這集我們來聊聊美國新創加速器 YC 在最新一梯 W24 收了哪些新創團隊？

YC 在從 2.7 萬多份的申請中，選出了 260 家新創團隊，之中超過 50% 的團隊都在做 AI 產品。

這些團隊正在做的題目是什麼？還有哪些有趣的 AI 應用？

(00:00) 開場簡介
(01:00) 閒聊：站著錄音
(02:06) 為什麼要聊 YC 最新一梯 W24？ 
(12:01) #1 同步對嘴翻譯的 Sync Labs
(19:09) #2 AI 語音助手 Marr Labs
(27:04) #3 AI 降雨預報平台 Precip
(34:21) #4 AI 氣候預報平台 Atom
(37:48) #5 人形機器人團隊 K-Scale Labs
(45:37) 結語

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這集我們邀請到在臉書上有五萬多人追蹤的「科技工作講」。

來和我們分享他們在為什麼當時會想成立粉專、Podcast 甚至還有一個社團：「科技工作講想要年薪300萬俱樂部」。

他們不只鼓勵大家追尋更好的薪水之外，也很在意心靈上的自由。之中，也會在節目中介紹他們很紅的「超級滷肉飯」理論，究竟是什麼。

除此之外，「科技工作講」很積極地舉辦線下活動，像是聚餐或是野餐等，背後肯定有些如何 networking 的秘訣，都會在這集節目分享。

(00:00) 開場簡介
(03:49) 成立科技工作講契機
(23:14) 想要年薪 300 萬，會很難達成嗎？
(35:08) 財富和心靈都要自由的「超級魯肉飯理論」
(51:54) 建立人脈、找到共同話題的方法
(01:01:12) 推薦「科技工作講」必聽集數

收聽更多「科技工作講」的 Podcast
加入「科技工作講想要年薪300萬俱樂部」
按讚「科技工作講 Tech Job N Talk」粉專

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這集我們來聊聊美國 AI 新創 Anthropic 的故事。為什麼他們離開 OpenAI、成立 Anthropic？比 ChatGPT 先做好的 Claude，為什麼更晚發？

除了 Anthropic，離開 openai 的校友都去了哪裡？

最後，一直覺得 Anthropic，或是這些 OpenAI 前員工離職創業，和「蕭克利與八叛徒」的故事非常類似，在這集也跟大家介紹在矽谷流傳超過 70 年的經典故事。

(00:00) 開場簡介
(01:26) 閒聊：整週都在看《淚之女王》
(04:38) 介紹 Anthropic 
(10:28) 為什麼要離開 OpenAI，創立 Anthropic？
(19:46) 為什麼 Claude 比 ChatGPT 早做好，但要推遲發布？
(26:15) OpenAI Mafia：Covariant、Adept、Perplexity
(36:27) 蕭克利與矽谷八叛徒

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【本集節目由 知識衛星 贊助播出】

這集我們邀請到財經 Youtuber 股乾爹 Sean，來和我們聊聊總體經濟是什麼？為什麼要認識總經？總經會如何影響我們的工作和生活？如何看懂總經的指標，背後又代表什麼意義？

（錄影時間是 4/19，節目中討論了當天股市的情況）

(00:00) 開場簡介
(01:46) 從總經分析師成為財經 Youtuber 之路
(08:09) 什麼是總體經濟？
(09:50) 總經如何影響生活？
(15:43) 如何看待 4/19 台積電補跌的狀況、聯準會動向
(20:17) 如何看懂聯準會動向
(24:12) 為什麼今年股市期待「生產力成長」的劇本？
(29:54) Sean 每年初必問的問題：今年會像歷史上的哪一年
(32:10) 《分析師的總經應用學》值得上的理由

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⟢ 分析師的總經應用學｜全球經濟運行看見投資機會 ⟣

■ 從淺入深：30個單元從基礎思維到進階應用，帶你換上分析師的腦
■ 找到機會：看懂經濟循環，找到市場機會點
■ 預判思維：解讀國際央行訊息，預判市場心理所造成的浮動
■ 降低風險：結合歷史經驗，避免僅看數據而落入投資誤區

👉課程熱銷突破4000人，4/3 - 5/19 限時預購低於45折
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【本集節目由 讀墨 贊助播出】

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這集我們來介紹今年初出版的書《Million Dollar Weekend》（直白翻成中文就是： 《週末賺進百萬》）

本書作者 Noah Kagan 是 Facebook 第 30 號員工，但有天無徵兆地被資遣，這也讓他踏上了微型創業這條路。

雖然說週末賺進百萬有點浮誇，但他想談的重點是開啟百萬業務這件事沒有想像中的困難，之中他介紹了許多的流程與方法。

究竟是什麼心法，可以讓人快速開始打造一項事業、建立新專長？

(00:00) 開場簡介
(03:27) 業配：讀墨 mooInk Plus 2
(09:23) 為什麼要聊《Million Dollar Weekend》？
(12:36) Noah Kagan 是誰？
(18:30) #1 你過上理想生活的「自由數字」是多少？
(20:57) #2 別想，馬上做 （NOW, Not How!）
(29:30) #3 設定拒絕目標
(39:36) 結語

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【本集節目由 讀墨 贊助播出】

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這集我們來介紹超過 5 億人都在用的語言學習應用程式 Duolingo。為什麼他們成立？為什麼堅持要讓人人可以免費上課？

雖然 Duolingo 很像被語言學習服務耽誤的諧星，常常會有搞笑、無厘頭的影片或推播通知。

但實際上他們是一間很強的公司，不僅對教育有很大的熱忱，堅持不對教育內容收費之外，也在用戶留存和成長上很有一套。

(00:00) 開場簡介：為什麼要介紹 Duolingo？
(04:10) 業配：讀墨 mooInk Plus 2
(10:06) 為什麼要創 Duolingo？
(19:40) 為什麼他們可以做到提供人人免費教育？
(24:41) 為什麼 Duolingo 產品很強？
(44:30) 結語：學習就是痛苦並快樂著？！

