リサーチャーの菅原大介さん（@diisuket）と、リサーチ活動を事業戦略に効果的に組み込む際の課題について話し合いました。各部門にリサーチの意図や価値を伝えにくい場合、理解を深めるための仕組みや関係性を構築するヒントを教わりました。

• ユーザーリサーチのすべて
• 菅原大介｜リサーチャー｜note
• リサーチハック 101
• リサーチ活動を効果的に事業戦略へ組み込む難しさ
• 組織構造によるリサーチ活動のサイロ化
• 成果が抽象的になりがちなリサーチ
• インサイトが単なる報告で終わってしまう問題
• 相手が活用しやすいかたちに加工する
• リサーチの理解・評価するための、UXの5段階モデルの応用
• 国内で ResearchOps 専門職が少ない理由
• リサーチにおけるAIと人間の役割分担
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マネーフォーワードのデザイナー、ジーラムさん（@jeelamuu）がゲスト。デザインを通じて事業に価値を提供する仕事でありながらも、デザインという手段に固執せず、事業目標に貢献する姿勢を教えてもらいました。ディレクターの経験も活かしつつ、デザイナーが多様な視点を取り入れられるよう環境作りついても話しました。

• YasuhiroMuraji｜note
• マネーフォワード・デザイン｜Money Forward Design｜note
• 採用情報 - 株式会社マネーフォワード
• たこやきUX vol.5 (2024/11/08 18:15〜)
• 全工程に携わることの魅力と難しさ
• 社内でのデザイナー交流を絶やさない
• 柔軟な役割分担と、責任範囲のバランス
• 中立性とデザイナーのバイアス
• 顧客のニーズや体験を最優先することが正しいのか
• 中立性を保つための工夫
• ディレクター経験をもつことの強み
• プロジェクトの「ゴール達成」を第一に考える姿勢
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SmartHR でプロダクトデザイナーをされている後藤 拓也さん（@versionfive ）がゲスト。彼のデザインシステムに対する考え方や、そのシステムを活用してプロダクトの品質や生産性を向上させるための取り組みについて教えてもらいました。また、現場主導でありながらも、長期的に運用できる工夫や施策についても話がありました。

• 株式会社SmartHR
• versionfive｜note
• SmartHR 募集職種 - デザイナー
• SmartHR プロダクトデザイン｜note
• ABOUT FACE インタラクションデザインの本質
• 特に現場のニーズに合うガイドラインとは
• デザインシステムだけではすべての課題を解決できない
• 最終的な目的はあくまでプロダクトの成功
• ISO規格やGISを参考にした理由
• 標準規格だけでなく、現場に合うよう解釈を深める
• 文脈によって変わる「使いやすさ」
• 学園祭のようなノリではうまくいかない
• 長期的な仕事に専念できる環境作り
• 番組宛の質問フォーム（匿名で投稿できます）

GMOペパボ株式会社シニアデザインリードの山林 茜さん（@getsukikyu）をゲストに迎え、事業会社で長期的にプロダクトに関わるデザインチームを支えるための方法についてお話を伺いました。デザイナーとしての専門性を大切にしつつ、チームの成功とメンバーの成長を重視したアプローチについても教えていただきました。

• Pepabo Design
• EC事業部にデザイナーチームが爆誕！エキスパートスキルを最大活用し、一気通貫したユーザー体験をデザインする
• デザイナー | GMOペパボ株式会社 採用サイト
• ブランドらしさを守りながら冒険する「メタ一貫性」の考え方とminneの実験｜sziaoreo
• 仕組み作りだけに留めないデザイナー支援とは | Design Leaders Collective
• 「何回説明しても伝わらない」はなぜ起こるのか？ 認知科学が教えるコミュニケーションの本質と解決策
• Difficult Conversations: How to Discuss What Matters Most (English Edition)
• 手を動かさなかったとしても「デザインしている」
• リーダーとマネージャーの違い
• 事業会社でデザイナーとして働く魅力
• 率直に意見を言い合える関係作り
• 新しい技術や方法を積極的に試す場をもつ
• デザイナーの創造的欲求と、事業会社の成果や目標達成との間
• デザイナーのモチベーション維持のためにできること
• ブランドアセットだけでは成り立たない「らしさ」
• チーム全体が楽しく仕事ができる環境づくり
• 番組宛の質問フォーム（匿名で投稿できます）

