45 שנים, אינסוף מותגים, ותובנות שמגיעות ישר מהלב. פיליפ בולקיה, אחד מאבות המיתוג בישראל, מגיע לשיחה מרתקת ומלאת השראה. הוא חושף איך מיתוג עבר אבולוציה – מימי ה"אינטואיציה מהבטן" ועד לעידן האסטרטגיות המחושבות, ומה באמת קובע אם מותג יחזיק שנים או ייעלם כמו טרנד חולף.

בולקיה לא מהסס להעביר ביקורת – גם על משרדי הפרסום: "נדיר שמשרד פרסום לוקח מיתוג ומוסיף רובד יצירתי, לרוב זה הופך למשהו גס מדי." וגם על מעצבים צעירים: "איפה הניצוץ? אני מחכה שיזעזעו אותי." הוא משתף איך רישומים ידניים ואומנות הפכו לכלי עבודה עוצמתי, ולמה בעידן הדיגיטלי "הנייר והצבע עדיין מנצחים את המסכים."

ומה הסוד למותג מנצח? לדעתו, זה שילוב של אומץ, אותנטיות, ותהליך שמתמקד במהות, ולא רק באסתטיקה. "מיתוג שלא עומד מאחורי ההבטחה – זה מתכון לאסון," הוא אומר, ומדבר על איך אמנות, פרסום ומיתוג מתנגשים – ולעיתים משלימים זה את זה.

פרק שניסה להתמקד בהווה ובכל זאת הפרק לריאיון של סיכום קריירה.

להזמנות ההרצאה על המהלכים הכי חדשניים בעולם >

להצטרפות ל״הקיצר״ הניוזלטר שמסכם את כל מה שצריך לדעת השבוע על שיווק, חדשנות ופרסום>

לעמוד האינסטגרם המתחדש של קריאייטיב פירסט>

בפרק הבונוס הזה, יובל פרחי חובש את כובע מנהל הקריאייטיב של פיקוד העורף. השיחה נפתחת בניסיון להבין את תפקידו של יובל בפיקוד העורף, תפקיד אליו נכנס בעקבות הקורונה. הוא מספר על אתגרי תפקידו בהעברת מסרים קריאייטיביים שמצילים חיים ומחייבים רגישות רבה – בין יצירת שגרה לבין מניעת פאניקה בקרב הציבור.

במהלך השיחה, יובל מציין דוגמאות לקמפיינים שנעשו בפיקוד העורף, כמו הקמפיין "לחיות לצד ההנחיות," שנועד להניע את הציבור לחזור לעבודה תוך שמירה על ערנות להנחיות הבטיחות. בנוסף, אנחנו דנים באסטרטגיה של קמפיינים יצירתיים כמו "מקום טוב באמצע" שמסביר את החשיבות של מקום מוגן בזמן אזעקה, ואפילו משתף סיפורים מאחורי הקלעים, כמו ההחלטה להמליץ לציבור להצטייד ב-72 שעות מזון ומים בתחילת המלחמה ועל המהומה שהתפתחה בעקבותיה. 

הפרק מציג את האיזון שצוות הקריאייטיב של פיקוד העורף נדרש לשמור בין מסרים רציניים לבין הרצון לשלב הומור בפרסומות כדי להקל על הציבור ולקדם מסרים חיוניים, גם במצבי חירום. ולסיום מסביר פרחי כיצד הוא וצוותו מנסים לקדם הבנה ומודעות למצבי חירום תוך שימוש באסטרטגיות פרסום חדשניות.

להזמנות ההרצאה על המהלכים הכי חדשניים בעולם >

להצטרפות ל״הקיצר״ הניוזלטר שמסכם את כל מה שצריך לדעת השבוע על שיווק, חדשנות ופרסום>

לעמוד האינסטגרם המתחדש של קריאייטיב פירסט>

איך ומתי חוזרים לפרסומות שגרתיות בזמן שכל המדינה במלחמה? מתי מותר להצחיק ואיך עושים את זה כל, כשאתה מנהל קריאייטיב מפונה מהצפון ובמקביל גם מנהל הקריאייטיב של פיקוד העורף?

