El show semanal sobre startups que no te puedes perder. Presentado por Gonzalo Valverde, David Pombar y Alberto Molpeceres.
En 2009 Diego Ballesteros fundó, junto a Evaristo Babé, Sin Delantal. Una empresa que marcaría un hito en la madurez del ecosistema emprendedor español al ser vendida en dos ocasiones por sus fundadores. Primero en negocio en europa, a Just Eat. Y tres años después la filial Mexicana al mismo comprador.
Ni Diego ni Evaristo eran novatos en el emprendimiento. Pero la complejidad del entorno, emigrar parcialmente a otro continente y el día a día de un emprendedor de alto impacto acabaron por pasarles factura. Diego llegó a experimentar lo que se conoce como un "burnout" y su cerebro dijo basta.
Tras aquella experiencia. Diego decidió ayudar a todos aquellos que podían terminar en su misma situación. De su proceso y de la gente de la que se ha ido rodeando en el camino de superarlo nace Ancla.
Conoce las maravillosas experiencias que ofrece Rooral de la mano de Jose, un simpático ciudadano de Artieda, Óscar que decidió darle una oportunidad al cambio y Ana, una de las fundadores del mismo que nos cuenta cómo surge este proyecto.
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En este capítulo hablamos con Irene Prieto, Product Manager en Ikea, antes en empresa como Idealista, Fintonic y Rastreator. Hablamos de las funciones del product manager, de la gestión de equipos, de como investigar lo que realmente necesitan usuarios, de las implicaciones del producto en la empresa y muchos más temas.
Esta semana hemos querido abordar uno de los temas más peliagudos en el día a día de una startup, la tecnología. En aquellas empresas donde su core no es la tecnología pero se hace uso de esta en la mejora de procesos, venta, etc... algunas decisiones pueden acabar matando a una compañía.
Para ello hemos contado con dos emprendedores con perfiles antagónicos con los que tratar estos temas:
Con ambos hemos debatido sobre la elección de la tecnología en las diferentes fases de un proyecto. La elección del equipo técnico o la decisión de si externalizar o desarrollar in-house.
Como parte del bloque final, Juanjo y Javi respondieron la pregunta encadenada dejada por Nacho Gonzalez en el anterior programa, y nos han dejado las suyas.
Para no romper la buena racha, este programa ha sido apoyado por un nuevo patrocinador, ConversorSEPA
Conversor SEPA facilita convertir cualquier tipo de fichero Excel, CSV, JSON o fichero antiguo de la AEB en un flamante fichero SEPA XML. Los utilizados por las entidades bancarias para la emisión de transfencias.
Nueva edición de enséñame tus SAAS, el programa donde analizamos las herramientas que los emprendedores utilizan para escalar sus negocios.
Esta semana nos ha acompañado Joshua Ivars de La Tienda del Apicultor. La tienda está enfocada a aquellos amantes de la cría y el cuidado de las abejas.
En los casi 8 años de proyecto, Joshua ha tenido la oportunidad de testar diversas herramientas e ir seleccionando las que mejores se adecuan a sus necesidades:
¿Quieres consultar los SAAS de todos los programas?
Si quieres ver consultar las herramientas que han aparecido en todos nuestros programas los puedes hacer en nuestro navegador: https://saas.masquestartups.com.
¿Quieres aparecer en el programa?
Rellena el siguiente formulario y grabamos en breve: https://calendly.com/molpe/ensename-tus-saas .
Se graba en remoto, cualquier navegador de internet moderno es válido, no es necesario instalar nada. Solo necesitas un lugar un poco tranquilo y tener preparada la lista de los SAAS que utilizáis.
Nacho González es uno de los emprendedores más prolíficos del internet patrio. Surfeó la primera gran ola de Internet cofundando Grupo Intercom en 1995, de donde nacería Infojobs, de la que fue CEO durante 7 años.
A partir de aquel momento, un vertiginoso rally por proyectos con mayor y menor éxito: Neurona, Niumba, Salir.com, Mailtrack, Hireflix y su último "side-project" , Docus.io
Siguiendo con la serie de programas temáticos en los que tocaremos los diferentes puntos a tener en cuenta para lanzar una startup. Invitamos a Nacho a compartir con nosotros su experiencia lanzando productos al mercado; definir el MVP, que métricas tener en cuenta y cuando pivotar o insistir. Una de nuestras largas charlas que, esperamos, os ayude con vuestros proyectos.
Este programa ha sido patrocinado por STR Sistemas
Durante la charla también nos dio tiempo a tocar algunos otros temas como ¿inversión o bootstrap?, el boom de las soluciones no-code o la mínima legalidad viable ;) ;)
Para cerrar el programa. Nacho se enfrentó al pregunta encadenada que Bárbara Román, CEO de Nolegaltech le dejó.
STR Sistemas nace porque dos pipiolos cansados de no poder hacer ciertas cosas en el mundo de los sistemas deciden meterse en esa aventura. 14 años después siguen siendo una empresa de servicios de administración de sistemas del entorno Linux, gestión de infraestructura y automatización. Su día a día es pelearse en los infiernos con las bases de datos, los servidores web, clusters de kubernetes, migraciones, etc. Aportan valor a sus clientes especialmente en la gestión de plataformas en crecimiento para proporcionar escalabilidad y resiliencia. Todo ello trabajando siempre mano a mano con el equipo de desarrollo de sus clientes para evolucionar sus arquitecturas, crecer y optimizar costes. Trabajan con gran variedad de proveedores (siempre infraestructura del cliente) desde cloud tipo AWS a alternativas más económicas como OVH, Hetzner pasando por cloud privados como los de Stackscale
Arrancamos una serie de programas en los que recorreremos algunos de los puntos claves necesarios a la hora de lanzar una startup. Tal y como marcan los cánones, arrancamos nuestro proyecto con un buen apretón de manos ;)
Bárbara Román es abogada y la CEO de Nolegaltech desde donde no solo asesoran a emprendedores con proyectos de base tecnológica sino que también desarrollan sus propios proyectos.
