15 yıldan uzun süredir uzaktan/mobil çalışan iki girişimci olarak uzaktan çalışmanın temellerini, ne gibi yetkinlikler gerektirdiğini, böyle giderse önümüzdeki dönemde şirketleri bekleyen potansiyel kriz noktalarını konuştuk.

Bu bölümde aşağıdaki başlıkları konuştuk;

1. İnsanlar neden terfi etmek istiyorlar?
2. insanlar neden terfi edemediklerini düşünüyorlar? Ve gerçekte Neden terfi edemiyorlar?
3. Terfi almak için ne gerekli?
4. Terfi alamayanlar ne yapmalı?
5. Şirketler terfi sistemini nasıl daha iyi yönetebilir?

Dijital obezite elimizdeki cep telefonu, tablet gibi cihazlar üzerinden tıpkı aşırı yemek yemek gibi aşırı dijital tüketim yapmak demek. Bu bölümde bu aşırı bağımlılık ve tüketim yüzünden hayatı yaşamak yerine, sürekli ekranlara bakmanın, hem özel hem de iş hayatımızı nasıl etkilediğinden bahsedeceğiz. Çünkü nasıl aşırı olan her tüketimin bir takım sonuçları varsa, aşırı dijital tüketiminde sonuçları var.

Sizi gücendiren iş arkadaşınız bir şekilde hatasını anladı ve özür diledi, ya da özür diler gibi yaptı, işi şakaya vurdu, kendince kusura bakma dedi ama siz yüzüne bir şey söylemeseniz de, özrünü içten bir özür olarak görmediğiniz için o kişiyi affedemediniz. İçinizde hala yaptığı şeyin bir acısı var. Bu durumda iş yerindeki ilişkiniz nasıl devam eder bunu konuştuk

İnsanların büyük bölümü bu ülkede özür dileyemiyor, bazıları zaman zaman dilediklerini düşünüyorlar ama aslında karşı taraf tarafından kabul edilmeyen kötü özürler diliyorlar. Hele hele söz konusu olan problem iş hayatı ile ilgiliyse, çoğu zaman insanlar özür dilemenin gerekli bile olmadığını düşünüyorlar. ilk Sorumuz şu ''İnsanlar Neden Özür Dileyemiyor?

İş yerinde sürekli taktir mi bekliyorsunuz? Her eleştiriyi kişiselleştiriyor musunuz? Onaylanmadığınızı düşündüğünüzde agresifleşiyor musunuz? O halde bu yayın sizin için.

Kuşak konusundaki haberlerden bıktınız öyle değil mi? Özellikle gençler kendilerinin bu şekilde etiketlenmesinden dolayı oldukça kızgın. Gerçek içsel motivasyonlarına göre hareket edemeyen ebeveynler son yıllarda kendilerini yaşayan ve kendilerini gerçekleştirmek isteyen gençleri etiketler ile sınıflara ayırmakta. Bu hafta bu yaklaşımın ve pazarlama etiketlerinin ne kadar palavra olduğunu konuştuk.

İnsanlar genellikle yöneticileri ile başarılı bir konuşma yapıp sonuç alabileceğine inanmıyor. Birçok çalışan yöneticileri ile ilgili konularda bir inançsızlığa sahip, diğer bir değişle öğrenilmiş çaresizlik durumu var. Sıkı sık şunları duyuyoruz, bu şirkette hiçbir şey düzelmez, bu iş böyle gelmiş böyle gider, yöneticilere elli kere anlatıyoruz bizi duymuyorlar.. Peki bu durum gerçekten böyle mi?