Coś się kończy, coś się zaczyna...

W tym tygodniu chciałabym powiedzieć Ci o jednej z ważniejszych dla rozwoju mojej firmy decyzji.

Kończę nagrywać podcast "Co we freelance piszczy". Dzisiejszy jubileuszowy, bo 250. odcinek będzie ostatnim z tej serii. 

💫 Dlaczego?
💫 Skąd taka decyzja?
💫Co dalej i czy będzie dalej? 

Przekonaj się! Zapraszam serdecznie.

Kilka lat temu usłyszałam, że kiedy robisz w życiu to, co lubisz, to nie pracujesz ani jednego dnia. Że praca nie będzie pracą, tylko radością, że będziesz z uśmiechem i podekscytowaniem zrywać się każdego ranka, żeby zacząć robić swoje taski.
 
I nawet nie zdajesz sobie sprawy, jaką to mi zrobiło krzywdę!
 
W najnowszym odcinku podcastu obiorę to powiedzenie ze złudzeń. Bo nawet jeżeli kochasz to, co robisz, masz prawo mieć tego dość.
 
Dlatego dzisiaj opowiem Ci:

• dlaczego tak się dzieje,
• jak naprawdę wygląda praca z pasją,
• dlaczego nie powinnaś mieć z tego powodu wyrzutów sumienia.

Zapraszam serdecznie.

Chcemy być fajnymi, zaangażowanymi mamami, partnerkami.
Chcemy prowadzić firmy z sukcesem i być liderkami dla swoich zespołów.
Chcemy być wzorem dla sióstr i córek, a także mieć wpływ.

A oprócz tego wszystkiego mieć czas dla siebie, męża, partnera, przyjaciół.
 
Kobiety w XXI wieku – odważne, zaangażowane, empatyczne – mają życie pełne wyzwań i ciągłego dążenia do spełnienia. Mają też dużo stresu i presji.
 
W tym odcinku podcastu rozmawiam z Olgą Prożalską:

👉 przedsiębiorczynią,
👉 trenerką mentalną,
👉 potrójną mamą. 

I mam nadzieję, że ta rozmowa o wyzwaniach dzisiejszych liderek, kobiet w biznesie i nie tylko zainspiruje Cię do poszukiwania swojej drogi. Zapraszamy serdecznie!

Olgę znajdziesz na Instagramie: https://www.instagram.com/mentalflow_byolga

Tegoroczna majówka. Jak się człowiek dobrze postarał i wziął raptem 3 dni urlopu, mógł mieć nawet dziewięć dni wolnego.
 
Hola, hola, Nie tak prędko!

Niestety to działa tylko, gdy jesteś na etacie.

A co, gdy prowadzisz firmę? Owszem, możesz mieć wolne, kiedy Ci się podoba, ale musisz się mierzyć z konsekwencjami, bo to się nazywa odpowiedzialność. 

W tym odcinku opowiem Ci o biznesowych mitach i kłamstwach, które często powtarzamy z pokolenia na pokolenie, a w które bardzo, ale to bardzo chciałam wierzyć przez długie lata.

Co się zmieniło? Zapraszam serdecznie.

Dawno temu, kiedy byłam jeszcze na etapie mozolnego rozwijania firmy i ledwo wiązałam koniec z końcem, usłyszałam od starszej stażem koleżanki, że powinnam zacząć delegować, zanim będę na to gotowa.
 
Uczciwie powiem, że popukałam się wtedy w myślach w czoło i popatrzyłam na nią z politowaniem. Bo kogo stać na zatrudnianie wsparcia, jak nawet na siebie nie zarabia?
 
Po kilku miesiącach przyszła jednak refleksja, że powinnam była docenić tę radę. Dlatego w tym odcinku podcastu opowiem Ci:

1. Jak brak wsparcia może zahamować Twój przedsiębiorczy rozwój?
2. Jak poradzić sobie z tym, żeby firma się rozwijała, mimo że Ty oddajesz rzeczy do robienia innym?

Zapraszam serdecznie.

Weekend bez laptopa? Nie, to nie dla Ciebie. Kochasz swoją firmę, lubisz trzymać rękę na pulsie, a poza tym samo się nie zrobi.

• Nikt za Ciebie nie zrobi strategii.
• Nikt nie nadgoni tego, czego nie zdążyłaś zrobić w tygodniu.
• Nikt nie ułoży planu. 

Odpoczynek? Na emeryturze odpoczniesz. Znasz taką sytuację z autopsji? Nie jest Ci wcale na rękę.

Pogadajmy zatem, jak i dlaczego warto utrzymać równowagę pomiędzy pracą a życiem osobistym we własnym biznesie. Zapraszam serdecznie!

