Dans cet épisode de cette semaine, je reçois Floriano Ascensao et Rachel Lionsquy de La Banque Postale, pour une immersion très concrète au cœur du financement durable et de la transformation ESG des grandes entreprises françaises. Une discussion ultra opérationnelle et sans langue de bois sur ce que signifie réellement « faire de l’ESG » côté banque et côté clients.

Nous avons parlé :

• Du rôle du coverage bancaire comme véritable “médecin généraliste” des grandes entreprises, capable d’adresser aussi bien les besoins de financement classiques que les enjeux stratégiques, extra-financiers et de gouvernance.
• De la manière dont les enjeux ESG sont aujourd’hui systématiquement abordés dans les discussions avec les directions financières et extra-financières, parfois à l’initiative même des clients.
• De l’ADN spécifique de La Banque Postale, entreprise à mission, et de la légitimité que cela confère dans l’accompagnement des entreprises sur les sujets de durabilité et dans leur efforts de transition.
• Des préoccupations très concrètes et opérationnelles des entreprises : mesure de l’intensité carbone, qualité du reporting extra-financier, pilotage des trajectoires ESG et capacité à produire des données fiables.
• Du rôle-clé du hub “Sustainable Banking” de La Banque Postale, qui agit bien au-delà du financement et du conseil industriel, comme un véritable partenaire de réflexion stratégique et opérationnelle.
• De ce qu’est réellement un financement durable, des prêts et obligations verts ou sociaux aux “sustainability-linked loans” et “bonds”, construits sur des indicateurs matériels et sectoriels.
• De l’approche méthodologique très fine utilisée pour structurer ces financements, en s’appuyant sur l’analyse de la chaîne de valeur, la double matérialité et des outils de l’optimisation des processus pour entrer véritablement au cœur de la stratégie des clients.
• De l’impact du statut d’entreprise à mission, à la fois comme levier de crédibilité externe, facteur de confiance avec les clients, et puissant moteur d’attractivité et d’engagement en interne.

Un échange dense et éclairant, qui montre comment la finance durable s’ancre aujourd’hui dans la réalité opérationnelle des entreprises, loin des slogans, et devient un véritable outil de pilotage stratégique.

Recommandations de mes invités:

• “Astérix en Lusitanie” de Goscinny et Uderzo, scénario de Fabcaro et dessins de D. Conrad
• “Humus” de Gaspard Koenig

Liens utiles:

Floriano Ascensao: https://www.linkedin.com/in/floriano-ascensao-9a899b3/

Rachel Lionsquy: https://www.linkedin.com/in/rachel-lionsquy-22871445/

http://www.labanquepostale.com

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Finscale, c’est bien plus qu’un podcast. C’est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.

📢 Avec Finscale Private Talks, je réunis investisseurs, entrepreneurs et institutions pour des échanges privés à forte valeur ajoutée - Je déteste le "bullshit".
🎯 Grâce à mon accompagnement en coaching et advisory, les dirigeants et professionnels de la finance peuvent mieux structurer leur vision et accélérer leur impact.
🤝 Quant aux partenariats, ce sont des opportunités "canon" pour se positionner au cœur de la transformation de l'industrie.

🔗 Retrouvez toutes les initiatives sur le site de Finscale

Bonne écoute à toutes et tous !

Produit par Gokyo Sàrl-S, hébergé par Audiomeans. Visitez la Politique de Confidentialité de Finscale et Audiomeans pour plus d'informations.

Il s'agit de l'extrait de l'épisode diffusé ce dimanche où je m'entretiens avec Floriano Ascensao et Rachel Lionsquy(Banque Postale)

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Dans cet épisode de Finscale, je reçois Catherine Charrier-Leflaive, Group CEO de Wakam, pour une plongée passionnante dans la transformation profonde du modèle assurantiel. Un échange franc et dense sur le leadership, la tech, la culture d’entreprise et l’avenir d’une assurance devenue invisible.

Ensemble, nous avons parlé :

• Du parcours de Catherine, 35 ans dans l’assurance au sein de grands groupes, et de son choix assumé de quitter les organisations complexes pour relever le défi entrepreneurial chez Wakam.
• De la transformation radicale de Wakam, passée d’une hypercroissance peu structurée à une entreprise robuste, rentable et scalable, avec un recentrage fort sur l’underwriting, la data et la discipline opérationnelle.

