Digitaliserings- og ligestillingsminister Marie Bjerre (V) er gæst i andet ud af to særafsnit af The Digital Edge. 

Chefredaktør Lars Jacobsen er vært - og til at hjælpe sig har han debattører med, som har et spørgsmål eller et dilemma om AI med til ministeren. 

Denne gang handler det blandt andet om medarbejdstilfredshed og svindel med offentlige midler - når begge dele møder AI-modellerne.

De tre spørgere er:

Casper Klynge, vicedirektør Dansk Erhverv. Tidligere diplomat, tidligere eropæisk Microsoft-direktør og nu vicedirektør i Dansk Erhverv.

Anja Jensen, Formand, HK. Formand siden 2021 og repræsentere over 210.000 medlemmer. 

Anne Kristine Axelsson, koncerndirektør i ATP. Forvalter over 900 milliarder og investerer i Danske og udenlandske virksomheder.

Episoden er optaget i samarbejde med Dansk Erhverv og SAP på Folkemødet, juni 2024.

Digitaliserings- og ligestillingsminister Marie Bjerre (V) er gæst i dette særafsnit af The Digital Edge. 

Chefredaktør Lars Jacobsen er vært - og til at hjælpe sig har han tre debattører med, som alle har et spørgsmål eller et dilemma om AI med til ministeren. 

De tre spørgere er:

David Pontoppidan, SAP. Toprådgiver hos SAP om bla. AI, tidligere konsulent hos Accenture og Capgemini - og før det Pashto-talende sprogofficer.

Maria Damborg Hald , Partner hos Deloitte. Tidligere direktør for den offentlige sektor hos Microsoft samt vicedirektør i Økonomistyrelsen.

Claus Ipsen, CEO, Teton.AI. Kommerciel direktør hos leverandør af et dansk AI-drevet plejesystem, der anvendes af hospitaler og kommuner. Været i gang med AI siden 2020.

Episoden er optaget i samarbejde med Dansk Erhverv og SAP på Folkemødet, juni 2024.

Klare rammeværktøjer, fuld power ud til frontlinjen og et stærkt centralt office of the CIO.Det er sådan, Årets CIO Susanne Schustin, som indtil for nyligt var CIO hos Bluewater Shipping og Nicolas Skovmand, CIO hos Bestseller, ser den ideelle it-afdeling.

I denne episode af podcasten The Digital Edge.I podcasten, som er tilgængelig nu på både Computerworld (se længere nede) og iTunes får du ikke kun de skarpe bud på it-afdelingen, men meget mere.

Hør blandt andet om:

• Hvorfor Nicolas og Bestseller arbejder med agile teams og mini-CIOs for hvert team
• Hvordan de to CIOs undgår spagetti-landskaber, men samtidig fastholder lokal beslutningskraft
• Hvordan Susanne og Nicolas ser balancen mellem eksterne konsulenter og egne it-ressourcer udvikle sig de næste par år
• Vi har medarbejdere som er top-motiverede fordi de giver agilitet og synligt impact når nye løsninger rulles ud.
• Hvorfor Susanne skelner mellem pro-code, og så det som handler om at gøre medarbejderne mere effektive nu og her.

Sidst i podcasten kan du desuden høre de to CIOs fortælle om hvad det, ifølge dem, vil sige at være en succesfuld digital leder.

Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP.

Episoden er optaget live hos IT Optimiser som stillede lokaler til rådighed for Computerworld og tilskuerne.

Undertegnedes stemme driller desværre på grund af problemer med teknikken en smule i starten af podcasten, men heldigvis går gæster og medværten klokkeklart igennem.

Engang kunne vi ikke få nok teknologi, men nu taler statsministeren åbent om et skærm-opgør.

Men hvad er det for en verden som it-firmaerne skal leve op til? Og hvordan ser politikerne tech-verdenen?

Det giver Casper Klynge, vicedirektør hos Dansk Erhverv med ansvar for blandt andet it-området et par bud på i denne episode.

Casper har tidligere været politisk chef for Microsoft i Europa og ikke mindst været Danmarks - og verdens - første tech-ambassadør med base i Californien. Det giver Klynge et unikt perspektiv på Danmarks og Europas sårbarhed når det kommer til de store amerikanske tech-virksomheder, krigen i Ukraine og de meget meget få store europæiske softwarevirksomheder.

For, som Casper Klynge siger i podcasten, så bliver det meget sværere at omstille sig fra amerikansk teknologi end det var at undvære russisk gas.

