« Si on me l’avait dit » est le podcast des millennials et de la génération Z, qui met en avant tous les quinze jours un dirigeant, un leader, un expert dans son domaine. À travers leur parcours, chacune de ces personnalités inspirantes vous livre sa stratégie de réussite, pour que vous, étudiant ou jeune créateur d’entreprise, ayez les clés pour performer et devenir l’entrepreneur de votre vie.

Dans cet épisode, je reçois Bernard Lemaire, Directeur de la Durabilité et Directeur des Ressources Humaines chez Gan Assurances.

Bernard n’est pas seulement un DRH expérimenté.
C’est un homme profondément attaché aux femmes, aux hommes et aux organisations qu’ils construisent ensemble depuis plus de 30 ans.
Un humaniste convaincu, qui défend une vision de l’entreprise fondée sur la confiance, le droit à l’erreur et la révélation des potentiels, et qui rappelle, par des mots simples mais puissants, qu’un jeune n’est jamais « juste un profil », mais quelqu’un. 

À ses côtés, Fanny Moreau, 24 ans, un diamant à l’état brut, ancienne alternante en Ressources Humaines chez Gan Assurances, partage avec sincérité son regard de jeune professionnelle : ses doutes, ses apprentissages, son besoin de confiance, et ce désir profond de trouver - ou plutôt prendre - sa place sans renoncer à sa singularité.

Ensemble, ils croisent leurs expériences et montrent que la rencontre entre générations est non seulement possible, mais féconde : comme un orchestre où chacun joue sa partition en harmonie avec les autres.

Dans cet épisode, nous abordons notamment :

• Comment un jeune peut trouver (et prendre) sa place en entreprise sans se renier
• Pourquoi entendre « tu es quelqu’un » peut transformer une trajectoire professionnelle
• Comment créer une relation de confiance entre managers et nouvelles générations
• Le rôle clé du DRH dans la révélation des talents
• La place du feedback dans la progression
• Le sens du mot « carrière » aujourd’hui
• Les conseils concrets de Bernard et Fanny aux jeunes talents.

Les temps forts de l’épisode :

32:24 - Que signifie pour un jeune « être quelqu’un » ? La place de la singularité
44:50 - Trouve-t-on sa place ou la prend-on en entreprise ?
53:03 - Comment créer un environnement de confiance avec un jeune ?
56:30 - Peut-on encore parler de carrière ?
1:00:20 - Les conseils de Bernard et Fanny aux jeunes talents

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Et surtout, partagez-le avec un jeune adulte qui cherche sa voie, qui veut oser, ou simplement se sentir à sa place. Vous souhaitez intervenir dans le podcast - en tant que dirigeant pour transmettre, ou en tant que jeune pour témoigner ? Écrivez-moi : [email protected]

« Si on me l'avait dit », le podcast des millennials et de la génération Z, met en avant tous les quinze jours un dirigeant, un leader, un expert dans son domaine. À travers leur parcours, chacune de ces personnalités inspirantes vous livre sa stratégie de réussite, pour que vous, étudiant ou jeune créateur d'entreprise, ayez les clés pour performer et devenir l'entrepreneur de votre vie.

Tom Jacques a choisi la cohérence plutôt que le confort : formé au conseil avec une carrière toute tracée, il décide de suivre sa passion et devient professeur de philosophie. Jeune adulte qui assume d'être à part, il refuse le mot « courage » pour parler de son choix : pour lui, c'est simplement une évidence intérieure, celle de savoir où est sa véritable place. Avec simplicité et justesse, il rappelle que la confiance se construit par le travail, que le mouvement est la meilleure réponse à nos peurs, et que la liberté, c'est d'oser être soi sans attendre l'approbation des autres.

Dans cet épisode, Tom explique comment relier désir, travail, acceptation et action pour tracer un chemin de vie aligné. Il aborde aussi un sujet rarement traité mais central pour les jeunes : la séduction amoureuse, professionnelle, sociale et cette libération qui vient quand on accepte que « L'autre, oui, a le droit de ne pas m'aimer. Et alors ? ». Il partage enfin sa conviction que nos valeurs deviennent, au fond, la mission que l'on se donne.

Tom répond entre autres aux questions suivantes :

• Comment choisir sa vie sans attendre l'autorisation de personne ?
• Pourquoi la liberté commence quand on assume d'être à part ?
• Comment construire sa confiance pas à pas grâce au travail ?
• En quoi la séduction révèle notre rapport à soi et aux autres ?
• Pourquoi le mouvement est la clé du bonheur et de l'action ?

