Un podcast destinado a freelancers, autónomos y emprendedores que quieren estar actualizados y en permantente movimiento. Un podcast para una comunidad activa que quiere estar al día para solucionar los problemas a los que se enfrenta en compañía y con los mejores trucos y recursos. Presentado por Cristina Estévez y Samuel Acera.
Plantas… no les afecta el Coronavirus… ¡Ojalá ser planta!
Pero como no lo somos y, tenemos muchos trastos en casa, bienvenidos a este podcast presentado por Cristina Estévez y Samuel Acera. Un programa donde hablaremos de cosas de autónomos que quieren abrirse paso en un mundo de millenials.
Podéis escuchar este podcast en iTunes, Spotify, iVoox, etc. Y si queréis más, no os perdáis los cursos en cursosdeguion.com ¡Mucho ánimo y a escribir!
Hoy tenemos con nosotros a David Sainz, productor, director, guionista, actor, cantante, emprendedor… Fundador de la productora Diffferent Entertainment al que muchos lo conoceréis seguramente por su personaje de “El Negro” de Malviviendo. Serie que ha acumulado más de 100 millones de visualizaciones y varios premios.
Seguramente tengamos muchos oyentes a los que les interese la producción audiovisual. Molaría que nos contaras como empezaste.
La magia de malviviendo está en la novedad del género. En 2008, en televisión española no era tan común ver reflejado un barrio más marginal como el de los banderilleros. Malviviendo reflejaba desde el humor y al comedia la cruda realidad y los problemas del día a día de los vecinos de un barrio humilde.
Muchas de las historias que narrábamos en la web series que procedían de nuestra experiencia personal – obviamente dramatizadas y exageradas, pero reales.
El éxito de la serie llegó a países del todo el mundo, los derechos se compraron en Italia y en Latinoamérica. La verdad es que conectamos muy bien con ese perfil de gente que tiene que buscarse la vida a diario. Compartíamos una realidad, un punto de vista.
¿Qué problemas son los primeros que te encuentras cuando lideras una producción audiovisual?
Malviviendo es una serie realizada con el mínimo presupuesto. Esto se puede ver reflejado en las localizaciones, que grabamos en varias localizaciones cada episodio para no tener que pagar.
Nos hemos encontrado con los mimso problemas que hay en cualquier oficio. Lidiar con los imprevistos. En nuestro caso, la clave fue que todos teníamos ganas de hacer cosas.
Mientras esperábamos a que alguien respondiera a nuestros currículums, decidimos crear una pieza audiovisual que poder presentar para demostrar el potencial que teníamos. Pero en ningún momento lo hicimos pensando en que se convertiría más adelante. Es más, lo subimos a internet porque no teníamos el dinero suficiente para comprar Cd´s vírgenes para enviarlo junto al CV.
Es cierto que nos empezamos a tomar en serio el proyecto cuando vimos el pelotazo del primero. Decidimos desarrollar una historia muy nuestra, con la que nos sentíamos identificados y a la que le pusimos toda la ilusión.
Todos remábamos en la misma dirección, contábamos con el equip humano y con la tecnología mínima para elaborar un contenido audiovisual mínimamente profesional.
Financiación. Cuando todavía poca gente te conoce y quieres hacer una serie. ¿Cómo te lo montas para empezar? ¿Cuánto cuesta producir? ¿Cuánto cuesta por ejemplo producir un piloto amateur?
Si nosotros hubiéramos esperado a tener dinero para hacer lo que hicimos estaríamos esperando todavía. Por desgracia muchos jóvenes no tienen el espíritu de hacer con lo que hay.
Nosotros podíamos trabajar con el equipo que teníamos, los actores que teníamos, las localizaciones que estaban a mano y la tecnología que teníamos a nuestra disposición. Es más, nosotros éramos los actores porque no teníamos dinero para contratar a nadie.
Al final, como nosotros éramos los actores, esos personajes tienen mucho de cada uno de nosotros y esto le dio una naturalidad a la interpretación que le sorprendía a la audiencia.
Podéis encontrar más información de David Sainz en:
diffferent.es, la web de la productora desde donde David y su equipo hacen magia.
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Plantas… no les interesan las marcas, simplemente… hacen la fotosíntesis… ¡Ojalá ser planta!
Pero como no lo somos y, tenemos muchos trastos en casa, bienvenidos a este podcast presentado por Cristina Estévez y Samuel Acera. Un programa donde hablaremos de cosas de autónomos que quieren abrirse paso en un mundo de millenials.
Hoy entrevistamos a Irma Ribera, especialista en estrategia de marca, fundadora de Irma Ribera Estudio y Co fundadora de Planifica y Vencerás junto a Miriam García-Márquez, especialista en estrategia de marketing online y social media. Juntas dan forma a la creación de marcas con propósito que buscan hacer del mundo un lugar mejor.
Hoy vienen a hablarnos de la importancia de la estrategia para alcanzar nuestro objetivos de negocio y construir un discurso de marca coherente en todos nuestros canales de comunicación.
La semana empieza genial y se presenta muy llena de proyectos. Respondiendo a vuestra pregunta, efectivamente somos millennials, al menos yo (Irma) y Miriam no lo es pero se comporta como tal, así que también la aceptamos en la tribu.
Correcto, es una frase que yo uso mucho en las redes sociales de Irma Ribera estudio, y es que una marca va mucho más allá de un logotipo. Una marca es una manera de ver la vida, un medio a través del cual ofrecemos productos y servicios que están en línea con unos valores determinados y que tienen una visión de cómo debería ser el mundo.
Una marca tiene un compromiso con la sociedad y debería crear productos o servicios que quieren hacer del mundo un lugar mejor. O al menos, ese es el tipo de marcas con las que nosotras trabajamos, las que creamos y para las que diseñamos estrategias.
El pilar fundamental, que es con el que siempre trabajamos al crear una marca y/o darme forma a una estrategia, es la misión, la visión y los valores de la marca. Es fundamental para crear un plan de comunicación que conecte con la gente desde ese lugar en el que hay una intención de generar calidad en la vida de las personas.
La misión es la parte más sencilla de visualizar. Para nosotras es el para qué. ¿Qué te ha llevado a ofrecer ese producto o servicio al mundo? ¿Qué sentido tiene para ti?
Es la guía, la razón por la que has decidido empezar un negocio. Debe tener un sentido para ti. Es la base para que puedas materializar el proyecto y defenderlo contra viento y marea. Si no tienes un por qué profundo, va a ser mucho más difícil para ti. De la misma manera que te será difícil conectar con un equipo para levantar esa empresa si no hay un propósito fuerte detrás.
La visión es la diana que nosotros colocamos para poder disparar la flechas. Si nuestra visión está cerca, nunca llegaremos más allá de donde hemos puesto la primera diana. Por eso siempre invitamos a la gente a pensar en grande. La visión es hasta donde quieres llegar.