• Des quatre grands écosystèmes stratégiques qui structurent la vision de Wakam : Mobility on the Move, Singleton Economy, Virtual Economy, Live Better and Longer.
• Du modèle unique de Wakam comme product factory d’assurance embarquée, en marque blanche, capable de concevoir, pricer et déployer des produits dans toute l’Europe en quelques semaines.
• Du rôle central de la data et de l’IA, avec une plateforme temps réel partagée avec partenaires et réassureurs, et l’usage d’agents IA pour accélérer drastiquement la création de produits.
• De la culture Wakam, fondée sur le remote, la transparence radicale, l’internationalisation des talents et des rituels forts pour maintenir l’alignement dans une organisation distribuée.
• De la vision de Catherine sur l’avenir du secteur, entre assurance traditionnelle et assurance invisible, embarquée, à l’usage, façonnée par la tech, la régulation, le climat et l’évolution des usages.

Un épisode inspirant et très concret, qui montre comment l’assurance est en train de devenir une fonctionnalité intégrée à nos vies — et comment un leadership exigeant peut transformer en profondeur une organisation.

Recommandation de Catherine :
• Kolkhoze, d’Emmanuel Carrère

Liens utiles:

Catherine Charrier-Leflaive :  https://www.linkedin.com/in/catherine-charrier-leflaive/

Wakam : https://www.wakam.com/

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Il s'agit de l'extrait de l'épisode diffusé ce dimanche où je m'entretiens avec Catherine Charrier-Leflaive, Présidente du Groupe Wakam

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In this episode of Finscale, I welcome Yoram Wijngaarde, Founder and CEO of Dealroom.co, for a sharp, data-backed conversation on what is really happening in the global tech and venture capital ecosystem. 

Beyond headlines and hype, this episode offers a rare, factual look at how innovation, capital and power dynamics are shifting.

We discussed:
• Yoram’s journey from investment banking at Lehman Brothers to founding Dealroom, and how the financial crisis and M&A work with startups shaped his entrepreneurial path.
• How Dealroom evolved from a deal-making idea into a global data platform used by VCs, tech giants and more than 100 governments to understand and benchmark innovation ecosystems.
• The unique methodology behind Dealroom’s data, combining public sources, deep human-led research and contributions from a global community of investors, founders and universities.
• What the last 18–24 months really look like for venture capital, with global investment still far below 2021 peaks despite massive AI rounds, and Europe stabilising around €60bn per year.
• The growing gap between the US and Europe, driven by AI mega-deals, rising valuation multiples in the US, and Europe’s relative absence from the largest funding rounds.
• Sector-level shifts beyond AI, including the return of fintech through incumbents and infrastructure plays, and the explosive rise of deep tech and defense, security and resilience.
• How Dealroom is preparing for the next wave of AI, from transforming its internal development processes to building a shared global data layer for cities and startup ecosystems.

A clear, insightful episode that replaces speculation with data — and offers essential perspective for anyone navigating tech, venture capital or innovation today.

Yoram’s recommendation :
• Odd Lots, the Bloomberg podcast.

Useful links:

Yoram Wijngaarde: https://www.linkedin.com/in/yoramdw/

Dealroom.co: https://dealroom.co/ 

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Finscale is much more than a podcast.

It’s an ecosystem that connects key players in the financial sector through networking, coaching, and strategic partnerships.

📢 With Finscale Private Talks, I bring together investors, entrepreneurs, and institutions for high-value private exchanges – I have zero tolerance for bullshit.

🎯 Through my coaching and advisory support, leaders and finance professionals can better structure their vision and accelerate their impact.

🤝 As for partnerships, they create unique opportunities to position yourself at the very heart of the industry’s transformation.

🔗 Discover all the initiatives on the Finscale website : https://finscale.business

Enjoy listening!

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This is an excerpt of Solenne's conversation with Yoram Wijngaarde, Founder and CEO at Dealroom.co.

Finscale is also available on YouTube: https://www.youtube.com/@finscale.

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2025 a été une année dense et profondément structurante pour Finscale.

