▼今週の内容
温泉を掘って、周りに稼がせるビジネスモデル / IPOで200年前のアーツ&クラフト運動にまで遡った / 名前にも"賞味期限"がある / ブランディングでなく、ブランドインテグレーション
▼出演
深津貴之
株式会社THE GUILD 代表取締役
サービスデザイナー
THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドットコム株式会社のCXOを務めるほか、横須賀市のAI戦略アドバイザーなど、領域を超えた事業アドバイザリーを行う。
青木 耕平（あおき　こうへい）
1972年生まれ。2006年、実妹である佐藤友子と株式会社クラシコム共同創業。2007年、「北欧、暮らしの道具店」を開業。「フィットする暮らし、つくろう。」をミッションに、様々な商品を取り扱いながら、日々の暮らしに関するコラムや映像を制作・配信、に、企業へのブランディング支援を行うなど、ライフカルチャーにまつわる事業を展開中。
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▼今週の内容
偉人を召喚して議論させる / ブレンドで統計の外側へ / 資産をシャッフルするマシン / 任せるのは"チョンボ回避" / 放置系の研究アシスタント / 礼儀正しさが、効いてくる
▼出演
深津貴之
株式会社THE GUILD 代表取締役
サービスデザイナー
THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドットコム株式会社のCXOを務めるほか、横須賀市のAI戦略アドバイザーなど、領域を超えた事業アドバイザリーを行う。
青木 耕平（あおき　こうへい）
1972年生まれ。2006年、実妹である佐藤友子と株式会社クラシコム共同創業。2007年、「北欧、暮らしの道具店」を開業。「フィットする暮らし、つくろう。」をミッションに、様々な商品を取り扱いながら、日々の暮らしに関するコラムや映像を制作・配信、に、企業へのブランディング支援を行うなど、ライフカルチャーにまつわる事業を展開中。
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▼今週の内容
執行役員が「やることがない」ほどの仕組み化 / 企画は人間、スケールはAI、実行は外部パートナー / 10万字の「マネジメントプレイブック」でAIを動かす / AI全社導入するときの勝ち筋 / 日記とSNSログが"自分AI"を作る
▼出演
深津貴之
株式会社THE GUILD 代表取締役
サービスデザイナー
THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドットコム株式会社のCXOを務めるほか、横須賀市のAI戦略アドバイザーなど、領域を超えた事業アドバイザリーを行う。
青木 耕平（あおき　こうへい）
1972年生まれ。2006年、実妹である佐藤友子と株式会社クラシコム共同創業。2007年、「北欧、暮らしの道具店」を開業。「フィットする暮らし、つくろう。」をミッションに、様々な商品を取り扱いながら、日々の暮らしに関するコラムや映像を制作・配信、に、企業へのブランディング支援を行うなど、ライフカルチャーにまつわる事業を展開中。
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▼今週の内容
アートとクラフトに境はない / 機能差がなくなり「どの国と付き合うか」だけ残る / タイの街からトヨタが消えた / 抹茶のグローバルメディアが必要な理由 / やらないことを決めるためのTeaRoomの投資
▼出演
深津貴之
株式会社THE GUILD 代表取締役
サービスデザイナー
THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドットコム株式会社のCXOを務めるほか、横須賀市のAI戦略アドバイザーなど、領域を超えた事業アドバイザリーを行う。
岩本涼
株式会社TeaRoomは「対立のない優しい世界を目指して」を理念に掲げ、2018年に創業。文化や産業、社会のはじまりとなる仕組みづくりを、企業や行政、地域など多様なステークホルダーとの共創によって挑む。エコシステムの再編やお茶の需要創出や用途開発、日本文化や茶の湯の価値を活用した事業を国内外で行う。2020年に静岡県本山地域の茶畑と製茶工場を承継し「株式会社THE CRAFT FARM」を設立。
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▼今週の内容
煎茶を抹茶と呼んではいけない理由 / コモディティ化すると量で負ける / カリフォルニアロールはやらない / 抹茶のスタバ・三菱商事を日本が作るべき理由
▼出演
深津貴之
株式会社THE GUILD 代表取締役
サービスデザイナー
THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドットコム株式会社のCXOを務めるほか、横須賀市のAI戦略アドバイザーなど、領域を超えた事業アドバイザリーを行う。
岩本涼
株式会社TeaRoomは「対立のない優しい世界を目指して」を理念に掲げ、2018年に創業。文化や産業、社会のはじまりとなる仕組みづくりを、企業や行政、地域など多様なステークホルダーとの共創によって挑む。エコシステムの再編やお茶の需要創出や用途開発、日本文化や茶の湯の価値を活用した事業を国内外で行う。2020年に静岡県本山地域の茶畑と製茶工場を承継し「株式会社THE CRAFT FARM」を設立。
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▼今週の内容
