In dieser Episode tauchen wir tief in die Teamdynamik agiler Teams ein und beleuchten ein faszinierendes Thema: Freundschaften in agilen Teams. Wir alle wissen, wie wichtig Vertrauen und Verantwortung in einem Team sind, aber wie beeinflusst das eigentlich die emotionale Bindung?

Werden Teammitglieder automatisch zu „Freunden“, wenn sie sich gegenseitig vertrauen und füreinander Verantwortung übernehmen sollen? Oder ist es besser, „Freundschaft“ aus dem beruflichen Kontext herauszuhalten?

Wir sprechen über diese und weitere Aspekte: Können Freundschaften zu Interessenskonflikten führen? Sollten wir Beruf und Privates strikt trennen, um mögliche Komplikationen zu vermeiden?

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Diese Folge haben wir erneut live über Twitch (https://twitch.tv/scrumkaputt) aufgenommen. So konnten wir schon direkt während der Aufnahme Fragen von euch einfließen lassen. Das wollen wir auch in Zukunft häufiger tun. Ihr seid also gerne eingeladen, unseren Twitch-Channel zu abonnieren.

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Der Beitrag Folge 126: Freundschaften in agilen Teams erschien zuerst auf Mein Scrum ist kaputt!.

Was hat sich getan, seit wir 2018 über das Backlog Refinement sprachen? Was machen wir anders, welche Fehler sehen wir häufig?

Bereits im Jahr 2018 sprachen wir über das Product Backlog Refinement. Weil seither bereits etwas Zeit vergangen ist, haben wir uns entschieden, das Thema erneut aufzugreifen. Wir sprechen darüber, was sich seither getan hat und wie wir inzwischen in unseren Teams Backlog Refinements durchführen.

Dabei sprechen wir natürlich über Refinementaktivitäten insgesamt. Denn nach wie vor ist es so, dass das Backlog Refinement kein Meeting per se ist und viel Refinement auch in Form von weiteren Aktivitäten außerhalb des typischen Meetings stattfinden sollte.

Wir sprechen außerdem über häufige Fehler, die wir beobachten und wie Produktziele helfen können, für das Refinement den richtigen Fokus zu schaffen.

Twich-Live-Podcast

Diese Folge haben wir als Premiere erstmals live über Twitch (https://twitch.tv/scrumkaputt) aufgenommen. So konnten wir schon direkt während der Aufnahme Fragen von euch einfließen lassen. Das wollen wir auch in Zukunft häufiger tun. Ihr seid also gerne eingeladen, unseren Twitch-Channel zu abonnieren.

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Der Beitrag Folge 125: Das Product Backlog Refinement im Jahr 2023 erschien zuerst auf Mein Scrum ist kaputt!.

Wie ist das eigentlich so, wenn man als Scrum Master in ein neues Umfeld kommt? Sei es ein neues Team, vielleicht ein neues Projekt oder gar ein neues Unternehmen? Was, wenn die noch nie mit Scrum zu tun hatten?

Als Scrum Master wird von uns erwartet, dass wir Meister auf dem Gebiet Scrum sind. Entsprechend hoch sind oftmals auch die Erwartungen, wenn uns ein neues Team, Projekt oder Unternehmen erwartet. Wie verhält man sich da am besten, um sich nicht wie der sprichwörtliche Elefant im Porzellanladen aufzuführen? Will man gleich alles umkrempeln? Wie teilt man seine Beobachtungen mit dem Umfeld und wie entstehen daraus gemeinsame Ziele, die wir als Scrum Team gemeinsam verfolgen?

Dominik, Ina und Sebastian teilen ihre Erfahrungen dazu und sprechen über Stolperfallen, gute Praktiken, wie die Kennenlerngespräche verlaufen, wo man überall Klinken putzt und mehr.

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Diese Folge haben wir als Premiere erstmals live über Twitch (https://twitch.tv/scrumkaputt) aufgenommen. So konnten wir schon direkt während der Aufnahme Fragen von euch einfließen lassen. Das wollen wir auch in Zukunft häufiger tun. Ihr seid also gerne eingeladen, unseren Twitch-Channel zu abonnieren.

