听众朋友们大家好！本期节目是创业内幕的年度重磅特辑，内容来自2024年的纪源资本人民币基金年会。我们邀请了顶级经济学家、以及各行业顶尖创业者，分享他们对行业的思考与观察。后续我们还将发布此次年会上的多场精彩实录，欢迎大家持续关注。

从模型到应用，AI的普及也推动了底层算力需求的爆发。在算力产业链上，负责光电信号转化的光模块无疑扮演了重要角色，而以中际旭创为代表的中国光模块企业，已经成为支撑全球算力的重要领军力量。

本期节目，纪源资本管理合伙人符绩勋与中际旭创董事长、总裁刘圣博士展开对话，分享中际旭创成为全球光模块龙头的成长历程，光模块从云计算到AI时代的技术突破与应用前景，以及这家科技巨头成长历程背后的种种经验。

【01:16】2008年回国创业的契机
【03:14】在竞争激烈的海外，如何拿下大厂订单？
【05:11】光通信的技术瓶颈及突破可能。
【06:33】“客户的痛点就是未来的热点”
【09:26】在全球光模块产业，我们的优势在哪里？
【11:36】光模块行业制造自动化的前景
【12:06】人才储备是本土企业走向国际的痛点之一

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听众朋友们大家好！万物逐渐复苏的三月，我们带着《创业内幕》第七季来准时与你相见。本季，除了精彩纷呈的创业经历，我们将寻找商业故事的版图扩大到全球，将更多元、涵盖更多视角的创业内幕呈现给大家。

本季的第一站是印度尼西亚。作为世界第四人口大国，印尼的人口结构相当年轻，与此同时他们的基础设施逐步完善，互联网发展迅速，移动设备渗透强劲……也让印尼成为当下中国创业者的热门目的地。不过在这片新兴热土，创业者们始终需要面临本地布局的问题——在陌生的国度扎根并生长，如何应对定位策略、人才招聘、文化差异等创业挑战？

本期我们邀请到三位深耕印尼市场的嘉宾：印尼科技独角兽GoTo的COO Hans Patuwo，腾讯云国际副总裁及东南亚区总经理陈锐，东南亚产业投资集团Provident合伙人及中国区业务负责人职鑫。

他们将在节目中带来在印尼市场创业的一手干货，分享东南亚网约车巨头Gojek和电商平台Tokopedia合并后的GoTo、何以成为当地人24h都在使用的超级应用，TikTok印尼电商业务重启的幕后故事，还有那些中国企业在印尼市场的成与败、及背后的经验与思考。

【05:59】我们所观察到的印尼一线创业环境
【08:44】快速增长的印尼市场，还有哪些红利待挖掘？
【12:03】为什么说现在是出海印尼的好时机？
【17:03】大公司出海「水土不服」的复杂动因
【23:29】看到好机会≠机会完美落地
【26:29】印尼的行业竞争，没有你死我活？
【30:35】GoTo的业务及市场定位逻辑
【35:42】出海印尼，只能从一线城市开始？
【37:41】印尼基础的供应链能力与潜力行业
【38:26】印尼对科技型人才需求旺盛
【41:36】TikTok印尼电商与Tokopedia的合并「内幕」

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3月7日，「创业内幕」第七季准时回归。期待与你再次相遇：）

听众朋友们大家好！这一年的尾声将至，我们也迎来了《创业内幕》第六季的收官集。今年我们曾对话过不少女性创业者——有的跳出大众认知中的医生“铁饭碗”，带着热忱创业、带领团队突破医疗技术瓶颈；有的在创业多年后，依然能够在高压琐碎的生活中，保持心灵的弹性。

本期节目的嘉宾也是一位女性创业者，她是跨境支付平台Airwallex空中云汇的联合创始人&总裁刘月婷（Lucy Liu）。

Airwallex的故事始于墨尔本的一家咖啡店——这原本是创始人们的副业，他们在经营中发现进口物料的手续费相当高昂，需要一个更透明、成本更低、效率更高的跨境支付方式，在这个契机下成立了Airwallex。

在全球化商业浪潮中，企业对于高效、安全的跨境支付与金融服务的需求日益迫切。从解决人民币跨境结算的难题，到在多文化交融的墨尔本选择创业之路，我们将和刘月婷一起，聊聊他们从一家咖啡店起步，逐步整合全球各地银行的优势，实现无缝跨境支付、并管理全球1800人团队的故事。

