No episódio #35 do Product Backstage, conversei com Bianca Orsini sobre o impacto do MBA na carreira de produto. A Bia compartilhou sua trajetória desde a formação em engenharia civil, passando por experiências no Nubank e no Y Combinator, até a decisão de fazer um MBA no INSEAD. Discutimos como sua jornada em consultoria, produto e empreendedorismo moldou sua visão sobre a relevância de um MBA para o desenvolvimento pessoal e profissional.

A Bia abordou também os desafios de equilibrar aprendizado técnico e habilidades práticas no MBA, destacando o networking global como um dos principais benefícios. Além disso, refletimos sobre as credenciais profissionais, como o impacto do Y Combinator, do Nubank e agora do Google em sua carreira, e como cada uma delas pode abrir portas para diferentes objetivos.

Esse episódio é uma ótima oportunidade para quem está considerando um MBA como parte da trajetória em produto ou até em usar essa estratégia para migrar para área.

Recomendações desse episódio

Livros:

* Educated (Tara Westover)

Outros:

* Newsletter TLDR

* Série de vídeos de Chris Manning (Stanford), sobre NLP

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No episódio #34 conversei com o Dudu Magalhães sobre a importância de mensurar resultados em times de produto. O Dudu compartilhou a trajetória dele, desde o início como UX designer até a posição atual como Head de Product Operations na RD Station, destacando os aprendizados ao longo do caminho e a relevância de alinhar métricas de produto com os objetivos de negócio.

Durante a conversa, discutimos como criar times de alta performance e a implementação de OKRs para garantir que as equipes de produto estejam impactando positivamente os principais indicadores da empresa. Dudu explicou como, na RD Station, sua equipe trabalha não apenas para facilitar a operação dos Product Managers, mas também para conectar as métricas de produto aos resultados financeiros e estratégicos da empresa.

Esse episódio traz insights sobre como uma operação de produto robusta pode alinhar as equipes aos objetivos organizacionais, garantindo que o valor entregue ao cliente esteja sempre no centro das iniciativas.

Recomendações desse episódio

Livros:

* E-book sobre Product Management do Tim Herbig

Outros:

* Cursos - Product Arena

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No episódio #33 do Product Backstage, conversei com Lucas Abreu sobre Product Market Fit (PMF), investimentos e muito mais. O Abreu compartilhou sua trajetória desde Aracaju até se tornar uma figura reconhecida no Venture Capital, passando pela FGV, startups e produtor de conteúdo. Discutimos a importância de PMF para startups e as estratégias para avaliar e alcançar esse estágio crucial.

Na conversa exploramos dicas para quem deseja se aventurar como investidor anjo ou entrar no mundo do Venture Capital, destacando a importância do networking e do alinhamento com empreendedores. O Abreu também abordou os desafios de PMF em produtos B2B e B2C, as métricas essenciais para mensurar sucesso e como novas categorias de produtos podem impactar o mercado. Um episódio pra lá de especial, para quem está interessado em tecnologia, startups e investimentos.

Recomendações desse episódio

Livros:

* Alchemy

Outros:

* Abreu Newsletter

* Abreu Podcast

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No episódio #32 do Product Backstage, eu tive o prazer de conversar com Juliana Araújo, Group Product Manager no Spotify, sobre o tema "Plataformas de Dados & AI". Juliana compartilhou sua trajetória inspiradora desde o subúrbio do Rio de Janeiro até a Suécia, onde agora lidera equipes no Spotify. Discutimos a importância de dados de qualidade para o sucesso de produtos de AI e como plataformas de dados integradas são essenciais para empresas que desejam utilizar AI de maneira eficaz.

Durante a nossa conversa, exploramos os desafios e as vantagens de trabalhar com plataformas de dados, a transição de Juliana da engenharia para o gerenciamento de produtos e a criação de uma ONG para empoderar mulheres imigrantes na Suécia. Juliana também nos deu uma visão crítica sobre o estado atual da AI e a necessidade de abordar questões éticas e de diversidade dentro do campo. Esse episódio oferece insights valiosos para qualquer pessoa interessada em dados, AI e desenvolvimento de produtos.

