How do you implement unpopular decisions without losing your team? In this episode of the LEITWOLF® podcast, Stefan talks about how you can implement difficult but necessary decisions clearly and effectively. It's often these unpopular decisions that bring the greatest success, even if they initially generate resistance.

Stefan explains why it is crucial to make the big, unpleasant decisions first instead of putting them off. He shares from his experience as a board member of an international company how a clear “why” helps to create understanding and acceptance, and why it is important to leave the formal decision-making power with those affected in order to strengthen responsibility.

If you want to learn how to lead boldly and decisively, even when the decisions are tough, then this episode is for you.

Have you had to make unpopular decisions yourself? Share your experiences in the Spotify comments.

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A toxic environment stifles a team's potential and reduces its performance. So what can you do when such behaviors threaten your team culture? In this episode of the LEITWOLF® podcast, Stefan explains why he has zero tolerance for toxic behavior and sets clear boundaries to protect the success and cohesion of his teams.

Stefan speaks powerfully about the negative consequences of toxic behaviors: From decreasing engagement to higher turnover to disrupted collaboration, the impact on productivity and team spirit is profound. He shares specific examples from his career that show how important it is to take decisive action against toxic behavior.

He also gives you three tips to recognize toxic behaviors early and address them consistently. These strategies will help you create a positive, performance-enhancing work culture and protect your team.

Do you experience toxic behavior in your company? Vote now in our survey and share your thoughts. –––

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Ein toxisches Umfeld erstickt das Potential eines Teams und mindert seine Leistung. Was kannst Du also tun, wenn solche Verhaltensweisen Deine Teamkultur bedrohen? In dieser Folge des LEITWOLF®-Podcasts erklärt Stefan, warum er keine Toleranz für toxisches Verhalten zeigt und klare Grenzen setzt, um den Erfolg und Zusammenhalt seiner Teams zu schützen.

Stefan spricht eindringlich über die negativen Folgen von toxischen Verhaltensweisen: Von sinkendem Engagement über höhere Fluktuation bis hin zu gestörter Zusammenarbeit – die Auswirkungen auf Produktivität und Teamgeist sind tiefgreifend. Er teilt konkrete Beispiele aus seiner Karriere, die zeigen, wie wichtig es ist, entschieden gegen toxisches Verhalten vorzugehen.

Außerdem gibt er Dir drei Tipps, um toxische Verhaltensweisen frühzeitig zu erkennen und konsequent zu adressieren. Diese Strategien helfen Dir dabei, eine positive, leistungsfördernde Arbeitskultur zu schaffen und Dein Team zu schützen.

Erlebst Du toxisches Verhalten in Deinem Unternehmen? Stimme jetzt in unserer Umfrage ab und teile Deine Gedanken. –––

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Wie setzt Du unpopuläre Entscheidungen durch, ohne dabei Dein Team zu verlieren? In dieser Folge des LEITWOLF®-Podcasts spricht Stefan darüber, wie Du schwierige, aber notwendige Entscheidungen klar und effektiv umsetzen kannst. Oft sind es gerade diese unpopulären Entscheidungen, die den größten Erfolg bringen, auch wenn sie anfangs Widerstand erzeugen.

Stefan erklärt, warum es entscheidend ist, die großen, unangenehmen Entscheidungen zuerst zu treffen, statt sie aufzuschieben. Er teilt aus seiner Erfahrung als Vorstand eines internationalen Unternehmens, wie ein klares "Warum" dabei hilft, Verständnis und Akzeptanz zu schaffen, und warum es wichtig ist, die formale Entscheidungsmacht bei den Betroffenen zu lassen, um Verantwortung zu stärken.

Wenn Du lernen möchtest, wie Du mutig und entschlossen führst, selbst wenn die Entscheidungen hart sind, dann ist diese Folge genau richtig für Dich.

Hast Du selbst schon unpopuläre Entscheidungen durchsetzen müssen? Schreib Deine Erfahrungen gerne in die Spotify-Kommentare.

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Which employees do you want in your team? Lemmings who follow blindly, or real leaders who take responsibility and make bold decisions? Do you know this too? Managers who only describe problems instead of solving them?

In this episode of the LEITWOLF® podcast, Stefan shows you how to develop followers into leaders. He shares three concrete approaches: Setting clear expectations, developing leaders, and measuring and rewarding success.

Take part in the short survey: Do you have followers in your team? Yes or no? –––

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Welche Mitarbeiter möchtest Du in Deinem Team? Lemminge, die blind folgen, oder echte Leader, die Verantwortung übernehmen und mutige Entscheidungen treffen? Kennst Du das auch? Führungskräfte, die Probleme nur beschreiben, statt sie zu lösen?