La visión trasciende todo, está mucho más allá de lo que ofreces hoy. Debe ser algo que tiene que estar en línea con lo que ofrecerás mañana.
La visión es clave a la hora de dirigir un negocio y una marca potente a largo y a corto plazo. Te ayuda a tomar decisiones en el día a día que serán clave para acercarte o alejarte de tus objetivos.
Los valores, nosotros los trabajamos con una visión intrínseca, profunda y transversal. Es decir, ¿Cuales son los pilares sobre los que quieres que crezca tu empresa? ¿Cuál es el valor añadido que ofreces a través de este proyecto que has creado? Estos valores se tienen que poder mantener a lo largo de toda la vida de tu proyecto. Obviamente pueden evolucionar, crecer, moldearse… pero deben ser transversales. Ir más allá de lo que ofreces. Y responde a las preguntas ¿con qué valores quieres que se asocie tu marca? ¿con qué principios vitales?
Una marca sólida aporta claridad, tanto en la aportación de valor como en la toma de decisiones. Pero también nos sirve para crear un equipo que sienta que forma parte de algo más grande. Ya que en el día a día van a tener que desempeñar una serie de tareas que a veces no van a ser capaces de comprender, pero si les transmites que este trabajo sirve para llegar a un ideal, a nuestra visión, les va a hacer conectar mucho con la esencia del proyecto. Y esto solo es posible con una marca con unos valores sólidos.
Además, este trabajo profundo nos va a ayudar a conectar más con el consumidor. Y, no nos olvidemos, que cada vez los consumidores somos más conscientes de cómo nuestras decisiones de compra afectan al mercado. Entonces, debemos ser capaces de comunicar a la gente que si consumen nuestro producto o servicio, están colaborando en hacer de este mundo un lugar mejor. De esta manera, hacemos sentir al consumidor cómplice de este cambio en el mundo y ayudarnos a construir una imagen genuina que nos hace memorables.
No olvidemos, que esto también te enlaza a ti con tu proyecto. Que tengas claro qué haces y por qué lo haces, ayuda a que en épocas malas seas capaz de encontrarle el sentido al proyecto. Encuentras fuerza en tu proyecto.
Exacto. Por eso cada 2 años aproximadamente es interesante hacer un rebranding para asegurarnos que esos valores de marca siguen teniendo sentido con el camino que ha tomado el proyecto.
El método que hemos desarrollado en planifica y vencerás tiene el foco en lo que queremos conseguir tanto a nivel económico, como de comunicación. Buscamos construir negocios sostenibles a largo plazo para que se pueda materializar esa visión de marca a través de los objetivos de venta y los objetivos de marketing online.
Primero trabajamos los valores, ya que es muy probable que una primera definición de la marca se volatilice y no seamos capaces de bajarla. Esto debemos tenerlo como guía, pero para poder tirar el proyecto adelante debemos conseguir que el proyecto sea rentable. Por lo tanto, trabajamos los valores y los objetivos de venta.
Con esto claro, ya podemos construir una estrategia de comunicación, con unos objetivos cuantitativos, y unos objetivos cualitativos. Equilibrando todo esto es como conseguimos un plan de comunicación que nos de una visión de pájaro para que todo tenga sentido, que no perdamos de vista valores y que la marca tenga coherencia.
Sin un plan o una estrategia, acabas comunicando sobre el servicio con el que te sientes más cómoda. Pero quizás no es el servicio que deberías comunicar, o no en ese momento. Por eso es imprescindible saber las ventas que necesitas hacer y en qué momentos de año debes hacer más presión.
El plan de ventas es imprescindible y más vale tenerlo hecho que ir retrasándolo.
Me gustaría hacer hincapié en el hecho que a muchas empresas les cuesta visualizar un plan de ventas a largo plazo porque no tienen un catálogo de productos o servicios bien definido. Nosotras hemos construido un método que parte del catálogo piramidal. Un catálogo inteligente que nos lleve de un producto o servicio a otro de forma fluida que nos ayude a alargar la vida del cliente.
Trabajamos muy estrechamente con le cliente. Formamos parte del equipo del cliente. Identificamos qué servicios pueden tener sentido con el consumidor y cubren sus necesidades. Al final, tenemos muy presentes al cliente e identificamos qué espacios no estamos cubriendo en relación a la necesidad inicial del consumidor.
Podéis encontrar más información de Carlos Ríos en:
@irma_ribera_studio
https://www.instagram.com/irma_ribera_studio/
@miriam_planifica_y_venceras
https://www.instagram.com/miriam_planificayvenceras/
@planifica_y_venceras
https://www.instagram.com/planifica_y_venceras/
Irma Ribera y Míriam regalan a los oyentes de ojalá ser planta un descuento del 5% en su taller ¨El workshop Planifica y vencerás¨ que tendrá lugar en Barcelona el próximo 6 de marzo.
Solo hay 10 plazas disponibles, ¡Aprovecha esta promo si te interesa definir un plan de acción con propósito para tu marca este 2020!
Os podéis apuntar en este enlace 👉
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Plantas… no se preocupan por lo que está de moda este 2020… ¡Ojalá ser planta!
Pero como no lo somos y, tenemos muchos trastos en casa, bienvenidos a este podcast presentado por Cristina Estévez y Samuel Acera. Un programa donde hablaremos de cosas de autónomos que quieren abrirse paso en un mundo de millenials.
👋 Hoy saludamos a…
Pedro José, que nos ha escrito con una sugerencia de vía de negocio para Fortwo. ¡Muchas gracias, Pedro!
Samuel está de luto, su ídolo de la infancia Kobe Bryan ha fallecido en un accidente de helicóptero. Un minuto de silencio.
Pasando a temas más animadetes, como no paramos en Copymouse, Samuel ha empezado a practicar la meditación y lo ha introducido en su rutina diaria para mantener el estrés a raya. En lo que respecta a negocios, Samuel está buscando financiación para ForTwo.
Cris ha regresado de unas largas vacaciones en la India, donde ha venido con experiencia probada en técnicas de negociación – bazaar certified – y ha experiementado los básicos del marketing en primera persona.
En cuanto a Coffee and Laptop, la fecha prevista para el lanzamiento del curso es en marzo y ya tiene terminados los temas 1 y 2 del curso para aprender habilidades para trabajar en remoto. Una novedad que viene de la mano de una de las tendencias de 2020, es el formato del curso, que será en formato audio.
Para terminar, esta semana han entrevistado a Cristina en el podcast Random mastermind, podréis escuchar la entrevista el próximo 3 de febrero.
Hoy os traemos las tendencias digitales que lo van a petar en 2020 de la mano del Interactive Advertising Bureau.
Parece que 2020 es el año del podcast. Se ha situado como uno de los medios que mejor posicionan a las marcas como expertas, gracias a su capacidad de llegar a audiencias muy cualificadas y fieles.
Los empleados se convierten en embajadores de la empresa aportando una perspectiva más cercana y humana sobre el día a día de la organización.
