¿Trabajas o te gustaría trabajar en una empresa “de dueño”? Hablemos claro: no todas son iguales. Desde dinámicas familiares que complican todo hasta ejemplos que rompen el molde, hoy analizo qué define realmente a estas empresas, sus desafíos únicos y cómo aprender a navegar sus reglas.

Vamos a verlo.

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Hay muchas formas de crecer profesionalmente pero esta es una estrategia que, si la queremos seguir, condiciona en qué empresa entrar y en cuál no cuando estamos buscando cambiar de trabajo.

Es una estrategia que yo he seguido y que me ha funcionado muy bien. Pero no solo eso sino que cuando os la cuente vais a ver rápidamente en vuestro alrededor mucha gente que ha seguido la misma estrategía y también les va muy bien.

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¿Quieres que tus reuniones sean mucho más efectivas? Te cuento una técnica simple pero poderosa que cambia el juego: hacer un recap mental de lo que quieres sacar de ellajusto antes de entrar.

Os explico por qué es tan importante este pequeño ejercicio y cómo lo hago en el episodio de hoy.

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TOMA EL CONTROL DE TU VIDA PROFESIONAL PORQUE NADIE LO VA A HACER POR TI. ¿Cuánto tiempo dedicas a formarte, plantear objetivos o tener conversaciones importantes? Si el día a día te está comiendo, este episodio es tu señal para levantar la cabeza, ganar perspectiva y tomar las riendas de tu día a día y de tu trabajo.

¿Sabes qué estás dispuesto a sacrificar para alcanzar tus metas? Cada decisión tiene un precio, un tradeoff. Desde pequeñas elecciones hasta grandes ambiciones, entender las consecuencias de primer, segundo y tercer orden es clave. ¿Quieres ser el mejor en algo? Entonces, ¿qué estás dispuesto a dejar atrás? Hablamos de ejemplos reales, desde culturismo hasta aspirar a ser como Elon Musk.

¿Cuál es tu tradeoff de lo que haces actualmente? Vamos a responderlo.

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Qué difícil es trabajar bien en empresas donde "no hay dueño". Donde no hay una persona realmente preocupada por que la empresa vaya bien. Típica situación donde desde la cúpula hasta el último trabajador, nadie es dueño de la empresa porque pertenece a un fondo.

Entender cómo funcionan este tipo de empresas es fundamental para no desesperarnos ni perder el tiempo.

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SI NUNCA HAS ESCUCHADO ESTE PODCAST, MEJOR EMPIEZA POR OTRO EPISODIO.

Hoy saco este episodio extra para lanzaros una pregunta sobre la evolución de este podcast.

Hoy os traigo la que probablemente sea la estrategia o forma más sencilla de aportar un extra de valor en tu empresa y poder crecer en ella.

Algo tan simple que mucha gente comete el error de hacerlo mal y es que la clave está en saber salirnos de nuestras funciones para aportar más pero sin pasarnos.

Os explico los matices de todo esto que, en este caso, son muy importantes.

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Ignorar lo que no importa puede ser un superpoder. Aprende a centrarte en lo relevante y a soltar lo que te distrae, roba tiempo o energía. Ser “selectivamente ignorante” te da claridad mental, foco y capacidad para gestionar más, con menos estrés.

Hablo de cómo evitar información irrelevante, delegar con confianza y esquivar el drama cotidiano, en fin, de ser selectivamente ignorante. Si quieres saber cómo aplicar esto en tu día a día, este episodio te va a encantar.

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Escalar la montaña (PROFESIONAL) equivocada puede costarte una gran decepción. Hablamos de cómo nuestra impaciencia nos lleva a sacrificar el largo plazo por lo inmediato. ¿Estás seguro de que estás progresando en la dirección correcta?

A veces, el progreso lento es lo necesario para grandes saltos, pero primero debes identificar si estás en la montaña adecuada. Comparto ejemplos, aprendizajes y un ejercicio clave para que evites errores comunes y enfoques tu esfuerzo en lo que realmente importa.

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Trabajar con equipos o departamentos que están muy separados genera una serie de desventajas claras que, bajo mi opinión, todas las empresas deberían evitar.

Y es que nadie gana trabajando en silos o "bunquers departamentales". Pero, a su vez, es algo que se genera de forma natural y todo el mundo termina luchando sus batallas por su cuenta.

Por eso quiero dedicar a este tema el episodio de hoy.

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