יובל פרחי, מנהל קריאייטיב באדלר חומסקי של תקציבי ענק כמו שטראוס, דיסקונט, דלתא, פלאפון ועוד, משתף בסיפורים ובדילמות של הקמפיינים הגדולים שהוביל בתקופה הסוערת של השנה האחרונה. על הקמפיין של אלפרו שבחר להקליל את האווירה דווקא בזמנים הכי רגישים, והקמפיין ״מי משוגע?״ של דיסקונט, שהדגיש את הרצון של הישראלים לפתוח עסקים בכל מצב וגם, איך נולד קמפיין הביצים של דלתא ואיך הצליח למכור את ״זה סימן בשבילי״ לקמפיין בנושא כל כך רגיש.

בהמשך עברנו לדיון סוער על ההבדל בין פרסום קונספטואלי לפרסום מוצרי. איך הוא משלב את סגנון הקריאייטיב שלו במשרד גדול כמו אדלר, כמה הוא מושפע מהסגנון המובהק של המשרד ומה עומד ומאחורי הקמפיינים של פלאפון ו-יס שהוביל והאם יש בהם רעיון גדול או רק מסרים חדים וגימיקים.

לסיום דיברנו על פרסום עכשווי וכיצד הקמפיינים משתנים כשהציבור נודד למסכים הדיגיטליים. למה לפרסומות בטלוויזיה יש עדיין מקום כל כך גדול, איך יוצרים חוויית מותג חוצת פלטפורמות שמצליחה לתפוס את הקהל גם בטיקטוק? וגם, מה קרה בריאיון העבודה הראשון שלו בחיים אצל... מירן!

פרק מרתק שמציג איך קריאייטיב לא עוצר גם מול מציאות מורכבת, ונותן הצצה אל האתגרים האמיתיים שמאחורי הקמפיינים בימי מלחמה.

להזמנות ההרצאה על המהלכים הכי חדשניים בעולם >

להצטרפות ל״הקיצר״ הניוזלטר שמסכם את כל מה שצריך לדעת השבוע על שיווק, חדשנות ופרסום>

לעמוד האינסטגרם המתחדש של קריאייטיב פירסט>

אם הייתי נותן לתומר לכתוב את תיאור הפרק, זה בטח היה יוצא מגניב, חד, שנון ומניע לפעולה. תומר פלין אחראי להרבה מהמיקרו-קופי וחווית הלקוח של האפליקציות והמוצרים הדיגיטליים המוכרים מחשבונית ירוקה (עד לפני שנה), פנגו, פפר, רייזאפ, פריזבי ועוד. 

בפרק עם תומר ניסיתי להבין ממנו איך הוא מאפיין שפה וזהות ללקוח, מה ההבדל בינו לבין חברת מיתוג, איך נוצר התחום של המיקרו-קופי בארץ, למה לא תמיד שווה להסתפק בקופירייטר רגיל ומדוע נדמה שכל המיקרו-קופי הישראלי נשמע די אותו דבר.

דיברנו על הדרך הנכונה לייצר דיאלוג עם הצרכן, מה חשוב יותר, הכתיבה התדמיתית או יצירת המרות, איך הוא בודק שהמיקרו-קופי שלו עובד ואפקטיבי, האם זו לא עבודה מאוד סיזיפית, על מהפכת ה-ai וכיצד היא תשפיע על התחום וגם, איך התקשורת שהוא מייצר מדברת עם התוצרים של משרד הפרסום וחברת הסושיאל של הלקוח.

להזמנות ההרצאה על המהלכים הכי חדשניים בעולם >

להצטרפות ל״הקיצר״ הניוזלטר שמסכם את כל מה שצריך לדעת השבוע על שיווק, חדשנות ופרסום>

לעמוד האינסטגרם המתחדש של קריאייטיב פירסט>

.

הם לא אוהבים את המילה קמפיין ובכל זאת, שניהם עומדים בחזית התקשורתית של המהלך התקשורי-פרסומי הכי גדול וחשוב של השנה,זה שנועד לשכנע את העם ואת מקבלי ההחלטות ללחוץ על עסקה שתחזיר את החטופים.

