Dans cet épisode de Parlons Affaires, Hubert et Audrey reçoivent Charles Côté, fondateur de Drôlement Inspirant, pour une discussion authentique sur l’argent, le marketing polarisant, l’évolution personnelle, le coaching et la prise de décision.

10 ans après sa première apparition sur le podcast, Charles revient pour faire le point :
✅ son ancienne mentalité axée sur la performance et l’argent
✅ le marketing provoquant… et pourquoi ça fonctionne au Québec
✅ comment il voit le coaching aujourd’hui — loin des « tunnels à 497$ »
✅ l’importance de passer à l’action malgré la peur et l’indécision
✅ les saisons de vie, la vulnérabilité, la famille et l’équilibre
✅ les erreurs d’affaires qui rapportent plus que des victoires

Si tu veux mieux te comprendre, améliorer ta communication, faire croître ton entreprise ou simplement arrêter de tourner en rond, cet épisode va te parler.

🎙 Invité : Charles Côté – Drôlement Inspirant
📍 Animé par Hubert Côté & Audrey

Dans cet épisode de Parlons Affaires Podcast, Audrey et Hubert décortiquent un cas fascinant d’hypercroissance 100 % québécois : la famille Abbatiello et Pizza Salvatoré.

On revient sur :
l’histoire de la pizzeria familiale,
la reprise par la 3e génération,
et surtout la stratégie qui a tout changé : combiner croissance par acquisition + création de contenu massive et authentique.

Tu entends partout :
« Pars ta business dans ton garage, bâtis tout from scratch… »

Mais dans la vraie vie, plusieurs des plus grosses histoires de succès font autre chose :
- Ils achètent des entreprises existantes
- Ils optimisent ce qui fonctionne déjà
- Ils utilisent le contenu pour créer une marque aimée du public

Dans cet épisode de Parlons Affaires, Audrey et Hubert abordent un sujet sensible mais essentiel : Les scams en ligne, les fausses promesses de revenus passifs et les formations “miracles”.

On décortique ensemble :

Les pubs du genre « Clique ici pour découvrir la méthode secrète… »

Les promesses de 10 000 $/mois garantis

Les “coachs” qui n’ont jamais vraiment fait ce qu’ils enseignent

La différence entre payer pour du contenu vs payer pour du vrai accompagnement

Dans l’épisode, on parle entre autres de :

✔️ Pourquoi certains modèles de “revenus passifs” sentent l’arnaque à plein nez
✔️ La différence entre guaranteed results et accompagnement sérieux
✔️ Comment évaluer une formation, un coach ou un programme avant de sortir ta carte de crédit
✔️ Les red flags à surveiller :
  • pas de bureau, pas d’équipe, juste une landing page et des promesses
  • aucune étude de cas concrète
  • pression pour acheter “vite, vite, vite”
✔️ Pourquoi se faire coacher n’est PAS un scam en soi (et comment choisir les bonnes personnes)
✔️ Le parallèle avec les pros “classiques” : comptables, avocats, consultants, etc.
✔️ Comment rester optimiste et avancer… sans être naïf(e)

Le but :
🧠 Te donner des repères pour investir intelligemment en toi, sans tomber dans les pièges des gourous du web.

💬 Des questions sur les programmes, coachings ou formations en ligne?
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📲 Instagram : @parlonsaffairespodcast

Dans cet épisode de Parlons Affaires, Audrey et Hubert plongent dans le financement créatif pour acheter une entreprise.

On démystifie enfin ce qui est vrai… et ce qui est du pur “clickbait” 👀
Financer une acquisition sans mise de fonds? Utiliser ta maison, tes placements, ta crypto?
Quels partenaires financiers tu peux réellement aller chercher?
Quels pourcentages les banques exigent?
On te montre même un cas réel d’une entreprise actuellement en processus d’acquisition.

Au menu :
✔️ Les vraies règles de la mise de fonds (0 % à 20 %)
✔️ Comment les banques analysent ton dossier
✔️ La balance de prix de vente (BPV) – pourquoi c’est tellement puissant
✔️ L’équité immobilière, placements, crypto – qu’est-ce qui fonctionne vraiment
✔️ Fonds FTQ, quasi-équité et financement “créatif”
✔️ Investisseurs accrédités — comment ça marche pour vrai (et les erreurs à éviter)
✔️ Les erreurs les plus fréquentes des nouveaux acquéreurs
✔️ Combien une business peut vraiment générer après financement
✔️ À quel point il est encore possible d’acheter une entreprise en 2025–2026

On te donne un portrait clair, concret et réaliste de comment structurer une acquisition, même pour un premier achat.
Et comme toujours : transparence, chiffres, vraie expérience terrain 💼!

