I detta avsnitt diskuterar Lisa Köllerström och Erik Strandskog från Canon den växande hotbilden som riktas mot mindre företag. Vi granskar behovet av förbättrad cybersäkerhet till följd av den ökade digitaliseringen, samt de utmaningar som följer med att hålla sig uppdaterad med regelverk såsom GDPR. Genom att ta upp framgångsrika fall av säker datahantering och integration av Internet of Things (IoT), samt vikten av kontinuerlig IT-säkerhetsutbildning för anställda, utforskar vi olika strategier för att minimera risker.

Vi sätter även fokus på de aktuella utmaningarna och hoten som är kopplade till säkerheten i hybridarbetsmiljöer och granskar potentiella lösningar och framgångsrika organisationer. Erik betonar den betydande ökningen av ransomware-attacker som riktar in sig på mindre företag med begränsade resurser, medan Lisa även tillägger att det finns en oro över de eskalerande IT-säkerhetsutmaningarna till följd av snabb digitalisering.

Vi utforskar även tekniska åtgärder såsom infrastrukturmodernisering och automatisering för att minimera risker, samt implementeringen av övervakningssystem för snabb upptäckt av incidenter. ’

Det handlar om vikten av att följa regler och standarder som kan vara avgörande för att säkra digitaliseringsinsatserna och ger råd om bästa praxis relaterade till informationssäkerhet i moderna arbetsplatser.

Jonas Jaani, Lisa Köllerström, Erik Strandskog (22:56)

Videoversion av avsnittet:

https://youtu.be/BKJjta0FTGs

Länkar / mer information:

Lisa Köllerström

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lisa-k%C3%B6llerstr%C3%B6m-25771913/ 
E-post: [email protected] Mobil: +46739253515

Jobbar som produktchef för Canons mjukvaru- och tjänsteportfölj. Med vårt erbjudande hjälper vi företag att hantera sin information på ett säkert sätt genom att digitalisera affärsprocesser med tillhörande kritiska affärsdokument/ policys samt att automatisera flöden, t.ex orderprocesser med hjälp av Robotics (RPA).

Erik Strandskog

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/erik-strandskog-ba330424/  
E-post: [email protected] Mobil: +46739788688

Jobbar som produktchef där ansvaret är kring de produkter (hårda som mjuka) för arbetsplatsen. Tillsammans med Canons breda tjänsteutbud, egen service och implementation kan vi möta kunders utmaningar kring dokument- och informationshantering gällande spårbarhet, säkerhet och smidigare integrering mot kundens övriga system. 

Länkar:

Informationssäkerhet: https://www.canon.se/business/serious-business/

Canon och informationssäkerhet: Canon – säkerhet för företag – Canon Svenska

Digital transformation: Organisera dokumenthanteringen – Canon Business Center

Molnet, säkerhet, drift: Trust center – uniFLOW Online

Alla avsnitt av digitaliseringens podcast Effekten

Prenumerera:

Apple Podcasts

Spotify:

https://open.spotify.com/show/5Z49zvPOisoSwhwojtUoCm

Är du vår nästa gäst? Maila oss på info(a)effekten(punkt)se

Jonas Jaani intervjuar Karl Fridlycke, konsult på Sogeti, om ämnet Generativ AI. De diskuterar hur Generativ AI har revolutionerat teknologin och förändrat sättet vi interagerar med den.

Karl ger konkreta exempel på hur Generativ AI kan tillämpas, från textbaserad AI till video och även hur det kan förbättra processer som kundtjänst och dokumenthantering. De utforskar även utmaningar och möjligheter som företag och organisationer står inför när de implementerar Generativ AI, inklusive datasäkerhet, integritet och etiska frågor.

En diskussion om framtiden för Generativ AI och dess potential att göra skillnad, inte bara inom teknikens värld utan också inom områden som sjukvård och offentlig sektor.

Lyssna för att få insikter och inspiration om hur Generativ AI kan forma vår framtid.

