:: 哈佛人物面對面 ::

🎧本集來賓：雜學校創辦人 蘇仰志

邁入不惑之年後，你可能會有中年危機，開始疑惑自己為什麼要拼命往上爬？人生是否還有新的可能性？

套一句老話：危機就是轉機。過去你可能為別人而活，很少回頭看看自己，現在正是你梳理過去、重新找回自己的最佳時機。

本集邀請到有過六次創業經驗、從藝術跨域到教育產業，人生充滿起伏轉折的地瓜校長－蘇仰志，來與我們聊聊如何面對中年危機。他在節目前半段就打破了必須克服中年危機和成功就沒煩惱的刻板印象，並分享…

「為何人生選擇是比努力更重要的」

「想嘗試轉職時，到底該全力以赴還是且戰且走？」

「放過自己，去做一些事情找到自己的內在驅動力吧！」

完美順遂的幸運人生，可遇不可求。如果中年危機已經找上你，但你又不知道該如何與它好好共處，就按下播放鍵，讓蘇校長為你解答，並領取今日限定的心靈雞湯吧！

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:: 哈佛談職涯 ::

中年期是人生的轉折點，從「加法」到「編輯」，需要重新評估生活與職涯的方向。

這段時期可能充滿困惑，但同時也是重新定義自我和探索新的成長機會的時候。

專家們建議思考六個關鍵問題，幫助我們在中年過渡期找到真正重要的事物，並規劃未來。

👉相關文章請見〈中年危機來臨！6 大問題化解職涯中期的迷惘〉https://hbrtw.cc/pylI6

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:: 哈佛談職涯 ::

在面臨職涯轉換時，我們經常感到孤立，甚至可能把自己封閉起來。

然而，儘管職涯轉換可能充滿挑戰，但與他人交流並接受多樣的觀點可以帶來更多創意和可能性。

擁有這種開放的心態，我們才能在職涯的下一個階段取得成功！

👉相關文章請見〈轉換跑道時，別覺得這只是你一個人的事〉https://hbrtw.cc/0hJV6

〈 駕馭三大挑戰，雙職涯伴侶成功之道〉https://hbrtw.cc/X1Tfr

〈職涯下半場想換跑道，要注意什麼？〉https://hbrtw.cc/6V7FD

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:: 哈佛談職涯 ::

職涯中期經常感到倦怠，即使達到了職業目標，可能仍感到乏味和疲憊。這可能源自過去的遺憾和對未來的不確定。

專家建議專注於過程，重新發現工作的意義並強調生活和工作平衡的重要性。

👉相關文章請見〈你該處理問題，還是索性離職？跨越職涯中年危機〉https://hbrtw.cc/MTlvO

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:: 哈佛談職涯 ::

中年可以是人生的第二春，而非走下坡的開始。

成功的中年轉型需要開放心態、務實看法，以及接受風險的勇氣。一起來收聽本集節目，專家的精彩分析…

👉相關文章請見〈開啟中年轉機〉https://hbrtw.cc/OadWT

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:: 哈佛人物面對面 ::

🎧本集來賓：國立政治大學企業管理研究所名譽暨講座教授 司徒達賢

畢業於管理學院的學子，想必對司徒達賢老師的名字都不陌生！司徒老師深耕於管理教育40年，桃李滿天下，培育無數的學生與企業經理人，他的知識與智慧一代傳一代，使你我都受惠其中。不久前，更是大方公開一篇十萬字的管理精華講義，供大眾免費取用。