Cet échange est riche d'enseignements, pour un jeune qui cherche sa voie. Il montre qu'on s'épanouit en assumant sa singularité, en cultivant son estime de soi, et en passant à l'action avec justesse.

Les temps forts de l'épisode :

12'00 : « La confiance se construit par le travail »
20'00 : L'acceptation : se rendre capable de « faire avec »
28'30 : La séduction : entretien, relation, regard des autres
36'00 : Le mouvement : agir, oser, avancer
44'00 : Valeurs & mission de vie : alignement et liberté
52'00 : Conseils aux jeunes (et à ceux qui les accompagnent)

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Et surtout, partagez-le avec un jeune adulte qui cherche sa voie, qui veut oser, ou simplement se sentir à sa place. Vous souhaitez intervenir dans le podcast - en tant que dirigeant pour transmettre, ou en tant que jeune pour témoigner ? Écrivez-moi : [email protected]

« Si on me l’avait dit », le podcast des millennials et de la génération Z, met en avant tous les quinze jours un dirigeant, un leader, un expert dans son domaine. À travers leur parcours, chacune de ces personnalités inspirantes vous livre sa stratégie de réussite, pour que vous, étudiant ou jeune créateur d’entreprise, ayez les clés pour performer et devenir l’entrepreneur de votre vie.

Pierre Aronoff-Bourgeot a fait de l’Humain son métier : entré jeune chez Chanel, il est aujourd’hui Directeur des Ressources Humaines - Parfums Beauté & Création. Juriste de formation, il conjugue exigence et attention à l’autre, convaincu que la singularité de chacun, mise au service du collectif, est un puissant moteur de performance et d’épanouissement. Avec humilité et authenticité, il rappelle que nos peurs et doutes ne sont pas des faiblesses, mais des étapes normales du chemin - et que « le courage, c’est la peur en action ».

Dans cet épisode, Pierre explique comment il vit concrètement le H de son titre (Humain) et pourquoi, à l’écouter, ce H ouvre sur une humanité plus large : mettre le projecteur sur soi (introspection, envies, énergie), oser contacter, demander, essayer, puis s’appuyer sur la puissance du collectif comme ressource, miroir et allié. Il partage aussi un triptyque simple et opérant pour avancer : intention, action, émotion.

Pierre répond entre autres aux questions suivantes :

• Comment accueillir ses peurs et en faire un moteur ? 
• Comment utiliser le collectif comme une force pour progresser ? 
• Pourquoi la liberté, c’est devenir qui l’on veut être, aligné avec ses valeurs ? 
• Comment trouver, dans le travail, une source d’optimisme, de plaisir et d’énergie ?
• Comment activer concrètement les trois pouvoirs - intention, action, émotion - pour tracer son chemin ? 

Cet échange est riche d’enseignements, pour un jeune qui prépare ses premiers entretiens comme pour un manager qui veut faire grandir ses équipes. Il montre qu’on s’épanouit en entreprise en assumant sa singularité, en nourrissant le collectif, et en cultivant des valeurs humanistes au quotidien.

Les temps forts de l’épisode :

00’00 : Introduction & parcours de Pierre
03’10 : Le H de DRH : Humain… et une vision plus large
08’20 : Peurs, doutes : « le courage, c’est la peur en action »
12’45 : Mettre le projecteur sur soi : introspection, envies, énergie
18’00 : La puissance du collectif : ressource, miroir, allié
24’15 : Liberté et alignement : devenir qui l’on veut être
29’30 : Les trois pouvoirs : intention - action - émotion
36’00 : Conseils aux jeunes talents & à leurs managers
41’30 : Conclusion : contribution individuelle et œuvre commune

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Si on me l’avait dit…, le podcast des millenials et de la génération Z, met en lumière tous les quinze jours un dirigeant, un entrepreneur ou un expert qui se livre sans filtre. À travers leur histoire, leur vision et leurs choix, ces personnalités inspirantes vous transmettent des clés concrètes pour performer – et surtout, pour construire une vie professionnelle en cohérence avec qui vous êtes.

Dans cet épisode, Alexandre Mortier, Producteur et Fondateur de A Mon Tour Prod, partage son regard sur l’accompagnement, le talent, et ce qu’il faut pour oser occuper sa place - sur scène, comme dans la vie.

Cet épisode est un peu à part : une conversation libre, spontanée, sans plan figé. Pas de recette miracle ici, mais un partage d’expérience sincère et profond sur ce que veut signifie trouver sa voix, sa place et sa manière d’exister.

