Rozvoz potravin je v Česku stále na začátku, na celkovém trhu potravin má podíl jen čtyři až pět procent. „Trh je stále relativně malý, ale roste,“ říká Michal Menšík z rozvážkové služby DoDo. A prostor pro další růst je otevřený, na trh vstupují noví hráči, včetně velkých prodejců potravin. „Bude to postupné. Měnit návyky koncových zákazníků v nakupování není jednoduché,“ říká Menšík. Pro srovnání: Ve Velké Británii jsou nyní někde na 20 procentech a odhadují, že to v příštích letech bude až třetina trhu.

A co se ještě dozvíte:

• jak Menšík hodnotí současnou situaci v e-commerce a co očekává do budoucna
• co jsou největší výhrady zákazníků, kteří si nechávají dovézt potraviny
• proč se DoDo zaměřuje hlavně na rozvoz potravin
• zda a v čem představují výdejní boxy konkurenci pro kurýry
• k čemu DoDo využilo investice 1,5 miliardy korun od Daniela Křetínského a Patrika Tkáče
• proč Menšík do rozvážkového byznysu vstoupil a proč kupoval firmu od Karla Komárka
• do jakých zemí DoDo míří a v čem se jednotlivé trhy od sebe liší

Tento díl podcastu Na vlně podnikání moderuje Martin Petříček, zástupce šéfredaktora týdeníku Ekonom.

Jak odlišná je dnešní generace mladých právníků, v čem je jiná, pokud jde o přístup k práci? Jak náročné je dnes sehnat mladé právníky do advokacie? Jak se Ostravsko proměnilo za poslední dvě dekády a proč se rozhodl provozovat právní praxi právě v tomto regionu? A proč je pro něj tak lákavé držet prst na tepu doby? O tom všem i mnohém dalším jsme si povídali s Pavlem Říhou, advokátem a společníkem v advokátní kanceláři Forlex.

Tento díl podcastu Na vlně podnikání moderuje Petr Kain, šéfredaktor týdeníku Ekonom.

Slovo udržitelnost je už skoro klišé, české firmy se jí však věnují stále více. Generální ředitel Schneider Electric Pavel Bezucký rozděluje firmy do tří skupin: na nadšence a vizionáře, na racionalisty, kteří do udržitelnosti investují kvůli jasným přínosům, a na ty, které k ní dohnaly vnější tlaky. „Největší skupinou jsou nyní racionalisté. Pomohl tomu růst cen energií, který zvýšil zájem o téma. Dříve o tom šéfové továren příliš nepřemýšleli a často si kladli otázku, proč by to měli dělat,“ vysvětluje Bezucký. Schneider Electric byl v žebříčku, který sestavuje americký časopis Time spolu se serverem Statista, vyhlášen nejudržitelnější společností roku 2024.

A co se ještě dozvíte:

• jak je na tom s udržitelností stát a v čem má ještě rezervy
• proč je pro firmy důležitá energetická optimalizace provozů, komu se vyplatí a za jakých podmínek
• kde firmám kvůli neefektivitě nejvíc utíkají peníze
• jak funguje plně digitalizovaná továrna Schneider Electric v Písku a jak se v ní proměnila práce zaměstnanců
• v čem mají chytré budovy ještě rezervy
• jak technologie od Schneider Electric pomáhají v inteligentní budově Centrum energetických a environmetálních technologií v Ostravě
• co Schneider Electric chystá v Česku

Tento díl podcastu Na vlně podnikání moderuje Martin Petříček, zástupce šéfredaktora týdeníku Ekonom.

Jak se z role koncipientky dostat až do čela advokátní kanceláře? Jaké má výhody a nevýhody, když zůstanete v jedné firmě 20 let? Proč by nedokázala dělat něco, co ji nebaví a být někde, kde se jí nelíbí? A proč je stres návykový? Povídali jsme si s Barborou Urbancovou, ředitelkou advokátní kanceláře Peterka Partners pro Českou republiku.

Tento díl podcastu Na vlně podnikání moderuje Petr Kain, šéfredaktor týdeníku Ekonom.

Je to pár dní, co vznikla Česká startupová asociace. Chce přesvědčovat politiky a byrokracii, aby více podpořili podnikatelský sektor a specificky i startupy. „Asociaci jsme založili proto, abychom dokázali lépe formulovat náš hlas. Mluvit jako jeden hlas. Lépe bojovat s tím, že někteří lidé v české vládě a v byrokracii si myslí, že ví lépe, než my všichni ostatní, jak by měla vypadat legislativa,“ říká partner Presto Tech Horizons Vojta Roček.