Karl Fridlycke, Jonas Jaani (20:29)

Videoversion av avsnittet:

https://youtu.be/yeFE3G-VklU

Länkar / mer information:

George Colony, CEO of Forrester Research: The GenAI Imperative

Rapport / Generative AI in organizations

Alla avsnitt av digitaliseringens podcast Effekten

Prenumerera:

Apple Podcasts

Spotify:

https://open.spotify.com/show/5Z49zvPOisoSwhwojtUoCm

Är du vår nästa gäst? Maila oss på info(a)effekten(punkt)se

The world of Agile Teams, focusing on the transformative power of adopting agile methodologies in organizations. Our special guest, Peter Morris, an expert in fostering agile teams, shares invaluable insights into what constitutes an agile team, the importance of embracing change, and the pivotal role leadership plays in nurturing an environment conducive to agility.

Key Highlights:

– Understanding Agile Teams: Peter emphasizes that an agile team possesses both the capability and the intent to modify what they are delivering and how they are delivering it. The essence of agility lies in not just the ability to change but in the desire and readiness to do so.

– The Role of Fear and Ownership: Many teams appear agile but lack the genuine ability to adapt due to fear, lack of support from their environment, or absence of ownership. A truly agile team overcomes these barriers, driven by the determination to deliver value continuously.

– Leadership’s Role in Agile Transformation: Peter discusses how vital it is for leaders to create an understanding and space within teams to address fears around delivery. It’s about balancing the urgency of delivery with the critical evaluation of what needs to be delivered and how.

– Beyond Scrum: The Essence of Agile Teams: Through personal anecdotes, Peter illustrates how adherence to Scrum methodologies without deep reflection can miss the point of agility. Real agility involves introspection, ownership of value creation, and a collaborative spirit that feels like working as one towards common goals.

– The Agile Mindset: Peter stresses the importance of evolving from being just a coder to a product developer. This transition involves taking ownership of the product and its value to the customer, a crucial step for those aspiring to reach higher career heights.

– Agile Teams and Giggle Moments: A unique indicator of a genuinely agile team is the presence of ”giggle moments” – instances where the team willingly steps over perceived boundaries or rules, showcasing a culture of ownership and innovation.

– Productivity and Fun: Peter shares evidence from his experience that teams which embrace agility not only enhance their productivity but also enjoy the process, challenging the misconception that professionalism and fun are mutually exclusive.

Peter unravels the layers of what makes an agile team truly effective. It’s not just about following a set of practices; it’s about fostering a culture of transparency, inspection, adaptation, and, importantly, a mindset geared towards continuous improvement and value creation for customers. The journey towards becoming an ideal agile team involves leadership that supports fear management, a team that embraces ownership, and a shared commitment to critically assess and refine their approach to work.

Peter Morris, Jonas Jaani (21:42)

Video version:

https://youtu.be/3ItZAwRSdSg

Links / more info:

Peter is an Expert Agile Coach who specialises in improving delivery by building teams that have a continuous improvement mindset. Peters’ style is ”people, people, people and process to taste” which reflects his goal to empower people without fixating on one strict way of working. Peter has a unique breadth and depth of experiences from a number of technical and business roles.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/peter-morris-19153259/

Alla avsnitt av digitaliseringens podcast Effekten

Prenumerera:

Apple Podcasts

Spotify:

https://open.spotify.com/show/5Z49zvPOisoSwhwojtUoCm

Är du vår nästa gäst? Maila oss på info(a)effekten(punkt)se

Software as a Service (SaaS) med Monica Elgemark, delar med sig av sin insikt kring utmaningar, möjligheter och den nuvarande statusen för SaaS. Monica jobbar som Chief Marketing Officer på Oneflow och framhäver SaaS som en mogen och vedertagen bransch som fungerar som en katalysator för framgång inom olika sektorer, möjliggörande för företag att fokusera på sin kärnverksamhet genom att utnyttja specialiserade tjänster. Hon understryker vikten av innovation och kundcentrerad utveckling för att skapa värde och upprätthålla ett starkt partnerskap mellan SaaS-leverantörer och deras kunder.