Depuis 25 ans, Alexandre produit des artistes majeurs de la scène française : Jarry, Viktor Vincent, Marianne James, Anne Depetrini… Des personnalités qu’il a révélées et accompagnées de leurs premiers pas jusqu’aux grandes salles.

Ce qui rend la parole d’Alexandre si précieuse, c’est que ce qu’il fait chaque jour pour ses artistes… chacun peut l’appliquer à lui-même. Car nous pouvons tous devenir les artistes de nos propres vies. Cela commence par croire en notre potentiel, travailler avec sincérité, assumer notre singularité et oser briller sans tricher.

Et ce qu’Alexandre transmet dans cet épisode, c’est une autre manière de voir sa vie professionnelle : comme un chemin de création, d’engagement et d’alignement.

Dans cet épisode, vous découvrirez :

• Pourquoi être sincère est la seule vraie stratégie pour toucher les autres  
• Comment transformer ses peurs et ses doutes en énergie créative  
• En quoi un producteur et un leader ont finalement le même rôle  
• Pourquoi il n’y a pas de prétexte à ne pas aller bien – mais mille raisons d’aller mieux 
• Et surtout : comment devenir l’artiste de sa propre vie, même sans scène ni public 

 Les temps forts de l’épisode :

00:52 - Comment Alexandre repère un talent là où d’autres ne voient qu’un début
04:36 - Ce qu’il apprend sur lui-même en accompagnant les artistes
12:10 - L’ego de l’artiste : à dompter ou à mobiliser ?
20:28 - Réseaux sociaux : opportunité ou piège pour les jeunes artistes ?
27:40 - Le parallèle entre producteur et manager d’entreprise
35:22 - Pourquoi il faut apprendre à s’aimer pour réussir
41:00 - “On n’a pas de prétexte à ne pas aller bien” : ce que ça veut dire concrètement
49:05 - Son message aux jeunes qui doutent de leur potentiel

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Et surtout, partagez-le avec un jeune adulte qui cherche sa voie, qui veut oser, ou simplement se sentir à sa place. Vous souhaitez intervenir dans le podcast - en tant que dirigeant pour transmettre, ou en tant que jeune pour témoigner ? Écrivez-moi : [email protected]

« Si on me l’avait dit… », le podcast des millenials et de la génération Z, met en lumière tous les quinze jours un dirigeant, un entrepreneur ou un expert qui se livre sans filtre. À travers leur histoire, leur vision et leurs choix, ces personnalités inspirantes vous transmettent des clés concrètes pour performer - et surtout, pour construire une vie professionnelle en cohérence avec qui vous êtes.

Dans cet épisode, Milko Priori, General Manager du cabinet de chasse de tête, Avantage Search, partage sans détour son parcours, sa passion pour le recrutement, et ses convictions sur ce qui fait la réussite d’un entretien… mais aussi d’un début de carrière.

Recruteur depuis plus de 40 ans, il est animé par une mission simple et puissante : remettre l’humain au cœur du recrutement. Pour lui, chaque jeune qui entre dans le monde du travail peut réussir… à condition de bien se connaître, de se préparer avec rigueur et d’oser se montrer tel qu’il est.

Son message est clair : le savoir-être peut faire toute la différence - parfois plus encore que les diplômes ou l’expérience.

Pas besoin d’avoir tout vécu pour convaincre : il suffit d’avoir une histoire à raconter, de l’envie, et de comprendre que le recruteur, lui aussi, cherche une solution.

Dans cette épisode, vous découvrirez : 

• Pourquoi préparer un entretien est une forme de respect - pour soi et pour l’autre ?
• Comment prendre le lead dès les premières minutes de l’échange ?
• En quoi la posture peut changer la donne, même avec peu d’expérience ?
• Comment transformer un rejet en apprentissage et en rebond ?
• Pourquoi il vaut mieux attendre le bon job que d’enchaîner les mauvaises expériences ?

Les temps forts de l’épisode :

00:25 - Pourquoi Milko est passionné par son métier
05:07 - Le recrutement comme rencontre de valeurs et de besoins        
14:48 - L’importance de la préparation pour inverser la posture candidat/recruteur
22:20 - Les 4 critères à valider pour bien choisir une entreprise
26:14 - La différence entre “se vendre” et “se raconter”
44:40 - Soigner son profil LinkedIn et son image professionnelle
52:00 - Ce que Milko aurait aimé entendre en début de carrière

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Et partagez-le avec un jeune qui doute, qui se cherche, ou qui veut entreprendre… à sa manière.

