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［新連載］GMO熊谷社長のAI活用術、PC12台でアプリ自作　社員も7割がAIでコード作成／鈴木敏文氏は「流通業界のチンギス・ハーン」　SBI北尾会長が語る功績／国産AI開発ノエトラ・丹波社長の焦燥　「一度失敗したら、もう後がない」、他

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［新連載］中国製AI「Kimi」、最先端モデルに性能迫る　米国で迫る脅威論／安川電機会長「中国と真っ向勝負せず」　フィジカルAI、5000億～2兆円に勝機／東京ゲームショウ開幕　サンリオや東映が参入、メディアミックスで世界に挑む、他

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上場廃止危機のエア・ウォーター、「会計不正は豊田 元CEOだけが原因ではない」／大和ハウス、有利子負債3兆円が支える連続M＆A　米国売上高は1兆円規模へ／「FRB利上げ」の市場予想9割超、10年債利回りは5％に　苦悶のウォーシュ氏、他

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組織風土が招いた原発再稼働白紙　隠ぺい、改ざん…中部電で相次ぐ不祥事／バンダイナムコ流、現金3500億円保有の説明責任　「ガンダム」支えた手厚い自己資本／トヨタ、人型バスケロボ「CUE7」開発秘話　強化学習に接触モデルの壁、他

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日本製紙の米工場11人死亡事故、3度の警告届かず 　日米で主力工場が生産停止／川崎重工、「希薄化の壁」越える執念の2000億円調達　フィジカルAI・水素に投資／日本ハム、「豚の発情」を見抜くAI開発　平均受胎率96.5％で出荷増、他

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［新連載］日本製鉄、M&A支えた2兆円調達の内幕　薄氷の「全額現金」／熊本地震が問うBCPの誤解「早期復旧が正解とは限らず」　関西学院大・吉川教授／P＆Gは入社6日で事業責任者に　ホワイト退職防ぐ「あまりに大きな」裁量権、他

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［独自調査］「メーカーなら社長は技術畑」はもう古い　国内主要約100社トップの略歴分析／NEC「無人部署」の衝撃　35体のAIエージェント、「人件費」は月35万円／「社内クレーマー」がAIで悪質化　経営リソース浪費なら「協議しない」も選択肢、他

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アサヒ飲料の近藤社長、サイバー攻撃対応の修羅場で磨かれた胆力／三井物産が育てる「最強のタンパク質」　1000億円投資の勝算／［新連載］病欠社員の穴埋めに疲れて退職、経営者が見落とす職場の不満、他

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ニデック、品質不正844件　原因は「収益・コスト削減の圧力」／［新連載］タンパク質争奪戦　三菱商事、食料事業利益1000億円の野望／マブチモーター変幻自在　車載向け一本足から「 標準化」生かし事業転換、他

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［新連載］セブン＆アイ社長の悔恨「トップ人材の育成、不十分」　後継者計画は経営の要／アンソロピックのAI学習向け書籍販売、日販が契約　米出版取次は拒否／ついに白物家電も売却した日立　改革促した「悪魔の代弁者」、他

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日立・東原会長が語る「年功幹部」の終焉　取締役11人中8人が社外／熊本地震で露呈したLPガス事故リスク　経営者向け「自主保安」点検リスト／新興SNS「セットログ」、無料アプリ1位に　プライバシー規定未整備の危うさ、他