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DeepSeek R1 va-t-il détruire OpenAI et Nvidia ? OpenAI Operator est-il la prochaine révolution ?

Dans ce dernier épisode du podcast Hypercroissance, Jonathan Léveillé et Antoine Gagné analysent les dernières avancées majeures en intelligence artificielle, avec deux annonces qui secouent l’industrie :

 1) DeepSeek R1 : une menace directe pour OpenAI et Nvidia ?

• Un modèle open-source qui coûte 30X moins cher qu’OpenAI
• La chute de 17% de Nvidia après cette annonce
• Un coup de tonnerre géopolitique, la Chine défiant les États-Unis

 2) OpenAI Operator : la fin des tâches répétitives ?

• Une IA capable de prendre le contrôle du clavier et de la souris
• Automatisation de réservations, rapports, approvisionnements et RH
• Les entreprises vont-elles réduire leurs effectifs grâce à l’IA ?

L’IA devient-elle une commodité ? Qui gagnera la course à l’AGI ? OpenAI, Microsoft, Google ou la Chine ?

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Chapitres :
00:00 - Introduction
01:09 - OpenAI Operator : L’IA qui automatise tout ?
08:27 - Partenariat avec helloDarwin : connecter entreprises et experts IA
10:38 - OpenAI vs Copilot vs Gemini : quelle IA est la meilleure ?
14:43 - L’accès aux données : le vrai pouvoir de l’IA ?
16:45 - Course à l’IA : OpenAI, Microsoft, Google vs la Chine
19:36 - DeepSeek R1 : l’IA chinoise qui menace OpenAI
27:26 - Impact de DeepSeek sur le marché technologique et diplomatique

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Dans cet épisode, Marc Dutil, PDG du Groupe Canam, partage l’histoire fascinante de cette entreprise familiale québécoise passée d’une petite usine en Beauce à un géant international de la construction en acier. Il revient sur les moments clés de cette croissance fulgurante et les stratégies qui ont permis à Canam de s’imposer sur la scène mondiale.

De son premier emploi à 14 ans dans l’usine familiale à son rôle actuel de leader, Marc dévoile les défis et les apprentissages qui ont marqué son parcours. Il nous explique pourquoi Canam est redevenu privé après des années en bourse et comment cette décision a transformé l’entreprise. Son témoignage est une véritable leçon de leadership et de résilience entrepreneuriale.

Vous découvrirez également les coulisses des expansions internationales de Canam, les valeurs qui guident l’entreprise et les conseils précieux de Marc pour toute entreprise qui aspire à grandir au-delà de ses frontières. Une discussion inspirante pour tous ceux qui rêvent de bâtir un empire durable.

Chapitres :
00:00 Présentation de Marc Dutil et de Canam Group
04:03 Parcours de Marc Dutil au sein de Canam Group
11:47 Relations familiales et leadership
18:51 Transition vers la direction de l’entreprise
23:59 Expansion internationale et ambition entrepreneuriale d’entreprises à Beauce
29:13 Notre partenariat avec helloDarwin
31:24 Conseils sur l’expansion internationale des entreprises
42:09 Transition à l’entreprise privée
46:20 Le dernier livre de Marc Dutil : “Mocassins et bottes à cap”
51:46 L'École d'Entrepreneuriat de Beauce
57:37 Livres marquants et transformation personnelle

Pour en savoir plus sur Marc Dutil : https://www.linkedin.com/in/marc-dutil/

Pour en savoir plus sur Canam Group Inc : https://www.canam.com/

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Découvrez le parcours inspirant de Philippe Hudon, fondateur d’Akonovia, une firme de génie-conseil spécialisée dans la transition énergétique et la décarbonation. Depuis 2014, Akonovia se démarque par son approche collaborative et son expertise, rassemblant plus de 90 collaborateurs au Québec, en Ontario et en France. Une vision ambitieuse pour un avenir énergétique durable.

Dans cet épisode, Philippe partage les défis et opportunités liés au lancement d’Akonovia en pleine crise, après la commission Charbonneau. Il dévoile également les secrets d’une fusion réussie avec IME Experts-Conseils et explique pourquoi les bâtiments verts sont essentiels pour réduire les risques financiers des entreprises.

Plongez dans les enjeux de la transition énergétique, des risques climatiques et des nouvelles réglementations. Apprenez comment Akonovia conjugue innovation et stratégie pour transformer les entreprises, tout en offrant des solutions concrètes pour bâtir un avenir résilient et responsable.