【01：50】为出海企业打通全球的支付体系

【03：15】如何解决人民币跨境结算困境？

【04：41】选择在墨尔本创业的契机

【08：59】故事从咖啡店这份“副业”开始

【13：18】从小额高频支付场景出发，整合全球不同地区银行的优势

【15：58】单一技术不是门槛，无缝衔接才是

【18：37】降低实时跨境转账的手续成本

【19：56】如何尽可能规避支付业务出现的风险

【23：13】支付以外的产品路径探索

【26：41】「同时做很多行业这件事是对的」

【28：48】疫情加速了许多行业从线下到线上的变革

【31：21】如何管理1800人的全球化团队？

【41：17】「有竞争才是一门好生意」

【42：56】评论区抽取五名听众送出Airwallex与迈凯伦联名周边

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耿乐（马保力）身上有诸多知名标签——比如， 「全球同性社交第一股」蓝城兄弟（Blued母公司）的创始人，脱下近二十年警服的创业者，影响无数LGBTQ的领军人物；但这些成就背后也有诸多曲折——公司退市、被迫离开亲手创立的公司，从风光无两到坠落云端，发现人性的另一面。

蓝城兄弟的故事告一段落，但耿乐的故事还没结束。如今他准备好了再次出发——二次创业，这个新项目叫「青初于蓝」。 

本期的《创业内幕》，我们特别邀请到了耿乐。从16年的警察生涯磨砺出他的坚韧与敏锐，到毅然选择离开体制内、北漂创业，再到离开公司后慢慢走出低潮、40岁二次出发——耿乐的故事，永远是「正在进行时」。

【03：06】成立淡蓝网，也成为知名同性社交平台Blued的前身

【04：30】40岁二次创业「青初于蓝」

【05：35】从天上坠落地面才读懂人性

【06：56】「40岁时吃过亏，还有很多机会重新开始」

【07：25】从业余爱好，到从体制内辞职创业

【11：54】创业这一路：如履薄冰、战战兢兢、谨小慎微

【14：33】更偏向招LGBTQ的原因

【16：53】「真正的企业家不惧怕失败和挫折」

【17：41】走不出来的时候「是抖音救了我」

【21：23】「Blued是什么」

【27：16】希望年轻一代能活得更开心自我

【30：09】项目出海会遇到什么可预见的挑战吗？

【33：10】新公司的人才招聘需求

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80%的搭建系统的人并不会写代码？

这个数字并不夸张。从公司管理系统的快速迭代，到「厂二代」们对传统企业进行的数字化转型，无代码和低代码平台正以其独特的灵活性和易用性，使得非技术背景的用户也能快速构建应用程序，实现创新和效率的双重飞跃。

这类低代码、无代码平台的定位，并非是为了取代专业的开发者，而是为了通过简单的培训，让业务人员通过拖拽、挪移就能搭建系统，也能让开发者把精力集中在关键和更复杂的事务上，

本期的《创业内幕》，我们邀请到了中国领先的无代码平台轻流的创始人&CEO薄智元，节目中，薄智元将分享如何利用无代码技术构建企业管理系统，轻流在竞争激烈的市场中保持高速迭代的秘密，以及无代码技术的未来趋势和商业化之路。

【01：35】轻流的核心优势是低代码、无代码能力

【02：43】无代码开发带来的颠覆性改变

【05：31】无代码到底是万能还是万万不能？

【07：20】为什么过去很多管理者觉得Excel比SaaS好用？

【08：56】“功能之外才是我们更关注的核心壁垒”

【12：21】如何打通不同的平台与系统？

【16：25】传统行业是否能无痛应用无代码平台？

【19：45】创业9年，无代码市场发生了哪些变化？

【24：45】无代码只是路径，本质是技术赋能业务

【28：46】怎样做到每1、2年就推出一个新版本？

【31：09】把商业化做到80分，比打磨100分的产品更重要

【33：02】当大厂来分蛋糕，创业者应感到「庆幸」

【35：50】轻流当前的人才需求

【36：25】留言区抽5位听友送出轻流周边

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听众朋友们大家好！这是一期非常特别的节目——过去我们邀请各行业的创业者、企业家来聊他们的创业内幕，而这一期，我们聊的，是纪源资本自己的「内幕」。