La gran ventaja del employee advocacy es la capacidad de generar marca personal para el empleado y ampliar los canales de difusión y alcance del mensaje de marca para el empresa.
Búsqueda por voz desde dispositivos como Alexa, Google Home o Siri es una realidad que afecta directamente a cómo diseñamos las páginas web, que cada vez más, estarán orientadas a la búsqueda e interacción por voz.
Antiblading es la tendencia que nos traslada a las identidades de marca cuidadas y únicas con un universo gráfico característico que las diferencia del resto de empresas. En 2020 se ha acabado tener el mismo look and feel aséptico que tienen el resto de marcas. Este año toda dar la nota con una personalidad gráfica potente.
Fusión del mundo físico y el mundo virtual que traspasa la pantalla de los dispositivos móviles y ordenadores para traernos lo mejor de los dos mundos en forma de experiencias interactivas.
Cada vez será más fácil vender en internet. Ya no neesitarás una paltaforma propia para comercializar productos y servicios, tu red de seguidores en Redes Sociales podrá pagarte a través de Facebook, Twitter, Instagram…
Esta semana nuestra colaboradora Vanesa Cantero, asesora fiscal y consultora de negocios, nos trae las claves para que desarrollemos una estrategia de ventas ganadora y empecemos el año con buen pie.
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Plantas… ellas sí que saben de realfooding ¡Ojalá ser planta!
Pero como no lo somos y, tenemos muchos trastos en casa, bienvenidos a este podcast presentado por Cristina Estévez y Samuel Acera. Un programa donde hablaremos de cosas de autónomos que quieren abrirse paso en un mundo de millenials.
Hoy entrevistamos a Carlos Ríos, el hombre del momento.
Dietista y nutricionista, es el responsable de que hayamos empezado a preocuparnos de lo que comemos. Incitador del movimiento Realfooding y autor del libro ¨Come Comida Real¨ hoy viene al podcast a hablarnos de su éxito en redes sociales y de cómo utilizar este medio de comunicación para cambiar los hábitos de consumo y dar a conocer su causa.
Muy contento y agradecido porque la gente se entusiasme con algo tan importante como la alimentación saludable, que hace unos años se asociaba a temas tan aburridos como la dieta y el sufrimiento de pasar hambre. Y ahora la gente me ve por la calle y me da un abrazo porque disfruta cuidando de su alimentación.
El realfooding es una llamada a recuperar la comida de toda la vida, la que cocinaban nuestras abuelas. Esa comida menos procesada o una comida que se ha dejado de lado porque la gran mayoría de productos alimentarios que encontramos en el supermercado están ultraprocesados.
Ultraprocesado significa que han alterado la materia prima añadiendo aditivos, azúcar, harinas sin fibra…Productos que a primera vista son más apetecibles y que invierten mucho en comunicación y marketing pero que no son saludables.
El realfooding viene a defender la dieta mediterránea, haciendo ver a la gente que comer sano no tiene nada que ver con una dieta, con comer soso o dejar de disfrutar de la gastronomía.
Mucha gente quiere cuidarse porque todos queremos estar sanos pero en su cesta de la compra entran estos productos ultraprocesados sin saberlo. Especialmente porque el envase lleva un código de comunicación que hace que se perciba el producto como saludable aunque no lo sea.
Si cuando lees la lista de ingredientes no entiendes nada, seguramente está procesado. Si ves jarabe de glucosa, azúcar invertido, harina de trigo, es una señal de que está procesado.
Es más, he desarrollado una aplicación, My real Food App, que te indica si un alimento está procesado escaneando la etiqueta.
Al final la clave es identificar qué te estás comiendo. ¿Son nutrientes?
Como todo, si lo consumes en exceso es malo. Pero te puedes comer un alimento ultraprocesado de forma esporádica, no pasa nada. El problema es no ser consciente de lo que comes y en consecuencia no saber qué debes eliminar o reducir de tu dieta para evitar futuros efectos adversos.
A largo plazo los ultraprocesados están relacionados con el sobrepeso y la obesidad. Aunque el mayor riesgo son las enfermedades crónicas no transmisibles, es decir, enfermedades fruto del desgaste del cuerpo que no se pueden curar. Se trata de enfermedades más metabólicas y ocupan los primeros puestos actualmente.
Y aunque te veas delgado, no significa que estés sano. Como estos alimentos se introducen a muy temprana edad, estamos viendo sobrepeso y enfermedades crónicas a partir de los 30 años o casos cada vez más agudos de obesidad infantil.
En cuanto al corto plazo, debemos tener en cuenta que somos lo que comemos. Las células de nuestro cuerpo se alimentan de lo que comemos y afectan a nuestro estado de ánimo, nuestra concentración, nuestra productividad…
Darme cuenta que tengo unos conocimientos que el resto de gente no tiene. Yo empecé a ver estos problemas de forma directa en la consulta. La gente quería cuidarse pero estaba perdida. Como respuesta empecé a poner en práctica el RealFooding en consulta con muy buenos resultados.
Pero la plataforma que hizo que mi mensaje llegase a más personas fue Instagram gracias a la creación de contenido de valor que informa y entretiene por igual trabajando los problemas de la gente de a pie.
Primero dándoles herramientas. Explicándoles cuáles son los alimentos saludables y cuáles no. Educándoles en las consecuencia de consumir alimentos ultraprocesados…
Al final que la gente tome una decisión informada y sea consciente de la repercusión que tiene comer ultraprocesados. Que decidan si comer mal o comer bien pero que sea conscientes.
También les he dado recetas para que sepan prepara esos productos saludables de forma fácil, rápida y rica.
Otro punto fuerte para trabajar el hábito es la propia comunidad que también crea contenido y da soporte a los realfooders.
Instagram te da muchas herramientas para divulgar con mucha visibilidad. Empecé a crear contenido de valor orientado a ese público que quiere cuidarse, pero no sabe como hacerlo porque no sabe interpretar los alimentos que puede encontrar en el supermercado.
Este contenido más formativo y práctico lo combinaba con entretenimiento, con humor, con mi caracter personal… así se quedaban conmigo por un motivo u otro.
La creación de contenido me demandaba tanta atención que dejé mi trabajo y empecé a trabajar a tiempo completo solo para crear contenido para Instagram. Al final lo más importante para triunfar en redes sociales es: calidad, constancia y un buen momento. Llegue a captar 2.000 o 3.000 nuevos seguidores diarios y ahora tengo 1.300.000 seguidores en la cuenta.
Podéis encontrar más información de Carlos Ríos en:
Para participar en el soteo del libro de Carlos Ríos, Come comida Real, etiqueta a @ojalaserplanta y @carlosriosq en una foto comiendo tu alimento o plato real favorito 🙂
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Plantas… no piensan que será de ellas el año que viene ¡Ojalá ser planta!
Pero como no lo somos y, tenemos muchos trastos en casa, bienvenidos a este podcast presentado por Cristina Estévez y Samuel Acera. Un programa donde hablaremos de cosas de autónomos que quieren abrirse paso en un mundo de millenials.
