A Cory Alimentos, empresa das balas chita e Icekiss, chegou a falir, teve fábricas lacradas e perdeu espaço nas prateleiras. Quase 60 anos depois, voltou a crescer e hoje produz 120 toneladas de balas, por dia, e exporta para 45 países. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, Felipe Nascimento, diretor executivo da Cory e neto do fundador, conta como a empresa sobreviveu, por que abandonou uma carreira internacional para assumir o negócio da família e quais foram as estratégias que fizeram a companhia atingir mais de 300 milhões de faturamento no ano passado.

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Dois cariocas começaram montando uma bicicleta elétrica dentro da garagem de casa. Depois perderam praticamente tudo em um incêndio e tiveram que recomeçar. Hoje comandam uma rede de quase 50 lojas, uma fábrica em Manaus e hoje faturam quase R$300 milhões. Nesse episódio especial do Do Zero ao Topo, realizado no Expert 2026, Mariana Amaro conversa com os irmãos Bruno e Rodrigo Affonso, fundadores da Lev Nessa entrevista, eles contam como transformaram uma ideia trazida da China em uma das principais empresas de mobilidade elétrica do Brasil, os erros, as decisões e as estratégias que aceleraram o crescimento da Lev.

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A Sumirê, uma das maiores redes de beleza do país com mais de 75 lojas, nasceu como uma lojinha construída por diferentes famílias japonesas no interior de São Paulo. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, Renata Takae Minami, CEO da rede, conta como a empresa passou por uma profunda profissionalização para se transformar em um dos grandes negócios do varejo brasileiro de beleza, como foi unir diferentes núcleos familiares em uma mesma estrutura empresarial e revela os planos da companhia, que projeta faturamento de R$ 600 milhões em 2026.

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Uma pequena loja de móveis no interior do Paraná deu origem a um grupo com mais de 240 lojas e faturamento de cerca de R$2 bilhões por ano. Nesta entrevista para o Do Zero ao Topo, Marcio Pauliki, CEO do Grupo MM, conta como seu pai vendeu o único patrimônio da família — uma Brasília 1976 — para realizar o sonho de empreender. Em conversa com Mariana Amaro, ele revela os bastidores da expansão da empresa, explica por que acredita que o futuro do varejo está nas pequenas cidades e compartilha sua visão sobre os desafios do setor, como crédito e vendas pelo WhatsApp.

Você pode ter uma boa ideia, vender bem e até montar um time forte. Mas, se o caixa zerar, o sonho acaba!

No último episódio da Trilha Do Zero ao Topo, falamos sobre a matemática da sobrevivência no empreendedorismo: fluxo de caixa, capital de giro, lucro, burn rate, ponto de equilíbrio e os erros que fazem muitas empresas quebrarem mesmo com faturamento.

Com histórias de Felipe Titto, Thiago Marques e Beto Cantu, este episódio mostra que gestão financeira é o que separa quem cresce de quem fecha as portas.

Neste vídeo, você vai entender:

• a diferença entre faturamento, lucro e caixa;
• por que misturar CPF e CNPJ destrói negócios;
• como calcular o fôlego financeiro da empresa;
• quando faz sentido buscar um investidor;
• e por que o caixa é o verdadeiro oxigênio do negócio.

Quer aprender mais sobre finanças para empreendedores? Confira os guias completos do InfoMoney:

Fluxo de caixa: o que é, para que serve e como aplicar no dia a dia - https://www.infomoney.com.br/guias/fluxo-de-caixa/

Capital de giro: o que é e como calcular (e controlar) o da sua empresa - https://www.infomoney.com.br/guias/capital-de-giro/

Lucro presumido: como funciona, como calcular, vantagens e desvantagens - https://www.infomoney.com.br/guias/lucro-presumido/

Maquininha de cartão: confira 9 perguntas e respostas sobre o tema - https://www.infomoney.com.br/guias/maquininha-de-cartao/

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Uma pequena loja de móveis no interior do Paraná deu origem a um grupo com mais de 240 lojas e faturamento de cerca de R$2 bilhões por ano. Nesta entrevista para o Do Zero ao Topo, Marcio Pauliki, CEO do Grupo MM, conta como seu pai vendeu o único patrimônio da família — uma Brasília 1976 — para realizar o sonho de empreender. Em conversa com Mariana Amaro, ele revela os bastidores da expansão da empresa, explica por que acredita que o futuro do varejo está nas pequenas cidades e compartilha sua visão sobre os desafios do setor, como crédito e vendas pelo WhatsApp.

Você pode ter um ótimo produto, uma marca bonita e até uma ideia brilhante. Mas, se ninguém compra, o negócio não para em pé.

Neste episódio da Trilha Do Zero ao Topo, mostramos por que venda é o oxigênio do negócio — e como atrair os primeiros clientes, transformar interesse em compra e fazer essas pessoas voltarem.

Ao longo do episódio, você vai entender:

• por que produto bom não se vende sozinho;
• como pensar em canais de venda e marketing;
• o que é o funil de vendas na prática;
• a diferença entre atrair, relacionar, reter e gerar recorrência;
• e o que os fundadores de empresas como Óticas Diniz, Milky Moo e Kings Sneakers ensinam sobre presença de marca e comunidade.

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O Grupo Feital, maior distribuidora de aço inoxidável da América Latina, mantém hoje mais de 125 mil itens em estoque e atende cerca de 50 mil clientes de quase todos os setores da economia. A história de quase 80 anos atravessou gerações e segue agora sendo escrita pela terceira geração da família com Oswaldo Feital, CEO do Grupo. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, o atual CEO conta como a empresa da família enfrentou o Plano Collor, vendeu parte da operação para sobreviver, voltou a investir na indústria e se tornou uma das gigantes do setor.

Um sócio errado pode destruir uma empresa antes mesmo de ela crescer. Neste episódio da Trilha Do Zero ao Topo, mostramos como escolher o sócio certo, montar um time forte e evitar os erros mais comuns de quem está começando a empreender.

Neste episódio, você vai entender:

• como escolher um sócio que complemente suas habilidades;
• por que amizade não basta para formar uma sociedade;
• o que não pode faltar em um acordo de sócios;
• como montar um time com senso de dono;

Ainda não tem uma ideia de negócio? Assista ao primeiro episódio da Trilha e veja por onde começar: https://www.spreaker.com/episode/como-comecar-um-negocio-do-zero-diferenciando-ideia-de-oportunidade-real-trilha-do-zero-ao-topo-1--72463892

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Lucas Infante, fundador e CEO da Food To Save, revela como transformou uma ideia inspirada na Europa em uma das startups de impacto que mais crescem no Brasil. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, ele conta a empresa conecta consumidores a varejistas de alimentação para vender produtos excedentes por meio das famosas "sacolas surpresa", o golpe sofrido de R$100 mil, os desafios de empreender e a meta de faturar mais de R$ 200 milhões em 2026.

Por que tantos negócios falham mesmo quando têm um bom produto? Neste episódio da Trilha, vamos mostrar como testar, errar barato e validar o seu produto ou serviço.

Neste episódio você vai aprender sobre:

• o que é um MVP de verdade
• como validar a hipótese de valor
• como testar a hipótese de crescimento
• quando perseverar e quando pivotar

Ainda não tem uma ideia de negócio? Escute ao primeiro episódio da Trilha e veja por onde começar: https://www.spreaker.com/episode/como-comecar-um-negocio-do-zero-diferenciando-ideia-de-oportunidade-real-trilha-do-zero-ao-topo-1--72463892