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才能が見つかれば、仕事も人生もうまくいく｜TALENT TALK（タレントーク）
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TALENT TALK（タレントーク） 才能研究を基盤としたタレントプロデュース・プロダクション・スクール・研修事業を行う株式会社TALENT代表取締役の佐野 貴（たかちん）が、Podcast Studio Chronicle代表の野村高文とともに、一人ひとりに秘められた才能を見つけ、その才能を活かして、自分らしい仕事や人生をつくっていくためのヒントを楽しく発信していく番組。毎週金曜朝6時配信。（シーズン1のタイトルは「SAI 〜凡人の非凡の才能を科学する〜」） ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください。 https://forms.gle/KVchEoVpfr6FwquJA ▼感想ポスト X（旧：Twitter）には「#タレントーク」をつけて投稿ください。 ▼参考URL 株式会社TALENT 公式サイト https://talent-inc.jp/ Podcast Studio Chronicle 公式サイト https://chronicle-inc.net/ ▼MC 佐野 貴（たかちん／株式会社TALENT代表取締役） https://twitter.com/takachiiiiii3 野村高文（Podcast Studio Chronicle代表） https://twitter.com/nmrtkfm
- 14 minutes 2 seconds#2-42 「やりがい」「成果」を左右するフィードバック。具体的に気をつけたい3つのこと
▼今回のトーク内容：
本日のテーマ「社員にはどのようなフィードバックをすると良いのか」／ポイントは、「理由」と「納得感」／「ジョブクラフティング」＝仕事のやり方や認識を変えて、充実させること／①作業クラフティング②人間関係クラフティング③認知クラフティングの3種類がある／上司が適切に「フィードバック」→「ジョブクラフティング」の状態が改善→「業務能力」が向上／フィードバックの中で特に重要なのは、①理由を一緒に説明する②相手のやりたい仕事に向けた助言③相手の意図を尋ねる／「承認のスタンス」がなければ、聞いてもらえない／上司部下の関係には、対話が必須になる／成果のため、楽しく幸せに働くためにフィードバックする 出典・参考：池田 めぐみ, 池尻 良平, 鈴木 智之, 城戸 楓, 土屋 裕介, 今井 良, 山内 祐平: 若年労働者のジョブ・クラフティングと職場における能力向上. 日本教育工学会論文誌, 44(2): 203–212, 2020.
▼番組概要：
才能研究を基盤としたタレントプロデュース・プロダクション・スクール・研修事業を行う株式会社TALENT代表取締役の佐野 貴（たかちん）が、Podcast Studio Chronicle代表の野村高文とともに、一人ひとりに秘められた才能を見つけ、その才能を活かして、自分らしい仕事や人生をつくっていくためのヒントを楽しく発信していく番組。毎週金曜朝6時配信。
▼MC：
佐野 貴（たかちん／株式会社TALENT 代表取締役）https://twitter.com/takachiiiiii3
東海大学政治経済学部卒。ECコンサルタント・フリマアプリの担当を務めM&Aした後独立。 2018年に株式会社リオンを設立し、経営者や専門家を対象としたタレントマーケティング事業を創出。2020年にCOTENに参画し、新規事業創出を担当した後に、社員全員の才能を最大化させることに責任を持つ役割（CGO）兼 取締役などを歴任した後、退任。2023年に株式会社リオンを株式会社TALENTに社名変更。心理学者とともに人々の「才能」についての研究を行い、その成果をもとに、人材開発事業を展開。同時に才能コーチングプログラムを開発し400名以上に実施し、起業家の事業創出プロデュースも手がける。好きなことは、猫と新しい体験と人との出会い。
野村高文（音声プロデューサー／Podcast Studio Chronicle代表）https://twitter.com/nmrtkfm
音声プロデューサー・編集者。東京大学文学部卒。PHP研究所、ボストン・コンサルティング・グループ、ニューズピックスを経て、2022年にChronicleを設立。制作した音声番組「a scope」「経営中毒」で、JAPAN PODCAST AWARD ベストナレッジ賞を2年連続受賞。その他の制作番組に「News Connect」「みんなのメンタールーム」など。TBS Podcast「東京ビジネスハブ」メインMC。著書に『視点という教養』（深井龍之介氏との共著）、編集した書籍に『ビジネスシーンを生き抜くための仏教思考』（松波龍源氏・著）がある。
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▼編集：FUBI
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▼調査：渡辺 悠太
21 November 2024, 9:00 pm - 14 minutes 6 seconds#2-41 完全主義の上司は、若手にどんな影響を与えるのか
▼今回のトーク内容：
本日のテーマ「若手社員は上司からどんな影響を受けるのか」／若手の方が、上司の影響を受けやすい／完全主義の上司は、若手社員を抑うつ傾向にする／高い期待値設定は、モチベーションにもプレッシャーにもなる／「自分と同じ水準を、相手に求めるか」が分かれ目／入社3年目以内には強い影響を与えるが、環境変化で緩和される／4年目以降は経験も増え、多面的に捉えられるように／こだわりポイントを絞り、その理由を説明することが大事／マネージャーは、自己理解を進めよう 出典・参考：池田 めぐみ, 土屋 裕介, 今井 良, 山内 祐平: 上司の他者志向的完全主義が若手社員にもたらす影響. Japanese Journal of Administrative Science, 35(3): 41–59, 2024.