בפרק מיוחד לשבוע הזה שבין 7 לאוקטובר ליום כיפור, הקשבתי לסיפור התקשורתי שלהם. מתי הבינו שצריך לייצר קמפיין תקשורתי, איך מתקבלות ההחלטות האסטרטגיות בתוך כל כך הרבה משפחות, על  הקשר בינם לבין אנשי המקצוע שמנהלים את הקמפיין ואיך שומרים את הנושא כל הזמן על סדר היום גם כשהתקשורת כבר ״מתעייפת״.

המשכנו בשיחה על קריאייטיב, מאיפה הגיע הצבע הצהוב, הסרט המזוהה והדיסקית, איך יוצרים רעיונות שהתקשורת תסקר וייצרו בולטות ברשת, על החופש של כל משפחה לדבר בשפה שלה ואיך נמנעים ממלכודות כמו יצירת אנטיגוניזם או הטענה שהקמפיין התקשורתי מעלה את המחיר של החטופים.

גם הנושא הפוליטי עלה על השולחן: איך הפכה התמיכה בעסקה לסוגייה מפלגת בין תומכי ביבי למתנגדיו, על ההחלטה לתקוף את הממשלה, על החיבור בין קפלן לבגין וגם, מה הטעויות שעשו לאורך הדרך, האם הם חושבים שהקמפיין עובד ואיך הם מודדים את ההצלחה שלו.

פרק מלמד אבל יותר מזה, מרגש, עם מי שנחטפו מהחיים הפרטיים שלהם והפכו ל״משפחות חטופים״ במשרה מלאה.

מוזמנים לצפות בפרק ביוטיוב: https://www.youtube.com/watch?v=O9cqv3TNlUo                     
(תודה רבה לאולפני אדיו על האירוח הנפלא)

לעמוד של פרוייקט שבים לחיים המחבקים ומסייעים לילדים שחזרו מהשבי> 

להצטרפות ל״הקיצר״ הניוזלטר שמסכם את כל מה שצריך לדעת השבוע על שיווק, חדשנות ופרסום>

לעמוד האינסטגרם המתחדש של קריאייטיב פירסט>

אין הרבה אנשים שהצליחו לתרגם את הכישרון שלהם ככותבי פוסטים מצליחים ברשת, לקריירה בעולם הפרסום. גיא גולד בעבר מנהל קריאייטיב בבלינק והיום מנהל הקריאייטיב החדש ב״ישראל בידור״ משתף בפודקאסט את הסודות שלו על יצירת תוכן שיווקי ברשת, מה עובד בטיקטוק, איך יוצרים ערך לגולש, איך הטרנדים בטיקטוק מסתדרים עם ההתעקשות על אותנטיות ולמה זה כל כך שונה מיצירת פרסומות קלאסיות לטלוויזיה.

השיחה עוברת על הקריירה שלו, איך הגיע לפרסום, למה פרש מהר מהייטק, על הביקור הקצר שלו במשרדים אברהם וראובני וגם על האהבה וההצלחה הויראלית שלו כיוצר ai ואיך הטריף את התקשורת הערבית. לבסוף דיברנו על ״ישראל בידור״, איך שכנע אותם לגייס אותו כמנהל קריאייטיב במקום קופירייטר, מה בדיוק הוא עושה שם ולאן הוא מכוון.

פרק חגיגי לראש השנה עם המון תובנות ומחשבות שכל איש פרסום ושיווק יכול לקחת לשנה החדשה.

להזמנות ההרצאה על המהלכים הכי חדשניים בעולם >

להצטרפות ל״הקיצר״ הניוזלטר שמסכם את כל מה שצריך לדעת השבוע על שיווק, חדשנות ופרסום>

לעמוד האינסטגרם המתחדש של קריאייטיב פירסט>

איך מייצרים אסטרטגיה למותג שאין לו שום שפיץ מוצרי או אמירה רגשית? למה נפרדו מיובל סמו והחליטו להחליף את משרד פרסום ליאו ברנט? איך מייצרים העדפה לכרטיס אשראי שכבר לא נמצא בארנק אלא בטלפון ואיך גורמים לצרכנים שמחזיקים כמה כרטיסים לבחור ברגע האמת דווקא בכרטיס שלהם? 