就在这期节目上线当日，我们也将发布纪源资本的全新Logo与品牌视觉系统，你可以在「纪源资本」公众号上，看到这套视觉系统的完整呈现。

所以本期节目，我们邀请到了负责设计纪源资本新Logo的团队：设计独角兽公司特赞的内容生产业务总监小米，以及字有引力工作室主理人、资深字体设计师刘建三。

在本轮品牌升级过程中，设计师团队如何匹配品牌需求，做到一击即中？英文字体真的比汉字更容易设计吗？如何既体现传承，又能让设计有先锋与未来感？这一切的答案，都将帮助大家更好地理解此次品牌升级的幕后故事。

向下扎根，向上生长。感谢大家过往的陪伴与支持，未来的日子，邀请你与我们一起，共赴下一段精彩旅程。

【01：19】品牌升级的幕后故事

【04：26】中文字体真的比英文字体更难设计吗？

【06：59】从中国传统建筑美学中寻找设计灵感

【09：10】钱币元素与「纪源资本」Logo的渊源

【11：09】方块字里也有大花样

【14：51】为什么如今的大趋势是无icon？

【18：55】本次Logo更新的三个核心关键词

【20：29】特赞如何迅速找到匹配不同客户的设计团队？

【28：30】AIGC如何颠覆了设计行业的工作范式

【33：39】设计师的核心工作是去理解「另一个人」

【37：27】回馈听众！留言区抽20位送出纪源资本新周边

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中国消费者大概已经很难回想起互联网时代前没有外卖的生活了。那篇轰动全国的《外卖骑手，困在系统里》还是四年前的事，如今回过头看，被“困住”的还有苦于盈利的餐饮商户、担忧餐饮安全的消费者，或许也有平台本身。

外卖平台的市场规模在过去的十几年间翻了百倍，也对餐饮运营的方法论提出了更细分的要求。如何在餐饮外卖这片红海中找到自己的蓝海？在平台与顾客之间寻求盈利的商家，又有哪些行之有效的方法论？

今天的《创业内幕》，我们特别邀请到了闫寒餐饮智库、蒜头外卖运营课堂的联合创始人闫寒，他同时也是我们节目的老朋友。五年后再次做客，如今闫寒餐饮智库的IP已经是餐饮行业里的“顶流”，他的团队也服务了诸多我们熟悉的餐饮品牌。

从直播过程中“被迫”发掘代运营和培训服务，到实现最大化人效、用50人团队驾驭500家店，闫寒的故事充满了挑战与机遇。今天的节目，让我们一起走进闫寒的创业世界，探寻外卖行业的无限可能。

【01：46】从2010年到如今，外卖市场规模翻了多少倍？

【04：36】直播过程发掘了代运营和培训等服务

【06：45】如何用50人管理500家店？

【09：58】从初期近100%人才流失到几乎零流失，如何做好公司人才管理？

【16：04】外卖平台更青睐什么样的商户？

【19：13】为什么同一家店，外卖反而比堂食便宜？

【20：17】外卖比堂食的利润率低是合理的

【24：22】整体来看，外卖顾客到底介不介意预制菜？

【27：48】“做饭最痛苦的环节不是做饭”

【31：34】「外卖运营师」的人才极为稀缺

【37：19】不做风口上的项目，但能服务于一个长期需求

【38：43】创业夫妻的日常：Family as Company

【41：47】为什么来上过课的餐饮企业能实现月流水翻4倍？

【43：04】如何优化餐饮加盟商与总部的关系？

【49：04】留言区抽5位听友送出闫寒餐饮智库的书

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今年的诺奖，某种意义上可以说是AI的胜利。诺贝尔化学奖，一半授予开创了蛋白质结构设计的David Baker；另一半则授予来自DeepMind的两位科学家，以表彰他们「在蛋白质结构预测方面的成就」。物理学奖的两位得主，也都是因为其在深度学习和人工神经网络方面的贡献而获奖。

今天这期节目关注的是过去我们甚少讨论的话题——传统科学与计算科学的交融。AI在本届诺奖的“大获全胜”，是否预示着AI正逐步在科学殿堂中占据核心位置？学界与业界在科学进程的推动中扮演怎样的角色？基础科学的研究方式，是会被AI攻城略池、还是会在AI的帮助下开启新纪元？

我们特别邀请了纪源资本的两位相关专业出身的投资人——范超和吕一然。他们都是博士出身，范超的专业领域是生化研究，吕一然则深耕材料计算。藉由他们的学术与专业视角，我们将一起探讨AI与基础科学的融合现状、未来趋势，以及更广阔的应用可能。

【04：19】AI为科学界开辟了一条崭新的道路

【05：24】“诺贝尔奖更看重的是一个结果”