SaaS kritiska rollen är att det finns kontinuerlig utveckling och anpassning av tjänster för att möta kundens föränderliga behov, där integration med andra system blir en nyckelfaktor för att skapa ett sömlöst och värdefullt ekosystem för användarna. Hon lyfter även fram säkerhet och dataskydd som centrala aspekter i den pågående hanteringen av kundrelationer och tjänster.

Lyssna till några praktiska exempel hur SaaS kan bidra till betydande effektivitetsförbättringar och kostnadsbesparingar för företag, vilket understryker SaaS-modellens potential att revolutionera hur företag opererar och innoverar. Monica avslutar med att ge råd till företag som vill etablera sig inom SaaS, där hon betonar vikten av innovation, integration, kundkommunikation, och en ständig strävan efter förbättring.

Monica Elgemark, Jonas Jaani (23:19)

Videoversion av avsnittet:

https://youtu.be/zT35zaJPwUI

Länkar / mer information:

Om Monica Elgemark

Monica brinner för allt som rör digitalt, marknadsföring och kundcentricitet. Det återspeglas i hennes 20 års erfarenhet av ledarskap inom B2B och B2C, som täcker flera branscher i framkant av förändring och marknadsdisruption. Hon sätter alltid kunden i focus. Monica har drivit digitalisering inom telekom, demokratiserat sparande och investeringar för massmarknaden i Norden och format framtiden för digital upplevelse inom retail banking. Idag är Monica CMO på Oneflow, ett B2B SaaS bolag som hjälper företag att automatisera avtal från början till slut för snabbare processer, smartare beslut och förbättrad kundupplelvelse.

Med en omfattande bakgrund inom marknadsföring och digital tillväxt är hennes mål att få företag att nå sin fulla potential. Hon har ett flertal gånger byggt organisationer från grunden och drivit dess tillväxtresa och framgång. Genom att kontinuerligt utmana normaliteten har Monica kunnat driva förändring och innovation som har påverkat vardagen för privatkunder och företag positivt.

Monica anser att människor är drivkraften bakom varje framgångsrikt företag. Det är de som förverkligar idéer som kan accelerera en överlägsen kundupplevelse. Hon är övertygad om att en bra ledare skapar en miljö där varje person känner sig värderad och respekterad. Efter att ha lett många framgångsrika teams under sin karriär har Monica lärt sig att förtroende, ansvar och transparens främjar kreativitet och innovation.

Under Monicas fritid älskar hon att tillbringa tid med sin familj samt åka skidor nerför backarna. När snön har smält ger hon sig gärna ut på downhill, ridning och dykning.

Linkedin: Monica Elgemark, CMO – Oneflow

Monicas kommentarer om avsnittet:

I denna avsnitt utforskar Monica Elgemark, CMO på Oneflow, nyckelaspekter för framgång inom SaaS-företag. Vi betonar vikten av en överlägsen användarupplevelse genom intuitiva gränssnitt och integrering med andra tjänster. Flexibilitet och anpassningsbarhet är avgörande för att möta växande affärsbehov och säkerhet är en hög prioritet för att skydda användardata. Vi diskuterar även hur kontinuerlig innovation och kundfokus, inklusive snabb kundsupport och lyhördhet för marknadstrender, är kritiska för att behålla en framstående position inom SaaS-branschen.

Hur lyckas man inom SaaS:

• Stark företagskultur: Skapa en miljö för innovation och nytänkande, där idéer och misslyckanden ses som tillväxtmöjligheter.
• Differentiering: Stick ut genom unika funktioner, skräddarsydda lösningar eller oväntade användarupplevelser för att bygga lojalitet.
• Agil produktutveckling: Omfamna snabba iterationer och kontinuerlig leverans för att anpassa produkter i realtid och möta kundkrav.
• Effektiv kommunikation: Skapa hälsosamma kundrelationer genom att lyssna, engagera och förstå användarnas behov för produktutveckling.
• Ekosystemtänkande: Samarbeta och integrera med andra företag för att skapa ett blomstrande ekosystem, erbjuda omfattande lösningar och öka affärs- och kundnytta.