Aujourd’hui on reçoit Camille & Chloé, les voix derrière Start Up Podcast. Elles reviennent sur leur rencontre improbable (une chaise de camping au salon de coiffure!), la première job à 14 ans, puis la montée jusqu’à 100+ épisodes écoutés par des milliers d’entrepreneurs.

On parle franchement de:

Acheter vs démarrer une entreprise (cashflow, réputation, courbe d’apprentissage).

Les vraies difficultés: sacrifices, syndrome de l’imposteur, identité et croissance d’équipe.

La recette derrière leur succès: constance + authenticité + rigueur (sans “clickbait”).

Le leadership au quotidien: culture, rétention, et ne plus sous-investir l’administratif.

Leurs coups de cœur d’entrevues (de Pierre-Yves McSween à Georges Karam).

Les projets en cours: le lancement de la station HUITC à Griffintown et la saison produite par Studio SF.

Un épisode ultra concret pour quiconque hésite entre reprendre une business ou partir de zéro, et pour tous ceux qui veulent bâtir durablement sans se perdre en chemin.

🎧 Abonne-toi, laisse un avis, et dis-nous: team démarrage ou team acquisition?
Chapitres à venir dans la description.

Quand tu achètes une entreprise, tu n’achètes pas que des chiffres: tu reprends une équipe. Dans cet épisode, on décortique comment gérer le day-to-day après l’acquisition: assimiler le staff, installer un “scoreboard”, créer des “playbooks”, déléguer intelligemment, pratiquer la Radical Candor, et garder l’humain au centre. Avec des analogies sportives (coach, jeux, stats) pour rendre ça concret et actionnable.

Tu peux vraiment racheter l’entreprise où tu travailles. Mé-Jade Cloutier (Agence Bizz, Québec) raconte comment elle est passée de stratège média à associée, avec un plan sur 3 ans mêlant financement, lettre d’entente humaine et accompagnement de mentors. On parle culture, fit, structure du deal, balance risque/récompense… et des conseils concrets pour employés et dirigeants.

Dans cet épisode du Parlons Affaires Podcast, Audrey et Hubert Côté décortiquent les 7 erreurs les plus courantes que commettent les entrepreneurs… et surtout comment les éviter. On parle de chiffres (EBITDA), de cashflow, de ventes (le “sang” d’une entreprise), de délégation intelligente, de choix de partenaires (vesting, attentes claires), d’écoute du marché et de croissance maîtrisée.

Au menu : des exemples concrets tirés d’achats d’entreprises, d’accompagnements sur le terrain et de vraies leçons apprises dans les 5–10 dernières années. L’objectif : t’aider à prendre de meilleures décisions plus vite, protéger ta marge et bâtir une business résiliente.

#Entrepreneuriat #PME #RepriseDEntreprise #Cashflow #Ventes #Partenariat #PodcastAffaires

Dans cet épisode du Podcast Parlons Affaires, Hubert Côté et Audrey dévoilent 7 types d’entreprises souvent méconnues… mais hautement rentables et résilientes, peu importe l’état de l’économie. 

De la fabrication de panneaux routiers au recyclage de métaux, chaque exemple démontre qu’il existe encore des occasions d’affaires solides et durables au Québec — des modèles simples, stables et profitables que peu d’entrepreneurs regardent sérieusement.

Que tu sois acheteur d’entreprise ou entrepreneur curieux, cet épisode va te faire réfléchir à des industries qui tournent en continu, même pendant les récessions.

#Entrepreneuriat #PodcastAffaires #BusinessQuébec #Investissement #RepriseDEntreprise #PME

Dans cet épisode de Parlons Affaires, Audrey et Hubert répondent à LA question que beaucoup se posent :
👉 « Est-ce que monsieur ou madame Tout-le-Monde peut acheter une entreprise ? »

Spoiler : oui, et ils t’expliquent comment faire concrètement, même si tu n’as pas de bac en finance ou d’expérience en gestion. Ils abordent toutes les étapes clés d’un achat d’entreprise réussi – de l’orientation à la négociation, en passant par les erreurs à éviter.

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