グリーンティーと抹茶の違い / パウダーの強さはカフェオペレーションに最適化 / 中国がすでにシェア70%を占めている現実 / 消費国が仕掛けるカルチャーハックに学べ / 日本はラテの国
▼出演
深津貴之
株式会社THE GUILD 代表取締役
サービスデザイナー
THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドットコム株式会社のCXOを務めるほか、横須賀市のAI戦略アドバイザーなど、領域を超えた事業アドバイザリーを行う。
岩本涼
株式会社TeaRoomは「対立のない優しい世界を目指して」を理念に掲げ、2018年に創業。文化や産業、社会のはじまりとなる仕組みづくりを、企業や行政、地域など多様なステークホルダーとの共創によって挑む。エコシステムの再編やお茶の需要創出や用途開発、日本文化や茶の湯の価値を活用した事業を国内外で行う。2020年に静岡県本山地域の茶畑と製茶工場を承継し「株式会社THE CRAFT FARM」を設立。
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▼今週の内容
「5人に頼られる」働き方 / AIから推薦されるブランド戦略 / 他人の善意を前提にしない / 高級店もコンビニも楽しめる“レンジ幅” / AIを使いこなす中高生起業家たち
▼出演
深津貴之
株式会社THE GUILD 代表取締役
サービスデザイナー
THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドットコム株式会社のCXOを務めるほか、横須賀市のAI戦略アドバイザーなど、領域を超えた事業アドバイザリーを行う。
尾原和啓（おばら・かずひろ）　
IT批評家。京都大学院で人工知能を研究。マッキンゼー、Google、ｉモード、楽天執行役員、2回のリクルートなど事業立上げ・投資を専門とし、内閣府新AI戦略検討、産総研人工知能研究センターアドバイザーを歴任、現在13職目 、「アフターデジタル」は11万部、元 経産大臣 世耕氏より推挙。「プロセスエコノミー」はビジネス書グランプリ イノベーション部門受賞。けんすう氏と共催のPodcast「ハイパー起業ラジオ」はAppleビジネスカテゴリーで10週連続１位。
▼新著情報
『メタスキル：努力の価値が変わる時代の「AI×自分」戦略』
著者：尾原和啓、深津貴之、けんすう（古川健介）
https://amzn.to/4ePeFLv
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▼今週の内容
スキルよりも重要になる「スキルを呼び出す力」 / メタ認知とメタスキル / 深津貴之・尾原和啓・けんすう、三者三様の生存戦略 / 異業種の思考法を転用するプロンプト術 / 確実性を最小化する孫子的アプローチ
▼出演
深津貴之
株式会社THE GUILD 代表取締役
サービスデザイナー
THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドットコム株式会社のCXOを務めるほか、横須賀市のAI戦略アドバイザーなど、領域を超えた事業アドバイザリーを行う。
尾原和啓（おばら・かずひろ）　
IT批評家。京都大学院で人工知能を研究。マッキンゼー、Google、ｉモード、楽天執行役員、2回のリクルートなど事業立上げ・投資を専門とし、内閣府新AI戦略検討、産総研人工知能研究センターアドバイザーを歴任、現在13職目 、「アフターデジタル」は11万部、元 経産大臣 世耕氏より推挙。「プロセスエコノミー」はビジネス書グランプリ イノベーション部門受賞。けんすう氏と共催のPodcast「ハイパー起業ラジオ」はAppleビジネスカテゴリーで10週連続１位。
▼新著情報
『メタスキル：努力の価値が変わる時代の「AI×自分」戦略』
著者：尾原和啓、深津貴之、けんすう（古川健介）
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▼今週の内容
ドコモ、リクルート、Googleで時代の変曲点を見てきた尾原和啓 / AIがもたらす非構造化データの価値化 / AI活用3段階、指令・要望・願望 / AIが失敗しなくなる前に積み上げるべきこと / イーロン・マスクがプレイする「メタゲーム」
▼出演
深津貴之
株式会社THE GUILD 代表取締役
サービスデザイナー
THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドットコム株式会社のCXOを務めるほか、横須賀市のAI戦略アドバイザーなど、領域を超えた事業アドバイザリーを行う。
尾原和啓（おばら・かずひろ）　
IT批評家。京都大学院で人工知能を研究。マッキンゼー、Google、ｉモード、楽天執行役員、2回のリクルートなど事業立上げ・投資を専門とし、内閣府新AI戦略検討、産総研人工知能研究センターアドバイザーを歴任、現在13職目 、「アフターデジタル」は11万部、元 経産大臣 世耕氏より推挙。「プロセスエコノミー」はビジネス書グランプリ イノベーション部門受賞。けんすう氏と共催のPodcast「ハイパー起業ラジオ」はAppleビジネスカテゴリーで10週連続１位。
▼新著情報
『メタスキル：努力の価値が変わる時代の「AI×自分」戦略』
著者：尾原和啓、深津貴之、けんすう（古川健介）
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全役員に専属エンジニアを貼るべきわけ / 評価対象はアウトプットから「会話ログ」へ / メタ思考を鍛えるカードゲームの効能 / AI時代に残る「最初に踏み出す能力」と「最後までやり遂げる能力」 / AI時代のマネジメント論