Hacemos el sorteo del libro «Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva» y el ganador es José Luis Núñez, de jnstudio. ¡Enhorabuena! Quedamos a la espera de los datos para mandártelo raudo y veloz.
Para celebrar que acaba el año contamos con una nueva colaboración en el programa. Vanessa Cantero, asesora fiscal y consultora de empresas, que nos traerá un par de buenos consejos para tener en cuenta el próximo año.
Podría decir que este año ha sido un master práctico de estrategia de negocios. No solo por lo que he aprendido con Coffee and Laptop y Ojalá ser Planta y sus estrellas inivtadas, también por lo que he aprendido en Copymouse.
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Plantas… no practican artes marciales, pero ¡cuidadito con algunas! ¡Ojalá ser planta!
Pero como no lo somos y, tenemos muchos trastos en casa, bienvenidos a este podcast presentado por Cristina Estévez y Samuel Acera. Un programa donde hablaremos de cosas de autónomos que quieren abrirse paso en un mundo de millenials.
Hoy tenemos una entrevista muy particular, entrevistamos a unas de las muy pocas personas que pueden dedicarse a vivir de la enseñanza de artes marciales. Un sueño para muchos, que con esfuerzo, disciplina y por qué no decirlo, ciertos conocimientos de emprendimiento se puede llevar a cabo.
Hoy entrevistamos a Salvador Sánchez, maestro en Wing Chung Kung Fu y fundador de la academia TAOWS.
TAOWS Academy son las siglas de «The Art Of War Society«. Surge con la intención de unir en sinergia a aquellos practicantes, maestros y organizaciones interesados en investigar, entrenar y desarrollar el mundo de las Artes Marciales.
Los números son una locura, pero vayamos al principio de todo ¿Cómo empiezas en este camino? ¿Qué te motivó a dedicarte a las artes marciales en vez de a ser abogado o… periodista por ejemplo?
He de reconocer que a mi también me sorprende, ya que estamos hablando de un sector o nicho de mercado hiperespecializado. Cuando empecé no era un proyecto ambicioso, simplemente buscábamos practicar Wing Chung de una determinada manera con alumnos e instructores. Pero la cosa empezó a crecer de forma natural y muy fluida. Digamos que el negocio surgió y hace un par de años decidimos darle un aire más empresarial.
¿Qué artes marciales fundamentan la escuela y de dónde provienen?
Artes de lucha han existido desde el origen del hombre. Pero en el caso de las artes marciales hablamos de sistemas codificados que podemos dividir, como por ejemplo las denominaciones de origen. Podemos encontrar las artes marciales japonesas, como el budo o budo tradicional, artes marciales filipinas o indonesias y artes marciales chinas o también conocidas como Kung Fu.
Las artes marciales chinas constan unos 650 estilos de lucha, casi todos han desaparecido, están activos unos 60-120, y uno de ellos es el Wing Chun. Una forma de lucha que desarrolló hace unos 400 años en el sur de china liderado por una monja budista.
A mitad del siglo XIX no había ni 20 practicantes de Wing Chung y, hoy en día contamos con unos 3 millones practicantes en todo el mundo. ¡Imaginaos el crecimiento!
Quizás algunos oyentes no tengan mucho conocimiento de artes marciales y se preguntan qué les podrían aportar las artes marciales a su vida. ¿Qué les podríamos decir?
Las artes marciales en su origen son sistemas de combate orientados a la protección y la seguridad del individuo. Los efectos colaterales son la salud, las relaciones sociales, la búsqueda del equilibrio, de la paz… Pero como dicen en Japón ¨la protección de la persona, la familia y el país.¨
Bajo mi punto de vista cada escuela, cada técnica de combate es una estrategia diferente de enfrentarse a la adversidad o el combate. En el caso del Wing Chung, el objetivo es dirigir la fuerza del enemigo a un lugar donde no pueda hacerte daño. No nos enfrentamos a la fuerza.
El planteamiento es: tu enemigo siempre va a ser más fuerte que tú, así que utiliza tu fuerza de forma inteligente. Como decía, una filosofía de vida.
Hablemos del punto de vista de negocios. ¿Cómo funciona TAOWS a este nivel? ¿Qué hacen las diferentes personas que están involucradas? ¿Cuáles son los diferentes roles en la organización?
Como decías, muchas personas que practican artes marciales o disciplinas de mindfulness, la mayoría fracasan porque chocan los valores de la disciplina profesional con los valores de la comercialización. Pero, al final, no hay mejor profesor que alguien que sea profesional.
Así que, me gustaría dejar claro que ganar dinero con esto no es malo.
Cuando TAOWS academy empezó a crecer nos vimos arrastrados a dotar a la escuela de una estructura profesional. ¿Qué nos ha permitido esto? Centrarnos en la práctica, a estudiar, a investigar y compartir ese conocimiento con los alumnos.
TAOWS organiza su estructura como cualquier empresa: departamento de administración, departamento de marketing, departamento de producción, departamento de investigación y desarrollo.
La forma en la que gestionamos a las personas que se asocian o colaboran es bastante similar a las franquicias.
Tenemos 3 grupos, ordenador de menor a mayor implicación con la marca:
¿Cómo funciona TAOWS a nivel de experiencia de usuario?¿Cómo transmitís al alumno a través de los cursos online el conocimiento? ¿Cómo gestionas el reto de enseñar algo tan físico como un arte marcial en el entorno digital?
El objetivo en la plataforma TAOWS University, nació como una herramienta de apoyo a las escuelas. Fue concebido como una vía de transmisión de conocimiento para llegar a las personas que no tienen cerca una escuela de artes marciales.
Nosotros queremos crecer, pero no de cualquier manera. Nos parecía interesante tener un sistema de trabajo que vinculase a todas las academias. Esto nos permitió empezar a tener un método. Queremos que este método sirva a los alumnos para desarrollar sus habilidades dentro de un marca de trabajo, un syllabus.
Entre nuestros oyentes sabemos que hay algún que otro practicante de artes marciales e instructor. ¿Qué le podrías recomendar si está empezando a montar su escuela?
Lo más importante es formarse. El marketing lleva al cliente a la puerta de tu escuela, pero el cliente se queda si ve que le aportas. Yo insisto siempre a mis instructores a indagar y profundizar en el sistema de lucha que están enseñando. Y, como segundo consejo, que hagan seguimiento de sus clientes para saber por qué viene o por qué se marcha.
Al final, que sean profesionales y precisos. Si quieres vivir de esto tienes que ser y vivir como un profesional.
En los programas para instructores hemos podido ver que hay ciertos temas dedicados al marketing general, marketing digital a través de redes sociales, etc. ¿Cómo ha ayudado todo esto a la propia escuela a crecer?
Hay que diferenciar claramente dos tipos de contenidos: 1) el contenido educativo, el de la plataforma y con el que monetizamos el proyecto y 2) el contenido para atraer posibles estudiantes.