I denne episode kan du også høre hvorfor digitalisering spændende for erhvervslivet - men så politisk kedeligt, at nogle ifølge rygter hellere vil være kirkeordførere end arbejde med it.

Episoden er optaget på det netop overståede Folkemøde hvor AI var et af ugens store teamer.

Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP.

The Digital Edge er sponseret indhold: Podcasten The Digital Edge er sponseret af SAP. Selve produktionen er lavet i samarbejde mellem Computerworld og SAP, men Computerworld står alene for den efterfølgende redigering.

Stolen du sidder på. Skærmen du læser det her på. Tastaturet du bruger, når du tipper din kollegaen om artiklen.

Det er alt sammen sandsynligvis produceret langt, langt væk - og har rejst længere end hvad hovedparten af befolkning nåede i et helt liv for blot et par generationer siden.

For moderne logistik er blot endnu et af de moderne mirakler, som vi i dag tager for givet. Det som den engelske sociolog Anthony Giddens kalder for ”ekspertsystemer.

De systemer er kendetegnet ved at indeholde enorme mængder viden og avanceret teknologi – og er derfor ofte så svært gennemskuelige, at noget så ukonkret som tillid ender med at spille en stor rolle.

Så hvordan opbygger man den tillid? Hvordan leverer man den centrale teknologi, som en global shipping-kæmpe som Mærsk kører på?

Det fortæller Roman Kulczykowski der er global Technology Platform Leader hos A.P. Møller- Mærsk, om i denne episode af The Digital Edge.

Episoden er på engelsk. Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP.

The Digital Edge er sponseret indhold: Podcasten The Digital Edge er sponseret af SAP. Selve produktionen er lavet i samarbejde mellem Computerworld og SAP, men Computerworld står alene for den efterfølgende redigering.

Siden Ruslands invasion af Ukraine har danskerne forholdt sig til energi på en måde som vi ikke har set siden oliekriserne i 1973-1974 og 1978-1980.Pludselig kender rigtigt mange af os prisen på el.

Undervejs har vi lært at strøm er billigt når vinden blæser, når vandet strømmer i de norske fjelde og at vi kan spare mange penge ved at lade vaskemaskinen – eller industriproduktionen – køre uden for de dyreste timer.

Men bag den transformation, som lader os måle både vores nationale og private strømforbrug, ligger et kæmpe arbejde med at levere billig, sikker og stadig mere grøn energi til hele Danmark.

Direktør for Innovation og Digitalisering hos Energinet, Nicolaj Nørgaard Peulicke, har haft en afgørende finger med i spillet.

I denne episode af The Digital Edge kan du derfor blive klogere på den danske energiforsyning og den store og innovative infrastruktur der ligger bag.

Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP.


The Digital Edge er sponseret indhold: Podcasten The Digital Edge er sponseret af SAP. Selve produktionen er lavet i samarbejde mellem Computerworld og SAP, men Computerworld står alene for den efterfølgende redigering.

Alle vil have digitalisering. Og mens det er ofte usikkert hvad digitalisering er, så er det it-ledere, der skal levere på de store forventninger i samarbejde med forretningen.

Det ved Torben Ruberg som i mere end 20 år har arbejdet som CIO. I mange år som CIO hos for Falck. Så for Mærsk Tankers og nu det seneste år hos SATAIR.

Undervejs er Torben Ruberg blevet kåret som Årets CIO og har de seneste år også delt ud af sin store viden og erfaring som medlem af Statens It-råd, der risikovurdere statens store it-projekter.

I denne episode af podcasten The Digital Edge fortæller Torben Ruberg hvor han finder sin inspiration som it-leder i en tid hvor de fleste teknologier er opfundet længe efter han forlod skolen.

Du kan også høre om den store forskel på at skabe digital forretning og så digitaliserer det eksisterende.

Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP.

Denne episode af anden del af The Digital Edges samtale med Torben Ruberg. I første del taler Torben og værterne om de konkrete forventninger til den moderne CIO. Find den her: https://www.computerworld.dk/art/280807

The Digital Edge er sponseret indhold: Podcasten The Digital Edge er sponseret af SAP. Selve produktionen er lavet i samarbejde mellem Computerworld og SAP, men Computerworld står alene for den efterfølgende redigering.