エクスペリエンスデザイナーの佐藤伸哉さん（@nobsato）をゲストに迎え、デザインシステムの定義や進化、課題、そして将来の展望について意見交換しました。デザインシステムは単なるツールやガイドラインではなく、組織の文化や戦略と深く結びついた複雑な仕組みです。中長期的にデザインシステムを育てるために必要な取り組みについても教えていただきました。

• 株式会社シークレットラボ |デザイン戦略コンサルティング
• Bluesky @nobsato
• Design Systems ―デジタルプロダクトのためのデザインシステム実践ガイド
• デザインシステムの育て方 継続的な進化と改善のためのアプローチ
• 定義や意義は組織や状況によって大きく異なるデザインシステム
• 「2つ以上のデジタルプロダクトを持つ組織」という前提
• 長期的な視点と継続的な投資の課題
• 外部に公開するデザインシステムが増えたが、他社の模倣には注意
• 海外と日本の組織構造や文化の違いによる影響
• デザインシステムの成功の鍵は、組織のマネジメントやプロダクト戦略
• デザインシステムの本質は、人や組織の課題を解決すること
• Figmaの登場により、デザインシステムを作る敷居は下がったが
• 番組宛の質問フォーム（匿名で投稿できます）

Webデザインに関して様々な情報発信を続けているデザイナーのManaさん（@chibimana）がゲスト。楽しさと実践を重視し、最新技術を積極的に学びながら、初心者目線で分かりやすく伝える方法について教えていただきました。基本を大切にしつつ、変化する業界に適応する柔軟な姿勢とは何でしょうか。

• 1冊ですべて身につくHTML ＆ CSSとWebデザイン入門講座［第2版］
• 1冊ですべて身につくJavaScript入門講座
• Webクリエイターボックス
• ManaのWebクリエイターカフェ
• Notion
• HTML、CSS、JavaScript を学ぶ価値
• 「できた、楽しい」という体験の重要性
• 相手の理解度に合わせて「翻訳」
• 書籍にある「勉強している感」
• 英語の壁を意識した伝え方
• まず自分で実際使ってみる
• Web制作以外の特化スキルをもつ
• ノーコードでも、コードの知識が必要な理由
• お話したい、質問したい

株式会社ルート(root) のデザイナー 佐藤理子さん（@tomatomaru_maru）がゲスト。システムエンジニアからUXデザイナーへ、そしてデザインマネージャーへと、常に新しい挑戦を続ける佐藤さんに、デザインの可能性と組織におけるデザインの重要性についてお話ししていただきました。デザインをゴールではなく事業や組織の本質的な課題を解決する道具として捉えるとはどういう意味でしょうか。

• 佐藤理子｜note
• root｜芯を問い、成長に貢献する
• 採用情報 - root｜Join us
• ユーザー視点だけに留めない多角的アプローチ
• 持続可能なデザイン組織を作りとは
• デザインプログラムマネージャーの面白さ
• 理論や型にとらわれすぎない
• 成果物と価値提供のバランス感覚
• 顧客がもっている本当の課題は？
• 仕組み化も大事だけど、結局は人
• 会社のビジョンや目標を明確に理解することの重要性
• SIerの経験が今でも活きるところ
• お話したい、質問したい

株式会社リブセンスでプロダクトマネージャーをしている、まさよふさん（@masayofff）をゲストに迎え、広範な職域がもたらす課題と機会、組織改善の取り組み、継続的な学習の重要性について議論しました。忙しい日々を送りながら、新しい学びへの挑戦する彼女の考え方やアプローチを教えていただきました。

