Von 45 auf 1300 Mitarbeitende, globaler Impact und Fokus auf Financial Services – wie schafft ein Schweizer Beratungsunternehmen diesen globalen Erfolg? Mit Ingo Muschik spreche ich über Fokus statt Breite, Internationalisierung mit Präzision und die Geheimnisse einer Branche, die unter dem Radar fliegt. 

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Moritz Neuhaus ist Co-Founder und CEO der Insight Consulting GmbH. Gemeinsam mit seinem Team hilft er CEOs, Gründern und Consulting-Partnern dabei, online zu Meinungsführern in ihrer Industrie zu werden.

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Berater stehen unter enormem Druck: Sie müssen perfekte Lösungen präsentieren, Erwartungen der Kunden erfüllen und dabei möglichst unangreifbar bleiben. Doch wie oft bleibt dabei die eigene Meinung auf der Strecke? Und warum ist es in der Branche so schwer, Haltung zu zeigen, wenn es wirklich darauf ankommt? In dieser Folge spreche ich mit Dirk Schuran über die Spannungsfelder zwischen Marke, Kundenerwartungen und der Angst vor echten Konsequenzen.

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Leonard Clemens, der bekannteste Bainie Deutschlands, spricht über seinen Weg vom Berater zum Investor und Founder von Cadence Growth Capital. Strategisch, effizient und immer mit Blick auf das große Ganze: Mein Austausch mit ihm über Märkte, Deals und den unverzichtbaren Ausgleich durch Sport.

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Berater, Zahlen & die Seele der Kreativität - Warum sind Berater die Escort-Branche der Wirtschaft? Wie Excel-Tabellen unser Denken ruinieren und warum die wahre KI eigentlich "kreative Intelligenz" heißt. Frank Dopheide redet mit mir Tacheles über Manager, Jahresgespräche und die Kunst, wieder Mensch zu sein.

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Niklas Storz, Ex-Senior-Partner bei BCG, gibt mit 49 Jahren alles auf, um als Startup-Gründer bei Tidely neu durchzustarten. Warum er Beratungs-KPI gegen Cashflow-Tools tauscht, wie er ohne klassischen VC seine Vision verfolgt und was ihn nachts wach hält – mit mir hat er ein schonungsloses Gespräch über Erfolg, Scheitern und den Mut, noch einmal ganz von vorne anzufangen, geführt. 

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Was passiert, wenn man sich von Alnatura-Samstagsjobs direkt in Südkoreas 7-Tage-Woche katapultiert und schließlich ein Millionenunternehmen aufbaut? In dieser Folge spreche ich mit Adrian Wallmeyer über unsere wilden Jugendpartys, den schicksalhaften Start seiner Selbstständigkeit und wie er heute DAX-Unternehmen rettet, wenn deren Projekte brennen.

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In dieser Folge geht’s um Dirk Schuran – der Autoritäten konsequent hinterfragt, LinkedIn gerne mal aufmischt und mit vier betriebswirtschaftlichen Abschlüssen und über 30 Stationen im Lebenslauf trotzdem nie Mainstream war. Wir sprechen darüber, wie er vom vermeintlichen Systemversager zum Rainmaker wurde, was er wirklich von Beratung hält und warum Erfolg oft da beginnt, wo andere aufhören.

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In der Beratung jongliert man nicht nur mit Strategien, sondern vor allem mit Menschen – und das oft auf dünnem Eis. Als Senior Change Management Consultant kennt Marina Ziblis die Mammutaufgabe, wenn Change-Management erst dann eingreifen soll, wenn das Projektmanagement das Wesentliche verpasst hat. Klartext und Fehlerkultur sind selten, doch genau hier liegt die Crux. Wer die Wahrheit verträgt, hört sie in dieser Folge.

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In dieser Folge spreche ich mit Philip Herrmann über seine spannenden Erlebnisse im M&A-Bereich und wie seine Beratungsfirma mittelständische Unternehmen auf das nächste Level bringt. Von kuriosen Firmengründungen bis zu den Herausforderungen, die richtigen Leute an Bord zu holen – Philip teilt coole Insider-Stories und verrät, was den Mittelstand wirklich antreibt.

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Ein knallbunter Anwalt in einer grauen Welt? Dr. Daniel Otte Rechtsanwalt, Partner, Fachanwalt für Handels- und Gesellschaftsrecht, hat schon alles miterlebt von zähen Schlachten bis oft über Jahre andauernde Streitigkeiten. Da braucht es jemanden, der nicht nur Jura versteht, sondern auch das menschliche Drama in voller Tiefe. Vom familiären Erbe bis zum schwierigen Unternehmensverkauf – hier werden Konflikte wie Berge erklommen.

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Mit Karl "die Machete" Kraus, DEM Experten für Unternehmensrestrukturierung, spreche ich über die dramatischen Veränderungen, die deutsche Unternehmen in den letzten Jahren durch Insolvenzen, Energiekrisen und gestiegene Kosten erschüttert haben. Er gibt exklusive Einblicke, wie Unternehmen unter extremem Druck ihre Wettbewerbsfähigkeit sichern müssen, welche politischen Fehlentscheidungen den Industriestandort bedrohen und warum die kommenden Jahre ein „Hoch“ in der Unternehmenssanierung erleben werden.

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