Algo de lo que nos hemos dado cuenta con el tiempo, es que la gente que busca tutoriales no valora tanto que el contenido sea perfecto, si no la información de valor que se lleva. Hoy en día es muy fácil obtener una calidad de imagen medianamente nueva con un móvil, sin embargo si hay algo en lo que recomiendo que se apueste es el sonido. Un buen audio es primordial para que el alumno absorba la información.
¿Cómo conseguiste ensamblar a tu equipo? ¿Cómo gestionas y coordinas el trabajo de todo el equipo? ¿Cómo gestionas tu tiempo para estar en todo? ¿Utilizas algún tipo de herramienta de productividad?
Yo no encontré al equipo, él me encontró a mi. Cuando hemos buscado a un profesional que colabore con nosotros es indispensable que conozca el sector, lo que hacemos y que lo viva. Al final todo el mundo puede aprender habilidades tecnológicas, por eso hemos optado por la vía de la formación para que sean eficientes.
Todos trabajamos de forma remota, todos pueden trabajar con total flexibilidad siempre que cumplan con sus objetivos de trabajo.
Para ir cerrando. ¿Algún libro o película que te gustaría recomendar a la audiencia?
Ip Man (Ver en film Affinity)
Podéis encontrar más información de Salvador Sánchez en:
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Plantas… Sus niveles de productividad están por los suelos… ¡Ojalá ser planta!
Pero como no lo somos y, tenemos muchos trastos en casa, bienvenidos a este podcast presentado por Cristina Estévez y Samuel Acera. Un programa donde hablaremos de cosas de autónomos que quieren abrirse paso en un mundo de millenials.
👋 Hoy saludamos a…
Daniel Diaz, que nos ha descubierto por nuestro episodio sobre el libro piense y hágase rico. Recordad que podéis volver a escuchar el episodio aquí.
Samuel está a tope con Copymouse. Esta semana ha avanzado con los cursos de Licitaciones (concursos públicos para participar en proyectos de diseño gubernamentales) y ha puesto en marcha una serie de servicios productizados de desarrollo web para que desde Copymouse podamos seguir resolviendo los problemas de nuestros clientes con soluciones ajustadas a su presupuesto.
Cristina está on fire con el programa de mentoría de Tania Lasanta, emprende con corazón y cabeza. Durante la primera semana ha podido definir el proyecto, el público objetivos, hacer una llúvia de ideas de servicios/productos y analizar a la competencia. Esta semana se mete de lleno en la definición del modelo de negocio y embudo de ventas.
Todo este proceso la ha llevado a continuar buscando nuevas herramientas de gestión de tareas, equipos y proyectos en red. Para su sorpresa ha encontrado Workep, un gestor de tareas y proyectos online integrado con GSuite.
Super útil para los usuarios de Gmail, Google Docs, Slides y Sheets, Google Calendar , Google Drive y Chats & Meets, ya que cuando creas un proyecto en Worked automáticamente crea: 1 carpeta en el drive con el nombre del proyecto y 1 calendario con el nombre del proyecto. Ambos compartidos automáticamente con todos los miembros del equipo.
Además, por cada tarea nueva que creas, se crea un evento en el calendario del proyecto a modo de recordatorio y todos los archivos que adjuntes a las tareas del proyecto se suben automáticamente a la carpeta del proyecto en Drive. ¡Me parece una pasada!
Hoy os traemos el best Seller de Stephen R. Covey, Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. Un libro que durante más de 25 años ha sido la guía para ayudar a las personas a cambiar sus paradigmas desde las pequeñas acciones del día a día.
Sin duda es una de las lecturas de cabecera que aparecen en todas las listas de libros que cualquier líder que se preste debe leer para saber guiar a los demás.
Stephen R. Covey era (falleció en 2012) un educador, autor y hombre de negocios estadounidense que en 1996 formó parte de la lista ¨Las 25 personas más influyentes¨ de la revista Time gracias a su libro Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.
A parte de su obra magna, también publicó otros libros como El octavo hábito y El líder interior.
Cuando Stephen Covey habla de proactividad se refiere a asumir la responsabilidad de nuestras acciones y el impacto que tienen en nuestras vidas. Es decir, que dejemos de culpar al entorno y a nuestras circunstancias de nuestros errores, fallos o desgracias. La decisión, el cambio está en nuestras manos.
No soy producto de mis circunstancias. Soy producto de mis decisiones.
Stephen R.Covey
Con este hábito, Covey nos regala el poder de la libertad. La libertad de escoger qué queremos hacer para cambiar las cosas. Nos da poder en lo que él llama el círculo de influencia: aquellos aspectos que dependen directamente de nosotros y cómo los influimos directamente para mejorar.
Visualiza quién quieres ser y lo que quieres. La consecución de tus objetivos vitales y profesionales para por dos etapas: 1) la visualización (hacer en la mente) y 2) la ejecución (tangibilizar esa visión).
Para poder tangibilizar tu visión, debes tener claro tu objetivo, tu finalidad, tu propósito y en base a tu meta última construir un camino que te lleve poco a poco hasta ese objetivo con acciones que puedes empezar a realizar hoy.
Sin foco, sin claridad, desperdiciarás tu energía en conseguir cosas que te desvían de tu camino principal, y esta suele ser la principal causa de insatisfacción.
Identifica tus prioridades y asume que no puedes con todo. Debes saber decir que NO.
En este punto es donde convergen el hábito 1: ser proactivo, tomar decisiones y el hábito 2: visualizar y ejecutar en base a nuestros principios.
Así que en este hábito 3 céntrate en hacer todo lo que te guía hacia tu visión (tu meta) y dale la prioridad que se merece. No lo dejes de lado porque haya cosas más urgentes.
Cuando una parte se beneficia más que la otra, esta combinación es un ganar- perder. Al ganador le puede parecer exitosa, pero a la larga despierta desconfianza y resentimiento.
Stephen R. Covey
No veas la vida como una competición en la que unos ganan y otro pierden. Es demasiado simplista. En su lugar mira cualquier negociación desde un punto de vista ganar – ganar donde ambas partes salen beneficiadas. Este enfoque potencia el compromiso y fomenta la abundancia.
Esto no significa ceder, significa llegar a un acuerdo donde entiendas qué necesita la otra persona de ti y qué puedes sacar tú de la otra persona colaborando.
Muchas personas no escuchan con voluntad de entender, sino con voluntad de replicar.
Stephen R. Covey
Debes saber que la mayoría de veces valoramos lo que otros nos dicen en base a nuestra experiencia. Tenemos un sesgo natural que nos impide ser imparciales y empatizar con el resto de personas comprendiendo la situación desde sus propias circunstancias.
No te precipites, no busques dar consejos, aleccionar o dar por hecho que la otra persona está interesada en tu experiencia salvo que así lo exprese.