• まさよふ｜note
• LIVESENSE ENGINEER BLOG
• プロダクトとマーケティングを包括する職種の柔軟性と課題
• 相互理解を深める方法
• ディスカバリーとデリバリーのバランス
• なぜ作るのか、何を作るのか
• デザイナーからPdMへのキャリアチェンジするときのヒント
• 学習に費用対効果を期待しない
• 外部への情報発信と内部での改善活動のバランス
• 質問や出演希望向けフォーム（匿名でも投稿できます）

株式会社インフォアクシアの植木真さん（@makoto_ueki）をゲストに迎え、20年にわたる植木さんのキャリアを振り返りながら、アクセシビリティの認知と実践について話しました。ユーザーの多様性の理解、ガイドラインと実際のニーズのバランス、AI活用の可能性など、幅広い視点でアクセシビリティを捉えることの重要性を学びました。

• Webアクセシビリティのコンサルティング会社｜株式会社インフォアクシア
• Webアクセシビリティ確保・基本の「キ」10項目、ご存じですか？
• A11y Tokyo Meetup
• Exploring Inclusion | Googlers meet USA Wheelchair Rugby Team
• 伊原力也さん｜note
• Webアプリケーションアクセシビリティ──今日から始める現場からの改善
• Web4All 2024 – 21st International Web for All Conference
• Content Authenticity Initiative
• 20年前に独立の動機
• 身体障害だけでなく、認知障害や学習障害も
• アクセシビリティの問題点は昔からあまり変わっていない
• 結果的に全ての人にとって使いやすいデザイン
• デザインフェーズからこまめにチェックを行う
• ガイドラインに従うだけでなく、実際のユーザーのニーズを考慮する
• 実はまだ認知度が低いアクセシビリティ
• 質問や出演希望向けフォーム（匿名でも投稿できます）

不動産テック企業のCXOとして活躍されている、かねこつよしさん（@tsuyoshi_osiire）がゲスト。不動産テックという業界の面白さや難しさ、そしてビジョンを共有し、共感を得ることの重要性について話していただきました。周囲を巻き込みながら未踏の領域に挑戦し続ける原動力は何でしょうか？

• TSUYOSHI KANEKO / GOGEN株式会社CXO｜note
• ユーザー中心組織論 〜あなたからはじめる心を動かすモノづくり〜
• GOGEN株式会社／GOGEN Inc.
• 不動産tech Product Night不動産プロダクト領域で、小さく積立てて価値を出していく (2024/07/17 19:00〜)
• インハウスデザイナー朝会
• 不動産Tech Creators Hub
• ビジョン主導のUXデザイン
• 不動産業界におけるイノベーションの遅れと、その可能性
• 華々しくはない泥臭い活動とは
• 法律や業界構造などの複雑な現実と向き合い、関係者を説得
• 市場や利益化の仕組みを理解する
• 変化の激しい業界で生き残るための教訓
• お話したい、聞いてみたい

株式会社MIMIGURI デザイナーでありプロジェクトファシリテーターをしている明間 隆さん（@AKMTKS）に、プロジェクトに関わる人たちが成長できる良いプロジェクト経験についてお話を伺いました。具体的な成果と学びを両立させ、情報の可視化と構造化を重視しながら、意思決定を促進する方法とは何か？サービスデザインのスケールの難しさや、プロジェクトにおける決断の課題についても話しました。

• MIMIGURI 人と組織の経営コンサルティングファーム
• 株式会社DERTA（デルタ）｜新潟｜DX・デザイン・共創コミュニティ
• プロジェクトファシリテーションの探求#2 可能性と定義｜Akema Takashi
• 関わる企業やチームとの良い経験を共有で
• 期限のあるプロジェクトの中で成果を出すことの重要性
• サービスデザインやデザイン思考などの概念を直接学ぶことの難しさ
• デザインとプロジェクトマネジメントの両方できる強み
• 情報を可視化し構造化することで、意思決定を促進できる
• サービスデザインやデザイン思考の背後にある考え方や目的
• プロジェクトにおける「決める」ことの難しさ
• まずは実際に何かを作ってみよう
• お話したい、聞いてみたい