אדר גורן, מנהלת השיווק של ישרכארט מפרטת על הרקע ליצירת השפה החדשה, משתפת באתגרים השיווקיים הלא פשוטים של החברה, מסבירה איך בחרו במשרד הפרסום החדש ראובני פרידן, למה הלכו על  הפרזנטורים אגם רוטברג ומיכאל אלוני למרות שהם לא איי-ליסטים והאם נוח להם לפרסם הלוואות לאזרחים דווקא בימים אלו.

פרק מקיף ומעמיק על שיווק, אסטרטגיה וקריאייטיב של אחת מהחברות הגדולות במשק. 

להזמנות הרצאות לראש השנה>

להצטרפות ל״הקיצר״ הניוזלטר שמסכם את כל מה שצריך לדעת השבוע על שיווק, חדשנות ופרסום>

לעמוד האינסטגרם המתחדש של קריאייטיב פירסט>

מה גרם למי שהיה ידוע כ״תוכניסט״ ומומחה בניהול קהילות, לעזוב הכל ולהתמסר להקמת מיזם ״חוזרים בתבונה״ שנועד להעביר את החרדים תהליך חילוניות, ואיך הוא משתמש ביכולות השיווקיות והתקשורתיות שלו כדי לשגע את החברה החרדית ולעורר סערות בחברה הישראלית?

נאור נרקיס משתף כמה מהסודות השיווקיים שלו- איך גרם לתקשורת החרדית להדהד את המסרים שלו, כיצד הצליח לקנות שלט חוצות ענק בלב בני ברק, על הניסיון הכושל לקנות מדיה אצל ינון מגל ובערוץ 14 וגם איך הוא משתלט על המילים הטרנדיות בטוויטר ומדוע הוא הגיע לפודקאסט בחליפה רשמית?

נאור הוא אחד האנשים החכמים, המתוחכמים והמוניפולטיביים שהכרתי. בדרכו לפוליטיקה הישראלית הוא עוצר להתארח בפודקאסט, שוטח את משנתו האידיאולוגית וגם משתף בכנות על כישלון מחאת המילקי שהנהיג ואף מודה שהוא כבר לא נכנס בכלל לקבוצת התוכניסטים שהקים.

פרק שכנראה תוכלו ללמוד ממנו המון ומה שבטוח- לא ישאיר אתכם אדישים. 

להזמנות הרצאות לראש השנה>

להצטרפות ל״הקיצר״ הניוזלטר שמסכם את כל מה שצריך לדעת השבוע על שיווק, חדשנות ופרסום>

לעמוד האינסטגרם המתחדש של קריאייטיב פירסט>

פרסום לא נועד בכלל לשכנע, מדידת קמפיינים עושה יותר נזק מתועלת והפרפורמנס בכלל לא יעיל כמו שחשבתם!

אסא שפירא הוא איש אקדמיה וככזה הוא מגיע חמוש במחקרים מדעיים שמפריכים לא מעט ממה שאנחנו יודעים על פרסום ושיווק. למעשה, מדעי השיווק זו מהפכה שמתרחשת בעולם ומגיעה עכשיו לישראל רק שרובנו לא מודעים לה.

איך אנחנו בוחרים אבקת כביסה ואיך אנחנו קונים רכב? מה זו עצלנות קוגניטיבית שכולנו לוקים בה (כן כן, גם אתם), למה חשוב לבנות זיכרונות מותגיים, מה החשיבות של  רלוונטיות תרבותית וגם, איך נייקי ומרלבורו בנו את עצמם ושמרו על מעמדם בזכות התובנות המוכחות האלה.

מדעי השיווק נשמע אולי כמו הנושא לפרק הכי משעמם בעולם, אבל אסא מעיף את המוח עם ניפוץ כמה מהמיתוסים הכי חזקים בשיווק, סיפורים ודוגמאות על שוק הרכב, טיב טעם מול המתחרות שלה, התחרות בעולם האקדמיה וגם, מה יש לו להגיד נגד הטענה שלכל מחקר אפשר למצוא מחקר שמוכיח בדיוק את ההפך.