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« Si on me l’avait dit… », le podcast des millenials et de la génération Z, met en lumière tous les quinze jours un dirigeant, un entrepreneur ou un expert qui se livre sans filtre. À travers leur histoire, leur vision et leurs choix, ces personnalités inspirantes vous transmettent des clés concrètes pour performer — et surtout, pour construire une vie professionnelle en cohérence avec qui vous êtes.

Dans cet épisode, Marie du Sordet nous rappelle que l’alignement intérieur peut devenir une vraie méthode de réussite.
Connue du grand public pour sa participation à Affaire Conclue, c’est avant tout en tant qu’entrepreneuse libre, intuitive et profondément humaine avec son entreprise ”Chez les Voisins” que Marie nous touche.

Son message est simple, mais puissant : travailler ses envies est un chemin exigeant, mais profondément transformateur.
Pas pour fuir ou rêver en silence, mais pour avancer, se révéler et construire une vie cohérente, vivante et alignée.

Marie nous montre qu’on peut réussir en étant pleinement libre d’être soi.
Pas en multipliant les rôles, mais en incarnant qui l’on est.

Dans cette épisode, vous découvrirez : 

• Pourquoi l’intuition est-elle sa plus grande alliée ?
• Comment affronter ses peurs sans les fuir ?
• Pourquoi « travailler ses envies » peut devenir une méthode de leadership ?
• Comment rester fidèle à soi-même tout en étant ambitieuse ?
• En quoi l’authenticité peut-elle devenir un levier d’impact ?

Les temps forts de l’épisode :

2:48 - Qui est vraiment Marie du Sordet, au-delà de l’image
8:35 - Apprendre à écouter ses envies, même quand on doute
14 :22 - Quand l’intuition devient un outil de décision
21 :10 - Être libre, sans renier ses responsabilités
31 :55 - Alignement, confiance, et joie : la recette d’une réussite durable
45 :00 - Le message de Marie aux jeunes générations
52 :30 - « Si on me l’avait dit » : ce que Marie aurait aimé entendre à 25 ans

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 « Si on me l’avait dit… », le podcast des millenials et de la génération Z, met en avant tous les quinze jours un dirigeant, un leader, un expert dans son domaine.
À travers leur parcours, chacune de ces personnalités inspirantes vous livre sa vision, ses doutes et ses clés de réussite, pour que vous, étudiant ou jeune créateur d'entreprise, puissiez construire votre propre trajectoire, avec sincérité.

À 22 ans, Nicolas Beloou reprend une entreprise avec son père. Quinze ans plus tard, il dirige un groupe industriel de 130 personnes. Mais Nicolas ne parle pas de réussite flamboyante. Il parle d’humain. De doutes. De décisions prises dans le réel.
Il assume de ne pas aimer être visible. Il ne cherche pas à briller, mais à faire.
Son moteur ? L’authenticité, l’intuition, et la conviction qu’une entreprise, c’est un collectif.

Nicolas incarne une autre forme de leadership : humble, incarnée, solide. Il nous rappelle que pour entreprendre, on n’a pas besoin d’un costume. Juste de rester soi.

Dans cet épisode, vous découvrirez :

• Pourquoi il affirme : « Je ne sais pas ce que veut dire être un leader »
• Comment il a su reprendre, puis faire grandir, plusieurs PME industrielles
• Sa vision très concrète du rôle de dirigeant : recruter meilleur que soi, s’entourer, et faire confiance
• Sa manière d’aborder l’intuition comme un outil de décision
• Sa conviction qu’une entreprise est avant tout faite par les gens, pour les gens

 Les temps forts de l’épisode :

3:40 - Pourquoi Nicolas n’a jamais voulu “jouer à l’entrepreneur”
13:09 - Sa vision de l’humain comme seule vraie matière de l’entreprise
17:22 - Que faire quand on doute ? Le réflexe positif de Nicolas
23:30 - Le rôle d’un dirigeant : mettre les bonnes personnes au bon endroit
30:00 - Peut-on diriger sans avoir la fibre managériale ?
36:15 - Ce que signifie vraiment “faire équipe”
43:10 - Le pouvoir de l’intuition et la peur de l’échec
52:00 - Être authentique : force ou faiblesse ?
57:00 - Pourquoi il préfère la reconnaissance du collectif à la lumière individuelle

Si cet épisode vous a inspiré, abonnez-vous au podcast pour ne pas manquer les prochaines interviews.
Et partagez-le avec un jeune qui doute, qui se cherche, ou qui veut entreprendre… à sa manière.

