本集重點描述
從成大化學系第一志願，到創立全台前三大 BBS 站；從工業電腦的硬體老將，到踏入區塊鏈與物聯網的連續創業者；現在，他更是獲得 AI 大神吳恩達（Andrew Ng）投資的 AI 系統新創營運長。
本集《科技解密》主持人 IC 邀請到認識超過十年的老朋友——IrisGo.AI 共同創辦人暨營運長、AI Fund Founder-in-Residence 的朱宜振（Lman）。Lman 的職涯充滿了非典型的「跳躍」，但也正是這些看似不相關的經歷，淬鍊出他獨特的商業直覺與硬軟體整合能力。
在本集節目中，Lman 將坦誠分享他過去在加速器與區塊鏈創業中學到的「寶貴失敗」，並深入解析為何他會選擇切入 AI PC 賽道。擁有強大算力的 NPU 為何至今缺乏殺手級應用？獲得矽谷頂尖 AI 創投的青睞，到底需要具備什麼條件？這是一集充滿實戰血淚與前瞻洞察的精彩對談！

節目重點：
🤟從化學系到網路先鋒： 拋開科系包袱，Lman 在大學時期創立「夢之大地 BBS」，提早二十年領悟「用戶會用腳投票」的產品真理。
🤟硬體底蘊成為 AI 創業護城河： 歷經 ADLINK、Kontron 等工業電腦大廠洗禮，深諳「規格的意義」，讓他比純軟體人更懂得如何駕馭 AI PC 從底層到應用的軟硬整合。
🤟連續創業的殘酷與體悟： 從創辦南星加速器到區塊鏈新創 BiiLabs，剖析台灣創業者常見的盲點，以及「技術成熟度不等於市場成熟度」的痛徹領悟。
🤟IrisGo 的誕生與 AI PC 藍海： 破解市面上 2 億台 AI PC「有算力卻沒應用」的窘境。打造具備「個人化記憶（Persona）」與「上下文感知」的 On-device AI 助理。
🤟解密吳恩達 AI Fund 的投資心法： 拿下 AI 神級創投的關鍵是什麼？不僅僅是技術，更在於「解決真實存在的痛點」以及「建立不被輕易取代的防禦性（Defensibility）」。
🤟給台灣創業者的矽谷生存指南： 點出台灣團隊在「擁抱失敗」與「說故事能力（Storytelling）」上的文化差異，並強烈建議 AI 創業者應聚焦於具有特定領域知識的應用層（Application layer）。

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從單純的「技術專家」到帶領跨國團隊的「工程領袖」，再到撐起矽谷華人科技社群的「總會長」，工程師的職涯究竟能發揮多大的影響力？
本集《科技解密》邀請到全球最大半導體設備商 Managing Director，同時也是北美臺灣工程師協會（NATEA）2024 & 2025 總會長的楊燿宏。出身於有趣的三代工程家族，燿宏擁有台大與史丹佛的跨領域深厚學歷，更在半導體設備產業深耕 20 年，帶領跨國團隊並坐擁超過 51 項專利。
在 NATEA 迎來 35 週年之際，IC 將與燿宏深度對談，從他個人的「跨界工程魂」聊起，探討台灣工程師在美國科技業的核心優勢與盲點。同時，我們也將一窺 NATEA 如何透過
「Playground」理念推動世代交替，並從一線視角解析從 Generative AI 走向 Physical AI 的下一波產業巨浪。

節目重點：
🤟跨界工程魂的養成與矽谷實戰： 從土木結構跨足半導體設備，燿宏分享史丹佛的跨領域訓練如何影響他日後管理美、台、印、日、韓跨國團隊，以及在半導體產業中「容忍失敗」的關鍵 Mindset。
🤟NATEA 35 年軌跡與「Playground」哲學： 拆解北美臺灣工程師協會能長存 35 年的秘密。燿宏分享如何將協會打造成一個「遊樂場」，陪伴工程師從 Technical Leader 蛻變為 Community Leader。
🤟Junior NATEA 培育華裔二代： 深入探討為何矽谷華人社群需要專屬的 STEM 領導力平台？面對華裔第二代的 Identity Challenge，社群如何發揮安定的力量。
🤟疫情後的矽谷生態與地緣政治： 盤點疫情前後華人科技生態的質變、世代年齡結構的轉移，以及中美科技競爭下，台灣工程師在北美角色的轉型。
🤟下一波浪潮：Physical AI 的崛起： 剖析灣區技術趨勢的演進，探討為何 Physical AI 會是下一個主戰場，以及 AI 將如何在未來 5-10 年徹底改變工程師的結構性角色。

