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Uma pequena loja de móveis no interior do Paraná deu origem a um grupo com mais de 240 lojas e faturamento de cerca de R$2 bilhões por ano. Nesta entrevista para o Do Zero ao Topo, Marcio Pauliki, CEO do Grupo MM, conta como seu pai vendeu o único patrimônio da família — uma Brasília 1976 — para realizar o sonho de empreender. Em conversa com Mariana Amaro, ele revela os bastidores da expansão da empresa, explica por que acredita que o futuro do varejo está nas pequenas cidades e compartilha sua visão sobre os desafios do setor, como crédito e vendas pelo WhatsApp.

Você pode ter uma boa ideia, vender bem e até montar um time forte. Mas, se o caixa zerar, o sonho acaba!

No último episódio da Trilha Do Zero ao Topo, falamos sobre a matemática da sobrevivência no empreendedorismo: fluxo de caixa, capital de giro, lucro, burn rate, ponto de equilíbrio e os erros que fazem muitas empresas quebrarem mesmo com faturamento.

Com histórias de Felipe Titto, Thiago Marques e Beto Cantu, este episódio mostra que gestão financeira é o que separa quem cresce de quem fecha as portas.

Neste vídeo, você vai entender:

• a diferença entre faturamento, lucro e caixa;
• por que misturar CPF e CNPJ destrói negócios;
• como calcular o fôlego financeiro da empresa;
• quando faz sentido buscar um investidor;
• e por que o caixa é o verdadeiro oxigênio do negócio.

Quer aprender mais sobre finanças para empreendedores? Confira os guias completos do InfoMoney:

Fluxo de caixa: o que é, para que serve e como aplicar no dia a dia - https://www.infomoney.com.br/guias/fluxo-de-caixa/

Capital de giro: o que é e como calcular (e controlar) o da sua empresa - https://www.infomoney.com.br/guias/capital-de-giro/

Lucro presumido: como funciona, como calcular, vantagens e desvantagens - https://www.infomoney.com.br/guias/lucro-presumido/

Maquininha de cartão: confira 9 perguntas e respostas sobre o tema - https://www.infomoney.com.br/guias/maquininha-de-cartao/

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Uma pequena loja de móveis no interior do Paraná deu origem a um grupo com mais de 240 lojas e faturamento de cerca de R$2 bilhões por ano. Nesta entrevista para o Do Zero ao Topo, Marcio Pauliki, CEO do Grupo MM, conta como seu pai vendeu o único patrimônio da família — uma Brasília 1976 — para realizar o sonho de empreender. Em conversa com Mariana Amaro, ele revela os bastidores da expansão da empresa, explica por que acredita que o futuro do varejo está nas pequenas cidades e compartilha sua visão sobre os desafios do setor, como crédito e vendas pelo WhatsApp.

Você pode ter um ótimo produto, uma marca bonita e até uma ideia brilhante. Mas, se ninguém compra, o negócio não para em pé.

Neste episódio da Trilha Do Zero ao Topo, mostramos por que venda é o oxigênio do negócio — e como atrair os primeiros clientes, transformar interesse em compra e fazer essas pessoas voltarem.

Ao longo do episódio, você vai entender:

• por que produto bom não se vende sozinho;
• como pensar em canais de venda e marketing;
• o que é o funil de vendas na prática;
• a diferença entre atrair, relacionar, reter e gerar recorrência;
• e o que os fundadores de empresas como Óticas Diniz, Milky Moo e Kings Sneakers ensinam sobre presença de marca e comunidade.

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O Grupo Feital, maior distribuidora de aço inoxidável da América Latina, mantém hoje mais de 125 mil itens em estoque e atende cerca de 50 mil clientes de quase todos os setores da economia. A história de quase 80 anos atravessou gerações e segue agora sendo escrita pela terceira geração da família com Oswaldo Feital, CEO do Grupo. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, o atual CEO conta como a empresa da família enfrentou o Plano Collor, vendeu parte da operação para sobreviver, voltou a investir na indústria e se tornou uma das gigantes do setor.

Um sócio errado pode destruir uma empresa antes mesmo de ela crescer. Neste episódio da Trilha Do Zero ao Topo, mostramos como escolher o sócio certo, montar um time forte e evitar os erros mais comuns de quem está começando a empreender.

Neste episódio, você vai entender:

• como escolher um sócio que complemente suas habilidades;
• por que amizade não basta para formar uma sociedade;
• o que não pode faltar em um acordo de sócios;
• como montar um time com senso de dono;

Ainda não tem uma ideia de negócio? Assista ao primeiro episódio da Trilha e veja por onde começar: https://www.spreaker.com/episode/como-comecar-um-negocio-do-zero-diferenciando-ideia-de-oportunidade-real-trilha-do-zero-ao-topo-1--72463892

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Lucas Infante, fundador e CEO da Food To Save, revela como transformou uma ideia inspirada na Europa em uma das startups de impacto que mais crescem no Brasil. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, ele conta a empresa conecta consumidores a varejistas de alimentação para vender produtos excedentes por meio das famosas "sacolas surpresa", o golpe sofrido de R$100 mil, os desafios de empreender e a meta de faturar mais de R$ 200 milhões em 2026.

Por que tantos negócios falham mesmo quando têm um bom produto? Neste episódio da Trilha, vamos mostrar como testar, errar barato e validar o seu produto ou serviço.

Neste episódio você vai aprender sobre:

• o que é um MVP de verdade
• como validar a hipótese de valor
• como testar a hipótese de crescimento
• quando perseverar e quando pivotar

Ainda não tem uma ideia de negócio? Escute ao primeiro episódio da Trilha e veja por onde começar: https://www.spreaker.com/episode/como-comecar-um-negocio-do-zero-diferenciando-ideia-de-oportunidade-real-trilha-do-zero-ao-topo-1--72463892

Edmar Bull, CEO da Copastur, conta como a empresa familiar virou uma potência do turismo corporativo no Brasil, ultrapassando R$ 2 bilhões em vendas sem receber aporte externo. Nesta conversa com Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, ele fala sobre sucessão familiar, pandemia, o crescimento do turismo e os bastidores de um dos mercados mais afetados pelas crises globais.

Baixe o Business Model Canva - Trilha Do Zero ao Topo: https://acrobat.adobe.com/id/urn:aaid:sc:us:0084f67e-479f-4825-9b5e-75ee8e9ee9a3?viewer%21megaVerb=group-discover

Você começaria uma trilha difícil sem mapa? No empreendedorismo, fazer isso pode custar caro.

Neste episódio da Trilha Do Zero ao Topo, mostramos por que o plano de negócios não é burocracia: ele é o mapa que ajuda a transformar uma ideia em empresa. E mais: explicamos como usar o Business Model Canvas para organizar seu negócio de forma simples, visual e prática.

Neste vídeo, você vai aprender:

• o que é um plano de negócios
• como analisar a concorrência e o mercado
• a matriz SWOT/FOFA e outras ferramentas importantes para montar seu projeto
• como funciona e como montar o seu plano de negócios com o Business Model Canva

Ainda não tem uma ideia de negócio? Assista ao primeiro episódio da Trilha e veja por onde começar: https://www.youtube.com/watch?v=s4P0sTes8ww

André Rezende, fundador da Prática Produtos, conta como transformou uma pequena operação no interior de Minas Gerais em uma das maiores fabricantes de equipamentos para food service do mundo. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, ele revela os erros do começo, a virada durante o apagão de 2001, a expansão para EUA e mais de 50 países e como a empresa saiu do Brasil para competir com gigantes globais.