Peu importe le travail que nous faisons, il est souvent difficile de trouver un équilibre entre les exigences de notre travail et nos priorités dans notre vie privée hors du bureau. La situation est rendue encore plus complexe par la technologie moderne qui nous permet souvent « d’emmener notre travail à la maison ». Alors comment, en tant qu’employeurs, pouvons-nous avoir un personnel heureux et dynamique en aidant nos employés à prospérer au travail comme à l’extérieur?

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Le taux d’absentéisme du personnel est une mesure cruciale de sa satisfaction. Nous nous sommes probablement tous trouvés un jour dans la situation de ne pas avoir envie d'aller travailler, mais une augmentation soutenue des « faux arrêts de maladie » est un facteur très perturbant pour une entreprise et un indicateur fiable comme quoi il faut agir pour améliorer l’engagement des employés. Que pouvons-nous faire pour que nos employés aient envie de venir travailler chaque jour ?

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Il est crucial d'identifier à quel niveau une entreprise ne satisfait pas son personnel pour améliorer l’engagement des employés. Notre recherche a exploré les domaines dans lesquels les employés se sentent souvent déçus, et l’effet sur leur moral. Bien sûr, si l’encadrement peut relever les défis, il peut transformer une situation d’échec en un renouveau et une amélioration de l’engagement des employés.  

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C’est une question simple, mais si nous réussissons à vraiment comprendre les réponses, elle peut révéler ce qui motive les gens au travail et ce que l’on peut faire pour que les lieux de travail soient dynamiques.  

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