Ci sono molte attività che vengono tralasciate in azienda perché non definite prioritarie per la sopravvivenza e tra queste c’è sicuramente la ricerca di nuovi talenti.
I talenti non capitano per caso e sicuramente non si trovano in pochi giorni, ogni nuovo collaboratore per ogni area va messo nelle condizioni di essere trovato e di poter ambire al posto di lavoro nella tua azienda.
Ci sono settori poi che hanno un alto tasso di ingressi e uscite per loro natura mentre altri, sono stabili ed hanno bisogno di figure senior che ti diano fiducia.
Per ogni posto esiste la persona giusta, oggi ti porto il mio caso reale su come ci si può muovere concretamente per assunzioni dell’ultimo minuto coltivate nel lungo periodo.

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L’idea differenziante è il mantra di tutti, chiunque ne capisca quel minimo di marketing ti dirà che devi essere diverso da tutti i tuoi competitor e trovare il tuo “elemento differenziante”.
Tu lo ascolti, gli dici di si ma poi tra te e te quando nessuno ti vede pensi “si ma io faccio un mare di cose, con questa storia di comunicare un solo prodotto io perdo clienti e soldi”.
Tutto vero se non fosse che forse nessuno ti ha mai spiegato i due step della comunicazione: quella d’impatto e quella continuativa.

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Segreti industriali, procedure secretate, informazioni riservate, privacy all’ennesima potenza.
Abbiamo creato un mondo che comunica, parla e discute per poi rifugiarci e non esporci pur di non farci giudicare.
Io credo invece che l’apertura, la trasparenza e l’onesta ti possano dare una possibilità in più in questo mercato di messaggi e immagini stock.

La turbina Pelton del 1880 -> https://it.wikipedia.org/wiki/Turbina_Pelton
Centrale idroelettrica di Riva del Garda -> http://www.hydrotourdolomiti.it/content/it/riva-del-garda

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La mail, data per defunta molte volte, è ancora il mezzo migliore con cui lavorare e sviluppare business.
Le regole principali sono ormai note a tutti (anche se un breve ripasso è sempre comodo) ma se vuoi usare questo mezzo al meglio e riuscire a mantenere un’informazione coerente e continua in tutti i reparti aziendali, come devi organizzarle?


Puntate consigliate:

- Pillole di Bit di Francesco Tucci -> le regole base delle email (http://www.pilloledib.it/podcast/episodio-55-usare-la-posta-elettronica/)

- Perché non devi usare Gmail per il tuo business (https://www.spreaker.com/user/justenrosati/perche-non-devi-usare-gmail-per-il-tuo-b)

- Technopilz (https://www.spreaker.com/show/technopillz)

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Riceviamo sempre più comunicazioni, sempre più email, messaggi, telefonate, persone che ci bussano alla porta.
Spam spam spam spam spam, sempre e solo spam.
Le nostre difese sono cresciute con il tempo e il mondo della comunicazione si è evoluto, una lotta continua tra chi vuole ricevere meno informazione selezionata e chi vuole colpire più persone possibili.
Chi ha ragione?
Sempre e solo le persone!
Ma allora come si costruisce una mailing list di qualità che ci aiuti a migliorare il nostro business?

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Ogni volta che ci concentriamo solo sul singolo prodotto rischiamo di perdere di vista l’esperienza d’insieme … ecco perché l’aggiunta di un ingrediente o di un compendio alla vendita principale può portare ad un livello superiore l’esperienza per il nostro cliente.
Creare esperienze e motivi per essere ricordati è l’obiettivo di ogni azienda che non vuole fermarsi alla prima vendita ma che mira a creare un serie di acquisti.

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Quanto è figo essere il solo a fare un contenuto, un prodotto o un servizio.
Sei il solo e puoi vantartene, trovare nuovi mercati e perché no sfruttare la miniera finché è ricca … poi però parli con chi ti segue e scopri che stai cercando da mesi nella direzione sbagliata.
Essere l’unico a fare una cosa è un primo campanello dall’arme, non significa che stai sbagliando ma non significa neanche quasi mai che sia una cosa di sicuro successo.

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Geek Cookies -> Mettiamolo in produzione (https://www.geekcooki.es/podcast/ep-37-mandiamolo-in-produzione/)

Le precensioni (https://www.spreaker.com/user/leprecensioni)

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Capita anche a te di ricevere delle email che sembrano un telegramma ma che dovrebbero contenere delle informazioni importantissime, di chiederti dopo una telefonata se sia stata utile e quanto tempo si sia investito malamente per girare e rigirare ore e ore sulle stesse cose oppure ancora di dover scrivere un testo ed essere terrorizzato dal foglio bianco.
Cambia formato…è questo il segreto per ottenere risultati due volte migliori.

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Hai sentito dire tutta la vita che si va a lavorare per sbarcare il lunario e per guadagnare la pagnotta…ma a te il lavoro piace e quasi ti senti in colpa verso i colleghi che invece affrontano dal Lunedì al Venerdì una guerra interiore pur di non mettersi in malattia.
Capita a tutti però la giornata storta, la bufera di neve, lo sciopero della scuola di tuo figlio … apparentemente di scuse ne abbiamo tante eppure troviamo la forza di non ascoltarle.

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La notte degli Oscar è vista da miliardi di persone e da la possibilità (ad un protagonista tra 5) di parlare e trasmettere un proprio messaggio.
Come dominare le nostre paure, come prepararsi ad uno speech importante, come renderlo efficace … tutte cose di cui oggi voglio parlarti e che spero ti siano d’aiuto alla prossima occasione.

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Il tuo cliente è sempre lo stesso ma le tecniche che hai usato fino ad ora non funzionano più, è colpa del cambio generazionale.
Siamo abituati a confrontarci con un mercato da così tanti anni che pensiamo di conoscere a mena dito il nostro cliente e invece non è così.
Lui ha sempre 35 anni ed è un industriale ma 20 anni fa aveva altri valori, altre aspirazioni e altre ambizioni rispetto al 35 di oggi e al 35enne che ci sarà fra soli 10 anni.
Imparare a comprendere le generazioni e i loro valori ci aiuta a comunicare bene ed a usare le leve giuste.

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