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如果說十年前台灣新創在矽谷是「單點突破」，那麼現在，我們終於有了一個強而有力的「美國前哨站」。
本集《科技解密》邀請到活躍於舊金山灣區與台灣的關鍵推手——蘇祐立（Uly Su）。他不僅是 Startup Island TAIWAN (SIT) 矽谷基地的副總監，也是 Addin Ventures 的 General Partner。Uly 的職涯橫跨了品牌、硬體、物聯網、科技媒體與創投，具備深厚的跨國商務拓展經驗。
在本集節目中，IC 與 Uly 將深度對談，探討台灣新創如何擺脫單純的「出國參展」思維，透過 SIT 矽谷基地實現真正的落地（Soft-landing）與建立高密度社群網絡（Network density）。同時，Uly 也將以一線創投的視角，點出台灣團隊在美國市場最常卡關的盲點，以及在 AI 與半導體浪潮下，台灣該如何從「供應鏈」轉型為「解決方案合作夥伴」。

節目重點：
🤟跨界職涯與市場洞察： 從 ASUS 早期推廣、品牌發展到成為 Addin Ventures 合夥人，Uly 分享在台灣、美國與中國市場打拼的商務節奏與決策差異。
🤟國家級新創品牌出海： 深入解析國發會 SIT 計畫的核心理念，以及為何選擇在矽谷設立實體基地，打造專屬台灣新創的前哨站。
🤟矽谷基地的實戰成績單： 截至 2026 年初，SIT SV Hub 已成功協助超過 40 家台灣新創進駐，並舉辦 40 多場活動、吸引超過 2000 人次參與，匯聚近 30 位矽谷導師資源。
🤟台灣新創赴美的三大卡關痛點： Uly 第一手觀察指出，台灣團隊最常面臨「市場定位與產品敘事」、「募資期待落差（Fundraising expectation mismatch）」以及「創辦人角色轉換（從工程師到 CEO）」的三大挑戰。
🤟未來 5-10 年的戰略定位： 在 AI × 硬體 × 垂直應用的浪潮下，台灣新創需要補足的不是技術，而是「市場敘事與組織能力」，才能真正成為美國市場的 Solution Partner。
🤟給創業者的矽谷生存指南： 準備進軍矽谷的團隊，該如何調整心態、安排準備順序，並最大化運用 SIT、創投與社群資源。

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當 AI 不再只是熱潮，而開始被企業真正導入核心業務時，誰來解決「效能」與「資安」的痛點？
本集《科技解密》邀請到在過去三年內，活躍於灣區與台灣各大新創及科技盛會的熟面孔——Avalanche Computing（奎景運算科技）創辦人暨執行長陳俊傑（Jay）。擁有台大資工博士學位的他，曾是 NVIDIA 的關鍵工程師，專注於深度學習與 AI 框架的效能最佳化。
在看見「GPU 越來越強，但 AI 系統沒有等比例變便宜與容易部署」的矛盾後，Jay 於 2020 年創立了 Avalanche Computing。本集我們不只聊創業故事，更要深入探討：為何 AI 的下一步將走向「效率導向」而非「堆疊資源」？台灣深科技新創在北美市場的優勢與盲點又是什麼？