Chapitres :
00:00 Introduction d’Akonovia 
02:09 Genèse de l'entreprise Akonovia
06:29 Stratégies de croissance et de spécialisation
09:09 Fusion avec IMEX et intégration des équipes
14:33 Stratégies d'acquisition et de croissance future
17:58 Structuration de la croissance organique 
23:22 Défis de la décarbonation et de l'efficacité énergétique
28:24 Impact des bâtiments verts sur le marché immobilier
30:32 Notre partenariat avec helloDarwin 
32:42 Réglementations énergétiques et pénalités futures
36:07 Comparaison des normes énergétiques en Europe et au Québec
38:50 Énergie nucléaire et perspectives énergétiques au Canada
41:50 Conscience énergétique et comportement des consommateurs
48:59 Transition énergétique et conséquences économiques
51:16 Investissements en énergie et coûts sociaux
54:06 Vision à long terme pour la transition énergétique
55:18 Recommandations de Philippe 
58:20 L’équilibre pro-perso de Philippe

Pour en savoir plus sur Philippe Hudon : https://www.linkedin.com/in/philippe-hudon-b3b13433/
Pour en savoir plus sur Akonovia : https://www.akonovia.com/

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TikTok, l’une des applications les plus populaires au monde, pourrait disparaître des téléphones américains dès ce dimanche. Avec plus de 170 millions d’utilisateurs aux États-Unis, ce bannissement soulève des questions cruciales sur la sécurité nationale, l’économie numérique et l’avenir des créateurs de contenu. Que signifie cette décision pour le marché global des réseaux sociaux ?

Dans cet épisode, Jonathan Léveillé et Antoine discutent des impacts de ce potentiel ban, notamment pour les petites entreprises qui dépendent de TikTok comme canal d’acquisition. Ils explorent aussi l’ascension fulgurante de RedNote, l’application chinoise qui pourrait rapidement remplacer TikTok, et les opportunités stratégiques pour Meta et Instagram.

Enfin, découvrez pourquoi Mark Zuckerberg joue ses cartes avec Trump et comment les influenceurs doivent réagir face à ce bouleversement. Entre enjeux politiques, économiques et numériques, cet épisode offre une analyse complète des répercussions d’un tel évènement mondial.
 
Chapitres :
00:00 Introduction
01:07 Le bannissement de TikTok aux États-Unis
06:49 Les gagnants et perdants du bannissement
10:17 Notre partenariat avec helloDarwin
12:28 L'ascension de REDNote aux États-Unis
14:53 Le grand gagnant : Mark Zuckerberg ?
17:17 L'impact de Dana White sur le board de Meta
21:10 L'impact sur le paysage numérique et les alternatives

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Dans cet épisode d’Hypercroissance, François Chartrand, PDG de Versacom, partage l’histoire fascinante de cette entreprise canadienne qui traduit en 185 langues et génère 40M$ de chiffre d’affaires. Découvrez comment l’organisation a vu le jour grâce à une collaboration stratégique avec Bell Canada et s’est transformée en leader de son industrie.

François nous dévoile comment Versacom allie expertise humaine et intelligence artificielle pour offrir des solutions linguistiques innovantes. Il explore les défis posés par l’IA, l’importance de la spécialisation, et les opportunités de croissance dans un marché où les attentes clients évoluent rapidement.

Apprenez également comment Versacom développe des outils technologiques sur mesure pour ses clients, garantit la sécurité des données et adapte ses équipes à l’ère de l’IA. Cet épisode met en lumière les stratégies audacieuses d’une entreprise qui réinvente son modèle pour répondre aux défis de demain.

Chapitres :
00:00 L'impact de l'IA sur la traduction
02:40 Versacom : Une entreprise en pleine croissance
04:50 Le parcours de François Chartrand
07:56 Stratégies d'impartition et développement commercial
12:15 Technologie et besoins des entreprises
14:49 L'IA et la qualité des traductions
18:08 Dynamique interne et adaptation des équipes
20:35 Formation et préparation à l'IA
21:59 Notre partenariat avec helloDarwin
24:09 Efficacité organisationnelle et transformation numérique
27:10 Nouveaux besoins des clients et création de contenu
30:22 Transformation des rôles et compétences
33:22 Évolution du modèle d’affaires de Versacom
35:24 Anticipation des changements dans l'industrie
40:26 Partenariats et avenir de l'entreprise
42:55 Objectifs 2025 de Versacom
44:29 Recommandations de François Chartrand
48:10 Les routines de François Chartrand

Pour en savoir plus sur François Chartrand : https://www.linkedin.com/in/francois-chartrand-01393519/

Pour en savoir plus sur Versacom : https://www.versacom.ca/

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Dans cet épisode, découvrez les coulisses des stratégies de planification d’entreprise de Jonathan Léveillé et Antoine Gagné. Entre l’approche cartésienne d’Openmind et l’accent mis sur les processus chez J7 Media, plongez dans deux visions complémentaires pour atteindre vos objectifs en 2025.