Om Oneflow:

Oneflow är ett Nasdaq-noterat bolag som utvecklar, säljer och implementerar digitala system för avtalshantering. Oneflow är en helhetsaktör inom digital avtalshantering och verkar primärt på de nordiska marknaden samt Europa, men har även global räckvidd i sitt erbjudande. Bolagets affärsmodell består i huvudsak av att erbjuda långsiktiga abonnemangsavtal anpassade för olika typer av kunders behov och önskemål genom så kallad SaaS-modell (Software-as-a-Service). Bolaget har ett heltäckande produkterbjudande som täcker samtliga steg inom avtalshanteringsprocessen (Pre-sign, Sign och Post-sign).

Länkar:

• Surviving 2023 med Oneflow
• Coachande Ledarskap med Khraft
• Vad kan SaaS-Scaleups lära sig av större traditionella företagsorganisationer med SaaSiest  
• Hubspot’s Top 5 utmaningar 2024 inom marknadsföring och hur man övervinner dem 

Alla avsnitt av digitaliseringens podcast Effekten

Prenumerera:

Apple Podcasts

Spotify:

https://open.spotify.com/show/5Z49zvPOisoSwhwojtUoCm

Är du vår nästa gäst? Maila oss på info(a)effekten(punkt)se

De mest avlyssnade avsnitten av Effekten under de senaste 12 månaderna. Här är temaavsnittet som ger dig mer insikter om AI, automation och om att skapa förändring. En kort översikt av varje detta tema-avsnitt:

1. GPT-4: Nu med bilder och mer exakta svar (#199 med Joakim Wahlqvist från Sogeti): Detta avsnitt fokuserar på GPT-4, en avancerad AI-modell som kan generera text, bilder och ge mer exakta svar än tidigare versioner. Diskussionen berör hur denna teknik kan användas av organisationer och företag, särskilt inom tillverkande industrier, och betonar vikten av datainsamling​​​​.
2. Intelligent Automation i offentlig sektor (#211 med Erik Vallgren, CDO på Region Västerbotten): I detta avsnitt intervjuas Erik Vallgren om intelligent automation som en del av digitalisering och verksamhetsutveckling. Exempel från Region Västerbotten inkluderar användningen av robotar för att registrera vaccinationer i journalsystem, vilket förbättrat både tidsåtgången och kvaliteten på registreringarna. Avsnittet framhäver vikten av att analysera processer för att effektivt implementera robotar i offentliga sektorer​​.
3. Förändringsledning med metoden ADKAR (#203 med Marcus Hamrö (fd Landin Larsson): Detta avsnitt handlar om hur ADKAR-metoden kan öka chanserna för framgång i förändringsledning. ADKAR står för Awareness (medvetenhet), Desire (önskan), Knowledge (kunskap), Ability (förmåga) och Reinforcement (förstärkning). Det betonar vikten av kommunikation, skapa dialog och fira framsteg i varje steg av förändringsprocessen​​​​​​.

Tack för att du lyssnat på våra avsnitt och för alla de minutrar du tillbringat med oss. Dina lyssningstimmar bidrar till vår gemensamma resa mot en bättre förståelse av förändring genom digitalisering. Glöm inte att dela detta avsnitt så att fler kan ta del av kunskapen och insikterna som erbjuds i Effekten.