Une année de conversations fortes, de nouveaux formats, de rencontres marquantes — de la fintech aux marchés privés, de la crypto aux infrastructures financières, de la gouvernance aux nouveaux visages de l’investissement.

Mais surtout, une année d’apprentissage: apprendre à trouver le bon rythme et à créer sur le long terme, à rester exigeante sans s’épuiser et à protéger ce qui fait la singularité d’un regard.

2025 a aussi vu naître de nouvelles voies: 

• From Within, pour explorer l’intériorité du leadership.
• Masterclass FinTech, pour transmettre.
• Finscale Private Talks, pour approfondir.

Et une conviction s’est renforcée : la profondeur, la nuance et la clarté ont encore toute leur place.

2026 s’ouvre avec des intentions claires:

• Moins de dispersion. Plus de profondeur. 
• Plus de podcasts en anglais.
• Plus de sujets sur l’IA et les agents, les nouvelles infrastructures financières, la gouvernance et les transformations silencieuses du système financier.
• Et la poursuite du coaching, intentionnellement en petits groupes
  

2026 sera une année de “mieux”.

Merci à celles et ceux qui écoutent, partagent et soutiennent Finscale.
Finscale entre dans une nouvelle phase — plus mature, plus ancrée, mais toujours aussi profonde.

Très belle entrée en 2026 à toutes et à tous.

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2025 has been a dense and deeply structuring year for Finscale.
A year of powerful conversations, new formats, and meaningful encounters — from fintech to private markets, from crypto to financial infrastructure, from governance to the new faces of investing.

But above all, a year of learning: learning to find the right rhythm, to create for the long term, to stay demanding without burning out, and to protect what makes a point of view truly singular.

2025 also saw the emergence of new paths:

• From Within, to explore the inner life of leadership.
• The FinTech Masterclass, to transmit and share.
• Finscale Private Talks, to go deeper.

And one conviction has only grown stronger: depth, nuance, and clarity still very much matter.

2026 opens with clear intentions:

• Less dispersion. More depth. 
• More podcasts in English.
• More focus on AI and agents, new financial infrastructures, governance, and the silent transformations of the financial system.
• And the continuation of coaching sessions, intentionally in small cohorts 

2026 will be a year of “better.”

Thank you to everyone who listens, shares, and supports Finscale.
Finscale is entering a new phase — more mature, more grounded, yet still just as deep.

Wishing you all a beautiful start in 2026.

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This episode is produced and hosted by Solenne Niedercorn, founder of Finscale.

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Aujourd'hui, c'est une rediffusion de mon épisode avec Arthur Aubœuf, cofondateur de Team for the Planet.

Il s'agit d'un collectif d'entrepreneurs et de scientifiques déterminé à lutter contre le dérèglement climatique en finançant des innovations à impact mondial.

Dès les premières minutes, Arthur revient sur la genèse du projet : Une volonté de créer une entreprise qui n’a pas de modèle propriétaire, mais qui vise l’impact maximal, à travers des "armes anti-CO2".

Le modèle Team for the Planet, c’est :

• Une gouvernance partagée.
• Une ouverture du capital à tous, sans dividendes.
• Une sélection rigoureuse des innovations via un comité scientifique indépendant.

Nous explorons avec Arthur :

• Pourquoi il faut sortir des logiques de propriété pour accélérer la transition.
• Comment une approche open source et collaborative peut avoir plus d’impact que l’innovation fermée.
• Leurs critères pour choisir les projets à financer.
• Leur ambition : répliquer 100 innovations climat à l’échelle mondiale d’ici 2030.

Un échange inspirant, radical et pragmatique à la fois.

Key insights

• Le changement climatique est un problème entrepreneurial. Il faut mobiliser les bons cerveaux avec les bons outils.
• L’open source est un levier de démultiplication pour les innovations climat.
• Team for the Planet est une entreprise à but non lucratif, structurée comme une boîte, mais gouvernée comme un commun.
• Pas de dividendes, pas de rente, que de l’impact.
• Leur mission : créer des licornes climatiques, réplicables et scalables.
• Un modèle d’investissement climat radicalement nouveau, qui casse les codes du capitalisme traditionnel.