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深津貴之
株式会社THE GUILD 代表取締役
サービスデザイナー
THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドットコム株式会社のCXOを務めるほか、横須賀市のAI戦略アドバイザーなど、領域を超えた事業アドバイザリーを行う。

須藤 憲司 株式会社Kaizen Platform 代表取締役 2003年に早稲田大学を卒業後、リクルートに入社。同社のマーケティング部門、新規事業開発部門を経て、リクルートマーケティングパートナーズ執行役員として活躍。その後、2013年にKaizen Platformを米国で創業。生成AIをはじめとする先端技術を企業の顧客体験と業務プロセスに統合する「AIインテグレーター」として、企業のDXと事業成長を支援している。 著書： 「AIドリブン経営　人を活かしてDXを加速する」（日経BP 日本経済新聞出版） 「総務部DX課 岬ましろ」（日経BP 日本経済新聞出版）

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▼今週の内容
単体SaaSはAIに飲み込まれる / noteがAIに強い理由 / シート課金から成果報酬型の課金へ / 最後のボトルネックを外す「プレミアム課金」/ 軍需企業パランティアに学ぶ全体最適の価値 / ダイナミックプライシングが変える物流と電力の未来

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深津貴之
株式会社THE GUILD 代表取締役
サービスデザイナー
THE GUILD代表。ユーザーの行動設計や体験設計を主軸に、新規事業の企画やグロース、新技術の導入などの伴走を行う。現在はnote株式会社や弁護士ドットコム株式会社のCXOを務めるほか、横須賀市のAI戦略アドバイザーなど、領域を超えた事業アドバイザリーを行う。

須藤 憲司 株式会社Kaizen Platform 代表取締役 2003年に早稲田大学を卒業後、リクルートに入社。同社のマーケティング部門、新規事業開発部門を経て、リクルートマーケティングパートナーズ執行役員として活躍。その後、2013年にKaizen Platformを米国で創業。生成AIをはじめとする先端技術を企業の顧客体験と業務プロセスに統合する「AIインテグレーター」として、企業のDXと事業成長を支援している。 著書： 「AIドリブン経営　人を活かしてDXを加速する」（日経BP 日本経済新聞出版） 「総務部DX課 岬ましろ」（日経BP 日本経済新聞出版）

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