Arvostavatko milleniaalit työtä samalla tavoin kuin aiemmat sukupolvet? Miksi he eivät halua osaksi sisäpiirin salaisuuksia vaan toivovat avointa tiedonvälitystä? Entä kokevatko välillä jopa röyhkeän itsevarmoilta vaikuttavat nuoret oikeasti epävarmuutta omasta osaamisestaan? Mielenkiintoisessa milleniaali-jaksossa ääni on annettu heille itselleen, Coca-Cola Finlandin markkinointipäällikkö Tuuli Turunen ja Akavan opiskelijoiden entinen puheenjohtaja Henna Pursiainen valottavat milleniaalien toiveita ja ominaisuuksia. Tämä jakso on pakollista kuunneltavaa kaikille milleniaalien johtajille.

Kenen vastuulla on osaamisen kehittäminen ja mistä edes voi tietää, mitä tulevaisuudessa pitäisi osata? Entä mitä tarkoittaa kyky oppia ja miten jakaa osaamista parhaiten työyhteisössä. Osaamisen kehittäminen on yksin tämän hetken kuumimpia puheenaiheita työelämässä. Osaamisesta ja oppimisesta ovat keskustelemassa Finnairin henkilöstöjohtaja Eija Hakakari ja Dare to Learnin väistyvä toimitusjohtaja Akseli Huhtanen. Jaksossa puhutaan yksilön oppivasta elämäntavasta, määrätietoisuudesta ja oman motivaation hahmottamisesta, mutta toisaalta myös työnantajan kilpailukyvystä, uudenlaisista oppimispoluista ja ikivanhasta kisälli-mestari –perinteestä. Siinäkö ratkaisu tähän haasteeseen?

Mitä on ympäristövastuullisuus? Kenen suunnalta tulevat suurimmat paineet tai motivaatio yritykselle olla ympäristövastuullinen? Miten selvittää lähtötilanne ja onko yhtäkkinen muutos parempi vai asteittainen siirtyminen kohti ympäristöystävällisempää organisaatiokulttuuria? Ilmastojaksossa ei jätetä ympäristötekoja pelkästään suurten teollisuusyritysten harteille, sillä toimistotyöpaikkojen osuus ilmastotyössä on merkittävä. Jaksossa aiheesta ovat keskustelemassa Sitran Hiilineutraali kiertotalous -teeman johtaja Mari Pantsar sekä ManPowerGroupin markkinointi- ja viestintäjohtaja Mika Wilén.

Ovatko työelämän arvot muuttumassa? Miten arvoilla johdetaan ja miten ne saa mukaan työpaikan arkeen? Entä kuinka tiheään työpaikalla tulisi käydä arvokeskustelua? Toisen kauden ensimmäisessä jaksossa keskustelemassa ovat Allianssi ry:n toiminnanjohtaja Anna Munsterhjelm sekä pitkän uran työelämävalmentajana tehnyt Tapio Aaltonen.

Mikä on esimiehen tärkein tehtävä, ja onko tulevaisuudessa edes pomoja? Podcastin kuudennessa jaksossa luottamuksesta ja johtamisesta keskustelevat Oralin henkilöstöjohtaja Sara Purhonen ja ETLAn tutkimusjohtaja Mika Maliranta.

Työlinjalla-podcastin päätösjaksossa keskustellaan itseohjautuvuudesta. Mitä se vaatii työyhteisöltä? Entä jos kaikki ohjautuvatkin eri suuntiin? Kenellä on lupa keksiä hyviä ideoita ja miten johtajan pitäisi suhtautua niihin ideoihin, jotka vaikuttavat ennakkoon aivan typeriltä. Muun muassa yhteisestä suunnasta ja esimiehen uskalluksesta sallia virheet keskustelemassa Filosofian Akatemian tutkija Frank Martela ja Elisan henkilöstöjohtaja Merja Ranta-aho.

Onko luottamusta helpompi rakentaa ominaisuuksiltaan ja taustoiltaan yhtenäisessä kuin moninaisessa ryhmässä? Osataanko monikulttuurista ja monimuotoista osaamista hyödyntää? Auttaisiko anonyymi rekrytointi? Podcastin seitsemännessä jaksossa erilaisuudesta ja luottamuksesta keskustelevat Helsingin kaupungin apulaispormestari Nasima Razmyar ja vammaisten lasten ja nuorten tukisäätiö Vamlas ry:n toiminnanjohtaja Pauliina Lampinen.

Podcastin viidennessä jaksossa keskustellaan digitalisaatiosta. Mitä digi tekee vuorovaikutukselle, luottamukselle ja empatialle? Mukana keskustelemassa aivotutkija Katri Saarikivi ja OP-ryhmän henkilöstöjohtaja Outi Taivainen.

Onko töissä kivaa? Mikä tekee työstä merkityksellistä tai merkityksetöntä? Mitä muuta arvoa työllä on kuin toimeentulo? Podcastin neljännessä jaksossa työn arvostuksesta keskustelevat Baronan toimitusjohtaja Minna Vanhala-Harmanen ja kirjoittaja-valmentaja Aki Ahlroth.

Miksi ja minkälaisissa töissä ihminen jaksaa? Kertooko uupumus enemmän yksilöstä vai organisaation työkulttuurista? Miten luottamus tai epäluottamus näkyy jaksamisessa? Podcastin kolmannessa jaksossa työssä jaksamisesta keskustelevat työeläkeyhtiö Elon johtava asiantuntija Kari-Pekka Martimo ja S-ryhmän työhyvinvointijohtaja Sanna-Mari Myllynen

Miten puuttua häirintään ja kiusaamiseen työyhteisössä? Häirintä ja kiusaaminen työyhteisössä on yllättävän yleistä. Miten epäasialliseen käytökseen tulee puuttua, ja miten työyhteisön kulttuuri käännetään ehkäisemään häirintää ja kiusaamista? Podcastin toisessa jaksossa aiheesta keskustelevat Helsingin kaupungin henkilöstöjohtaja Marju Pohjaniemi ja Työterveyslaitoksen johtava konsultti ja sosiaalipsykologi Susanna Kalavainen.