Joakim Wahlqvist, Erik Vallgren, Marcus Hamrö, Jonas Jaani (82:03)

Länkar / mer information:

Alla avsnitt av digitaliseringens podcast Effekten

Prenumerera:

Apple Podcasts

Spotify:

https://open.spotify.com/show/5Z49zvPOisoSwhwojtUoCm

Är du vår nästa gäst? Maila oss på info(a)effekten(punkt)se

Vi har tidigare pratat om digital transformation. Martin Mazur, CPTO på tretton37, vill hellre att vi kallar det digital evolution. Transformation antyder att det finns ett slut, men digitaliseringen har inte det, utan sker genom kontinuerlig förbättring. Man tittar på det egna företaget och de möjligheter man har idag, inget behöver egentligen vara dåligt, utan man vill bara bli bättre. Försök inte att efterlikna hela Amazon eller Spotify! Börja där du står.

I backspegeln kan vi se att många stressade på resultaten i början av den digitala evolutionen. Man trodde att det fanns ett facit, som de framgångsrika kändisarna. Stora utbildningsprojekt där anställda skulle förändras som människor. Det straffade sig. Idag ägnar man sig istället åt cherry picking: copy-paste and adapt! Tar mindre delar. Kontinuerliga, små förbättringar. Gillar man tankarna kring Amazons written narrative, testa det, rulla ut internt och utvärdera om det lyckades. Den stora förändringen kan ta flera år. Bygg vidare på organisationens kultur! Det låter kanske tråkigt, men det är stabilt och framgångsrikt.

Stora förändringar kan bli traumatiska för organisationer, det är de företag som kastade sig tillbaka till kontoren efter pandemin trots att de fått nya verktyg för distansarbete. Ofta saknade de nån med teknisk kunskap i ledande position. Sätt in en IT-chef (CTO) i ledningen, för att öka förståelsen och minska rädslan för ny teknik, men låt fortfarande behoven (organisationens, kundens) styra lösningarna.

Martin Mazur, Jonas Jaani (20:39)

Videoversion av avsnittet:

https://youtu.be/9io2PBXUazU

Länkar / mer information:

Martin Mazur är teknik- och produktchef (CPTO) på konsultbolaget tretton37 och har många års erfarenhet av Strategisk IT och mjukvaruutveckling. Martin talar, skriver och arbetar i gränslandet mellan människa och teknik med fokus på att hjälpa ledare på ett positivt, realistisk och hållbart sätt utnyttja de möjligheter tekniken erbjuder. Hans långa bakgrund som konsult ger honom en unik erfarenhet av många branscher vilket skapar rum för nya möjligheter och kreativa ideer.

• Blog
• Sociala Medier
  • LinkedIn
  • X
  • BlueSky
  • Mastodon
• tretton37

• From Transformation to Evolution: Embracing Digital Change for Long-Term Success, Inc Magazine
• Inspelat webbinar: Framtidens tech-team, Dagens Industri
• Föreläsning, rigga för innovation, Dagens Industri
• Boktips, A Beautiful Constraint: How To Transform Your Limitations Into Advantages, and Why It’s Everyone’s Business

Alla avsnitt av digitaliseringens podcast Effekten

Prenumerera:

Apple Podcasts

Spotify:

https://open.spotify.com/show/5Z49zvPOisoSwhwojtUoCm

Är du vår nästa gäst? Maila oss på info(a)effekten(punkt)se

Automation – en möjliggörare, ett tillväxtverktyg för bolag en förlängd arm som vi människor arbetar i synk med för att snabbare nå våra mål. Ny teknik är superkul!!! Cecilia Clinch från Roboyo

Oavsett vilken teknik du väljer gäller fortfarande ett antal grundbultar:

• Strategin. Vad är det vi vill göra? Vilken är visionen? Vad vill vi uppnå med automation? Stöttar den bolagets mål? Hur mäter vi om vi är på rätt väg? Man måste våga tänka större, se automationen som en transformering av hela verksamheten.
• Processen: end-to-end. Här fastnar man ofta, när man bara tänker litet, en del av processen.
• Organisationen. Den kan inte vara struktureras i silos om man vill dra nytta av automationen. Guldet man har i organisationen är människorna – de ska inte göra repetitiva processer. Börja där det finns struktur och administration: HR & Ekonomi.
• Kulturen. Den spelar också en avgörande roll. Innovativ, inspirerande, tillåtande kultur underlättar förändringsresan.