Vous souhaitez intervenir dans le podcast, en tant que dirigeant pour transmettre votre expérience ou en tant que jeune entrepreneur pour mettre en lumière votre projet ? Je vous attends avec grand plaisir à l’adresse suivante : [email protected].

« Si on me l’avait dit », le podcast des millenials et de la génération Z met en avant tous les quinze jours un dirigeant, un leader, un expert dans son domaine. A travers leur parcours, chacune de ses personnalités inspirantes vous livre sa stratégie de réussite, pour que vous, étudiant ou jeune créateur d'entreprise, ayez les clés pour performer et devenir l’entrepreneur de votre vie.

À seulement 27 ans, Arthur Rouen a choisi d’être acteur de sa vie, malgré un parcours scolaire semé d’embûches. Rien ne le prédestinait à entreprendre. Et pourtant, il a osé croire en lui.

Il est aujourd’hui le fondateur de Huntya, une entreprise qui réinvente l’expérience immobilière. Avec une approche mêlant éthique, technologie et écoute du client, Arthur propose un modèle plus transparent, plus juste, plus humain.

Dans cet épisode, Arthur partage avec sincérité son parcours, ses doutes, ses déclics et la façon dont il a construit un projet aligné avec ses valeurs.
Un échange authentique, inspirant et profondément révélateur de ce que veut dire entreprendre autrement.

Dans cet épisode, vous découvrirez :

• Comment il a transformé un parcours scolaire difficile en moteur d’ambition
• Pourquoi croire en soi est souvent la première étape pour entreprendre
• Sa vision d’un immobilier plus responsable, plus fluide et plus humain
• Comment il a su faire de ses valeurs une boussole pour bâtir Huntya
• Et ce que signifient vraiment liberté, travail, fierté et alignement quand on crée sa propre entreprise

 Les temps forts de l’épisode :

• 2:45 – Son rapport à l’école et le déclic de l’entrepreneuriat
• 10:10 – L’idée de Huntya : simplifier l’immobilier en mettant l’humain au centre
• 16:50 – Oser entreprendre quand on ne se sent pas légitime
• 27:35 – Sa définition de l’alignement et pourquoi il en fait un pilier
• 35:20 – Les apprentissages clés de ses premières années de fondateur
• 42:00 – Croire en soi et transformer le doute en moteur
• 51:10 – La vision long terme : bâtir avec sens et impact

Un épisode à écouter absolument si vous êtes au début de votre aventure, ou si vous cherchez à remettre du sens dans vos projets.

Si cet épisode vous a plu et que vous souhaitez découvrir d’autres personnalités inspirantes partageant leurs conseils et stratégies vers le succès, n’hésitez pas à vous abonner pour ne pas manquer les épisodes de la saison 3. Partagez ce podcast avec votre entourage pour leur faire découvrir ces leaders et experts qui se livrent sans filtre pour booster votre carrière et votre business.

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« Si on me l’avait dit », le podcast des millenials et de la génération Z met en avant tous les quinze jours un dirigeant, un leader, un expert dans son domaine. A travers leur parcours, chacune de ses personnalités inspirantes vous livre sa stratégie de réussite, pour que vous, étudiant ou jeune créateur d'entreprise, ayez les clés pour performer et devenir l’entrepreneur de votre vie.

À 40 ans, Baptiste Laurent a su transformer son intuition et son engagement en un projet innovant et à impact. Après un parcours marqué par des rencontres clés et une soif de liberté, il a cofondé VERTUO, une entreprise qui repense la gestion de l’eau en ville en s’inspirant des mécanismes naturels. Son ambition ? Ralentir le cycle de l’eau pour mieux la préserver et végétaliser les espaces urbains.

Dans cet épisode, Baptiste partage son parcours entrepreneurial, sa vision du leadership et son engagement pour un monde plus durable. Il nous explique comment il a su concilier innovation et impact environnemental, tout en construisant une entreprise alignée avec ses valeurs.

Dans cet épisode, vous découvrirez :

• Comment la liberté de penser et d’entreprendre peut mener à l’innovation ?
• Son engagement pour un entrepreneuriat à impact, où rentabilité et responsabilité vont de pair
• L’importance de l’optimisme, de la confiance et du travail acharné dans la réussite
• L’influence des rencontres clés qui ont façonné son aventure entrepreneuriale
• Sa vision du management, en s’entourant de collaborateurs expérimentés et engagés.

