特邀嘉宾：陈磊
主播：兔子

\\ 本期节目导览 //
00:21 如何自动生成接口case，进行正交覆盖参数组合？
06:51 有关接口自动化测试的技术储备？​
14:32 直接拿开源的接口自动化工具来用，还是自己撸代码开发更好呢？
21:48 常在河边走，哪有不湿鞋​
25:53 如果说接口数量很大，接口自动化测试要覆盖的接口非常多，如何进行精准推荐？
29:19 如何提升接口自动化case的有效性？
37:49 在微服务架构下应该如何做好接口测试？​​​

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特邀嘉宾：陈磊
主播：兔子

\\ 本期节目导览 //
00:59 陈磊老师从业经历简介
09:58 接口测试最早在软件开发的哪个阶段就可以引入
20:29 接口测试和功能测试的关系
31:34 如何设计更好的接口测试用例
41:03 相较于UI自动化和压测，接口测试技术更加“新手友好”吗

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特邀嘉宾：猫哥
主播：兔子

\\ 本期节目导览 // ​

00:07~01:33 零基础想开发测试工具和平台，需要先学些什么？​
01:40~10:44 关于游戏性能测试工具和平台
10:50~12:48 有关流量回放测试工具和平台
12:49~16:35 App专项测试（比如弱网、性能数据等）
18:28~21:10 内部自研的测试平台是对接公司已有的监控平台，还是自己搭建一套更合适？
29:37~34:36 业务测试团队如何提升转型、去做自动化和测开这方面的内容？
35:10~41:21 不同项目组对同一个测试工具和平台的功能要求不同，导致有时要同时开发两套东西。
41:49~43:43 灵魂拷问：有了足够多的测试工具和平台，就不需要手工测试了吗？

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特邀嘉宾：猫哥
主播：兔子

\\ 本期节目导览 //
00:52 猫哥简单介绍职业历程
04:18 为什么需要测试工具和​​平台？
07:14 不断涌现的新工具和平台，是不是重复发明轮子？​
09:19 创业公司需要什么样的测试平台，需要实现什么样的功能？
10:16 如何评判测试工具/平台的“好坏”？
12:36 测试工具/平台的需求来自哪里？
13:50 开发测试工具和平台有没有对应文档？
15:47 测试开发同学是不是one man one team：集产品、开发和测试于一身？
18:12 现有团队如何逐步人员配备齐全
22:30 测试工具/平台的增效和后期维护
26:37 “头疼”需求VS“真爱“需求
28:53 人手不足的创业公司，如何更好地搭建测试工具/平台
30:31 如何衡量测试工具/平台的收益？
34:30 使用率越高是否代表工具/平台越好？

39:45 如何推广测试工具/平台？
43:23 测试工具/平台为何不被使用方接受？
45:41 如果投入和产出严重不成正比，是坚持做工具和平台，还是砍掉平台去做功能测试？
47:46 什么方向的测试工具/平台属于“新手友好型”？

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特邀嘉宾 | 小赵（在方舱也没落下一天工作）
陪聊 | 恒温，Carol，兔子

本期节目导览：
00:00:31 封控期间如何调整心态
00:07:21 封控期间典型的一天
00:26:19 短短两月“看尽”人间百态
00:29:35 疫情期间让人感动/开心的事
00:34:28 解封后想做的第一件事

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特邀嘉宾 | 小赵（在方舱也没落下一天工作）
陪聊 | 恒温，Carol，兔子

本期节目导览 > >
00:04:08 一言不合就做抗原
00:06:19 从确诊到方舱，从忐忑到躺平
00:15:10 想“赖”在方舱不走，原来不是传言
00:23:16 做团长还亏了钱
00:27:05 开始懂了：一时半会出不去了
00:39:25 心态崩了的瞬间

最近，“恢复正常”的迹象似乎真的出现了，愿这样封控的日子，快点成为Memories。

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特邀嘉宾：鼎叔
主播：兔子，老徐

\\ 本期节目导览 //
00:00:42 测试团队不属于测试部门，怎么办，怎么管？
00:09:36 如何看待PPT文化？​
00:15:00 ”全员“技术分享，做还是不做？
00:24:50 团队成员分布在三个不同城市，如果保持整个大团队的凝聚力？
00:28:34 推行标准化流程的注意事项和利弊
00:32:00 初入测试行业的校招毕业生的迷茫

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特邀嘉宾：鼎叔
主播：兔子，老徐


\\ 本期节目导览 //
02:17 如何应对为了守住项目上线日期，缩短测试时间的情况？
15:43 ​​左手管理右手技术，测试团队管理者应该如何做好自我发展？
26:05 如何帮助技术弱的leader更好地成长​?
27:19 做员工绩效考核时，怎样给出合理的低绩效？


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特邀嘉宾：鼎叔
主播：老徐，兔子


\\ 本期节目导览 //
00:27 跨团队跨部门合作的经验分享
05:33 上级选拔测试团队管理者的关注点
11:15 如何看待被团队成员顶替了自己管理者的位置
16:49 作为管理者，如何把握与团队成员关系亲疏的度
20:54 鼎叔给测试leader的小忠告
21:43 三十五岁以上的工程师何去何从
31:43 如何将团队价值可视化地展示给上级
35:28 带四五个人VS带二三十个人
37:19 测试团队管理者如何应对线上事故追责

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特邀嘉宾：鼎叔
主播：兔子 ，老徐

\\ 本期节目导览 // ​
03:10 鼎叔如何进入测试行业
05:22 给测试同学的一个忠告
06:57 如何向上体现测试团队的价值
11:24 如何维护与上级管理者的关系
17:40 与上级的沟通该含蓄还是强势
22:44 如何构建一个优秀的测试团队
28:17 如何有效地激励团队成员
32:44 测试团队如何创新
38:20 如何管理团队中的孙悟空、老油条、老黄牛和初生牛犊

文字版内容，可在同名公众号【小道消息播客】获取。

特邀嘉宾：Bill（曾在直播中多次连麦的小哥哥）
陪聊嘉宾：恒温、艳子
主播：兔子​​
BGM：老男孩-筷子兄弟​

\\ 本期节目导览 //
00:05:10 相比二十岁出头，而立之年更想要什么样的工作
00:08:50 熬不起的通宵、放不下的午睡、回不去的家门
00:16:11 三十岁后的减法到底是要减什么
00:21:40 过去十年中的小坚持
00:25:30 到了什么年纪就该做什么事情，真的吗？
00:32:00 过去十年里最可惜的事情和最赞的事情
00:40:35 走进管理岗的年轻中年人
00:44:21​ 年轻管理者的困惑：如何更好地用量化数据体现团队的价值
00:48:05 职场后浪推前浪，前浪心里怎么想？
00:54:45 对话直播间听友：关于测试转产品经理
00:57: 55 展望美好的四十岁

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