Das Controlling-Team der Österreichischen Post AG hat ein agiles Framework für das gesamte Konzerncontrolling erarbeitet, um besser und schneller auf sich verändernde Rahmenbedingungen reagieren zu können. Dazu wurden unter anderem folgende Themen in den Blick genommen: ein neuer Priorisierungsprozess für die Topthemen des Folgejahres, Objective and Key Results (OKRs) als Managementtool für komplexere Aufgabenstellungen und ein sogenannter „Cycle of Clarity“ für noch klarere Zielsetzungen.

Das in 2024 für den ICV Controlling Excellence Award nominierte Projekt rolle „Schritt für Schritt die agilen Prinzipien nun auch auf andere Aspekte der Arbeit im Finanzbereich“ aus, sagt der Vorsitzende der ICV-Jury Prof. Dr. Utz Schäffer. „Im Ergebnis sehen wir im Controlling der Österreichischen Post nicht nur kürzere Prozessdurchlaufzeiten und Fortschritte bei der Prozess- bzw. Projektqualität. Die agile Transformation hat zudem zu mehr Eigenverantwortung, neuen Entwicklungspfaden für Controller und einem stärkeren Fokus auf strategische Themen geführt“, ergänzt Utz Schäffer weiter.

Andreas Kaufmann und Pamina Reichmann von der Österreichischen Post AG sprechen im Performance Manager Podcast über ihr nominiertes Projekt.

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Vetter Pharma ist es gelungen, die Finance Strategie 2025 des Unternehmens am Beispiel der integrierten Unternehmenssteuerung wirkungsvoll zu operationalisieren. Ziel war die Erarbeitung eines ganzheitlichen strategischen und operativen Steuerungskonzeptes auf Basis vollintegrierter und automatisierter Daten. Das Konzept beinhaltet eine rollierende 24-monatige Umsatzplanung, die auf einer kapazitätsgeprüften Produktionsplanung über alle Wertschöpfungsstufen basiert. 

Das Projekt von Vetter Pharma war 2024 für den ICV Controlling Excellence Award nominiert. „Jeder einzelne Baustein in diesem Konzept ist nicht grundsätzlich neu oder spektakulär innovativ und noch nie gesehen. Uns hat aber das konsequente und umfassende Vorgehen in einem mittelständischen Kontext beeindruckt“, so die ICV-Jury. 

Oliver K.D. Watz und Claudio Galbusera von Vetter Pharma stellen ihr nominiertes Controlling-Projekt im Performance Manager Podcast vor. 

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Prof. Dr. Christoph Binder moderierte auf dem 48. Congress der Controller das Themenzentrum „Europa im globalen Wettbewerb“. Welche Chancen liegen in der Krise? Wie geht die Strategie in die Controllling-Arbeit über? China, Indien – und wir? Im Interview fasst Prof. Dr. Christoph Binder die wichtigsten Ergebnisse zusammen.

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Claudia Maron moderierte auf dem 48. Congress der Controller das Themenzentrum „Nachhaltigkeit und Controlling“. Wie gestaltet man interaktive Nachhaltigkeits-Dashboards in Power BI? Welche Potenziale für Reporting und Steuerung im Controlling ergeben sich durch ESG? Wie lassen sich Klimarisiken in Unternehmensbewertungen berücksichtigen? Im Interview fasst Claudia Maron die wichtigsten Ergebnisse zusammen.

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Markus Steiner moderierte auf dem 48. Congress der Controller das Themenzentrum „Gamechanger KI?“. Wie gestaltet sich die praktische Implementierung von Predictive Analytics im Controlling? Naht durch Künstliche Intelligenz in Planung und Analyse ein Quantensprung? Autonomous Finance – Ein ferner Wunsch oder schon bald Wirklichkeit? Im Interview fasst Markus Steiner die wichtigsten Ergebnisse zusammen.