Les temps forts de l’épisode :

• 3:02 : D’où vient son envie d’entreprendre et d’innover ?
• 12:45 : Pourquoi l’eau est un enjeu majeur pour l’avenir des villes ?
• 21:30 : Entreprendre, c’est aussi un état d’esprit : la liberté comme moteur
• 32:10 : Les défis du management dans une start-up à impact
• 43:47 : L’authenticité et la bienveillance comme forces entrepreneuriales
• 47:25 : Comment la liberté de penser mène à l’innovation ?
• 50:06 : Manager une équipe expérimentée : le pari des talents seniors
• 55:11 : La vision du leadership de Baptiste Laurent
• 57:39 : L’argent et l’ambition en entrepreneuriat : tabous ou moteurs ?
• 1:00:50 : Construire une entreprise à impact et préparer son avenir

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« Si on me l’avait dit », le podcast des millenials et de la génération Z met en avant tous les quinze jours un dirigeant, un leader, un expert dans son domaine. A travers leur parcours, chacune de ses personnalités inspirantes vous livre sa stratégie de réussite, pour que vous, étudiant ou jeune créateur d'entreprise, ayez les clés pour performer et devenir l’entrepreneur de votre vie.

À seulement 30 ans, Aurélie Gayon occupe des responsabilités majeures au sein de D&Consultants en tant que Membre du CODIR et du COMEX.

Dans cet épisode, Aurélie nous explique comment elle a transformé ses faiblesses en forces pour construire une carrière qui lui ressemble, en dehors des sentiers battus. 

Elle partage sa façon de manager, alliant défis stratégiques et leadership bienveillant, en accord avec ses valeurs. Plus encore, elle dévoile sa philosophie de vie : cultiver le bonheur au quotidien et le transmettre à travers son travail et ses choix personnels.

• Aurélie répondra, entre autres, aux questions suivantes :
• Pourquoi décider d’être heureux est un choix et un engagement ?
• Comment avancer, même sans plan prédéfini ?
• Comment manager une équipe avec empathie et intelligence émotionnelle ?
• Comment assumer sa sensibilité et ses émotions tout en évoluant en entreprise ?
• Comment s’entourer et créer du lien pour progresser ?

Les temps forts de l’épisode :

• 3:13 : Son parcours, ses choix et son premier grand acte de leadership
• 15:18 : Gérer ses émotions tout en restant authentique
• 22’07 : Manager une équipe à distance et instaurer une dynamique forte
• 35’31 : Trouver son job idéal en sortant des sentiers battus
• 44’44 : Ce que les jeunes doivent apprendre pour réussir
• 55’02 : Comment sortir d’un tunnel et retrouver la motivation
• 1’02’28 : « Si on me l’avait dit » : les conseils d’Aurélie Gayon

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Matthieu Calès est la définition même du dirigeant de demain : moderne, engagé, et profondément humain. À seulement 36 ans, il est Président de CAP INGELEC, une ETI familiale spécialisée dans l’ingénierie et la réalisation d’ouvrages industriels complexes. Mais derrière les chiffres et la performance, Matthieu nous livre bien plus qu’un parcours impressionnant.

Dans cet épisode, Matthieu nous parle d’authenticité, ce levier ultime du leadership.
Il explique pourquoi être authentique - c’est-à-dire aligné avec ses valeurs, ses forces, et ses vulnérabilités - est essentiel pour réussir. Il partage également son regard sur le rôle fondamental du collectif et l’importance de l’action pour bâtir un avenir durable, que ce soit dans sa carrière ou dans sa vie personnelle.

Matthieu répondra, entre autres, aux questions suivantes :

• Comment rester fidèle à soi-même en prenant des responsabilités ?
• Pourquoi l’authenticité est la clé d’un leadership impactant ?
• Comment bâtir sa carrière pas à pas, comme un grand ouvrage ?
• Comment cultiver l’optimisme et la confiance dans l’avenir ?
• Pourquoi la puissance du collectif est indispensable à toute réussite ?

Les temps forts de l’épisode :

• 3’02 : La vision de l’authenticité de Matthieu Calès
• 9’24 : L’importance des fondations solides dans une carrière
• 15’10 : Faire face aux défis du leadership
• 22’35 : Le rôle de l’action et du courage dans la réussite
• 33’02 : L’intelligence émotionnelle comme outil de management
• 46’14 : Le message de Matthieu aux jeunes générations
• 1’02’28 : « Si on me l’avait dit » : Les conseils de Matthieu Calès

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