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No episódio #31 conversei com o Guilherme Seabra sobre como criar novos produtos. O Seabra compartilhou sua trajetória profissional, desde sua experiência no Itaú até sua jornada empreendedora com a Emily, onde está criando um produto com inteligência artificial. Ele falou sobre os desafios enfrentados, as decisões difíceis que precisou tomar, e as lições aprendidas ao longo do caminho.

Durante a conversa, exploramos a transição do Seabra do ambiente corporativo para o empreendedorismo, a importância de desafiar intelectualmente os times, e como equilibrar a persistência com a necessidade de saber quando é hora de pivotar ou encerrar um projeto. Nesse episódio você vai ter uma visão detalhada e prática para entender melhor os processos e desafios envolvidos na criação de produtos de IA, especialmente em ambientes early-stage.

Recomendações desse episódio e transcrição completa em https://www.productbackstage.com.br.

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Episódio especial de 2 anos de aniversário do Product Backstage!

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No episódio #29, conversei com o Gustavo Mendes, Sr. Product Manager na Wise, sobre Expansão Internacional. No nosso papo o Gustavo compartilhou vários aprendizados dele sobre internacionalização de produtos tanto da experiência dele no Nubank, quanto da experiência recente na Wise. A conversa gerou muitos aprendizados e é totalmente recomendada para quem está passando ou vai passar por um desafio de expandir internacionalmente o seu produto.

Mais informações e a lista de recomendações desse episódio em productbackstage.com.br/episodio-29-expansao-internacional-com-gustavo-mendes-wise.

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No episódio #28, conversei com a Maíra Castro, VP de Produto na OLX, sobre o processo de mudança de cultura. Na conversa a Maíra dividiu a experiência dela durante a mudança cultural da Gympass, de uma cultura de vendas para uma mais orientada a produto e também falou sobre o desafio de unificar duas culturas distintintas após a compra do grupo Zap pela OLX.

Mais informações e a lista de recomendações desse episódio em productbackstage.com.br/episodio-28-mudanca-de-cultura-com-maira-castro-olx/.

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No episódio #27, conversei com a Renata Lorenz, Diretora de Produto e Design no iFood, sobre comunicação executiva. Nessa conversa a Renata contou como foi a trajetória dela, que passou por diversas startups como Groupon e Viva Real, pelo case da fusão do Zap com o Viva e, claro, conversamos sobre muitas dicas a respeito de Comunicação Executiva e interação com C-Level.

Mais informações e a lista de recomendações desse episódio em productbackstage.com.br/episodio-27-comunicacao-executiva-com-renata-lorenz-ifood/.

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No episódio #26, conversei com o Filipi Assis, Diretor de Produtos na OLX, sobre como construir uma carreira de liderança. Nessa conversa o Filipi contou como foi a trajetória dele e os principais aprendizados desde a época de Sr. PM dentro de OLX até se tornar Diretor de Produtos. Durante o episódio também foi compartilhado uma série de dicas para quem está buscando começar ou evoluir na carreira de liderança dentro de gestão de produtos.

Mais informações e a lista de recomendações desse episódio em productbackstage.com.br/episodio-26-construindo-uma-carreira-de-lideranca-com-filipi-assis-olx.

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No episódio #25, conversei com o Zachary Fox, Sr. Director de Product e Customer Marketing na RD Station, sobre Product Positioning. No nosso papo o Zach compartilhou muitas dicas sobre o que é e como fazer o posicionamento de um produto e ainda conversamos também sobre Product-Market Fit e Pricing.

Mais informações e a lista de recomendações desse episódio em productbackstage.com.br/episodio-25-positioning-com-zachary-fox-rd-station.

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