Azi vorbim cu Ștefan Vâju. El are o poveste care combină lucruri complet diferite și totuși… au sens. A început o carieră de medic veterinar, ceea ce mi se pare fascinant – să lucrezi cu animale, să ai răbdare cu ele, să înțelegi nevoile lor. A fost activ apoi ca medic veterinar în corporații pe biotech și nutriție animală.

De-a lungul timpului Ștefan a intrat în proiecte din telecom, agricultură, IT – ei bine, domenii care te fac să te întrebi cum treci de la unul la altul. Dar Ștefan a simțit că poate face mai mult și a fondat Telepaws, o platformă de telemedicină pentru animale.

Ce îmi place la Ștefan e că nu e doar despre muncă. E tatăl a trei copii, și din câte știu și eu ca părinte, asta vine cu propriul set de provocări și negocieri între frați. Și totuși, el rămâne calm. Aleargă pe munte, joacă tenis, citește… cumva își găsește un echilibru. Și azi o să discutăm exact despre asta: cum găsește timp să jongleze toate aceste roluri și ce învățăm noi din povestea lui.

Toma Grozăvescu este un profesionist în marketing digital și growth hacking, cu o experiență de peste un deceniu în dezvoltarea de strategii pentru creșterea afacerilor. Cu un profil care îmbină expertiza tehnică și o înțelegere a dinamicii digitale, Toma a contribuit la extinderea mai multor branduri din sectoare diverse, oferind soluții personalizate și orientate pe date.

Pasiunea sa pentru optimizare și analiză l-a condus în direcția growth hacking, unde a reușit să aplice tactici de creștere accelerată, adaptate fiecărui context. Toma este cunoscut pentru abordarea sa pragmatică, dar și pentru dorința de a testa constant noi metode care combină tehnologia cu înțelegerea pieței. De-a lungul carierei, a colaborat cu echipe și antreprenori pentru a dezvolta campanii de marketing eficiente și aliniate cu obiectivele de afaceri.

Astăzi o avem alături de noi pe Mădălina Vasiu, care de peste 10 ani activează în industria de Comunicare și Marketing. Mădălina nu se limitează la o singură etichetă; ea își propune să fie cea care aduce ordine în afaceri, așezând fundamentele pe care acestea pot crește și evolua.

Ce mi se pare fascinant la Mădălina este modul în care își vede rolul: se consideră "croitoreasa" pentru un designer care creează viziuni. În loc să fie cea care creează idei mărețe, ea este cea care le aduce la viață, transformând viziuni în planuri de acțiune. Spune despre ea că este un "vizionar-implementator" care știe să traducă ideile macro în pași practici despre "cum ajungem acolo".

De-a lungul carierei, a colaborat cu multe companii, ajutând antreprenori, creatori și oameni de marketing să se dezvolte prin Content Marketing bine gândit. A creat podcastul "Thinking Made Visible", un podcast apreciat și iubit. De asemenea, a scris mai multe eBook-uri de marketing și a conceput programe de grup în care lucrează direct cu antreprenorii.

Un aspect care este important de menționat este credința ei că afacerile mici pot crește mult și sănătos dacă folosesc uneltele potrivite. Misiunea ei este să pună aceste unelte în mâinile celor deschiși să le primească.

În această conversație, vom explora în detalii conceptul de avatar de client și rolul său în afacerile bazate pe un brand personal. Vom începe prin a înțelege ce înseamnă să creezi un avatar de client ideal și care sunt informațiile cheie pe care trebuie să le avem pentru ca acesta să reflecte cu precizie publicul țintă. Discutăm apoi despre cum să ne asigurăm că avatarul construit este relevant și adaptabil pe măsură ce afacerea crește și se transformă.

De asemenea, vom aborda influența brandului personal asupra modului în care este definit avatarul de client, dar și cum putem alinia valorile și viziunea personală cu nevoile și dorințele acestuia. Mădălina Vasiu ne va povesti despre greșelile pe care le fac antreprenorii atunci când încearcă să-și creeze avatarul de client, dar și despre cum să evităm greșelile obișnuite în acest proces.

În plus, vom discuta despre cum un avatar bine definit poate deveni un ghid în strategia de marketing, oferind claritate și direcție. Vom afla cum poate fi folosit avatarul pentru a crea conținut autentic, mesaje solide și campanii eficiente care să atragă și să fidelizeze clienții. Această conversație cu Mădălina Vasiu va fi despre cum să transformăm viziuni și idei în acțiuni concrete, toate în jurul unei înțelegeri cât mai bune a celor cărora ne adresăm.