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Der Beitrag Folge 124: Als Scrum Master im neuen Umfeld erschien zuerst auf Mein Scrum ist kaputt!.

In Folge 121 sprachen wir bereits darüber, was es für ein Entwicklungsteam bedeutet, wenn es das erste Mal überhaupt mit Agilität in Berührung kommt. Heute gehen wir einen Schritt weiter: Wie lernt dieses Team das Fliegen?

In einer kleinen Podcastreihe, die wir in Kooperation mit dem andrena entwickelt Podcast aufgenommen haben, geht es darum zu beleuchten, was es für Teams bedeutet, die mit Scrum erstmals agile Luft schnuppern und zum Teil vor völlig neue Herausforderungen gestellt werden.

In der ersten Folge sprachen wir mit Moritz und Max über ein Team, das seine ersten agilen Schritte überhaupt geht. Heute gehen wir davon aus, dass dieses Team das erste Mal „Done“ erreicht hat. Was kommt nun? Welche Herausforderungen kommen auf das Team zu, wenn es nun regelmäßig „Done“ erreichen muss? Wie stellen wir sicher, dass das, was im letzten Sprint fertig wurde, in diesem nicht kaputt gemacht wird? Wie testen wir richtig, was müssen wir automatisieren und müssen wir direkt alle Tests für das gesamte System nachziehen?

Über all solche Fragen sprechen wir mit den beiden. Und zwischenzeitlich waren Ina und ich das zweite Mal für diese Podcastreihe bei „andrena entwickelt“ zu Gast, um dort über die Coaches-Perspektive zu sprechen. Diese Folgen findet ihr hier: https://www.andrena.de/alle-episoden-andrena-podcast

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Der Beitrag Folge 123: Auf dem Weg zum fliegenden Entwicklungsteam (mit Moritz und Max von andrena objects) erschien zuerst auf Mein Scrum ist kaputt!.

In der neuesten Mein Scrum ist kaputt – Episode tauchen wir tief in das Thema Facilitation ein und stellen folgende Fragen: Ist Facilitation einfach nur Moderation oder ist es sogar mehr als das? Wir möchten herausfinden, welche Komponenten zur Facilitation gehören und welche nicht, und ob es spezifische Techniken gibt, die hinter dieser Fähigkeit stecken.

Simon ist „Professional Scrum Facilitation Skills“-Trainer bei Scrum.org und betrachtet gemeinsam mit uns die Rolle des Scrum Masters als potenziellen Facilitator. Er stellt die These auf, dass ein Scrum Master nicht nur ein Moderator ist, sondern einen viel größeren Wert für ein Team stiften kann. Dabei teilt er konkrete Tipps und Techniken, die hilfreich sind, um ein erfolgreicher Facilitator zu sein und ein sicheres und einladendes Umfeld zu erschaffen, in dem alle Teammitglieder ihre Ideen und Meinungen frei äußern können.

Links

• Simon auf LinkedIn
• „Professional Scrum Facilitation Skills“-Training

Buchtipps

Wie üblich haben wir unseren Gast natürlich nach Buchtipps gefragt.

• Sam Kaner – Facilitator’s Guide to Participatory Decision-Making*
• Christiaan Verwijs, Johannes Schartau, Barry Overeem – Zombie Scrum Survival Guide: A Journey to Recovery*

* Affiliate Links

Bild von Serdar Ablak auf Pixabay

Der Beitrag Folge 122: Facilitation (mit Simon Flossmann) erschien zuerst auf Mein Scrum ist kaputt!.

Was bedeutet es für ein Entwicklungsteam, das bisher mit agilen Praktiken noch nicht viel am Hut hatte und nun mit Scrum arbeitet und plötzlich in jedem Sprint „Done“ erreichen möchte?

In einer kleinen Podcastreihe, die wir in Kooperation mit dem andrena entwickelt Podcast aufgenommen haben, geht es darum zu beleuchten, was es für Teams bedeutet, die mit Scrum erstmals agile Luft schnuppern und zum Teil vor völlig neue Herausforderungen gestellt werden.