Szkiełko czy oko?
 
Czy prowadzenie firmy powinno być związane wyłącznie z twardymi liczbami, statystykami i logicznymi czynnościami? A może od czasu do czasu warto dopuścić do głosu tzw. gut feeling, czyli nasze trzecie oko, intuicję, przeczucie?
 
Niezależnie od tego, czy nazwiemy to instynktem przetrwania, czy jakkolwiek inaczej, intuicja w biznesie się przydaje.
 
O tym, jak bardzo i jak ją wykorzystać, rozmawiam w tym odcinku podcastu z Marią Szabat-Nowak:

• nauczycielką ajurwedy,
• psycholożką,
• holistyczną coachką,
• trenerką.

Jesteś ciekawa naszych wniosków? No to posłuchaj, o co zapytałam Marię. Zapraszam serdecznie.

"Kobiety w biznesie mają trudniej".
 
Słyszałam to zdanie wielokrotnie. Nie tylko zresztą w biznesie, ogólnie zawodowo. I niestety jest to smutny fakt, a nie pusta teza – mają trudniej z wielu powodów.

Ale żeby być uczciwą, to muszę przyznać, że – niestety – same sobie często robimy pod górkę i jeszcze dokładamy tej presji.
 
W dzisiejszym odcinku podcastu opowiem Ci o kilku przekonaniach, które są powodem takiego stanu rzeczy. Przekonaniach, które siedzą w głowie wielu przedsiębiorczyń, wielu kobiet, które pracują na etacie.
 
Podpowiem Ci też, jak możesz się ochronić przed ich negatywnymi skutkami. Posłuchaj i sprawdź, czy te przekonania czasem nie dotyczą Ciebie i jak sobie możesz z nimi poradzić. Zapraszam serdecznie.

Kiedy zatrudniłam pierwszą osobę do mojego zespołu na etacie, byłam bardzo zestresowana, a w mojej głowie kłębiły się setki myśli.

• Co, jeśli okaże się lepsza niż ja?
• Co, jeśli mnie przez nią zwolnią?
• Co, jeśli sobie nie poradzą ze swoją rolą?

Parę lat później na swoim wcale nie było lepiej. Zmieniły się tylko przekonania.

• Nikt nie zrobi tego lepiej niż ja.
• Po co tracić czas na uczenie kogoś rzeczy, które sama zrobię szybciej?
• A co, jeśli ten ktoś nawali i zrobi zadanie źle?

Ani w jednym, ani w drugim przypadku te przepowiednie się nie sprawdziły. Jednak na jakiś czas skutecznie zahamował mnie w działaniu.
 
Dlatego dziś kilka słów o tym, jak przekonania mogą utrudniać liderom pracę z zespołem oraz trzy wskazówki i jak sobie z nimi poradzić. Zapraszam serdecznie!

Chcesz zbudować dobry i zgrany zespół albo pracować w dobrym zespole? Uważaj na swoje ego. Tak, dobrze słyszysz – na ego.
 
Nie zawsze problem zespołu i tego, czy dowozi tematy, czy też nie, leży w samym zespole. Znacznie częściej winę za porażkę albo drobne niepowodzenia ponosi sam lider i przekonania, którymi się kieruje.
 
Porozmawiajmy o tym, jak ego lidera może rozbić i zdemotywować najbardziej zgrany zespół.
 
Ciekawa jestem, czy w tym odcinku podcastu odnajdziesz opis kogoś, z kim zdarzyło Ci się pracować. Zapraszam serdecznie!

Kiedy zakładałam firmę, mój cel był jeden uwolnić się od etatu, od szefa, znajomych z pracy, codziennego stania w korkach i wiecznej pogoni za króliczkiem.

I kiedy pytam osoby, z którymi pracują, co im przyświecało, motywy są dosyć zbliżone:

1. wolność przedsiębiorcza,
2. większe pieniądze,
3. możliwość nieograniczonego rozwoju.

Tymczasem, kiedy popatrzysz na składowe strategii firmy, pojawiają się tam dwa magiczne słowa 👉 misja i wizja. A na dokładkę wartości.

Czy zarabianie pieniędzy może być czyjąś misją? A potrzeba posiadania firmy wizją? Co z wartościami? I jak to wszystko pożenić z chęcią bycia na swoim?

W dzisiejszym odcinku podcastu opowiem Ci o tym, jak misja, wizja i wartości wpływają na kondycję Twojej firmy i jakość klientów, z którymi pracujesz i satysfakcję z tego, co robisz. Zapraszam serdecznie!