Georgeta Dendrino este un executive coach și consultant cu o vastă experiență în dezvoltarea liderilor și îmbunătățirea performanței în organizații. În prezent, este director general Interact Business Communications și ocupă funcții de conducere non-executive în organizații precum Asociația pentru Valori în Educație și Camera de Comerț și Industrie Franco-Română.

Georgeta și-a dezvoltat cariera la intersecția dintre dezvoltarea profesională, coachingul pentru lideri și strategiile de afaceri, cu studii solide în domenii precum Executive Master in Coaching and Consulting for Change de la INSEAD, Franța, și un Executive MBA la ASEBUSS. A avut ocazia să lucreze cu o gamă variată de lideri și companii, concentrându-se pe consultanță în resurse umane și pe dezvoltarea carierei.

Rodica Obancea este un coach profesionist cu o experiență de peste 17 ani, dedicată dezvoltării liderilor și echipelor din diverse industrii. De-a lungul carierei sale, a colaborat cu peste 500 de lideri și 70 de echipe, atât din mediul corporate, cât și din zona antreprenorială, ghidându-i în procesul de transformare personală și profesională.

Rodica este cunoscută pentru abordarea sa practică, orientată spre schimbare sustenabilă, încurajând clienții să-și depășească propriile limite și să adopte noi perspective. În sesiunile de coaching, pune accent pe integrarea unor soluții realiste, adaptate fiecărui context specific, fie că este vorba de adoptarea unui mindset agil, delegare sau stabilirea de limite sănătoase în echipă.

Pasionată de antreprenoriat, și-a extins în ultimii ani activitatea și în sfera dezvoltării de afaceri și inițiative sociale, explorând noi modalități de a contribui la evoluția comunităților profesionale. Abordarea sa aduce laolaltă cunoștințe solide despre dinamica echipelor și abilități de coaching, într-un stil care nu doar facilitează învățarea, ci și inspiră la acțiune concretă.

Liviu Păsat este un antreprenor cu experiență, având o formare inițială în IT. De-a lungul carierei, a inițiat și proiectul “Trezește Banii din Viața Ta”, un concept prin care și-a propus să aducă claritate și soluții în gestionarea finanțelor personale. Prin intermediul acestui proiect, Liviu a reușit să ajungă la peste 25.000 de participanți la evenimente organizate în România și Marea Britanie.

Este autorul cărții “Obiceiuri care fac toți banii”, un titlu ce sintetizează viziunea sa despre importanța obiceiurilor în succesul financiar. În plus, Liviu a fost activ pe piețele internaționale, fiind un Amazon Seller cu vânzări de peste 760.000 USD în SUA, Canada, Marea Britanie, Europa și Australia.

Dragoș Nicolaescu este un angel investor cu peste 25 de ani de experiență în afaceri, management și investiții. În cariera sa, a mentorat peste 250 de fondatori de startup-uri și a investit în mai mult de 75 de startup-uri, atât locale, cât și internaționale. Această experiență îi permite să aibă o perspectivă proprie asupra provocărilor cu care se confruntă antreprenorii aflați la început de drum.

Dragoș este, de asemenea, consultant de management și expert în game-based learning, combinând pasiunea pentru inovație cu dorința de a susține liderii din diverse industrii. Cu un trecut marcat de realizări, dar și de lecții valoroase din eșecuri, el aduce o abordare echilibrată în proiectele în care se implică.

În acest podcast, vom explora alături de Dragoș greșelile comune pe care le fac antreprenorii nepregătiți, ce impact au aceste greșeli asupra business-urilor lor și ce sfaturi ar oferi celor care doresc să crească sustenabil. În plus, vom discuta despre perspectiva lui de investitor și criteriile pe care le ia în considerare atunci când decide să sprijine un startup.

Avem astăzi plăcerea de a o avea alături de noi pe Simona Baciu, o pionieră în domeniul educației și al sănătății emoționale din România. Fondatoare și președintă a Fundației Transylvania College din Cluj, cunoscută pentru standarde academice ridicate, Simona a adus și contribuții semnificative în promovarea sănătății emoționale în mediul educațional.