De la méthode du "six-page memo" inspirée par Jeff Bezos à l’utilisation de l’OGSM, cet épisode explore des outils concrets pour structurer vos projets. Vous apprendrez comment transformer vos idées en actions mesurables et aligner vos équipes sur une vision commune.

Enfin, nous discutons des défis de l’intégration de l’intelligence artificielle dans les entreprises et des investissements stratégiques nécessaires pour l’avenir. Une conversation enrichissante pour tous les entrepreneurs en quête d’efficacité et de croissance durable.

Chapitres :
00:00 Début d’année et retour sur le Panel d’Hypercroissance
06:12 Planification de l'année à venir
09:05 Réduction d'objectifs et amélioration continue
11:51 Outils et méthodes de suivi des objectifs
16:03 Notre partenariat avec helloDarwin
18:13 Méthode du memo de six pages
22:27 Outils de planification des objectifs
25:59 Deux idées de flexibilité

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Dans cet épisode, découvrez comment Geneviève Tardif a transformé l’entreprise familiale SM Tardif en un acteur incontournable de la construction et de l’électrification des transports. Avec 45 ans d’histoire, 120M$ de chiffre d’affaires et 250 employés, SM Tardif continue de croître tout en restant fidèle à sa culture familiale.

Geneviève partage son parcours inspirant, de son entrée dans l’entreprise en 2004 à sa nomination comme présidente en 2018. Elle revient sur les défis de la transition générationnelle, la gestion de la croissance et les opportunités d’innovation dans un secteur en pleine évolution.

Vous apprendrez également comment SM Tardif allie croissance organique, acquisitions stratégiques et transformation numérique pour préparer l’avenir. Un épisode riche en enseignements pour tous les entrepreneurs et passionnés de leadership.

Chapitres : 
00:00 Introduction à SM Tardif
02:11 L’évolution du rôle de Geneviève dans l’entreprise
5:46 La transition générationnelle dans l'entreprise familiale
11:30 Vision et stratégie de l’entreprise sous une nouvelle direction
13:42 Notre partenariat avec helloDarwin
15:52 Culture d'entreprise et héritage familial
18:16 Stratégies de croissance organique et acquisitions
23:25 Le rôle de la présidente aujourd’hui et évolution organisationnelle
28:45 Coaching et accompagnement pour dirigeants
31:06 Vision stratégique et projets futurs
32:45 Des recommandations de lecture
33:56 Équilibre vie professionnelle et personnelle
35:48 Conclusion

Pour en savoir plus sur Geneviève Tardif : https://www.linkedin.com/in/genevi%C3%A8ve-tardif-339b96a5/

Pour en savoir plus sur SM Tardif : https://groupesmtardif.com/

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Dans cet épisode d'Hypercroissance, Mélissa Robitaille, PDG de Syscomax, partage son parcours exceptionnel au sein de cette entreprise familiale québécoise fondée en 1988. De réceptionniste à présidente, elle révèle comment elle a occupé 10 rôles différents pour mieux comprendre chaque aspect de l'organisation et bâtir sa légitimité.

Avec 65 employés et une croissance remarquable, Syscomax se distingue par son service client de qualité et sa communication transparente. Mélissa dévoile les secrets derrière cette expansion tout en restant fidèle aux valeurs fondamentales de l’entreprise : collaboration, excellence et innovation.

Enfin, Mélissa nous parle des défis à venir pour 2025 et 2026 dans l’industrie de la construction. Elle partage également ses méthodes pour maintenir un équilibre entre son rôle de dirigeante et sa vie personnelle, et son engagement à continuer d’apprendre pour mieux guider Syscomax vers l’avenir.

Chapitres :
00:00 Introduction à Syscomax
01:58 Le parcours de Mélissa Robitaille
08:07 La croissance de Syscomax
12:18 Notre partenariat avec helloDarwin
14:28 La gestion opérationnelle et le leadership
17:17 L’évolution de l’entreprise avec Mélissa en tant que PDG
19:41 La journée type de Mélissa
21:34 La branche immobilière de Syscomax
22:37 L'avenir de Syscomax et les défis à venir
24:34 Les ressources de Mélissa pour continuer à se former
26:13 Les routines de Mélissa

Pour en savoir plus sur Mélissa Robitaille : https://www.linkedin.com/in/m%C3%A9lissa-robitaille-b1279527/

Pour en savoir plus sur Syscomax : https://www.syscomax.com/

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Dans cet épisode d'Hypercroissance, Francis Desrochers, cofondateur de helloDarwin, explique comment les entreprises peuvent accéder à des subventions souvent méconnues. Avec plus de 2 100 programmes disponibles, il démystifie un système complexe et partage des exemples concrets.