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L’investissement, sous toutes ses formes, comporte des risques. La valeur d’un produit financier peut fluctuer à la hausse comme à la baisse en fonction des conditions de marché. Un investisseur peut perdre tout ou partie du capital investi, et aucune garantie de rendement ou de protection n’est assurée, sauf mention expresse dans la documentation légale du produit.

Les performances passées ne constituent pas un indicateur fiable des performances futures. Avant de prendre une décision, chaque investisseur doit s’assurer qu’il comprend les caractéristiques du produit, son niveau de risque, les frais applicables, et qu’il dispose des ressources financières nécessaires pour supporter une éventuelle perte de capital.

Les informations présentées dans ce contenu reflètent les opinions de l’intervenant au moment de l’enregistrement et ne constituent en aucun cas un conseil en investissement personnalisé. Elles ne remplacent pas la consultation de la documentation officielle ni l’avis d’un professionnel habilité.

Ce contenu est destiné à des fins d’information générale et peut avoir un caractère promotionnel. Les informations réglementaires et contractuelles complètes sont disponibles auprès des distributeurs ou prestataires concernés.

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Dans cet épisode, je reçois Mark Kepeneghian, fondateur de Lise (anciennement Kriptown), pour revenir sur huit années d’un parcours hors norme : la création d’une nouvelle bourse européenne pensée pour les PME, bâtie sur la technologie DLT et un cahier réglementaire entièrement inédit.

Nous avons parlé :

• De la genèse de Kriptown en 2017, née de l’intuition que la technologie Ethereum allait transformer durablement les infrastructures de marché.
• De l’obtention du statut PSAN en 2020–2021, qui a permis de lancer les premières opérations en actifs numériques pour financer startups et PME.
• De la vision inchangée depuis le départ : construire une véritable bourse nouvelle génération, malgré l’absence de cadre réglementaire à l'époque.
• De l’arrivée du régime européen “DLT Pilot Regime” et de l’agrément DLT TSS, qui permet à Lise de réunir en interne bourse et dépositaire central de titres, avec un règlement-livraison instantané sans intermédiaires.
• De leur positionnement unique sur la liquidité : un marché secondaire intégré, permettant aux investisseurs d’acheter-revendre rapidement et aux émetteurs de trouver un financement plus efficace.
• De la création d’analyses indépendantes semestrielles neutres pour les PME grâce à un partenariat avec Valutico, afin de résoudre le manque d’information et de stimuler la liquidité.
• De la volonté de rediriger l’épargne vers l’économie réelle, en facilitant l’accès des PME au marché et en simplifiant le parcours d’IPO jusqu’à 12 millions d’euros.
  

Un échange, qui montre comment Lise entend transformer le post-marché, simplifier la chaîne d’intermédiation et redonner aux PME un accès transparent, rapide et efficace au financement coté.

En fin d’épisode, la recommandation de Marc :

• Tous les épisodes Finscale mais en particulier celui avec Delphine d’Amarziti d’Euronext, le précédent épisode sur Kriptown, et l’épisode consacré à Spiko 

Glossaire des acronymes pour faciliter la compréhension de l'épisode:

• PSAN – Prestataire de Services sur Actifs Numériques : Statut réglementaire français (AMF) permettant à une entreprise d’offrir des services liés aux crypto-actifs, comme l’achat/vente, la conservation ou l’échange. 
• DLT – Distributed Ledger Technology : Technologie de registre distribué (dont la blockchain fait partie). Elle permet de stocker et transférer des données ou des titres de manière transparente, sécurisée et sans intermédiaire central. 
• DLT TSS – DLT Trading and Settlement System : Agrément européen du DLT Pilot Regime. Il autorise un acteur à combiner dans une seule plateforme les fonctions de marché réglementé (bourse) et de dépositaire central (règlement-livraison), avec exécution quasi instantanée.
  

Liens utiles :

Marc Kepeneghian: https://www.linkedin.com/in/kepeneghian/ 

Lise : https://lise.com

Valutico: https://valutico.com/

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Il s'agit de l'extrait de l'épisode diffusé ce dimanche où je m'entretiens avec Mark Kepeneghian, Fondateur & CEO de LISE

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