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【本集節目由 M觀點 贊助播出】

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這集我們來介紹 Gmail 當時是如何誕生？在開發過程中遇到了哪些困難？以及，Gmail 的推手 Paul Buchheit 的人生智慧、思考模式。

(00:00) 開場簡介
(04:19) 業配：M 觀點+科技巨頭解碼
(08:25) 為什麼要介紹 Gmail？ 當時有哪些功能？
(16:16) Gmail 如何誕生的？
(35:30) Paul Buchheit 的 6 個思考模式
(39:41) #1 預設自己什麼都不知道
(45:18) #2 終止所有常駐程式
(47:25) #3 好的，謝謝
(49:31) #4 選擇更有趣的路
(52:45) #5 熱愛你所做的事
(56:24) #6 用健康的態度忽略不可能

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這集我們來聊聊行為經濟學之父 Daniel Kahneman 為什麼認為人沒有想像中理性？太相信直覺，會帶來哪些思考上的陷阱？

(00:00) 開場簡介
(01:34) 《VK科技閱讀時間》介紹
(06:07) 為什麼要聊這集？
(08:27) 康納曼是誰？為什麼他重要？
(15:20) #1 人沒有想像中理性
(24:55) #2 損失讓人痛苦不堪
(32:17) #3 人很容易相信第一個看到訊息
(38:21) #4 選擇太多讓人決策癱瘓
(43:21) 結語

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【本集節目由 PressPlay Academy 贊助播出】
UI/UX 新時代指南：產品設計 x 商業思維 x AI 工具
UI/UX 新時代指南，課程內容從大量個案出發，讓大家知道 UI/UX 設計如何影響產品最後的商業價值。凡是以介面為接觸點的工作，都需要學習如何提高介面設計成果，並且成功驅動用戶行為；不只是 UIUX 設計師，只要是科技業工作者 (產品經理/行銷人員/工程師等)，都能透過業界個案了解 UI/UX 的設計關鍵點。
講師「喬治先森」，有十年以上美國科技業工作資歷，過去曾擔任 Google 和 Amazon 等大型企業的資深設計師，深耕業界多年也相當了解市場。課程強調系統化編排，除了個案分析，同時也搭配許多情境實際應用，讓課程不單單只有理論，而是讓每位學員能夠做中學。不只是 UIUX 設計師，只要是科技業工作者 (產品經理/行銷人員/工程師等)，都能透過業界個案了解 UI/UX 的設計關鍵點。
課程頁面：https://www.pressplay.cc/link/4B9083CB
限時預購享早鳥低於56折，結帳輸入優惠碼「UUVK」，即享專屬 $180 優惠
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這集我們來介紹《超乎常理的款待》這本書，為什麼款待精神這麼重要？而且款待還不可以只是款待，它還必須要做到超乎常理的款待？在科技、新創圈中也能看見款待精神嗎？
(01:58) 業配：UIUX 新時代指南
(04:37) 為什麼要談這本書？
(09:13) 這本書在說什麼？
(12:03) #1 完美是讓人感覺得到的
(17:06) #2 款待不是商業交易
(24:37) #3 創造有意義的體驗，才能口耳相傳
(29:35) 做無法規模化的事
聽眾回饋表單：https://forms.gle/iJHc9Vd1st67AP9B9
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【本集節目由 知識衛星 贊助播出】

這集我們邀請到前 LINE TAIWAN 總經理陶韻智 Sting，來和我們分享他過去如何運用第一性原理思考，最終成功推廣 Line Pay。在商業世界有著豐富經驗的他，又是如何思考全球頂尖企業案例，練習創新思考、找到對的問題？

(03:34) 印象最深刻的商業案例：NVIDIA、Garmin、Walmart
(26:39) 第一性原理是什麼？SpaceX 如何運用？
(42:30) 用第一性原理推廣 Line Pay
(51:41) 老師思考商業案例的流程
(01:00:35) 介紹「創新商業思維實戰」這堂課為什麼值得上？

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【創新商業思維實戰｜帶你發現問題、解決問題、創造商機 】
「創新商業思維實戰」它是由 SAT. Knowledge 知識衛星推出的，由前 LINE TAIWAN / LINE PAY 董事暨總經理陶韻智、現任台大教授葉丙成共同開設。

課程五大特色：

✅ 對標史丹佛大學思維訓練｜從底層培養獨立思考的眼光
✅ 大量知名企業案例｜貼近實際商業操作而非空談理論
✅ 擺脫思維慣性，看見認知死角｜不再仰賴過往的成功經驗解決問題
✅ 可操作的方法論｜練習不同的思維工具，掌握自己最擅長的策略組合
✅ 超過10小時超豐富線上課程｜無限制觀看與練習，強化你的創新思維

即日起至4/7前，預購早鳥優於45折
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👉課程介紹

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這集我們來介紹亞馬遜電子書閱讀器 Kindle 的起源，以及亞馬遜內部常用的逆向工作法，如何幫助他們決定建立 Kindle 這款產品。

(00:00) 開場簡介
(02:09) 業配：M 觀點
(04:54) 閒聊
(05:54) 為什麼要聊 Kindle？
(08:48) 全球第一台電子書閱讀器不是 Kindle
(15:40) 亞馬遜為什麼要開發、推出 Kindle？
(20:59) 如何透過逆向工作法找到打造 Kindle 的理由？
(32:37) 我如何應用逆向工作法？

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