In this episode, we discuss with Massimo Reynaudo, UPM's President and CEO. Originally from Italy, multilingual Massimo shares insightful lessons learned from his career path and its key turning points, taking him all the way to Finland. We talk about pursuing ambitions, following dreams, and Massimo shares his three most important advice on changing jobs: know what you want, what you’re worth, and what you’re ready to invest. Why should career moves not always be upward progressions? We also discuss UPM’s transformation journey and navigating growth opportunities and megatrends.  

Tässä jaksossa meillä on ilo haastatella Nathalie Ahlströmiä, Fiskarsin toimitusjohtajaa. Koulutukseltaan Nathalie on tuotantotalouden ja paperiteknologian diplomi-insinööri, ja hän on tehnyt kansainvälisen uran Singaporesta Sveitsiin. Keskustelemme korkeista tavoitteista ja isoista urapäätöksistä sekä ulkomailla opitusta outperformance-kulttuurista. Miten voidaan maksimoida potentiaali ja saavuttaa enemmän? Mikä on Nathalien Aasiasta saama huonoin uraneuvo? 

Henrik Ehrnrooth on tehnyt huikean uran hissiyhtiö Koneen talous- ja toimitusjohtajana. Keskustelemme Henrikin kiehtovasta urapolusta Lontoon investointipankkimaailmasta Koneen johtoon, ja hänen tulevaisuuden suunnitelmistaan toimitusjohtajan uran jälkeen. Miksi follow your dreams on huono uraneuvo? Mikä on ollut uran vaikein hetki? Ja miten Roger Federer liittyy yrityselämän päätöksentekoon ja johtamiseen? Henrik paljastaa myös tärkeimmän työhaastattelukysymyksensä. 

Leadcastin minisarja jatkuu ihastuttavan Risto Murton seurassa! Risto johtaa työeläkeyhtiö Varmaa ja toimii Sammon ja Nordean hallituksissa sekä vetää Petteri Orpon nimittämää kasvutyöryhmää. Keskustelemme Riston uudesta kirjasta ja pohdimme suomalaisten elintason kehitystä. Tarvitsemmeko viisaampia yritysjohtajia ja hallituksia? Puhumme itsensä tuntemisen merkityksestä sekä kriisinsietokyvystä, ja Risto jakaa myös työelämänsä tärkeimmän oivalluksen. 

Leadcast palaa tauon jälkeen minisarjan kanssa! Ensimmäisessä jaksossa vierailee tekoälyn supersankari Peter Sarlin, Silo.AI- yrityksen perustaja ja toimitusjohtaja. Kuulemme Peterin vaikuttavasta urapolusta, yrittäjäasenteen synnystä sekä Silo.AI:sta ja AMD-yrityskaupasta. Keskustelemme myös tekoälyn mahdollisuuksien kirjosta, mutta mitä tekoäly ei osaa? Teemana on lisäksi ajankäyttö ja priorisointi. Mihin Peter sanoo ei? Entä mikä on Peterin neuvo nuoremmalle itselleen?

Vuoden viimeisessä jaksossa vierailee kuulijoiden pitkään toivoma vieras, energia-alan yrittäjä ja yritysjohtaja Mika Anttonen. Mika on St1:n pääomistaja ja puheenjohtaja sekä uusiutuvan energian asiantuntija ja investoija. Mitä jokaisen tulisi ymmärtää vihreästä siirtymästä ja sen mahdollisuuksista? Keskustelu vie meidät pohtimaan elämänhallintaa kovan työnteon ohella, priorisointia ja inhimillisiä ratkaisuja uralla. Mikä yksittäinen päätös on eniten vaikuttanut Mikaan urapolkuun? Tämän jakson jälkeen Leadcast jää tauolle ja toivottaa kuulijoilleen hyvää joulua! Jakson sponsorina on treyd.fi.

Viimeisessa hallitustyötä käsittelevässä yhteistyöjaksossa DIF:n kanssa vierainamme ovat Thérèse Cedercreutz ja Peter Sjöberg. Thérèse on Scandic Hotelsin kaupallinen johtaja, ja Peter on puolestaan siirtymässä Santanderin Suomen toimitusjohtajan tehtävästä uuteen rooliin Nordealle. Keskustelemme (työ)elämän mullistuksista ja opeista, ja saamme hallitustyön kehitykseen ja muutoksiin toivelistan - sopivasti joulun lähestyessä. Entä mikä on intuition merkitys urapäätöksissä, ja mikä on tärkeintä pitää mielessä uravalintoja tehdessä?

Elias Mithiku johtaa Boston Consulting Groupin private equity -praktiikkaa Suomessa ja on erikoistunut strategiatyöhön sekä suuryritysten ja pääomasijoittajien yritysjärjestelyihin. Mikä konsultin työssä on parasta ja haastavinta? Miten priorisoida päällekkäisten projektien keskellä ja tasapainoilla perhe-elämän kanssa? Keskustelemme Eliaksen urapolun lisäksi tiimin rakentamisesta ja johtamisesta. Miten huolehtia tiimin jaksamisesta ja motivoinnista, myös haastavammassa markkinatilanteessa? Jakso on tehty yhteistyössä BCG:n kanssa.

Tässä jaksossa sukellamme kasvuyrittäjä Juhana Rintalan uratarinaan, johon sisältyy niin ylä- kuin alamäkiäkin sekä hyvinvoinnin haasteita. Diplomi-insinööri Juhana hyppäsi korporaatioähkyn seurauksena rakentamaan ruoka-alaa mullistavaa yritystä. Keskustelemme tästä matkasta, menestyksestä sekä yrittäjän henkisen ja fyysisten hyvinvoinnin kulmakivistä. Miksi mielenterveydestä ja sen hoidosta on edelleen hankala puhua? Miten Juhana neuvoo yrittäjäksi aikovaa, entä nuorempaa itseään? Jakson sponsorina on treyd.fi.

Yhteistyö Directors’ Institute Finlandin kanssa jatkuu! Vierainamme ovat Kaisa Olkkonen ja Mikael Hautala. Kaisa on IPR- ja teknologiaosaaja ja pörssiyritysten hallitusammattilainen. Mikael on puolestaan startupin kaupallinen johtaja ja hallituksen puheenjohtaja. Keskustelemme hallitustyöskentelystä kasvuyrityksissä ja pohdimme, mitä pörssiyhtiöt ja startupit voisivat oppia toisiltaan. Miten hallitustyö muuttuu yrityksen eri kasvuvaiheissa? Entä miksi ja milloin yritys tarvitsee hallituksen? Juttelemme myös urapolkujen käännekohdista ja tärkeimmistä päätöksistä.