Das „Done“ in jedem Sprint bedeutet, die gewohnte Arbeitsweise völlig neu auszurichten: Kein Big Design Upfront mehr. Auf einmal muss ich meine Codebasis viel häufiger refactoren. Was gibt mir denn dabei überhaupt Sicherheit? Wie muss ich Architektur anders denken? Und was sind diese „emergenten Architekturen“ überhaupt, von denen unser Coach ständig faselt?

Über solche Fragen sprechen wir mit Max Bechtold und Tiedje. Sie sind Agile Software Engineers bei andrena objects und geben uns Einblicke in die technische Seite des agilen Arbeitens.

Die erste Folge dieser Podcastreihe, in der Ina und ich im „andrena entwickelt“ Podcast zu Gast waren, findet ihr hier: https://www.andrena.de/alle-episoden-andrena-podcast

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Der Beitrag Folge 121: Was Scrum für Entwicklungsteams bedeutet (mit Moritz und Max von andrena objects) erschien zuerst auf Mein Scrum ist kaputt!.

Positivität? Das ist doch dieses esoterische Gedöns. Nicht umsonst wird schließlich auch von toxischer Positivität gesprochen. Oder? Warum hat dann dieser Agile Coach ein Buch darüber geschrieben?

Wir freuen uns, in dieser Folge wieder mal Armin Schubert als Gast begrüßen zu dürfen! Armin hat eine Art an sich, die es schwer macht, sich nicht von seiner positiven, motivierenden Power anstecken zu lassen.

Doch er ist nicht nur ein positiver Mensch, sondern überzeugt davon, dass „Positiv wirkt!“. Deshalb hat er darüber ein Buch geschrieben. Das war Anlass, dass wir uns mit ihm über das Thema Positivität unterhalten haben. Wir finden heraus, was es damit auf sich hat, wie wir selbst davon profitieren können und welchen Nutzen das für unsere Teams stiften kann.

Dazu gibt es kurze Streifzüge in die Forschung und praktisch anwendbare Tipps und Methoden. Wir gehen aber auch darauf ein, was es mit toxischer Positivität auf sich hat und wie man damit auch viel Schaden anrichten kann.

Links

• Website zu Armins Buch und Podcast „Positiv wirkt“
• Scrum Day

Buchtipps

Wie üblich haben wir unseren Gast natürlich nach Buchtipps gefragt.

• Shawn Acher – The Happiness Advantage*
• Armin Schubert – Positiv wirkt: Wie du mit positivem Denken und Handeln aktiv dein Leben gestaltest*

* Affiliate Links, wir erhalten eine Provision
Titelbild: flickr/MartaZ* unter CC BY 2.0Welche Wirkung Positivät auf dich und dein Team hat und was toxische Positivität bedeutet.

Der Beitrag Folge 120: Folge 120: Positivität (mit Armin Schubert) erschien zuerst auf Mein Scrum ist kaputt!.

Sebastian ist nun seit fast einem Jahr Teil eines Safe-Projektes und berichtet heute über seine Erfahrungen, die er mit Safe gemacht hat. Wo sieht er die Vor- und Nachteile und welche Erfahrungen hat er, besonders mit dem PI Planning, gemacht?

Nach einer Mini-Einführung wie Safe aufgebaut ist, berichtet Sebastian direkt über seine Erfahrungen und Aha-Momente, die er während seiner Arbeit in einem Safe-Projekt gesammelt hat. Wir haben natürlich auch über Schwierigkeiten und Hindernisse gesprochen, auf die er gestoßen ist und was er in „seinem“ Safe-Projekt als Erfolgsfaktor sieht.

Bild von https://scaledagileframework.com/posters/

Der Beitrag Folge 119: Safe Diaries erschien zuerst auf Mein Scrum ist kaputt!.

Der Begriff Coaching fällt immer wieder in Zusammenhang mit Scrum und anderen agilen Praktiken. Wir wollen uns dieses Thema daher mal genauer anzuschauen. Was ist das eigentlich? Wobei hilft uns das? Und kann jeder einfach so loslegen mit dem Coachen oder welche Basis braucht es dafür?

