Apresentado pelo autor best-seller e Mestre em Ciências do Esporte pela USP, Joel Jota promove conversas sobre diversos assuntos relacionados a auto e alta performance usando de cenário situações do dia a dia.
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Existem três tipos de dinheiro em toda empresa.
E um deles some quando o preço muda a cada conversa.
Preço indefinido transmite insegurança, e o mercado percebe.
Nesse episódio, eu explico por que inventar preço na hora treina o cliente a pechinchar, como a guerra de preço sempre tem alguém disposto a cobrar menos e por que decidir o preço antes do contato é o que protege margem, valor e autoridade.
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9 de fevereiro.
Tem promessa que você faz em público… e tem a promessa silenciosa, aquela que você faz no coração pra quem você ama.
E é essa que te dá força quando ninguém tá olhando.
Hoje eu te provo a diferença entre falar bonito e viver de verdade.
E no final eu te deixo uma pergunta que pode destravar seu dia.
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Existem três tipos de dinheiro em toda empresa.
E um deles some quando você escolhe o cliente errado.
Quando você não define com quem quer falar, acaba sendo escolhido por qualquer um.
Nesse episódio, eu explico por que errar no cliente custa caro, como curiosos drenam tempo e energia da equipe e por que clareza sobre quem é, e quem não é, seu cliente protege seus maiores ativos: tempo e pessoas.
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8 de fevereiro.
Aprender por aprender vira acúmulo. Aprender e aplicar vira poder.
Hoje o papo é sobre o que trava muita gente: consumir conteúdo sem entrar em campo.
Eu te ensino um jeito simples de não deixar esfriar: 24•48•72.
Uma ideia. Um teste pequeno. E execução nas próximas horas.
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Existem três tipos de dinheiro em toda empresa.
E um deles some quando o marketing vira vaidade.
Marketing que não conversa com conversão dissipa energia.
Nesse episódio, eu explico por que marketing precisa fazer parte de um fluxo completo, como esforço sem resultado não se sustenta e por que toda ação precisa gerar algum tipo de conversão, mesmo que leve tempo.
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7 de fevereiro.
Muita gente diz que quer “organizar tudo” antes de agir… mas isso, muitas vezes, é só procrastinação com roupa bonita.
Hoje o papo é simples: ordem não vem antes do progresso — ela é consequência dele.
Primeiro você se move, mesmo desajeitado. Depois você ajusta, otimiza e melhora o processo.
A pergunta que fica é provocativa: será que você não está usando a busca pela ordem como desculpa pra não gerar progresso?
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Existem três tipos de dinheiro em toda empresa.
E um deles some quando a oferta confunde.
Quando o cliente não entende rápido o que você vende, ele não decide, ele adia.
Nesse episódio, eu explico por que confusão derruba conversão, como excesso de variações paralisa a decisão e por que o simples, óbvio e bem feito é o que realmente faz o dinheiro sair da mesa.
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MATURIDADE
6 de fevereiro.
Maturidade não é RG. É atitude.
Hoje é papo reto: você tem idade adulta… ou mente adulta?
Porque resultado de gente grande só vem quando você para de reclamar e começa a resolver.
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Existem três tipos de dinheiro em toda empresa.
E um deles some quando você cede rápido demais.
Dar desconto cedo não acelera a venda, treina o cliente a esperar.
Nesse episódio, eu explico por que preço não é o primeiro fator de decisão, como comodidade, conveniência e marca vêm antes e por que antecipar desconto destrói valor e deixa dinheiro na mesa.
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A ARQUITETURA DO AMBIENTE
5 de fevereiro.
Se você tá tentando ter disciplina num ambiente caótico, é como montar um castelo de cartas no vento.
Hoje eu te mostro por que o jogo não é ter mais força de vontade é construir um ambiente que te puxa pro certo, mesmo quando você não tá motivado.
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Existem três tipos de dinheiro em qualquer empresa.
E um deles some em silêncio.
Quando não existe acompanhamento, o cliente não vai embora por preço, ele vai embora por esquecimento.
Nesse episódio, eu explico por que follow up não é insistência, por que vendas recusadas ainda são oportunidades vivas e como a falta de vínculo faz o dinheiro ficar parado na mesa.
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