Implicată în numeroase proiecte dedicate stării de bine a profesorilor și elevilor, Simona a coordonat studiul național „Starea de Bine a Profesorului” și proiectul „Profesori Fericiți pentru România”. Prin aceste inițiative, a evidențiat importanța sănătății emoționale și a oferit soluții practice pentru îmbunătățirea acesteia în comunitatea educațională, cu aplicabilitate imediată și în companii.

Simona este și co-autoare - alături de Susan Shapiro - a cărții „Profesorul din tine”, care promovează gândirea pozitivă și bunăstarea în rândul profesorilor.

Astăzi vom discuta despre importanța sănătății emoționale, impactul gândirii pozitive și proiectele pe care le-a coordonat. Mai multe >

Cristian Mezei este un consultant în implementarea inteligenței artificiale în afaceri, cu experiență în marketingul digital. Pe lângă activitatea sa de consultant, este și antreprenor și growth hacker, fiind mereu interesat de cum noile tehnologii pot influența și îmbunătăți afacerile online.

Cristian explorează modul în care AI poate fi integrată în marketing și cum vor evolua lucrurile în acest domeniu în viitor.

Mihaela Gînju este o persoană cunoscută în domeniul leadershipului și dezvoltării personale, având ani de experiență în care a ajutat mulți lideri să își găsească propriul stil de a conduce, bazat pe cine sunt cu adevărat. În acest episod, discutăm despre cum poți să fii un lider autentic, chiar și atunci când lucrurile devin dificile.

Mihaela povestește cum a reușit să își păstreze valorile și integritatea, chiar și în momente de presiune, și cum vulnerabilitatea, deși poate părea un punct slab, poate deveni un atu important pentru un lider. Pe parcursul conversației, Mihaela împărtășește provocările pe care le-a întâmpinat și cum a navigat printre ele, rămânând fidelă principiilor sale.

Ne uităm la cum valorile personale te pot ghida în decizii și cum acestea pot influența relațiile și dinamica unei echipe. Mihaela vorbește despre cum e să conduci fără să te abați de la cine ești, oferind exemple din propria experiență.

Acest episod aduce o perspectivă umană asupra leadershipului autentic, fără pretenții sau discursuri de promovare. E o discuție sinceră despre ce înseamnă să conduci cu sufletul, nu doar cu mintea, și despre impactul pe care îl poți avea atunci când rămâi fidel valorilor tale.

Invitatul acestui episod este Andreea Minuță, un profesionist cu experiență în coordonarea echipelor și dezvoltarea strategiilor de business. Parte din echipa Regina Maria încă din 2012, Andreea a jucat un rol central în extinderea diviziei de abonamente medicale, contribuind la creșterea portofoliului de clienți corporate la cifra de 850.000 de abonamente și 12.000 de companii partenere.

Cu o licență în Finanțe și Bănci de la Academia de Studii Economice din București și un background academic la University of Reading, UK, Andreea aduce o combinație expertiză teoretică și experiență practică. În calitatea sa de Director Executiv pentru Divizia Abonamente, Andreea s-a concentrat pe dezvoltarea unor soluții care să răspundă atât nevoilor angajatorilor, cât și angajaților, în special în contextul IMM-urilor.

În acest podcast, discutăm despre provocările pe care le întâmpină companiile mici în atragerea și reținerea talentelor, o problemă în condițiile în care resursele acestor companii sunt, adesea, limitate. Beneficiile extrasalariale, cum ar fi abonamentele medicale, pot juca un rol important în retenția angajaților și în construirea unei culturi organizaționale bazate pe sănătatea și bunăstarea echipei.

Un alt subiect discutat este prevenția medicală, un aspect important pentru productivitatea companiilor mici. Abonamentele medicale sprijină sănătatea angajaților, dar oferă și o soluție preventivă, evitând disfuncționalități care pot apărea în echipele restrânse.

Andreea ne oferă și o privire asupra tendințelor în rândul IMM-urilor, unde se observă un interes crescând pentru pachete medicale complexe. Acestea nu doar că atrag talente, dar creează și un mediu de lucru mai stabil și mai eficient.

În final, explorăm alte strategii complementare pe care o companie mică le poate adopta pentru a deveni mai atractivă pentru angajați. Cultura organizațională, flexibilitatea și oportunitățile de dezvoltare profesională sunt elemente cheie care pot face diferența între o companie care stagnează și una care își păstrează cei mai buni oameni.