因此，本集特地邀請司徒老師來為我們上一堂「哈佛限定課」，談談何謂策略構想？何謂未來策略形態？遇到環境改變，已經投入大量心力的計畫，是該堅持執行還是果斷放棄？

在課程前半段，司徒老師更分享了為何學生上他的課不是「累得要死，就是興奮的睡不著覺」？在他的個案課中，其實隱藏著一個「思辨之心」，指的又是什麼呢？

如果你很懷念司徒老師的授課，或是沒有時間詳讀那篇十萬字精華講義，就快來收聽本集節目吧！讓司徒老師親自告訴你策略分析的主要思想！

📍本集重點

03’03-07’21 為什麼會在網路上出了10萬字的「講義」免費公開給大家的想法？

07’22-11’46 在多年的策略管理和個案教學中，有觀察到學生在哪些方面有所提升？

11’47-16’42 個案教學比單向授課更辛苦？

16’43-22’22 「司徒卡」設計緣由？

22’23-25’31 如何看待個案教學法？

25’32-31’57 企業政策（或 策略管理）的重要性？

32’58-36’16 策略從什麼開始？什麼又是策略形態的六大構面？

36’17-48’57 十萬字的策略講義有哪些精華？

48’58-56’17 規模不同的企業會遇到哪些策略挑戰？如何快速因應外在條件的改變？

56’50-58’32 之後有什麼令人期待的規劃嗎？

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:: 哈佛談策略 ::

企業策略領域的發展尤其關注了資源為基礎的觀點。

這種觀點強調企業內部資源和能力對成功的重要性，並探討不同策略方法的應用。

本集專家指出企業必須發展和運用獨特的資源，才能實現競爭優勢和卓越表現！

👉相關文章請見〈優勢資源戰〉https://hbrtw.cc/I9ngi

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:: 哈佛談策略 ::

企業領導人需要注重核心能力以實現永續發展。

以吉悌電信（GTE）和NEC為例，NEC成功發展了核心能力，整合了電腦、通訊和零組件，使其能夠應對新市場挑戰，而吉悌則未能如此。

專家呼籲管理者改變觀念，將核心能力運用到產品開發和市場競爭中，以建立持續競爭優勢！

👉相關文章請見〈企業核心能力〉https://hbrtw.cc/hDXJy

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【2024 遠見 永續生活節】

4/20 (六) 11:30-17:30在華山文創產業園區！

有草地音樂會、綠色市集、二手書交換等著你，免費入場，

邀請你與我們一起響應減碳，攜手為友善地球做出改變，

以行動支持世界地球日！

▸ https://event.gvm.com.tw/sustainableliving/2024/

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:: 哈佛談策略 ::

波特的競爭五力框架強調了各種力量對產業和公司的影響，包括顧客、供應商、潛在競爭者、替代品和同業競爭對手。

了解這些力量對於策略制定相當重要，並對企業產生深遠影響。

一起來收聽本篇文章，討論各力量的影響因素，幫助企業了解競爭環境，制定應對策略…

👉相關文章請見〈波特新論競爭五力〉https://hbrtw.cc/tziRg

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:: 哈佛談策略 ::

策略對公司的成敗影響深遠？公司的想法必須與現實情況相符，同時內部各個想法也要相互協調。

然而員工也必須具備經營理論知識，並定期審視其適用性。放棄不適用的政策和產品，及早發現問題的關鍵性，這有助於確保公司能夠與時俱進…

👉相關文章請見〈打造與時俱進的策略〉https://hbrtw.cc/gj5d7

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【2024 遠見 永續生活節】

4/20 (六) 11:30-17:30在華山文創產業園區！

有草地音樂會、綠色市集、二手書交換等著你，免費入場，

邀請你與我們一起響應減碳，攜手為友善地球做出改變，

以行動支持世界地球日！

▸ https://event.gvm.com.tw/sustainableliving/2024/

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：：給哈Pod聽友的驚喜彩蛋：：

「哈pod幕後團隊，針對每集podcast，前中後期需要作哪些準備呢？」

「怎麼精準的知道、發現受眾想聽什麼、想知道什麼？」

在準備2000萬特集周時，團隊就曾向聽眾們蒐集針對節目的提問。

出乎我們意料的，聽友們最好奇的不是如何向上管理、也不是如何解決職場人際關係，而是想知道我們團隊如何「製作」一集節目。

今天，就來實現大家的願望！

你也想知道我們如何發想主題的嗎？又是如何邀請到這些「大咖」來賓的呢？

本集節目，HBR團隊將會把平時不為人知的幕後故事通通告訴你！

就讓我們一起跟著哈周刊記者「正宇」，一起了解HBR podcast的誕生吧！

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【本集製作團隊】

出品：《請聽，哈佛管理學！ 》團隊

監製：瑪利姊

參與者：彥文、Even、宣榕、敦畫、珮萱、孟涵、政榮

幕後成員：耘彤、惟婷

剪輯、聲音設計：政緯