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14 November 2024, 9:00 pm - 18 minutes 58 seconds#2-40 仕事のイライラ、ぶつけてない？「怒りの感情」への処方箋
▼今回のトーク内容： 本日のテーマ「部下や同僚に怒りの感情を抱いたとき、どうしたらいい？」／多忙・疲れ・体調不良など、怒りをぶつけやすくなる／社会経済的地位が高い人ほど持ちやすい「特権意識」／「特別扱いされて当たり前」は、怒りを生みやすい／「怒る」という手段は取らない方が良い／組織の上下関係は、単なる「役割の違い」／「上はタメ語 下は敬語」。そのコミュニケーションが信頼関係を既存する／怒りを持たないためには、心理的特権意識を薄めることがカギ／「全員敬語」「全員タメ語」などの仕組みを取り入れよう 出典・参考：志水 裕美, 清水 裕士, 紀ノ定 保礼「 社会経済的地位と怒り表出のメカニズム―心理的特権意識と正当性評価の媒介効果に注目して―」 社会心理学研究, 36(3): 76–87, 2021 ▼番組概要：
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7 November 2024, 9:00 pm - 19 minutes 35 seconds#2-39 「Slack？メールで十分でしょ」新しい技術は、どうしたら組織に受け入れられる？
▼今回のトーク内容： 本日のテーマ「新しい技術を、組織で肯定的に取り入れるにはどうしたらいいか」／わかりやすく話すと、利益が伝わりリスクや怒りが減少する／「才能」も「Podcast」も、初見では理解されにくい／「体験」してもらうのが早い／お試しなど、できるだけ最初の一歩をラクにする／わかりやすい説明をするほど、理解されやすい／「誰でも説明できる」状態はわかりやすい／面接はわかりやすく伝える経験の1つ／ビジネスで「分かりやすさ」は大事 出典・参考：田中豊（大阪学院大学）・笹川由紀 ・佐々義子（くらしとバイオプラザ21）論文 「分かり易い説明が科学技術に対する態度に及ぼす影響」 ▼番組概要：
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31 October 2024, 9:00 pm - 16 minutes 52 seconds#2-38 誰もが求める「人生の満足度」。高めるカギはどこにある？
▼今回のトーク内容： 本日のテーマ「人生の満足度を上げるには何をすれば良いのか」／「自分が本当に欲しいもの」に、嘘をつかない／「アイデンティティの確立」と「ウェルビーイング」「人生の満足度」は相関する／30代以降も、アイデンティティには悩む／対人的な項目の影響は、アイデンティティ確立には及ばなかった／自分への理解度は自己認識と言語化／自分の色んな面を、ありのまま受け入れる力は重要／「才能理解」は自己理解の第一歩／アイデンティティの「PDCA」を回せば、柔軟に自分らしい生き方を歩める ▼番組概要：
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24 October 2024, 9:00 pm - 18 minutes 16 seconds#2-37 仕事は楽しいかね？「ワークエンゲージメント」で成果も働きがいも手に入れる
▼今回のトーク内容： 本日のテーマ「成果を出しながら働きがいのある組織を作るには」／「成果」だけを求めると離職につながり、「働きがい」だけを求めると成果がおざなりに／仕事に関するポジティブな心理状態＝「ワークエンゲージメント」／「仕事を頑張っているか」「仕事が楽しいか」の2軸で4つに分類／①ワークエンゲージメント②ワーカホリズム③ぬるま湯④バーンアウト／ワークエンゲージメントは、上司のフィードバックや承認・裁量・報酬・組織との価値観の一致などから生まれる／自分の仕事の意味を捉え直す「ジョブ・クラフティング」／仕事に2つ以上の目的をつくる／起きてる時間の大半を費やす仕事。ワークエンゲージメントは重要
出典・参考：島津 明人「ワーク・エンゲイジメントに注目した個人と組織の活性化」日職災医誌 63：205―209，2015． ▼番組概要：
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17 October 2024, 9:00 pm - 14 minutes 27 seconds#2-36 あなたの組織のコミュニケーションは活発？正確に把握するために必要なこと
▼今回のトーク内容： 本日のテーマ「組織内コミュニケーションの実態を理解するには」／会話の当事者は、発話やアダプター（発話してないときの仕草）でコミュニケーションの活発さを判断する／観察者は、笑顔、発話やジェスチャーで判断する／観察の回数を重ねると、判断の精度は上がっていく／自分にバイアス・思い込みがあることを理解しよう／見てるだけではわからない。現場を知ることが重要／目的を揃え、コミュニケーションを適切に行う／当事者と観察者で見てるポイントが異なることを理解しよう／マネージャーには耳の痛い話