節目重點：
🤟從 NVIDIA 工程師到新創 CEO： 離開大廠光環，Jay 坦言最難的是「放下單一技術視角」，學習接受產品「夠好且跑得動」的創業生存法則。
🤟企業導入 AI 的最大痛點： 買了昂貴的 GPU 卻只用到部分價值？Avalanche Computing 如何透過系統層優化，解決算力浪費的問題。
🤟為何是「現在」？ 剖析 AI 發展的三大趨勢：AI 進入企業核心、算力成為稀缺資源、模型逐漸標準化，為何「效率」將首度比「規模」更重要。
🤟破解 Shadow AI 與資安危機： 介紹旗艦產品 AIthena Shield，如何讓企業在地端（on-premise）安全執行生成式 AI，確保 100% 的資料隱私與 IP 保護。
🤟CES 2026 與矽谷前線觀察： 參加國際大展的真正價值是什麼？Jay 點出台灣團隊的技術優勢，以及「太晚跟市場對話」的致命盲點。
🤟給工程師創業者的金句： 「不要等準備好。創業不是把技術做到完美，而是找到誰願意為不完美付錢。」。

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本集來賓的身份極具反差：他是當年 PTT 椰林風情時代的傳奇 ID「天哥」，也是現任台大化學系教授、雷文虎克生物技術創辦人徐承志（Richard Hsu）。從 BBS 版主到獲得「全球 40 位 40 歲以下分析化學家」殊榮，徐教授的每一步都走得精彩。
徐承志教授在 2021 年從學術界跨足創業，創辦「雷文虎克」，致力於將「次世代益生菌」與「代謝體學」轉化為精準健康產品。本集他將分享如何從實驗室走向商業戰場，建立「全球最大 AKK 菌株庫」，並在台灣與矽谷之間尋求技術與資本的對接。這是一集關於科學家如何克服「死亡之谷」，將 Hard Tech 變現的實戰故事。

節目重點：
🤟 傳奇 ID「天哥」現身： 從 PTT 資深鄉民到台大教授，徐承志如何看待這段從 BBS 到 Bio-tech 的跨界人生？
🤟 學霸教授的創業轉折： 為何在學術巔峰選擇跳出舒適圈？看見了什麼腸道菌與代謝健康的巨大商機？
🤟 次世代益生菌 AKK 是什麼： 不只是「掃地機器人」更是「維修工程師」！雷文虎克如何利用全球最大菌庫解決肥胖與糖尿病問題？
🤟 學者創業的痛點： 從講 Data 到講 Business Model，科學家如何適應募資、財務與管理的挑戰？
🤟 台美創投邏輯大不同： 台灣看營收、美國看 IP 與出場路徑。徐承志如何向美國投資人證明 Global Leader 的格局？
🤟 給年輕人才的建議： 生物＋資訊的時代來臨！為何現在是加入生醫新創的最佳時機？

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本集來賓張家銘，是尚凡國際暨大研生醫董事長。從 2010 年代打造全台最大交友網站，到 2018 年跨界殺入紅海的保健食品市場，他不僅將第一家公司推上櫃，更將第二家公司大研生醫帶進資本市場。

這是一場「軟體思維」顛覆「傳統產業」的經典戰役。家銘分享了如何運用尚凡累積 1,500 萬會員的數位營運能力，結合「Growth AI」與實證科學精神，讓大研生醫在短短幾年內蟬聯 NielsenIQ 線上保健食品銷售冠軍。本集將深入探討他獨特的「雙引擎」資本佈局、進軍日本與澳洲的國際戰略，以及從「吃」延伸到「住」的「大健康退休養生村」宏大願景。

節目重點：
🤟 傳奇創業路： 從「交友軟體」跨界到「生醫帝國」，張家銘如何將對人性的洞察轉化為對健康的堅持？
🤟 四大創辦人的神話： 從學生時代創業至今從未拆夥，他們如何維持信任並分配戰場？
🤟 降維打擊紅海市場： 經濟系背景的他，如何建立美日台博士研發團隊，並用「科學實證」突圍？
🤟 科技賦能銷售： 揭密大研生醫的「Growth AI」策略，如何用數據決定下一個爆品與精準導流？
🤟 資本市場佈局： 母公司尚凡已上櫃，為何決定讓大研獨立上市（7780）？雙引擎策略有何綜效？
🤟 下一步： 進軍日本、澳洲的在地化打法，以及「大健康退休養生村」的未來規劃。
🤟 給創業者的建議： 在流量紅利消失的時代，想做 D2C 品牌或跨足生醫該注意什麼？