Las sinergia es sinónimo de unir diferentes conceptos para lograr algo mejor. Por eso es imprescindible que cuando resuelvas un problema lo hagas de la mano de personas con una aproximación y punto de vista diferente al tuyo.
La única manera de mejorar es cuidando de todas las áreas de tu vida: salud, relaciones personales, conocimiento y espiritualidad.
Deja tu comentario en las notas del programa. El ganador recibirá en su casa el libro ¨Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva¨.
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Plantas… No escriben porque no tienen dedos ¡Ojalá ser planta!
Pero como no lo somos y, tenemos muchos trastos en casa, bienvenidos a este podcast presentado por Cristina Estévez y Samuel Acera. Un programa donde hablaremos de cosas de autónomos que quieren abrirse paso en un mundo de millenials.
Samuel se ha pasado el fin de semana de concierto, viendo a una banda tributo de Pink Floyd y le ha puesto la guinda cerrando el domingo asistiendo al impro-horror, el espectáculo de improvisación más terrorífico de Barcelona.
En Copymouse, seguimos buscando colaboraciones, y el pasado viernes nos reunimos con Josh un diseñador bastante top al que podemos ofrecerle servicios de desarrollo a medida. A ver qué tal se desarrolla.
Cristina empieza esta semana el programa de mentoring ¨Cómo emprender con corazón y cabeza¨ liderado por Tania Lasanta, extraordinaria y mentora de emprendedores. Durante estos 3 meses de programa definiré la cartera de servicios y productos del proyecto, identificaré un plan de comunicación y desarrollaré un plan de ventas para lanzar de forma definitiva y sin más dilación Coffee and Laptop.
Hoy os compartimos el proyecto plugin lover de Carlos MR, oyente del programa y desarrollador web en base WordPress.
Una Newsletter en la que cada semana recibirás en tu bandeja de entrada una lista de 5 plugins de WordPress para que descubras nuevas opciones y funcionalidades para tu web.
Os recomendamos escuchar el episodio de Inbound Marketing.
Como sabéis el inbound marketing es la generación de un embudo de conversión a través de contenido de valor. Los artículos de nuestro blog se encuentran en la parte superior del embudo, o también conocido como TOFU (top of the funnel).
¿Qué conseguimos escribiendo artículos? Llegar a personas interesadas en la temática principal o temáticas secundarias asociadas a nuestro producto o servicio. La idea es que a través del artículo descubran lo que tenemos que ofrecer.
No siempre un artículo es el contenido idóneo para comunicar lo que queremos comunicar.
¿Qué tipo de artículo vamos a escribir? ¿Qué intención de búsqueda tienen las personas que buscan contenido relacionado a nuestras temáticas?
¿Cuándo buscamos en Google qué nos encontramos? ¿Qué información nos da?
Es interesante analizar cómo lo ha hecho la competencia, ya que para competir al mismo nivel, mínimo debemos hacerlo en el mismo baremo de calidad.
Recuerda que Google intenta que en las primeras posiciones aparezcan artículos que sean relevantes para el usuario y resuelvan sus dudas.
Puedes utiliza Ubersuggest para encontrar palabras clave o utilizar answerthepublic.com para conocer las preguntas más comunes que tienen los usuarios de internet.
Además como opción muy completa tenemos la herramienta kiwosan.com y tenemos un descuento que nos ofrecen para la comunidad del 15%: SOYPLANTA
El contenido se estructura en titulares de primer nivel (h1), de segundo nivel (h2), de tercer nivel (h3) y el cuerpo de texto. El titular de primer nivel es vital para Google y deberíamos poner la la palabra clave más importante de nuestro contenido en él.
Dividir la información en secciones hace que la lectura sea fácil y ayuda al usuario a escanear el contenido. A esto, hay que sumarle que el contenido sea fácil de comprender. Para ello se recomienda escribir para que una persona de 10 años pueda entenderlo. Piensa que si un usuario no comprende el contenido se irá rápidamente de la página y esto afectará a tu porcentaje de rebote.
Además, hacerlo atractivo para Google, esto es, introducir vídeos, imágenes, otros enlaces…
Aunque os sorprenda y os parezca raro, lo importante es que escribáis contenido bueno, no que penséis como enamorar a Google.
Cuando vayas a escribir contenido, ten en cuenta relacionar o ampliar tu contenido con otros artículos de tu blog. De esta manera el usuario permanecerá más tiempo en la página. Una métrica que Google valora porque significa que lo que tienes que decir le interesa al lector.
No te olvides de utilizar las palabras clave a lo largo del artículo. Y no tengas miedo de utilizar sinónimos, estas entidades también te ayudarán a construir longtail.
Recuerda que habrá contenidos que no te interese que sigan los motores de búsqueda, en ese escenario márcalos como nofollow.
El plugin por excelencia para SEO en Wordpres es Yoast SEO, pero hace poco le ha salido la competencia, RankMath.
Algo que la mayoría de los mortales se olvida de hacer es revisar los datos de visitas y posicionamiento del contenido. Una gran idea es optimizar y mejorar el contenido de los artículos que mejor posicionen para que Google vea que esa página/artículo no es estático.
No hemos hablado en el programa de este aspecto mucho, pero básicamente hay que tratar de comprimir las imágenes para que no tengan un peso desmedido y otorgarles el título, y el título alternativo con las palabras clave relacionadas.
Mejor nombrar una imagen así: como-hacer-una-factura.jpg, que así: DSC-1002.jpg
Tampoco hemos tratado este aspecto en el programa, pero es importante a nivel técnico. Si la página o post web carga rápido posicionará mejor que si carga lento. Un buen tema, imágenes optimizadas, un buen plugin de comprimir código y un plugin de caché pueden ayudar a ello.
Además, para móviles, no perdáis de ojo el AMP. Páginas móviles aceleradas.
Conseguir enlaces de otras páginas que tengan autorizad en internet para nutrir tu url de valor para Google.
En este caso lo que más interesa es tener links de muchos dominios y cuanto más especializados, mejor.
Podéis ampliar vuestros conocimientos en SEO en https://holaseo.net/ o Boluda.com.
Si buscáis una comunidad donde aprender de gente que esté a diario trabajando optimizando webs para bsucadores, os recomendamos la comunidad de los sabandijers y su podcast, quédate con el cambio.
Si por el contrario queréis analizar el SEO actual de vuestra web, Samuel os deja aquí el enlace a su curso de Auditoría web con Screaming Frog publicado en Udemy.
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Plantas… no tienen que declarar el IVA cada trimestre ¡Ojalá ser planta!
Pero como no lo somos y, tenemos muchos trastos en casa, bienvenidos a este podcast presentado por Cristina Estévez y Samuel Acera. Un programa donde hablaremos de cosas de autónomos que quieren abrirse paso en un mundo de millenials.
👋Hoy saludamos a…
Melani Cazorla, que se ha animado a hacernos una propuesta indecente relacionada con el evento de Ojalá Ser Planta, en la que nos brinda su casa rural de granada como escenario para reunir a la comunidad.