Cecilia Clinch, Jonas Jaani (22:37)

Videoversion av avsnittet:

https://youtu.be/NQqoYLBreFw

Länkar / mer information:

Linkedin – Cecilia Clinch, CBO Nordics – Roboyo

Driver den nordiska delen av konsultbolaget Roboyo, ett bolag nischade att hjälpa kunder i deras digitala transformationsresa med hjälp av intelligent automation. En processnörd som arbetat med intelligent automation utifrån både strategiskt och implementerings-perspektiv de senaste 10 åren, och som brinner för att driva förändringsresor med människan i fokus och med tekniken som verktyg.

• Hur skiljer sig RPA från intelligent automation: How Does RPA Differ From Intelligent Automation? | Roboyo
• Processoptimering med hjälp av process mining: Process Mining: The Secret Weapon for Business Process Improvement | Roboyo
• Digital transformation med hjälp av teknik:  Hyperautomation & Home Remodeling: Parallel Paths to Transformation (roboyo.global)
• För generell inspiration kring intelligent automation:  Intelligent Automation Blog | Roboyo

Alla avsnitt av digitaliseringens podcast Effekten

Prenumerera:

Apple Podcasts

Spotify:

https://open.spotify.com/show/5Z49zvPOisoSwhwojtUoCm

Är du vår nästa gäst? Maila oss på info(a)effekten(punkt)se

CPC, CPO, CPA, ROAS, LTV. En djungel för onlineannonser. Stor och komplex, många som tävlar om samma kunder, men samtidigt många möjligheter. Gustav Westman VDn för BrightBid beskriver onlineannonsmarknaden. Inom sök dominerar fortfarande Google, följt av Meta och Microsoft. De åtta största aktörerna omsatte förra året 424 miljarder dollar.

Detta avsnitt handlar förstås mycket om AI och hur AI påverkar nätannonseringen. Texter som anpassas automatiskt till målgrupperna. Skräddarsydda, personliga budskap. Vi använder AI för kreativitet, optimering och analys – inte som man tidigare trodde: en robot för matlagning, passa barn osv.

Vad är ett lyckat case enligt Gustav?

Att få hävstång på sin annonsbudget. Att vara noggrann i sina strategier och använda AI för att lyckas snabbare än om man gjort samma sak manuellt. Så låg cost per lead som möjligt, så hög konverteringsgrad som möjligt. Han beskriver en kund, ett hotell som hade svårt driva direktbokningar till sin sajt. Med nya verktyg och AI-stöd syntes man nu på rätt platser, drev kvalitativ trafik och ökade antalet direktbokningar med sjuttio procent.

Gör så här:

• Var öppen för att testa nya saker! Futurepedia listar AI-verktyg.
• Testa att skapa en presentation eller en hemsida på 30 sekunder!
• Gör annonserna personliga med hjälp av AI.
• Ta hjälp av de som är insatta och testa för att skaffa dig en egen bild av annonsmarknaden

Gustav Westman, Jonas Jaani (22:06)

Videoversion av avsnittet:

https://youtu.be/wXyiwvhghPk

Länkar / mer information:

Gustav Westman är grundare och VD för BrightBid, ett företag byggt på en vision att ligga i framkant av marknadsföring och AI fokuserat på att utnyttja kraften i framväxande teknologier för att driva kundnytta. Gustav har lett verksamheten som har haft en otrolig tillväxt sedan lanseringen 2020 och tog bolaget till börsen på Stockholmsbörsen. Idag är han listad på Performance Marketing World top 100 Powerlist och har tidigare försäljningserfarenhet från ett antal mjukvaru- och innovativa teknikföretag som Symetri Europe och House of Control Group.