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本集來賓是先行智庫執行長蘇書平（Steve）。他擁有微軟、VMware 等頂尖外商 18 年的資深經歷，履歷攤開是標準的「人生勝利組」。然而，創業初期他卻跌入谷底，背負 4,000 萬巨債，甚至必須賣掉愛車周轉。本集 Steve 將親身分享，如何將「簡報」這項軟實力轉化為最強的生存武器，從一場 200 元的讀書會做起，一步步打造出服務鴻海、國泰人壽等 200 家大型企業的知識服務王國。

節目重點：
🤟 從外商金童到創業荒野： 離開微軟的光環後，如何面對「信箱靜得可怕」的巨大心理落差？
🤟 4,000 萬負債的至暗時刻： 當現金流斷裂、壓力大到鬼壓床，他是如何每天說服自己起床戰鬥？
🤟 簡報變現的商業邏輯： 簡報不只是做 PPT！Steve 如何把「讀書會」模組化，變成企業買單的高價顧問案？
🤟 B2B 市場的突圍心法： 面對鴻海、華碩等巨頭，如何用「標準化又客製化」的服務切入？
🤟 AI 時代的企業轉型： 作為第一線顧問，他觀察到台灣企業導入 AI 最大的痛點與誤區是什麼？
🤟 新書《贖回 4,000 萬的簡報技術》： 如何讓從總經理到基層都買單？Steve 用 4,000 萬學費換來的生存智慧。

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2025 年是台美跨境投資的關鍵轉折年。本集主持人 IC 在密集往返台美八趟、走訪鳳凰城、紐約、西雅圖等創新聚落後，與 TGA 共同創辦人 Bryan 一同盤點美國創投市場的最新變局。
雖然整體募資金額下滑，但 AI Infra、國防科技與硬體新創卻逆勢增溫。本集將深入解析 2025 年最重要的經濟法案 OBBBA 與 QSBS 稅務紅利，探討 AI 巨頭吸金下造成的「資本斷層」，以及台灣供應鏈如何擺脫「代工思維」，在美國「再工業化」的浪潮中成為不可或缺的 Co-creator。

節目重點：
🤟 2025 美國創投市場總體檢： 為何資金變少，但硬體、能源與深科技（Deep Tech）新創的 Deal Count 反而逆勢成長？
🤟 AI 吸金造成的「資本脫鉤」： 2025 年 AI 拿走了 64% 的創投金額，這對實體經濟（Real Economy）與早期創業者帶來什麼衝擊？
🤟 創投與新創的重大利多： 深度解析 OBBBA 法案與 QSBS（1202股）稅務優惠，為何這會改變併購（M&A）與早期投資的遊戲規則？
🤟 IC 的美國巡迴觀察： 從鳳凰城的「台灣第二科技城」現象到矽谷的實驗室，為何「國防需求」與「生醫安全」正重塑投資方向？
🤟 診斷「台灣病」： 我們不是弱，是結構性失衡。如何將製造業的優勢轉化為對美國深科技的長期策略投資？
🤟 TGA 的投資哲學： 鎖定 Physical AI，打造台美「算力盈餘」與「製造需求」的轉換樞紐。
🤟 給創業者的建議： 未來的獨角獸將回到真實世界！為何「台灣工程 × 美國市場」是最值得堅持的戰略組合？

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本集來賓是知名 Podcast《科技工作講》主持人抹布（Mop）。擁有交大機械背景的他，職涯履歷相當亮眼，一路從 Garmin、Apple 到 Google，經歷了從台灣本土大廠到矽谷頂尖外商的完整洗禮。
抹布不只是資深的科技業主管，更是一位高人氣的職涯內容創作者。他曾短暫在矽谷工作，卻在職涯高峰選擇回到台灣，這背後有著對生活與工作的深刻反思。本集節目角色互換，由 IC 來挖掘抹布對於外商文化、軟硬體思維轉型、從 IC（個人貢獻者）到管理職的挑戰，以及科技人最在意的人生選擇題。