להזמנות הרצאות לראש השנה>

להצטרפות ל״הקיצר״ הניוזלטר שמסכם את כל מה שצריך לדעת השבוע על שיווק, חדשנות ופרסום>

לעמוד האינסטגרם המתחדש של קריאייטיב פירסט>

אין הרבה מנכ"לים שצמחו מתפקיד סמנכ״לי שיווק ויכולים לשתף מניסיונם בצורה כל כך גלויה ומעשירה כמו טל רבן, מי שכיהן כמנכ"ל קוקה קולה ישראל, טרה, ובשנים האחרונות גם כמנכ״ל קימברלי קלארק. בפרק הזה, טל פותח הכל: איך מנהלים סמנכ״ל שיווק אחרי שהיית בתפקיד בעצמך, כמה המנכ״ל מעורב ומאשר כל תוצר פרסומי, על תפקידו בבחירת משרד פרסום וגם כמה כוחני ואגרסיבי צריך להיות בתפקיד הדומיננטי הזה בחברות הגדולות. 

דיברנו על הכל: על פוליטיקה ארגונית ואיך מתנהלים בה כדי לפלס את דרכך לצמרת, על התדמית של קוקה קולה בעקבות הטרנד נגד משקאות מתוקים וכיצד התמודד עם זה ואפילו פתחנו את הסיפור על השקת פיוזטי מול נסטי כולל התשובות שלו לטענה כאילו החברה המרכזית לא עמדה בהסכמים מול טמפו בזמנו.

בהמשך דיברנו על ניהול בכיר ואיך אפשר להתקדם לתפקידים בכירים בכל ארגון, על על איך להיות מנכ"ל של עצמך, אפילו אם אתה מנהל צוות, עסק קטן או עצמאי ולבסוף על האתגר שלו לשווק את הסדנאות שלו, כיצד הוא מייצר מיתוג עצמי בלינקדאין והאם הוא מצליח לתת ערך אמיתי ולא רק קלישאות של ספרי ניהול.

שיחה מעשירה עם אחד מהמנכ"לים הוותיקים והמנוסים של עולם הצרכנות, על הדרך להוביל, לנהל ולנצח במגרש של הגדולים.

להזמנות הרצאות לראש השנה>

להצטרפות ל״הקיצר״ הניוזלטר שמסכם את כל מה שצריך לדעת השבוע על שיווק, חדשנות ופרסום>

לעמוד האינסטגרם המתחדש של קריאייטיב פירסט>

אין הרבה מותגים ישראליים שעברו שינוי כל כך גדול כמו גולדסטאר שהיה עד לפני מספר שנים סמל הגבריות המצ׳ואיסטית (תגיד תודה שאתה גבר) והפך למותג שמסמל את הישראליות הקיבוצית שנפגעה בשבעה באוקטובר.

אביב בן זקרי, מנהל חטיבת הבירות של טמפו (ואיש השיווק של החודש מטעם איגוד השיווק), חושף את המסע המורכב והרגיש של גולסטאר בזמן המלחמה, מהיוזמות של הנצחת לוחמים על בקבוקי בירה ועד לשחזור הפאבים בקיבוצים שנפגעו ומארז ״גיבורים אמיתיים״. איך נוצר החיבור עם הקיבוצים המפונים ומשפחות החללים, למה היה חשוב להם להימנע בהתחלה מכל קרדיט שיווקי, איך מתגברים על התגובות הציניות ולמה בסופו של דבר זה מהלך מנצח שיווקית שהביא תוצאות מרשימות בקופות.

בהמשך הפרק דיברנו על השינוי התדמיתי שעבר המותג גולדסטאר בשנים האחרונות, על ההקשבה לביקורת, העבודה תחת רגולציה חדשה חמורה ואיך דווקא בגלל כל המגבלות האלו, עדיין אפשר לייצר תוצרים קריאייטיביים, גם במותגים הישראליים וגם במותגים הבינלאומיים שלהם.

שיחה על בירה (איך לא), עם אחד ממנהלי השיווק החדים והערכיים של הענף. 

להזמנות הרצאות לראש השנה>

להצטרפות ל״הקיצר״ הניוזלטר שמסכם את כל מה שצריך לדעת השבוע על שיווק, חדשנות ופרסום>

לעמוד האינסטגרם המתחדש של קריאייטיב פירסט>