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Die Péter Horváth-Stiftung und der Internationale Controller Verein (ICV) zeichnen jährlich die innovativste und effektivste Controllinglösung im Bereich der ökologischen Nachhaltigkeit aus.

In diesem Jahr wurde die TUI Group für ihr Projekt „TUI Net Zero 2050“ zum Gewinner des Green Controlling-Preises gekürt. Im Podcast spreche ich mit Guido Kessener, Head of Group Reporting bei TUI, sowie Prof. Dr. Reinhold Mayer, Vorstandsmitglied der Peter Horvath-Stiftung und Prof. Dr. Heimo Losbichler, Vorstandsvorsitzender des ICV.

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Der 48. Congress der Controller fand am 29. und 30. April 2024 in München statt. Unter dem Motto „Business Performance durch Controlling Excellence - digital, nachhaltig, profitabel“ rückten zwei Tage lang aktuelle Zukunftsthemen der Unternehmenssteuerung in den Mittelpunkt. Prof. Dr. Heimo Losbichler, der Vorstandsvorsitzende des Internationalen Controller Vereins, hat unmittelbar nach der Veranstaltung ein spannendes Fazit mit seinen persönlichen Augenöffnern gezogen.

Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/das-fazit-zum-congress-der-controller-2024/

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Interview auf atvisio.TV anschauen: https://www.atvisio.de/tv/mygreenbusiness-digitalisierung-des-eu-taxonomie-management/

Die Preisverleihung des ICV Controlling Excellence Awards ist alljährlich ein Höhepunkt auf dem Congress der Controller. ATVISIO ist Hauptsponsor dieser begehrten Auszeichnung im Controlling. Im Podcast begrüßen wir die frischgebackenen Preisträger des Jahres 2024 von der Robert Bosch GmbH, Dr. Marco Möhrer und Patrick Hehl, zusammen mit Prof. Dr. Utz Schäffer, dem Vorsitzenden der ICV-Jury. Das Gewinnerteam erhielt die Auszeichnung für seinen IT-basierten Ansatz zur Digitalisierung des EU-Taxonomie-Reportings.

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Haben Sie die Digitalisierung auch schon einmal verflucht und sich nach dem analogen Zeitalter gesehnt? Nicht wirklich, oder? Aber aus der Digitalisierung resultieren auch neue Herausforderungen. Viele haben das Gefühl, dass Arbeitsmenge und Komplexität mehr und mehr steigen. Einigen gelingt es, ihre Produktivität zu erhöhen, effizienter zu werden. Andere haben das Gefühl, immer gestresster zu sein. Liegt das an digitalen Tools selbst oder auch daran, wie wir sie nutzen?

Genau hier setzt Thorsten Jekel mit seinem neuen Buch „Digitale Tools effektiv einsetzen“ an. Anhand von praxisnahen Beispielen, Tipps und erprobten Lösungsansätzen zeigt er, wie das Potenzial der gängigen Software-Tools in Unternehmen genutzt werden kann. Tutorial-Videos, hilfreiche Checklisten und Linksammlungen ermöglichen die direkte Umsetzung des Gelernten.

Im Podcast nimmt uns Thorsten Jekel mit auf eine fesselnde Reise durch sein neuestes Werk "Digitale Tools effektiv einsetzen“, das Sie unter folgendem Link bestellen können: https://digital4productivity.de/digitale-tools-buch

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Den Astronauten von Apollo 13 war klar, dass sie in ihrer Raumkapsel ohne Hilfe von außen nicht lebend auf die Erde zurückkommen würden. Gleichzeitig wussten sie, dass in Houston Profis sitzen, die das nötige Wissen und die Erfahrung besitzen, solche Herausforderungen zu meistern.

Auch Unternehmen sollten von Anfang an darauf achten, sich für die Begleitung ihres Business Intelligence-Projekts nur externe Sparringspartner an Bord zu holen, die auch schwierigen Situationen gewachsen sind.

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