節目重點：
🤟 交大機械系的訓練如何影響職涯？工程邏輯與硬體思維在軟體產業的價值是什麼？
🤟 職涯三部曲：從 Garmin 的紮實訓練、Apple 對極致細節的要求，到 Google 開放生態系的文化衝擊。
🤟 矽谷夢的真實面貌：為何在體驗過矽谷的高強度與高薪後，依然選擇回到台灣？
🤟 軟體 vs. 硬體、台商 vs. 外商：深度解析不同組織架構下的溝通模式與生存法則。
🤟 工程師的轉型之路：想從硬體轉軟體該怎麼準備？進大廠最該補足的能力是什麼？
🤟 從寫作到《科技工作講》：斜槓經營自媒體的契機，以及訪談眾多科技人後的洞察。
🤟 管理職的修煉：從工程師（IC）轉變為主管（Manager），如何克服「想自己動手做」的心魔？

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本集來賓陳恩平（Timothy Chen）是矽谷技術投資圈最受矚目的 Solo GP：Essence VC 創始合夥人。他擁有完整的技術創業歷程，從 Microsoft 與 VMware 的工程師起步，創辦 Hyperpilot 並成功被 Cloudera 收購。
如今，他以「打造一個當年創業時希望在 Cap Table 上看到的基金」為理念，專注投資深度技術（Deep Tech）創業者。他的投資組合囊括了當今 AI 與開源基礎設施浪潮中最具指標性的公司，包括被 Databricks 以十億級美元收購的 Tabular，以及 Modal、Warp.dev、Ollama 等獨角獸與明星新創。本集將從一位頂尖技術人的視角，深度解析下一代 Infra 與 AI 的投資機會。

節目重點：
🤟 從 Microsoft 工程師到 Solo GP：Tim 如何走過創業、被收購，到成立 Essence VC 的完整心路歷程？
🤟 什麼是「Deeply Technical Founders」？為何 Essence VC 專注於投資這群人？
🤟 開源變現的經典案例：深度解析 Tabular 如何從 Apache Iceberg 專案走向十億美元級的出場？
🤟 開發者工具的革命：Warp.dev 如何用 Rust 重新定義終端機體驗，並建立可持續的商業模式？
🤟 AI 基礎設施的新獨角獸：Modal 如何在雲端運算紅海中殺出重圍，達到 11 億美元估值？
🤟 AI 應用層與邊緣運算的崛起：Ollama 與 Unstructured 如何在 AI 堆疊中找到關鍵定位？
🤟 給台灣創業者的建議：想進入矽谷 Deep Tech 賽道，最需要強化的三件事是什麼？

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本集來賓王俊傑是台灣出身的頂尖科技人與系統性天使投資人。他曾是中國零售數位化的關鍵推手，擔任過大潤發（RT-Mart）CTO 與蘇寧零售技術研究院院長，帶領上萬名工程師團隊，親歷中國電商、支付與物流的爆炸性成長，並見證阿里併購的過程。
他擁有儀器科學與工程博士背景，專長 AIoT 與視覺演算法。在經歷過產業巨變與生死考驗後，他致力於打造一套「系統性天使投資」的方法論，並著有《親愛的末期癌症》，將理性的投資邏輯與深刻的人生反思相結合。

節目重點：
🤟 從理工博士到中國零售巨頭 CTO，他如何見證大潤發、蘇寧的數位轉型？
🤟 什麼是「系統性天使投資」？他如何將 AI 與零售的經驗，提煉成「可複製」的投資方法論？
🤟 掠奪型 vs. 溫室型：中國與台灣的創投生態有何根本差異？台灣新一代 AI 獨角獸的機會在哪？
🤟 矽谷投資人為何強調「信任」而非「控制」？天使投資人最該避免的錯誤是什麼？
🤟 經歷重病後，他如何看待投資、時間與能量的分配？
🤟 獨家分享「好運公式」：好運 = 準備 + 態度 + 行動 + 機會。

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