Samuel ha empezado su formación en licitaciones, es decir, está aprendiendo a gestionar solicitudes para concursos públicos. Una nueva vía para encontrar proyectos para Copymouse Studio.
Por otro lado, ForTwo está a tope con la creación de contenido, ya van al ritmo de 2 artículos por semana en madrid y Barcelona, y muy pronto se sumará Sevilla a la lista.
Por su parte, Cristina, acudió el pasado miércoles a un evento organizado por la Business management School de la UPF acerca de talento freelance y las nuevas modalidades de trabajo fruto de la tecnología en el entorno laboral.
Además, Coffee and Laptop está en pleno proceso de definición de marca, proyecto para el que Cris está contando con la ayuda de Toni Colom, diseñador especializado en identidades visuales, seguidor de ojalá ser planta y miembro de Sin Oficina.
Entendemos por comunicación síncrona, el intercambio de información en tiempo real. Es decir, esperando una respuesta casi instantánea de nuestro interlocutor.
Este tipo de comunicación cuando trabajamos en remoto es ideal para reuniones, ya sean por videoconferencia o telefónicas. Sin embargo, no es ideal para resolver dudas sobre tareas o proyectos ya que distrae e interrumpe a nuestros compañeros, hecho que repercute de forma negativa en la productividad de nuestro equipo.
Entendemos por comunicación asíncrona el intercambio de información de forma no simultánea. Es decir, no recibimos la respuesta al momento, si no que permitimos que nuestros compañeros puedan organizar su tiempo para decidir cuando nos van a resolver una duda relacionada con una tarea o proyecto. Aquí encontramos medios como el email, slack o cualquier tipo de mensajería que no sea instantánea.
La comunicación asíncrona es fantástica para dejar documentado el estatus de un proyecto y resolver dudas. Es más, nos ayuda a ser más conscientes de nuestro tiempo y respetar el tiempo de nuestros compañeros.
Slack es un chat de comunicación interna. Una plataforma que te permite crear salas por cada equipo, proyecto o tema de conversación que quieras tratar con determinadas personas. Esto significa que solo las personas involucradas formarán parte de esa conversación para no sobre-informar con datos irrelevantes al resto de personas de la organización.
Algunas de las funcionalidades de Slack que lo convierten en el lugar perfecto para comunicarte con el equipo son:
La herramienta de comunicación de GSuite.
La Suite de Google cuenta con dos herramientas de comunicación 1) Meet para las videoconferencias y 2) Chats para comunicación ágil.
Ambas son bastante fáciles de adoptar, especialmente si nuestra empresa ya utiliza la Google Suite y Google calendar es nuestra herramienta de preferencia para agendar reuniones, ya que, por defecto, si creamos un nuevo evento se nos genera una sala de reuniones en Hangouts de forma completamente automática.
Lo que me gusta de hangouts es que es muy fácil de utilizar. Puedes alojar reuniones grupales, puedes añadir subtítulos, tienes la pestaña del chat para compartir enlaces y documentos, y se integra perfectamente con Google Slides para hacer presentaciones. El único contra que le encuentro es que no se puede grabar la reunión como sí que permiten otras plataformas como Zoom, sin embargo es fácil de compensar usando herramientas como loom para guardar las reuniones en el histórico de un proyecto.
En cuanto a Chats, es una herramienta bastante parecida a Slack, un espacio donde alojar diferentes salas donde solo participarán las personas indicadas para mantener una conversación sobre un tema concreto. La gran ventaja de Chats es que al formar parte de GSuite ya se integra con Google Drive por defecto, de modo que todos los documentos conviven en un único lugar y facilita mucho compartir la información.
Además, se integra con Google Meets por lo que se puede convocar una reunión por videoconferencia con mucha agilidad sin perder tiempo enviando una invitación de calendar.
Y en cuanto a integración con otras plataformas cuenta con un sistema de bots que se sincroniza con herramientas de gestión de tareas, equipos y proyectos como Asana o Trello, e incluso con CRMs.
El único contra que le encuentro es que la interfaz es poco atractiva y no muy intuitiva.
Facebook Workplace es una red social de empresa. Un espacio donde poder conectar con los miembros del equipo de diferentes sedes dentro de la misma compañía. Un espacio creado para dinamizar a los empleados y crear sentimiento de pertenencia a través de la organización de eventos, los vídeos en directo y los recuerdos en forma de fotos.
Si bien es cierto que ofrece otras funcionalidades similares a las de slack para coordinar proyectos y equipos como los grupos (salas de chat), el intercambio de información (creación y compartición de documentos), las videoconferencias y las actualizaciones para posibilitar una comunicación fluída de los avances de un proyecto, la integración con otras herramientas de gestión de tareas como por ejemplos Asana o trello, e incluso con herramientas de creación y edición de documentos en la nube como Dropbox o GDrive es poco intuitiva.
Sin embargo, creo que es una herramienta interesante para la gestión del equipo a nivel de recursos humanos, que nos puede ayudar a definir planes de formación a largo plazo, ofrecer mentoría interna, anunciar nuevas posiciones, promover la movilidad entre sedes, celebrar los logros y promover proyectos internos que ayuden a la empresa a innovar y crecer.
Muy fácil para los usuarios de Facebook, la interfaz es prácticamente la mismo y hace que la experiencia de usuario sea muy fluida.
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Plantas… ni tienen ni quieren oficina, pero ¡vaya comunidades montan! ¡Ojalá ser planta!
Pero como no lo somos y, tenemos muchos trastos en casa, bienvenidos a este podcast presentado por Cristina Estévez y Samuel Acera. Un programa donde hablaremos de cosas de autónomos que quieren abrirse paso en un mundo de millenials.
¡Hola! Somos Óscar Martín y Daniel Primo de Fenómeno Mutante.
Nos gusta el marketing online, la programación web y ser un poco más felices cada día.
Hemos convertido nuestras charlas en un podcast. Para contarte cómo son nuestros negocios, a qué retos nos enfrentamos y cómo nos divertimos.
Es el único podcast de autónomos emprendedores que está catalogado en la sección de humor, ¡por nuestros propios oyentes!
Tenemos secciones fijas, como en la que nos preguntamos uno al otro «a calzón quitado» sin saber previamente la pregunta. Analizamos lo que hacemos y nos llama la atención cada semana y en los casi 80 episoidos ya hemos visto nacer una hija (la de Óscar) y un producto digital (el de Dani).
Cada lunes a las 7:30 un nuevo episodio. Búscanos en cualquier reproductor de podcast por Fenómeno Mutante o a través de la web con todas las notas y enlaces: fenomenomutante.com
Hoy entrevistamos a Bosco Soler, arquitecto reconvertido en diseñador web, emprendedor, primer patrocinador de Ojalá ser Planta y CEO de Sin Oficina, el coworking online donde emprendedores y nómadas digitales de habla hispana comparten conocimiento, crean y hacen crecen sus proyectos.