出典・参考：木村 昌紀(大阪大学大学院人間科学研究科・日本学術振興会) 、大坊 郁夫 (大阪大学大学院人間科学研究科) 、余語 真夫(同志社大学文学部)論文「社会的 スキルと しての対人コミュニケーション認知メカニズムの検討」 ▼番組概要：
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10 October 2024, 9:00 pm - 13 minutes 42 seconds#2-35 意見が対立したときこそ、思い出したい「バイアス」の話
▼今回のトーク内容： 本日のテーマ「異なる意見を持つ人と、理解し合うために必要なこと」／人間には「相反する意見を持つ人」にネガティブ評価するバイアスをもつ／ナイーブ・リアリズム理論＝「自分は客観的である」という思い込み／「錯視」の絵をみると、バイアスが緩和されるという実験結果／自分にはバイアスがあるという前提で、コミュニケーションしよう／才能も性格も、安易にラベリングするのは要注意／「自分が間違ってるかもしれない」という前提でコミュニケーションする／学校では先生が正解を教えてくれるが、仕事では上司も正解を知らない／リーダーは答えを知ってる人ではなく、「決める」人
出典・参考：論文「態度が相反する他者への過度なバイアス認知を錯視経験が緩和する効果」神原 歩 京都先端科学大学 ▼番組概要：
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3 October 2024, 9:00 pm - 17 minutes 35 seconds#2-34 組織のパフォーマンスを最大化したい。そのためにリーダーがすべきこと
▼今回のトーク内容： 本日のテーマ「リーダーが何をすればチームの成果が上がるのか」／チームの成果を「インプット・プロセス・アウトプット」の３ステップで定式化したIPOモデル／インプット＝PM理論のどちらをどのくらい採用したか、プロセス＝目標共有＆フィードバック＆コミュニケーション、アウトプット＝目標達成＆新規課題への取り組み／「関係志向型リーダーシップ」には、コミュニケーションが、「課題解決型リーダーシップ」には、相互協力・目標共有・フィードバックが影響する／「コミュニケーション→相互協力→目標共有→フィードバック」のステップがチーム成果に影響／起点となるコミュニケーションが大事／結論。チームの成果を最大化するには、関係性・課題解決のどちらにも偏らず、コミュニケーションを重視しよう／相手の才能を開花させるためにも、相手を理解しようとするコミュニケーションが大事／フィードバックの際は「相手からみた景色」をフラットに確認することから
出典・参考：論文「組織におけるチームワークの影響過程に関する統合モデル──チームレベルの分析による検討──：縄田 健悟 福岡大学 池田 浩 青島 未佳 山口 裕幸 九州大学 ▼番組概要：
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26 September 2024, 9:00 pm - 3 minutes 5 seconds【告知回】"才能診断" の公式募集をスタートしました！（毎月5名まで）
▼「TALENT ASSESSMENT（才能診断）」申込みフォームはこちら
https://talent-inc.jp/talent-assessment
▼「TALENT COMMUNICATION（チームメンバーの才能を最大化させる新マネジメント合同型研修プログラム）」のnoteはこちら
https://note.com/talent_inc/n/n4ece1e13c65c
▼「TALENT COMMUNICATION」の個別相談会申込みフォームはこちらhttps://forms.gle/d8PLfuritSaS4SeJA
※こちらのプログラムを受講される方は才能診断を無料で受けることができます
まずは気軽にたかちんとの個別相談会にご参加ください。
無理なご案内や勧誘などは一切いたしませんのでご安心ください。▼番組概要：
人々の「才能」について研究し、個人や組織のコーチング・コンサルティング・プロデュースなどを行う株式会社TALENT代表の佐野 貴（たかちん）が、Podcast Studio Chronicle代表の野村高文とともに、仕事や人生を豊かにする才能の活かし方を、楽しく発信していく番組。毎週金曜朝6時配信。▼MC：
佐野 貴（たかちん／株式会社TALENT 代表取締役）https://twitter.com/takachiiiiii3