Este programa ha sido patrocinado por Product Hackers
En el programa recorrimos los puntos que debe incluir un pacto de socios y en que cosas debe fijarse un emprendedor en función de la fase en que se encuentre su proyecto. Con un enfoque que no se reduce únicamente al momento en que se consigue financiación, sino desde el momento en el que cuatro amigos se juntan para llevar a cabo un proyecto.
Buscamos, también, un hueco en la entrevista para conocer un proyecto sin ánimo de lucro desarrollado por el equipo de No Legal Tech con el patrocinio de Diego Mariño para ayudar a emprendedores noveles.
https://ofaro.gal
Bárbara tuvo que responder a la pregunta de Vicente Solsona de Declarando en nuestra sección final.
Vicente Solsona es uno de los fundadores de Declarando. Tras varias empresas en su curriculum, Vicente y Marta coincidieron en su visión de una herramienta que acompañase a los autónomos en su día a día. No solo con su contabilidad y facturas, sino también anticipándose a sus necesidades y proponiéndoles acciones que permitan ahorrar en el pago de impuestos. Una vuelta de tuerca al tradicional negocio de las gestorías apoyado en una importante capa de tecnología.
Vicente tiene también una newsletter que os recomendamos -> https://tiralosdados.substack.com, curioso viniendo de alguien que lleva años viviendo de negocios digitales pero acaba de abrirse su perfil en Twitter
Durante el programa hablamos de la cultura que han generado en la empresa y como les permite contratar perfiles tan diversos y mantener al equipo cohesionado. También de sus canales de venta y algunas peculiaridades del modelo que han elegido.
Como no, hubo tiempo para la pregunta encadenada que le había dejado Mark Villacampa.
Originario de Huesca, Mark decidió estudiar Ingeniería Industrial en Madrid buscando las oportunidades de la gran ciudad y sintiéndose "ya sabedor" de todo lo que había que saber de informática :)
Durante su época estudiantil Mark fundó su primera empresa, LEAPto3D, aprovechando los inicios del boom de la impresión 3D y que acabaron vendiendo antes de dos años.
En esas épocas Mark ya alternaba eventos para programadores en Madrid y mantenía continua relación con la comunidad de desarrolladores de Ruby on Rails Española. De esas relaciones aparecería su primera oportunidad laboral en Cabify de la mano de uno de sus fundadores.
Mark formó parte del equipo inicial de Cabify desarrollando su aplicación para iOS y, aunque pasó una temporada trabajando en otro proyecto relacionado con Ruby y el desarrollo móvil, fue ganando responsabilidad a medida que la empresa alcanzaba el grado de unicornio.
Como parte de la estrategia de crecimiento y diversificación de Cabify, Mark es co-fundador de Lana, una spin-off de Cabify que consiste en un banco orientado a los usuarios de la "gig-economy"; repartidores, conductores, etc... que en muchos paises tienen problemas para acceder al sistema bancario.
Sigueindo la tradición, Mark respondió a la pregunta encadenada que le dejó Pablo Ruiz, CEO de Kaleidos.
Cuando escuchamos el término "éxito" cada uno de nosotros tenemos una idea en la cabeza. Si nos referimos a éxito empresarial, aunque también variado, hay una idea preponderante que nos lleva a pensar que el objetivo de una startup es ser vendida.
Kaleidos es una consultora de software con una fuerte cultura (así lo cuentan ellos) . En sus 10 años de vida, han desarrollado proyectos para empresas como Repsol, Decathlon, Salupro y una larga lista de startups, además de varios productos propios fruto de sus PiWeeks. Tras haber nacido y crecido con el apoyo de varios inversores, sus buenos resultados podrían haberles llevado a una fusión con otra compañía mayor o incluso a una venta, pero las decisión tomada fue otra:
Kaleidos pasa a ser 100% de socias empleadasTal y como lo lees, lejos de hacer caja, los empleados (ya socios) decidieron apretarse el cinturon, dar una buena salida a quienes les habían ayudado y hacerse cargo del capital de la compañía. Un final muy poco habitual para lo que estamos acostumbrados a ver (https://blog.kaleidos.net/Kaleidos-pasa-a-ser-100-de-socios-empleados/)
Pablo Ruiz, CEO y Co-Fundador de Kaleidos, nos contó su historia y los pasos que fueron dando hasta su particular "éxito".
Pero no solo hablamos de ese proceso. Pablo también nos ha compartido los avances de su producto más exitoso hasta la fecha, Taiga.io. Un saas open source de gestión de proyectos que dipone también de una versión on-premise, que crece como la espuma.
Por si fuera poco, cerramos el programa con la exclusiva del lanzamiento de su nuevo producto, Penpot. Una herramienta open source para edición de imágenes vectoriales y maquetación de contenidos. Un auténtico Figma killer, que será lanzado en breve.
Como manda la tradición, Pablo respondió la pregunta dejada por Óscar Giraldo, CEO de Playvox y dejó su pregunta para nuestro siguiente invitado.
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