【07：25】仅靠人力很难找到蛋白质的合适“口袋”，但AI降低了门槛

【11：12】基础物理学在近几年进入了低潮期吗？

【13：40】用AI来预测蛋白质结构的技术路线

【16：00】在全球，AI forScience正助力科学发展

【17：19】为什么AI算出来的值，离现实应用还是有一定差距？

【23：09】跨学科的专家越来越少了吗？

【26：47】2024年的诺奖是一次「开源精神的胜利」

【27：45】目前在AI forScience领域关注哪些机会？

【28：58】AI制药公司的商业模式是怎样的？

【32：05】从科研走向创业，要跨越哪些gap？

【33：58】评论区抽取听众送出纪源资本的新周边

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出海东南亚并非新趋势，但中国企业出海泰国，则的确是近几年才开始呈现爆发势头的。第一财经今年5月的报道提到，来自中国的投资，已经从疫情前泰国外商直接投资(FDI)来源国的第三位，悄然跃居为首位。数据显示，泰国2024年1~4月新注册的公司，有一半都是来自中国的公司，而更多中国公司则从新加坡出海泰国。

在泰国这片创业热土上，哪些赛道仍蕴藏着无限可能？泰国当地对外来企业的政策，是友好扶持还是另有门道？今天的《创业内幕》，我们有幸邀请到了两位重量级嘉宾：腾讯云国际副总裁及东南亚区的总经理陈锐，以及跨境投资顾问公司战略六幺三的总裁常念周。陈锐在东南亚拓展和工作了20多年，是名副其实的“老兵”；而常念周则以其英泰混血的多元背景还有与中国千丝万缕的渊源，对两地市场都有自己的见解。

本期节目中，两位嘉宾将携手带我们穿梭于泰国市场的风云变幻，从企业开拓者的视角和跨国成长的经历出发，分享如何在多元文化与商业环境中寻找共鸣的智慧。从疫情后的市场复苏，到文化差异带来的挑战；从与当地企业共同繁荣的智慧，到泰国创业赛道的最新机遇……让我们一同聆听这场关于泰国市场的深度剖析和精彩对话。

【02：10】一位东南亚拓展“老兵”的故事

【03：51】「常念周」这个名字背后的意涵

【05：46】东南亚出海热潮的起起伏伏

【09：59】放弃国际投行出来创业来自年轻时的「误解」

【12：10】中国企业到泰国的具体增长数据

【14：16】中国企业出海泰国，会面临哪些文化差异带来的挑战？

【18：38】泰国的无现金化在疫情后已经得到了全面实现

【21：37】为什么在当下，「不出海就出局」？

【27：14】“中国公司到当地发展要和当地企业共同繁荣”

【32：27】聪明的、新一代创业者会更喜欢泰国市场

【35：08】目前在泰国创业，哪些赛道还有机会？

【38：28】泰国本土企业对SaaS的接受度比较高

【39：49】泰国政府对外来企业会有特殊的政策照顾吗？

【42：03】“本地企业在测试后都会喜欢上我们的产品”

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在日新月异的商业浪潮中，企业如何能准确把握时代的脉搏，找到历久弥新的管理智慧？当组织面临转型的十字路口，又该如何在高速飞行中平稳更换引擎？本期的《创业内幕》，我们特别邀请到了羽白国际管理顾问公司总经理刘兆岩，以及纪源OMEGA的三期学员、朗新科技副总裁叶光英，和二位共同探讨现代组织管理的真谛。

本期节目中，他们将从企业改造者和被改造者的不同角度去分享如何在多元观点碰撞的精英世界里构建共识的桥梁，以及从30年前的管理经典中学会现代组织的变革经验。让我们共同聆听这场关于智慧与变革的精彩对话。

【02：15】32年前的课堂上研究的内容，如今依然行之有效

【05：55】「第五项修炼」理论中的五个关键要素

【09：49】“东南亚员工不相信期权”

【10：30】朗新如何「构建共同对话的容器」

【15：03】用三个模块成为商业组织高效变革的加速器

【19：38】“一个管理理论要靠30年才能够被所有人接受”

【20：40】东西方企业的组织哲学差异

【28：03】速度、弹性和自我超越是后工业时代的信条

【31：21】曾经作为阿里巴巴「内部顾问」的故事

【35：29】企业进化周期长，如何衡量课程结果？

【40：45】在评论区抽5位听友送出刘兆岩翻译版《五项修炼的故事》

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