CROOZに入社後、ECコンサルタント・フリマアプリの担当を務めM&Aした後独立。2018年に株式会社リオンを設立し、経営者や専門家を対象としたタレントマーケティング事業を創出。2020年にCOTENに参画し、社員全員の才能を最大化させることに責任を持つ役割（CGO）兼、取締役などを歴任した後退任。2023年に株式会社リオンを株式会社TALENTに社名変更。心理学者とともに人々の「才能」についての研究を行い、その成果を元に、才能コーチングプログラムの開発や、人材開発事業を展開。延べ、450人以上の才能を分析・プロデュース。好きなことは、猫と新しい体験と人との出会い。野村高文（音声プロデューサー／Podcast Studio Chronicle代表） https://twitter.com/nmrtkfm
東京大学文学部卒。PHP研究所、ボストン・コンサルティング・グループを経て、2015年にNewsPicksに入社。2022年に独立し、Podcastレーベル「Choronicle（クロニクル）」を設立。現在、Podcast「News Connect あなたと経済をつなぐ5分間」、Audibleで「ゆかいな知性」「みんなのメンタールーム」などを配信中。制作・出演したPodcast「a scope 〜リベラルアーツで世界を視る目が変わる〜」と「経営中毒 〜だれにも言えない社長の孤独〜」が、それぞれ第3回・第4回 JAPAN PODCAST AWARD ベストナレッジ賞を受賞。著書に『視点という教養』（深井龍之介氏との共著）。旅と柴犬とプロ野球が好き。▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください。
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NEW TOWN20 September 2024, 9:00 am - 16 minutes 28 seconds#2-33 才能と「自尊心」の意外な関係。自分らしく成果を出すための11項目とは
▼今回のトーク内容： 本日のテーマ「自尊心を上げるにはどうしたらいいか」／自尊心＝自己に対する態度や、自己評価の感情／社交・スポーツ能力・優しさ…自尊心に影響を与える11項目とは／自尊心には顕在的・潜在的の2種類がある／自尊心はコントロールできる。自分が満たされやすい環境を選ぼう／自尊心が低いと、認識や行動に悪影響。結果、才能が発揮できなくなる／才能発揮できなくなると、評価・成果につながらない／自尊心が低いと自分に、高いと相手に矢印が向く／社会に貢献するためにも、まず自分を満たすことが大切／環境を変えれば人は変わる。自分にとって大切な要素を満たそう
参考文献：『認知された自己の諸側面の構造』山本真理子・松井豊・山成由紀子
『「自尊感情」ではなく「自尊心」が“Self-esteem”の訳として適切な理由 Morris Rosenbergが自尊心研究で言いたかったこと』仁平義明 ▼番組概要：
才能研究を基盤としたタレントプロデュース・プロダクション・スクール・研修事業を行う株式会社TALENT代表取締役の佐野 貴（たかちん）が、Podcast Studio Chronicle代表の野村高文とともに、一人ひとりに秘められた才能を見つけ、その才能を活かして、自分らしい仕事や人生をつくっていくためのヒントを楽しく発信していく番組。毎週金曜朝6時配信。
▼MC：
佐野 貴（たかちん／株式会社TALENT 代表取締役）https://twitter.com/takachiiiiii3
東海大学政治経済学部卒。ECコンサルタント・フリマアプリの担当を務めM&Aした後独立。 2018年に株式会社リオンを設立し、経営者や専門家を対象としたタレントマーケティング事業を創出。2020年にCOTENに参画し、新規事業創出を担当した後に、社員全員の才能を最大化させることに責任を持つ役割（CGO）兼 取締役などを歴任した後、退任。2023年に株式会社リオンを株式会社TALENTに社名変更。心理学者とともに人々の「才能」についての研究を行い、その成果をもとに、人材開発事業を展開。同時に才能コーチングプログラムを開発し400名以上に実施し、起業家の事業創出プロデュースも手がける。好きなことは、猫と新しい体験と人との出会い。
野村高文（音声プロデューサー／Podcast Studio Chronicle代表）https://twitter.com/nmrtkfm
音声プロデューサー・編集者。東京大学文学部卒。PHP研究所、ボストン・コンサルティング・グループ、ニューズピックスを経て、2022年にChronicleを設立。制作した音声番組「a scope」「経営中毒」で、JAPAN PODCAST AWARD ベストナレッジ賞を2年連続受賞。その他の制作番組に「News Connect」「みんなのメンタールーム」など。TBS Podcast「東京ビジネスハブ」メインMC。著書に『視点という教養』（深井龍之介氏との共著）、編集した書籍に『ビジネスシーンを生き抜くための仏教思考』（松波龍源氏・著）がある。
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