In dieser Folge des LEITWOLF®-Podcasts zeigt Stefan, wie Du Mitläufer zu Führungspersönlichkeiten entwickelst. Er teilt drei konkrete Ansätze: Klare Erwartungen setzen, Führungskräfte entwickeln und Erfolge messen und belohnen.

Nimm an der kurzen Umfrage teil: Hast Du Mitläufer in Deinem Team? Ja oder Nein? –––

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What really drives successful people? Today, Stefan explores the question of how you as a leader can not only strengthen your own drive, but also ignite ambition in your team. With an inspiring quote from the Italian freedom fighter Guiseppe Mazzini - “The secret in ability lies in the will” - Stefan shows how the hunger for success often makes all the difference, especially in the field of leadership.

Using personal stories and practical tips, he explains how clear goals, targeted encouragement and genuine recognition strengthen your employees' drive. Learn how you can use targeted leadership behavior to motivate people to rise above themselves and pursue ambitious goals.

Listen in now and discover strategies on how you as LEITWOLF® can make your team not only efficient, but also ambitious!

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What distinguishes an ordinary team from a real high-performance team? This question is the focus of today's third part of the LEITWOLF® series “Team Leadership Intensive”. In this episode, Stefan shares his years of experience and shows how you can implement the 6 principles of high-performance teams in your own team.

Find out why trust is the basis for excellent teamwork, how to use conflict constructively and why commitment and a sense of responsibility are key factors for sustainable success. Stefan explains how teams with the right focus on results achieve outstanding performance - and why the “hunger for success” takes team spirit to a new level.

If you want to lead your team to peak performance, then stay tuned and discover the strategies that characterize real high-performance teams!

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Was unterscheidet ein gewöhnliches Team von einem echten Hochleistungsteam? Diese Frage steht heute im Mittelpunkt des dritten Teils der LEITWOLF®-Reihe „Teamführung intensiv“. Stefan teilt in dieser Folge seine jahrelange Erfahrung und zeigt, wie Du die 6 Prinzipien von Hochleistungsteams in Deinem eigenen Team umsetzen kannst.

Erfahre, warum Vertrauen die Basis für exzellente Zusammenarbeit ist, wie Du Konflikte konstruktiv nutzt und warum Einsatzbereitschaft und Verantwortungsbewusstsein zentrale Faktoren für nachhaltigen Erfolg sind. Stefan erklärt, wie Teams mit dem richtigen Resultatsfokus herausragende Leistungen erbringen – und warum der „Hunger nach Erfolg“ das Teamgefühl auf ein neues Level hebt.

Wenn Du Dein Team zu Höchstleistungen führen willst, dann bleib dran und entdecke die Strategien, die echte High-Performance-Teams auszeichnen!

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Was treibt erfolgreiche Menschen wirklich an? Stefan geht heute der Frage nach, wie Du als Führungskraft nicht nur Deinen eigenen Antrieb stärkst, sondern auch Ambition in Deinem Team entfachst. Mit einem inspirierenden Zitat des italienischen Freiheitskämpfers Giuseppe Mazzini – „Das Geheimnis im Können liegt im Wollen“ – zeigt Stefan, wie der Hunger nach Erfolg oft den Unterschied macht, besonders im Bereich der Führung.

Anhand persönlicher Geschichten und praktischer Tipps erklärt er, wie klare Ziele, gezielte Förderung und echte Anerkennung den Antrieb Deiner Mitarbeiter stärken. Erfahre, wie Du durch gezieltes Führungsverhalten Menschen motivierst, über sich hinauszuwachsen und ehrgeizige Ziele zu verfolgen.

Höre jetzt rein und entdecke Strategien, wie Du als LEITWOLF® Dein Team nicht nur leistungsfähig, sondern auch ambitioniert machst!

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Top politician and CEO - these are the roles that have shaped Dr. Werner Hoyer for over 30 years. In this episode of the LEITWOLF® podcast, Stefan talks to Dr. Hoyer about the key challenges facing leaders in politics and business. What really constitutes good leadership? How do political leadership and business leadership differ, and what can both worlds learn from each other?

Dr. Werner Hoyer, former President of the European Investment Bank and long-time member of the Bundestag, shares his valuable insights. You will learn why good stakeholder management is crucial, how to navigate through “Politics in Business” as a leader, and what distinguishes successful leaders from average ones.

Learn from one of the most experienced leaders how to find your own motivation as a leader and lead confidently in a changing world. –––

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