Vi har i Obsidian Digital haft fornøjelsen af at vokse MED markedet fra 2016-2021. Men det stoppede i 2022. Her skal vi vokse på trods af markedet.

Og det gør vi også. Men det er med andre greb end tidligere.

I denne episode af VÆKST taler managing director Steffen Olsen og Halfdan Timm om at vækste i et marked, der ikke vækster. 

Hvad betyder Year of Efficiency i marketing?

Og hvad sker der ellers i Obsidian Digital lige nu?

Det vender vi på ca. 

Steffen Olsen er ny managing director for København-kontoret med ca. 85 medarbejdere.

Hvordan kom Steffen ind i rollen?

Hvad laver en managing director egentligt?

Hvad er Steffens ambitioner for kontoret?

Det er blandt emnerne i dagens episode af VÆKST.

I denne episode af VÆKST taler vi om, hvordan det er at være Associeret Konsulent i Obsidian Digital. Med os har vi Louise Ferre Sørensen og Rasmus Juul Larsen.

Associerede konsulenter er morgendagens CMOs og fundamentet for Obsidian Digital.

Vi vil gerne investere i at oplære vores egne medarbejdere, og associerede konsulenter er måden, vi gør det på. Vi vurderer, at det stiller os stærkere i forhold til kultur og produkt at oplære selv - selvom det tager længere tid og kræver mere investering. Det er dét værd.

Louise og Rasmus fortæller om hverdagen som konsulent, hvordan de kom igang og hvad der kendetegner en god konsulent.

Episoden er særligt relevant at lytte til, hvis du overvejer en stilling som Associeret Konsulent i Obsidian Digital.

I starten af 2022 annoncerede vi, at Casper Hessellund solgte sin forretning til og blev partner i Obsidian Digital.

Casper er stærk i PPC og specialiseret i Google Ads.

I denne episode af VÆKST dykker vi ned i forløbet fra første henvendelse til opkøbet; hvordan det er at gå fra solo til 130 kollegaer; og hvad der skal ske i den nære fremtid for Casper.

Lyt med til episoden her.

Nu har vi snart været igang med Obsidian Digital i 6 år. Inden for det sidste år har vi fået en kapitalfond med på rejsen og gennemført 5 opkøb, herunder 4 bureauer.

Hvad er next up - hvad skal der ske i de næste 3 år?

Det giver partnere Emil Ignatzi Reinholdt og Halfdan Timm deres bud på her.

Det involverer bl.a. nye lande, nye vertikaler og i år +100 mio. kr. i omsætning.

Dine værter: Emil Ignatzi Reinholdt og Halfdan Timm.

Velkommen tilbage til VÆKST! Hvad er der sket siden sidste episode, og hvordan og hvorfor har vi fået en kapitalfond med på rejsen? Dine værter er Emil Ignatzi Reinholdt og Halfdan Timm.

I september 2019 afholdt vi i Obsidian Digital vores første konference. En udsolgt Charlottehaven lagde venue til Social Ads Conference 2019. Det var en succes, og nu vil vi have mere.

VÆKST #39 handler om, hvorfor det gav mening for os; økonomien i det; salget af billetterne og meget mere.

Obsidian Digital lige nu er en meget lean organisation. Men i takt med at vi bliver større, så er det også tid til at lave overhead-ansættelser, hvis timer, vi ikke fakturerer.

Hvilke, og hvad betyder det for forretningen?

Det er emnet for denne episode af VÆKST.

Obsidian blev stiftet i 2016. En ven skrev for nyligt og gjorde opmærksom på, at vi i en undersøgelse fra Økonomisk Ugeblad var det 6. bedste startup af alle i den årgang målt på økonomiske nøgletal.

Det er vi selvfølgeligt meget stolte over - og samtidigt ydmyge over, at der i samme årgang ligger nu sleeping giants, der måske først kommer frem i lyset i år og næste år.

Det har dog fået os til at tænke på, om vi overhovedet er et startup længere. Hvis ikke, hvad er vi så? Og hvad sker der i takt med at organisationen vokser?

Det bedste og værste ved marketing på samme tid er omskifteligheden.

Hvad der er et vigtigt produkt for Obsidian Digital kan på få måneder vende og være næsten ligegyldigt.

I episode #36 af VÆKST taler Emil Ignatzi Reinholdt og Halfdan Timm og 5 trends, der lige nu ændrer marketing-branchen, og som for Obsidian enten kan være venner eller fjender. Det er, hvad vi gør det til.

Agenda:

1. 1. Mere digitalt er en megatrend (også virksomheder der ikke før var digitale)
   2. Automatisering (vores produkter ændrer sig)
   3. Insourcing (vi bliver taktiske og strategiske; uddannelse; Academy)
   4. Nye platforme, men ingen har taget fat endnu (86 % af vækst i digital marketing spend går til FB + Google i USA)
   5. Kanalerne bliver dyrere
      1. Data-forståelse (livstidsværdier, attribuering m.v.) bliver vigtigere, når kanalerne bliver dyrere
      2. Creative bliver vigtigere, når kanalerne bliver dyrere
   6. Bonus: De store bureauer går performance