A co se ještě dozvíte:

• koho chce nově vzniklá asociace zastupovat a co všechno by ráda prosadila, jaké jsou její priority
• v jaké fázi cyklu ohledně investování do startupů se nyní nacházíme
• zda se v Česku rodí dost podnikatelských nápadů a co je důležité, aby se z nich staly smysluplné projekty
• jestli český startupový ekosystém funguje správně a co korporát na rozdíl od startupu nepřinese
• jak se mladí staví k podnikání, co je od podnikání odrazuje a zda by jim s něčím mohl pomoci stát
• jaká je návratnost fondů v Presto Ventures, co chystají do budoucna a kde je nyní největší potenciál

Tento díl podcastu Na vlně podnikání moderuje Martin Petříček, zástupce šéfredaktora týdeníku Ekonom.

Proč ho na začátku podnikatelské kariéry naháněli po Praze naštvaní ukrajinští dělníci? Jaké vzestupy a pády v byznysu zažil? A jak se z nich poučil? A proč o rychlosti stavebního řízení bude i dál rozhodovat blahovůle úředníků? O tom všem i mnohém dalším jsme si povídali s Danielem Římalem, developerem a zakladatelem Československého nemovitostního fondu.

Tento díl podcastu Na vlně podnikání moderuje Petr Kain, šéfredaktor týdeníku Ekonom.

Řada malých a středních firem stále jede v „papírech“ a papírových účtenkách, pokud jde o výdaje na pracovní cesty nebo jiné nákupy pro firmu. Pro šéfy není mnohdy změna důležitá, i když by to zaměstnancům ušetřilo čas a podniku peníze. „Věnují se naplno svému podnikání, jádru byznysu. Na finanční procesy, na změnu a zlepšení efektivity nemají tolik času,“ říká Petr Herzmann, šéf a spolumajitel společnosti Direct Fidoo. Její platforma se na zjednodušení komplikované finanční agendy malých a středních firem zaměřuje. Sám Herzmann začal podnikat už na vysoké škole – a po dvou letech zkrachoval. Co mu to dalo do života a dalšího podnikání?Finance v menších firmách jsou hodně reaktivní. Šéfové by se však měli dívat více dopředu, aby věděli, jak se bude podnikání vyvíjet a mohli se na to dobře připravit.

A co se ještě dozvíte:

• jak dlouho trvá, než se sledování výdajů přenese na digitální platformu, a co je potřeba k propojení s dalšími firemními systémy
• zda ve firmách panuje konzervatismus a zda se zaměstnanci brání využívání nových věcí a postupů
• jak mohou digitální nástroje přinést transparentnost a kontrolovat, zda zaměstnanci nezneužívají firemní výdaje
• proč se ve Fidoo vrhli také na směnu zahraničních měn a co si od toho slibují
• jak Fidoo plánuje expandovat na nové trhy a oslovit další typy zákazníků, jak fungují synergie v rámci skupiny Direct
• zda je Fidoo po deseti letech stále ještě start-up
• jaké nejčastější chyby dělají šéfové ve firemních financích
• v čem Herzmanna ovlivnilo rodinné prostředí a jaké byly jeho podnikatelské začátky

Tento díl podcastu Na vlně podnikání moderuje Martin Petříček, zástupce šéfredaktora týdeníku Ekonom.

Kariéru začínal ještě za studií v nemovitostech, v posledních letech se ale byznysové impérium mladého investora Davida Hauerlanda rozrůstá i do dalších směrů. K realitní společnosti Fidurock přidal i showroom s prémiovou audiotechnikou a také vinařství ve Slovinsku, z něhož buduje luxusní vinařský resort. V podcastu jsme si s ním povídali o tom, proč sází ve Fidurocku na retailové parky a proč právě ty byly jedním z realitních vítězů pandemie. Probrali jsme, proč jdou do nájemního bydlení, a jak se mění vztah lidí v Česku k vlastnění nemovitostí.

Co se ještě dozvíte

• Proč jsou retailové parky u lidí oblíbené a jaká musí splňovat kritéria, aby se o ně Fidurock zajímal?
• Proč nakupují činžovní domy a v jakých lokalitách?
• Jaké služby dnes lidé u nájemního bydlení vyžadují a kdo je typický zájemce o byt v centru města?
• Proč skupina koupila vinici Zlati Grič ve Slovinsku a obchod s designovou audiovizuální technikou VOIX v Praze a jaké s nimi má plány.

Tento díl podcastu Na vlně podnikání moderuje Petr Kain, šéfredaktor týdeníku Ekonom.