Para quienes no Conozcan Sin Oficina, cuéntales ¿en qué consiste esta comunidad?
Sin Oficina es un coworking online. Lo que trato de hacer es trasladar la filosofía de un coworking físico: comunidad, eventos, reuniones, colaboraciones esporádicas…a un entorno online.
De esta manera, los sinoficiners pueden acceder a una comunidad online para obtener ayuda, recibir feedback, compartir los progresos de su proyecto y ofrecer sus servicios con otros profesionales, estén donde estén.
¿De dónde nació la idea de crear un co-working online? ¿Tiene algo que ver con tu pasión por viajar?
La idea me llegó por varios motivos. Yo soy de Valencia, pero cuando estuve en Madrid empezando mi trayectoria emprendedora, llevaba muchos años como freelance y tuve la suerte de estar en un coworking y disfrutar de esa cultura y filosofía de trabajo.
Cuando me mudé, perdí el acceso a esa comunidad y a las ventajas del coworking. Me sentía solo, tanto emocional como laboralmente. Ya no tenía la posibilidad de preguntar a mis compañeros mis dudas de negocio. Yo solo tenía a Google, y no siempre te da la respuesta correcta.
Echaba de menos esa comunidad de profesionales con los que colaborar, compartir y co-crear. Me estaba perdiendo muchísimas posibilidades.
Al final, un coworking te permite crecer sobre hombros de gigantes tanto a nivel personal como profesional.
¿Cómo funciona Sin Oficina?
Sin oficina se apoya en dos pilares, 1) la página web donde alojamos las sesiones formativas que celebramos semanalmente sobre emprendimiento online y 2) la comunidad, que cuenta con más de 360 miembros, en la que puedes pedir ayudar, compartir herramientas, buscar y ofrecer trabajo o encargos, apuntarte a un grupo de mastermind, compartir los progresos de tu proyecto… La comunidad es muy activa, hay incluso clubes gestionados por los propios miembros de la comunidad.
A nivel de negocio, ¿Podrías explicarnos cómo has ido evolucionando la idea de sin oficina? ¿Cómo era la comunidad en las etapas más iniciales y cómo ha ido creciendo? ¿Qué estrategias has utilizado para dar a conocer Sin Oficina? ¿Cómo conseguiste los primeros sinoficiners?
Yo tenía claro que quería un modelo de membresía porque iba a haber un contenido semanal. Cuando lo lancé lo hice con mi lista de correo, unas 2000 personas, algo muy modesto. Pero la respuesta fue muy buena, empezamos siendo 40 personas.
En todo este tiempo, 1 año y 1 mes, no he invertido nada en publicidad, salvo el patrocinio en vuestro podcast, la única acción pagada que he hecho para Sin Oficina. Mi idea era que la propia comunidad recomendase y seleccionase a las personas que quiere que formen parte de este proyecto.
Fundamentalmente ha sido el boca-oreja lo que la ha hecho crecer. Creo que si te centras en hacer algo muy bueno, la gente lo va a dar a conocer. Cuanta más gente buena haya en la comunidad, más valor hay para todos. La propia comunidad se lo va a comunicar a la gente adecuada.
¿Crees que ha sido una buena estrategia la subida de precio?
Era algo lógico. Cuando empezó el proyecto eran 10€/mes y fue un error no haber subido el precio antes. Ahora ya tienes a 360 miembros con los que conectar, muchas sesiones formativas para ver en diferido, nuevas funcionalidades….
¿Qué planes de futuro tienes para Sin Oficina?
Mi idea es que esta parte de coworking en Sin Oficina sea limitado. Seguramente lo limite a 500 miembros. Es algo que cree para mi. Quería compartir lo que hacía y conocer a otros profesionales. No quiero construir una red social. Pero si que avanzo una última subida de precio 🙂
SI te tuvieras que ir a una isla con gente de sin oficina, ¿a quién te llevarías? 5 personas
Cinco es fácil. Cogería a la gente que me ha ayudado más a hacer esto posible. El primero que se unió al barco fue Bohdan, a quien le delegué la parte de desarrollo web. Me ha ayudado un montón, ya que necesitaba empezar a delegar en gente mejor que yo.
Khoana, es la embajadora oficial de SinOficina, es el alma de la comunidad. Dinamiza muchísimo la comunidad de Madrid y la verdad es que no sería lo mismo Sin Oficina sin Kohana.
También Corti y María, mi pareja, las dos personas que me están ayudando con la organización del evento. Y finalmente, Juan, que es patrocinador del evento y que ha excedido sus labores de patrocinador con creces.
Este año lanzarás el primer evento de Sin Oficina que tendrá lugar en Madrid, al que asistirán ponentes que trabajan en empresas referentes en trabajo remoto. ¿Cuéntanos cuáles serán los temas principales del evento?
Así es, estamos organizando un evento en Madrid sobre trabajo remoto al que acudirán 150 personas que tendrá lugar el 14 de diciembre.
¡Ah! Y un pajarito me ha dicho que harás una TedX Talk, una de esas cosas que ya podrás tachar de tu lista de deseos. ¿Cómo te sientes?
Si, daré una Tedx Talk en Pozoblanco, en Córdoba donde hablaré de cómo la formación digital y el trabajo remoto pueden revitalizar las zonas rurales.
Lo podéis encontrar en su página web boscosoler.com, en Twitter y en SinOficina.
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Plantas… no van a eventos de marketing online ni se hacen selfies molones ¡Ojalá ser planta!
Pero como no lo somos y, tenemos muchos trastos en casa, bienvenidos a este podcast presentado por Cristina Estévez y Samuel Acera. Un programa donde hablaremos de cosas de autónomos que quieren abrirse paso en un mundo de millenials.
Para aquellos oyentes que no lo conozcáis, el EMO es el evento de marketing online organizado anualmente por Joan Boluda para que los miembros de la comunidad se conozcan en persona, promoviendo nuevas oportunidades de negocio y colaboraciones.
Este año hubo muchas novedades en el evento, empezando por que ha sido la primera edición monotemática y el tema estrella ha sido el Crowdfunding de la mano de Valentí Aconcia.
Una sesión llena de casos de éxito y campañas inspiradoras de crowdfunding. Para quienes no lo sepan, el crowdfunding es una estrategia de validación de idea de negocio en la que para sacar adelante un producto, solicitas financiación por parte de un colectivo, específicamente, tu público objetivo. Y si se llega a una serie de objetivos económicos el valor que se aporta crece exponencialmente.
Por lo tanto, si la gente cree en tu idea, la financiarán, si no, ya sabes que quizás no era la idea del siglo.
Toni Colom, Diseñador especializado en Branding
Cristina Ansorena, Construyendo Puentes
Roberto Puente, de Diseño ninja
Lucie Pellier, Digital Marketing Consultant
Carlos Martínez, Diseñador y Desarrollador WordPress
Bohdan Sila, Estudio digital de diseño web para emprendedores
Montserrat Benavides, Psicóloga
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