Découvrez pourquoi 90 % des entrepreneurs passent à côté de ces fonds et comment éviter les erreurs fréquentes. Francis explore des stratégies simples pour maximiser les subventions et obtenir des montants impressionnants, comme 1 million $.

Nous discutons aussi des programmes clés comme CanExport et SEB, ainsi que des meilleures périodes pour faire vos demandes. Un épisode essentiel pour les entrepreneurs en quête de solutions financières !

Chapitres :
00:00 - Introduction : Pourquoi les entrepreneurs négligent les subventions
06:56 - Subventions ou crédits d'impôt : quelle stratégie adopter ?
12:07 - CanExport et autres programmes clés pour 2024
16:17 - Programmes SEB et PSCE : des opportunités alimentaires et commerciales
20:36 - L’importance d’être prêt : dépôts anticipés et compétitivité des programmes de helloDarwin
22:57 - Webinaires et outils gratuits pour maîtriser les subventions
24:45 - Soutenir helloDarwin, c’est soutenir Hypercroissance

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Pour en savoir plus sur Francis Desrochers : https://www.linkedin.com/in/francis-desrochers-b2b-quotes/


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Dans cet épisode spécial du podcast Hypercroissance, nous innovons avec un premier panel réunissant trois entrepreneurs d'exception : Simon De Baene (Workleap), Hugo Perrin (cVert) et Jonathan Léveillé (Openmind Technologies). Ensemble, ils partagent leurs apprentissages marquants de 2024 et leurs stratégies pour continuer à exceller en 2025.

Au programme : branding, acquisition, marketing, ressources humaines et télétravail. Chaque invité dévoile les décisions clés qui ont marqué leur année, les défis qu'ils ont surmontés et les réflexions qui guideront leurs entreprises vers de nouveaux sommets. Le tout avec une transparence rafraîchissante et des conseils concrets.

Que vous soyez dirigeant, gestionnaire ou passionné par la croissance des entreprises, cet épisode vous plongera au cœur de stratégies gagnantes et d’idées inspirantes ! 

Chapitres : 
00:00 Introduction au panel d’Hypercroissance
04:24 Apprentissages en marketing et ventes pour 2024
15:07 Stratégies d'acquisition de marques
22:24 Stratégies de branding lors des acquisitions
27:59 Apprentissages 2024 et stratégies 2025 pour cVert
32:17 Vente d’entreprises et réflexions stratégiques
34:14 Notre partenariat avec helloDarwin
36:24 Indicateurs pour vendre une partie d’une entreprise
40:58 Levée de fonds et croissance par acquisition
47:03 Le Bootstrapping et la croissance organique
49:19 Apprentissages des acquisitions 2024 et plan 2025 pour cVert
51:55 Apprentissages RH 2024 et perspectives 2025
1:02:05 Conclusion

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Dans cet épisode, Éric Lachance, PDG d’Énergir, nous dévoile les coulisses de cette entreprise clé du paysage énergétique. Avec 2,5 milliards d’actifs, Énergir accélère sa transition vers la carboneutralité. Entre culture inclusive et gouvernance solide, découvrez comment la société façonne l’avenir de l’énergie.

Éric détaille la stratégie visant -50 % de gaz fossile d’ici 2050. Il met l’accent sur la biénergie, le gaz renouvelable et les partenariats, notamment avec Hydro-Québec et le Vermont. Cette approche modulaire démontre l’importance de solutions adaptées, efficaces et résilientes.

Enfin, nous explorons les enjeux pour les entrepreneurs face aux changements climatiques. Éric partage conseils et exemples concrets pour un approvisionnement plus propre et une meilleure gestion de la demande énergétique. De l’efficacité à l’innovation, plongez dans un secteur en pleine mutation.


Chapitres :
00:01 Introduction à Énergir et gouvernance
04:32 Mission d'Énergir : Énergie au bon prix et durabilité
06:17 Parcours d'Éric Lachance : De la CDPQ à Énergir
11:06 Comparaison des dynamiques énergétiques : Québec vs Europe
13:42 Évolution d’Éric à Énergir
18:54 Transition énergétique : Stratégies et défis d'Énergir
26:31 Partenariat avec helloDarwin
28:41 Évolution énergétique du Québec
31:54 Expansion aux États-Unis et synergies
39:17 Actions concrètes pour les entreprises face aux changements climatiques
48:52 Perspectives d'avenir pour l'énergie
51:07 Rôle du dirigeant dans le secteur énergétique
53:00 Recommandations d’Éric

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