Für dieses Thema haben wir uns mit Dr. Miriam Sasse ausgetauscht. Sie hat uns als Agile Coach mit einigen Coachingausbildungen und Praxiserfahrung viele interessante Einblicke und Tipps für Agile Coaches und Scrum Master, aber auch für Führungskräfte gegeben.

Links zur Folge

• Homepage von Dr. Miriam Sasse
• Überblick über die verschiedenen Coachingansätze
• Podcast: Agile Leseecke von Miriam
• Podcast: Agile World von u.A. Miriam
• LinkedIn-Profil von Miriam

Buchtipps

• Christopher Rauen: Coaching-Tools
• Björn Migge: Handbuch Coaching und Beratung
• Judith Andresen: Agile Coaching
• Eckhard Roediger: Raus aus den Lebensfallen

Bild von Dimitris Vetsikas auf Pixabay

Der Beitrag Folge 118: Coaching (mit Dr. Miriam Sasse) erschien zuerst auf Mein Scrum ist kaputt!.

Empirie ist eine der Säulen von Scrum. Es ist die Basis um im Inspect & Adapt informierte Entscheidungen treffen zu können. Und doch tappen wir gerne in die Falle, einfach nur Unsinn zu messen.

Aber was macht Metriken gut? Worauf sollten wir achten wenn wir mit Metriken arbeiten? Welche Metriken ergeben im agilen Kontext überhaupt Sinn, ohne zu viel Waste zu erzeugen?
Sebastian und Ina haben zu diesem Thema einen Vortrag auf den XP Days gehalten und teilen in dieser Episode einmal die wichtigsten Aspekte.

Links zur Folge

• Cognitive Bias
• Evidence-Based Management Guide

Buchtipps

• Die Kunst des klaren Denkens

Der Beitrag Folge 117: Agile Metriken erschien zuerst auf Mein Scrum ist kaputt!.

Egal, ob eingespieltes Team oder neues Team, egal, ob agil-erprobt oder -unerfahren: Ein einzelnes Teammitglied kann einen großen positiven, wie negativen Einfluss auf die gesamte Teamdynamik haben.

Vanessa Hänf hat einen Master in Soziologie und arbeitet als Scrum Masterin bei der cosee GmbH. Mit ihr haben wir einen Themenvorschlag von Mira aus unserem Slack diskutiert. Hier fragt sie, was Team und Scrum Master tun können, wenn ein Teammitglied das Team angreift und die Teamdynamik stört. Auch Vanessa musste ihrem ersten Scrum Team helfen, sich durch einen schwierigen Konflikt zu navigieren. Aus diesen Erfahrungen betrachten wir die Fragestellung, welchen Einfluss ein einzelnes Teammitglied auf die Teamdynamik hat, was uns hilft, die Belange aller beteiligten zu verstehen und wie wir mit solchen Situationen umgehen können.

Dabei gibt’s auch wieder eine gute Portion Systemtheorie nach Luhmann – es kann also nur gut werden

Links zur Folge

• cosee GmbH
• Vanessa im cosee-Blog: Leseliste für Scrum Master
• Metatheorie der Veränderung nach Klaus Eidenschink
• MSIK115: Softwaredesign und Systemtheorie (mit Christian Mennerich)

Buchtipps

Wie üblich haben wir unseren Gast natürlich nach Buchtipps gefragt:

• Margot Berghaus: Luhmann leicht gemacht – Eine Einführung in die Systemtheorie*
• Robert Sutton: The No Asshole Rule: Building a Civilized Workplace and Surviving One That Isn’t*
• Geoff Watts: Scrum Mastery*
• Christopher M. Avery: The Responsibility Process: Unlocking Your Natural Ability to Live and Lead with Power*
• Patrick Lencioni: The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable*
• Holger Koschek, Markus Trbojevic: Jedes Team ist anders*

Mit * markierte Links sind Affiliate-Links, wir erhalten eine Provision, wenn über den Link ein Produkt gekauft wird. Titelbild: Yan Krukov

Der Beitrag Folge 116: Wenn ein Teammitglied die Teamdynamik stört (mit Vanessa Hänf) erschien zuerst auf Mein Scrum ist kaputt!.