I over 20 år har Torben Ruberg stået i spidsen it-driften og udviklingen i store erhvervsvirksomheder som CIO. I mange år som CIO hos for Falck. Så for Mærsk Tankers og nu det seneste år hos SATAIR, som med kort varsel forsyner fly over hele verden med reservedele.

Undervejs har Torben Ruberg vundet prisen som Årets CIO og har de seneste år også delt ud af sin store viden og erfaring som medlem af Statens It-råd, der risikovurdere statens store it-projekter.

I denne episode af podcasten The Digital Edge fortæller Torben Ruberg, med udgangspunkt i sin store erfaring, om:

• Hvorfor CIOs og andre tekniske ledere ofte har så høje ambitioner, at man sjældent når det. Og at vi som it-fag ofte er for overambitiøse, og lover for meget.

• Hvordan it-organisationer ofte opbygger hvad Torben Ruberg kalder ”en ganske betragtelig teknisk gæld”. Og hvorfor den bliver større og større selvom det har været et emme i mange år.

• Hvorfor Torben Ruberg mener at tillid bør være et helt centralt mål for it-ledere. Både den personlige tillid, tilliden til positionen og til det som leveres. Men også hvorfor tillid er et aktiv, som der skal arbejdes med konstant.

I episoden kommer Torben Ruberg også ind på hvorfor du bør være på vagt hvis du hører udsagn som ”Der er behov for alignment mellem it og forretningen”.

Du kan desuden høre hvilket fundament der bare skal være i orden i en veldreven organisation. Men som ingen gider høre om før det er gået galt.

The Digital Edge er sponseret indhold: Podcasten The Digital Edge er sponseret af SAP. Selve produktionen er lavet i samarbejde mellem Computerworld og SAP, men Computerworld står alene for den efterfølgende redigering.

Kenneth Lindegaard har et af de mest alsidige CIO-jobs i Danmark. Et job der blandt andet betyder at han skal understøtte så forskellige systemer som radarer og en skymåler - ved siden af de klassiske systemer som CRM, HR og ERP.

Alt sammen for at holde minisamfundet de med 25.000 ansatte, hvoraf 2.500 arbejder for Københavns Lufthavne, i gang.

I denne episode af The Digital Edge kan du derfor komme med bag facaden og høre om:

- Hvordan din og din bagages rejse igennem lufthavnen optimeres ved hjælp af sensorer og digitale touch-points

- Hvad der skal til for at drive både den sikre lufthavn med de kritiske systemer og samtidig levere de løsninger der sikrer passagerer en god oplevelse gennem lufthavnen

- Hvad det betød for it-afdelingen at der var blot 484 passager igennem lufthavnen under Corona-epidemien - når lufthavnens sikkerhedssystemer fortsat skulle drives

- Hvordan lufthavnen anvender blandt andet Internet of Things til at optimere energiforbruget og blive en mere klimavenlig lufthavn

Værter på episoden er Lars Jacobsen, chefredaktør på Computerworld og Jesper Schleimann, der er Chief Innovation Officer, for Nordeuropa hos SAP.

Med en historie der strækker sig mere end 100 år tilbage indtager Novo Nordisk i dag en stærk global position - på grund af koncernens evne til at balancere forskning og effektiv produktion.

Men skal man fortsat være i toppen, er der ingen vej uden om at omfavne det digitale.

I denne episode kan du derfor høre Christian Holm Jönsson, Corporate Vice President i afdelingen Digital Incubator & Innovation hos Novo Nordisk diskutere Novo Nordisk nye digitale strategi med værterne Lars Jacobsen og Jesper Schleimann.

Hør blandet om:

- Hvorfor Novo Nordisk i det hele taget skal have en digital strategi og hvorfor der i Christians optik er kæmpe forskel på det digitale og så traditionel it.

- Hvordan Novo Nordisk vil bruge digitalisering til at optimere forretningen. Blandet andet ved at skabe produktionsoptimering med digitale værktøjer til at supplere Novos store arbejde med lean.

- Hvordan Novo Nordisk bruger digitale værktøjer til at supplere deres eksisterende farmaprodukter, sådan at patienterne kan få det bedst mulige resultat med ofte meget komplekse sygdomme - herunder personaliseret og dermed bedre behandling

- At strategien skal hjælpe med at skabe nye værdistrømme baseret på digitale teknologier. Det handler blandt andet om moonshots og økosystemer der kan gavne Novo, hele industrien og de mennesker der lider af relevante sygdomme som kraftig overvægt og diabetes