec Chat GPT 4.0. Oui encore, mais dans une version updated 2024-2025. Comment vous pouvez booster votre productivité, augmenter vos profits et réduire votre temps de travail? Je t'explique comment ça se passe pour nous chez MQ Consultation.
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Outil gratuit d'Alexe Martel : https://alexemartel.kit.com/gpt
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Dans cet épisode, Solène commence son lancement en mettant l'accent sur l'importance de la posture de PDG pour gérer efficacement son entreprise. Il sera aussi question de prévoir les imprévus lors d'un lancement et de choisir le bon problème à résoudre. Finalement, on parle de célébrer les réussites.
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Dans le minisode de cette semaine, je te parle des possibilités entre l'organique versus la publicité.
Je te donne c'est quoi la différence entre le contenu organique versus du contenu publicitaire et quelle stratégie choisir et à quel moment. Je t'aide aussi à voir quand c'est le bon moment de commencer à faire de la publicité. Écoute l'épisode pour démystifier le tout.
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Discutons cette semaine de l'importance de bien se positionner et de tarifer une offre, en soulignant la nécessité de comprendre sa profitabilité pour prendre des décisions éclairées en marketing et gestion d'équipe.
Il est crucial de fixer des attentes réalistes et de connaître ses chiffres pour orienter ses stratégies.
Souvent, le problème est au niveau de la clientèle cible plutôt que dans le prix. Je conseille donc d'élever son positionnement plutôt que de baisser ses tarifs.
Écoute l'épisode pour plus de conseils!
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