Společnost DEPO Ventures už několik let pořádá v Praze konferenci Engaged Investments, která se zaměřuje především na investory do start-upů. Její aktuální ročník právě probíhá. Zakladatel a partner DEPO Ventures Petr Šíma usiluje o to, aby byznysoví andělé, kteří investují do start-upů v počátečních fázích, postupovali jako profesionálové. „Ale je těžké, aby se business angel choval zcela profesionálně, to by byla práce na plný úvazek. Jinak jde hodně o náhodu, o štěstí, o to, aby se připojil k těm správným lidem,“ říká Šíma. Navíc je třeba se k tomu proinvestovat, udělat množství investic. „Někdo si myslí, že udělá jednu dvě investice, a trefí se. Ale tak to není, jde o rizikový kapitál, valná většina investic nevyjde tak dobře, jak by si člověk představoval,“ vysvětluje Šíma.Evropa je jedním z nejbohatších regionů na světě, ale neinvestujeme tu rizikově. Je to způsob myšlení: Mám peníze a už o ně nechci přijít. Ale s tím se nic nového nevytvoří.

A co se ještě dozvíte:

• zda v Česku přibývají investoři do start-upů, jak se mění jejich investiční znalosti a v čem dělají investoři chyby
• proč je při investování důležitá přeshraniční spolupráce a v čem to start-upům i samotným investorům pomáhá
• jak dohánět propast mezi investováním do start-upů a přístupem k venture kapitálu v USA a v Evropě
• jak se vyvíjí trh s rizikovým kapitálem v Česku i jinde a zda už na něm vznikají další bubliny, jako během pandemie covidu
• zda v Česku vzniká dostatek nových podnikatelských nápadů
• na čem záleží úspěch start-upu při hledání investic, jaké jsou nejčastější chyby, které při prezentaci investorům dělají
• a na jaké oblasti a sektory se investoři nyní nejvíc zaměřují, co má největší perspektivu

Tento díl podcastu Na vlně podnikání moderuje Martin Petříček, zástupce šéfredaktora týdeníku Ekonom.

Proč jsou data nad zlato? Je v Česku dostatek moderních zlatokopů, tedy datových analytiků? Jaké vlastnosti a schopnosti by měli mít? A v čem dělají firmy při datové analýze nejčastěji chyby? O tom všem i mnohém dalším jsme si povídali s Otou Novotným, prorektorem pro rozvoj a Corporate Relations na VŠE v Praze.

Co se ještě dozvíte

• Proč se letos vyplatí dorazit na KPMG Data Festival a co tam hosty všechno čeká?
• Jak datovou analýzu promění nástup umělé inteligence?
• Jak důležitá je v datové analytice etika?

Tento díl podcastu Na vlně podnikání moderuje Petr Kain, šéfredaktor týdeníku Ekonom.

Z výzkumu personální agentury Předvýběr.cz plyne, že Češi dlouhodobě patří ke spokojeným zaměstnancům. „Jedním z důležitých faktorů je dobrý šéf. Prostředí, ve kterém se člověk nachází, i vedení ve firmě je důležité, aby se zaměstnanci cítili dobře,“ říká šéf a spolumajitel společnosti Předvýběr.cz František Boudný. Zaměstnavatelé se podle něj snaží pracovat na tom, aby šéfové byli opravdu správnými lídry a – na rozdíl od dřívějška – měli určitý přesah. „Šéf by neměl brát jen pracovní rovinu, ale musí to být také psycholog, stratég, aby věděl, jak se bavit se zaměstnanci. Ne na každého platí stejný metr,“ říká Boudný. V podcastu také vysvětluje, proč se s kolegou rozhodli po 16 letech podnikání odprodat majoritní podíl ve firmě fondu Genesis.

Co se ještě dozvíte?

• Jaká je aktuální situace na pracovním trhu, jak se mění poptávka po vhodných kandidátech ze strany firem.
• Zda je pro uchazeče o zaměstnání nyní těžší najít dobrou práci než dříve.
• Jak se v posledních letech proměnila kvalita kandidátů.
• Zda se kandidáti v životopisech spíše přeceňují, nebo naopak podceňují a jestli o sobě píšou do životopisů pravdu.
• Co říká transparentnímu odměňování, které brzy zavede zákon, a zda je ve firmách normální bavit se o tom, kolik bere kolega.
• Jaké to bylo zakládat agenturu během finanční krize v roce 2008 a zda by něco udělal během 16 let v podnikání jinak.

Tento díl podcastu Na vlně podnikání moderuje Martin Petříček, zástupce šéfredaktora týdeníku Ekonom.