Värdefulla tips om hur AI kan appliceras inom marknadsföring: 

https://brightbid.com/sv/blog/how-to-use-automation-and-ai-for-lead-generation/ https://brightbid.com/sv/blog/10-ways-to-improve-ppc-ads-with-ai-and-automation/ https://brightbid.com/sv/nyheter/top-ai-tools-for-marketing-that-we-love-part-2-2/

Alla avsnitt av digitaliseringens podcast Effekten

Prenumerera:

Apple Podcasts

Google Podcasts

Spotify:

https://open.spotify.com/show/5Z49zvPOisoSwhwojtUoCm

Är du vår nästa gäst? Maila oss på info(a)effekten(punkt)se

IT-rekrytering med fokus på utvecklare / programmerare. Färdighetstester, kodtester och AI’s roll, med gästen Henrik Enström från Future Skill. Här är några huvudpunkter som diskuteras:

1. Rekryteringsprocessen i IT-sektorn:
   • Vikten av en gedigen rekryteringsprocess för att hitta kvalificerad personal inom IT-sektorn.
   • Hur tester används för att verifiera programmeringsfärdigheter och hitta rätt talanger.
   • Diskussion om vanliga missuppfattningar och reaktioner från kandidater kring testningen.
2. Användningen av färdighetstester:
   • Tidpunkten för färdighetstester i rekryteringsprocessen – initial screening eller slutlig validering.
   • Erfarenheter av både online och onsite tester, och hur de kan hjälpa till att diskutera tekniska aspekter med kandidater.
3. AI och framtiden för IT-rekrytering:
   • Diskussion om hur AI redan påverkar IT-sektorn och hur den kan vara en hjälp eller ett hinder i rekryteringsprocessen.
   • Specifika exempel på hur AI kan användas för att förbättra rekryteringsprocessen och utbildningsmaterial.
4. Trender inom programmering och IT-kompetens:
   • En översikt över aktuella efterfrågade kompetenser och programmeringsspråk inom IT-sektorn i Sverige.
   • Diskussion om hur vissa nyare programmeringsspråk och tekniker är populära bland utvecklare.

Henrik Engström, Jonas Jaani (22:18)

Videoversion av poddavsnittet:

https://youtu.be/C3jR9a-faJk

Länkar / mer information:

Om Henrik:

Henrik Enström är civilingenjör i grunden och har mer än 20 års erfarenhet av IT-branschen. På bara några år har hans företag, Future Skill, utvecklats från att endast tillhandahålla kodtester och kodtävlingar som företagsevenemang, till att nu även inkludera ett onlineforum där entusiaster har möjlighet att förbättra sina programmeringsfärdigheter.

Länkar:

Future Skills webbsida för kodtester: https://futureskill.com/company

Future Skills programmeringsforum: https://futureskill.com/
Googles secret to hiring the best people: https://www.wired.com/2015/04/hire-like-google/

”Blinda” provspelningar till orkestrar: https://www.nber.org/papers/w5903

Alla avsnitt av digitaliseringens podcast Effekten

Prenumerera:

Apple Podcasts

Spotify:

https://open.spotify.com/show/5Z49zvPOisoSwhwojtUoCm

Vill du att vi tar upp ett specifikt ämne eller intervjuar en person inom digitalisering? Maila oss på info(a)effekten(punkt)se

Intelligent automation i offentlig sektor. Jonas Jaani intervjuar Erik Vallgren, som är Chief Data Officer (CDO) på Region Västerbotten. Erik definierar intelligent automation som en form av digitalisering och verksamhetsutveckling med hjälp av teknik, där syftet är att skapa förbättringar genom teknik och samarbete över kompetenser och områden. Processautomation innebär att bygga program som utför repetitiva arbetsmoment i mjukvaror. Erik nämner också möjligheten att använda robotar för att skapa värde utan att byta ut systemet.

Om avsnittet:

Målgrupp: regioner, kommuner, ledare, projektledare, management, offentlig sektor,

Lär dig: RPA, automatisering, arbetssätt, datadrivet, verksamhetsutveckling, effektivisering

Erik presenterar flera exempel på användningen av intelligent automation inom Region Västerbotten. I ett av de största projekten registrerar robotar vaccinationer i journalsystemet. Detta har resulterat i att tiden det tar att registrera vaccinationer har minskat avsevärt och att kvaliteten på registreringarna har ökat. Andra exempel på användning av intelligent automation är att kontera leverantörsfakturor, att administrera frikort och att skapa rapporter av osignerade beställningar.

Många gamla system inom offentlig sektor utvecklas inte vidare och är bristfälliga. Genom att använda robotar kan man lägga till värdeskapande tillägg utan att man behöver byta ut systemet. Detta är särskilt användbart när det gäller ekonomisystem och resursmässigt krävande projekt.

Man betonar att det är viktigt att analysera processer och se var robotar kan användas på bästa sätt. Robotar ska även övervakas av behöriga personer, eftersom de kan göra misstag. Det finns en hunger efter goda exempel på intelligent automation inom offentlig sektor och att det är viktigt att dela med sig av dessa exempel för att inspirera andra.

Slutligen nämner Erik att det är viktigt att ha en strategi för intelligent automation och att det är viktigt att ha en gemensam nämnare i legacy-systemen. Det är också viktigt att ha en plan för att byta ut gamla system när det är nödvändigt.

Erik Vallgren, Jonas Jaani (24:34)

Videoversion av avsnittet:

https://youtu.be/vsY8xq1rzFU

Länkar / mer information:

Alla avsnitt av digitaliseringens podcast Effekten

Prenumerera:

Apple Podcasts

Spotify:

https://open.spotify.com/show/5Z49zvPOisoSwhwojtUoCm

Vill du att vi tar upp ett specifikt ämne eller intervjuar en person inom digitalisering? Maila oss på info(a)effekten(punkt)se

Generativ AI och dess potential. Johan Leidefors, Experience Designer på Sogeti, diskuterar hur generativ AI kan förändra arbetsmiljön och vardagen, samt hur det kan användas för att skapa individuellt material och anpassade svar till användare. ChatGPT banade vägen men hur kan generativ AI nu användas för att tex sålla igenom allt brus som genereras och hur det kan användas för att skapa en feedback loop för att förbättra kvaliteten på svaren. Om avsnittet: Målgrupp: allmänhet, företagsledare, UX-designers, Utvecklare, projektledare Lär dig: generativ AI, arbetsmiljö, prompt Johan ger exempel från spelbranschen samt hur du nu kan använda ämnet för att skapa mer personliga svar. Johan nämner också vikten av att skapa rätt "prompt" för att få högre kvalitet på svaren och hur man kan förbättra kvaliteten på svaren. Detta är ett ämne som väcker stort intresse och det finns många olika tjänster och möjligheter att utforska. Det är viktigt att vara öppen för innovation och kreativitet för att hitta nya sätt att använda generativ AI. Johan Leidefors, Jonas Jaani (26:40) Länkar / mer information: Om Johan Leidefors  Experience Designer på Sogeti, dvs alla X:en i så som UX, CX, EX. Tidigare Art Director och kommunikationsspecialist – ständigt med ena foten inom IT. En ”professional early adopter” med fokus på att hitta potentialen i nya verktyg för att förverkliga nya idéer. Ständigt lärande, ständigt nyfiken.  Portfolio: yeah.graphicsJohan på LinkedIn  Instagram och Discord: @promptjedi Videoversion av avsnittet: https://youtu.be/Lat-wTaJCtA Alla avsnitt av digitaliseringens podcast Effekten Prenumerera: Apple Podcasts Google Podcasts Spotify: https://open.spotify.com/show/5Z49zvPOisoSwhwojtUoCm Vill du att vi tar upp ett specifikt ämne eller intervjuar en person inom digitalisering? Maila oss på info(a)effekten(punkt)se