„Die Summe an Begegnungen mit Menschen, ist die schönste Erfahrung, die durch den Podcast entstanden ist.“ - mein schwerer Abschied vom „Miteinander Reden“ Podcast.

Der Moment ist gekommen. Mein Podcast endet heute.

In dieser letzten Folge bin ich der Interviewgast und blicke mit meinem Freund und Co-Host Jörg Rosenberger zurück auf fast drei ereignisreiche und interessante Jahre mit diesem Podcast.

Wir schwelgen in Erinnerungen, besprechen manche Anekdote und schauen auch wie es für mich hinsichtlich Podcast weiter geht. Wie nahezu alle Folgen endet auch diese Folge mit drei Tipps - in diesem Fall von mir zum Thema Podcast.

Zum Ende des Podcast haben mich die Emotionen übermannt und der Dank fällt recht knapp aus. Daher über diesen Weg: Von Herzen ganz lieben DANK an alle Interviewgäste, Unterstützer und ganz besonders an Dich, lieber Hörer.

„Vielen Dank für das Interesse und das Feedback aller Hörer. Und wo eine Tür sich schließt, öffnet sich eine neue.“

Dies ist die vorletzte Folge des 'Miteinander reden' Podcast in der wir beiden Moderatoren Michael Lorenz und Jörg Rosenberger noch einmal zusammenkommen.

Es wird bei einem Gläschen Wein (und natürlich einem Glas Wasser!) über die Entstehung und über die ein oder andere lustige Anekdote gesprochen. Dazu sprechen wir über die allgemeinen Vorteile, die durch einen Podcast erzielt werden können, und auf die erfolgreiche Zukunft des Mediums eingegangen.

Traurig sein muss jedoch keiner - wir sind weiterhin zu hören: Jörg Rosenberger startet seinen eigenen Podcast „Wirksam führen - Zusammenarbeit neu gestalten“ und Michael Lorenz ist nun Moderator des Podcasts „Das kommt aus Bielefeld“.

„Loyalität ist eine freiwillige Bindung zu Menschen, zu Unternehmen und natürlich zu einem selbst“ - Miriam Engel über Loyalität.

Miriam Engel ist die Gründerin von loyalworks und sie zeigt Menschen durch Mentoring den Weg zur loyalen Führung und Zusammenarbeit. Dieses Thema wird auch in ihrem Buch „Royal führen, Loyal handeln“ aufgegriffen.

 

Im Interview mit Miriam Engel ging es um die Frage, wie Führungsmenschen in turbulenten Zeiten einen kühlen Kopf behalten und gleichzeitig ein angenehmes Betriebsklima sowie den Dialog im Team erhalten können. Ihr Credo lautet: Mehr Loyalität, mehr Miteinander, mehr Wachstum!

Miriam Engel berichtet, wie sie aus eigener Erfahrung lernen musste, dass bestimmte Führungsstile veraltet und nicht mehr erfolgsführend sind. Das bekannte Pyramidenmodell funktioniert in dieser Art nicht mehr, denn die Führungskräfte selbst müssen das Fundament der Pyramide bilden. So muss man laut Miriam weg von dem Bild, dass Führungskräfte allwissend sind. Jeder ist gut so wie er ist und was man selbst nicht kann, dass kann im Team ergänzt werden.

Dazu gibt Miriam drei Tipps für Menschen in Führungspositionen:

Setz Dich ehrlicher und aufrichtiger mit den Menschen auseinander, die Dir gegenüberstehen.Schaue nach dem Nutzen aller Beteiligten, jeder kann seinen Teil beitragen.Welchen Anteil hat jede Person im Team die gemeinsamen Ziele zu erreichen. Jede Person hat seine Berechtigung und Verdienste.

SHOWNOTES über Miriam Engel: Webseite: https://loyalworks.de/Buch "Royal führen, loyal handeln": https://www.amazon.de/Royal-f%C3%BChren-loyal-handeln-Wertsch%C3%B6pfung/dp/3867648735Facebook: https://www.facebook.com/loyalworks/Instagram: https://www.instagram.com/miriamcengel/XING: https://www.xing.com/profile/Miriam_Engel10LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/miriam-engel-38947bba/Twitter: https://twitter.com/loyalworksbymeYouTube: https://www.youtube.com/channel/UCQ_OT1T8bSE_UcwiWkbb_KASpotify: https://open.spotify.com/show/2y696OaPRL8S7Fvv6h7S7fiTunes: 

Zwei wichtige Ankündigungen zu diesem Podcast:

1. Der Podcast in dieser Form wird nur noch bis Ende August bestehen.
2. Das 'Miteinander reden' Event wird abgesagt.

In dieser besonderen Folge erfährst Du die Hintergründe zu diesen Entscheidungen und warum ich davon überzeugt bin, dass Du mehr von dem bekommst worauf Du Dich fokussierst.
Mehr Infos auf www.kundenfokussiert.de

In der heutigen Podcastfolge ist René Müller zu Gast. René ist ehemaliger Fußballprofi und -trainer und heute sportlicher Leiter der U16-19 von Arminia Bielefeld. Ihm war die Freude über den Bundesliga Aufstieg immer noch anzumerken.

Thematisch geht es natürlich um seine Fußballkarriere, aber auch um das Thema „Healthy Top Performance“, mit welchem sich René als selbstständiger Coach und Speaker auseinandersetzt.

Einige Anekdoten und Geschichten seiner Fußballkarriere werden zum Besten gebracht. Beim Thema Spielvorbereitung wird jedoch schnell klar, dass Methoden die René zur Spielvorbereitung nutzt auch im Alltag hilfreich sein können. Was kann man also aus dem Profisport in den beruflichen Alltag mitnehmen? Und muss ein Fußballprofi mehr als sportlerische Fähigkeiten besitzen, um erfolgreich zu werden?

Über das benötigte Gesamtpaket, welches aus der eigenen Einstellung, der Mentalität und einem gewissen Maß an Resilienz besteht, sprechen wir genauer. Sehr spannend ist dazu das Thema Healthy Top Performance, mit welchem sich René ausgiebig auseinandersetzt. Eingeteilt werden kann dies in die vier Bereiche Prävention, Regeneration, Selbstführung und Ernährungsverhalten.

SHOWNOTES:

• Renés Website: https://renemueller.info/
• René auf Facebook: https://www.facebook.com/renemuellergo4it/
• René auf Instagram: https://www.instagram.com/renemuellergo4it/
• René auf Xing: https://www.xing.com/profile/Rene_Mueller525
• René auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ren%C3%A9-m%C3%BCller-abb63b1a3/

In dieser Podcastfolge spricht Co-Host Jörg Rosenberger mit seinem Netzwerkpartner Michael Quas über Führen im New Work.

Der Organisationspsychologe aus Wien ist seit 1995 in den Bereichen Transformationsbegleitung und Leadership Development international tätig.

Die beiden Experten beleuchten warum sich Führung gerade in der momentanen Zeit der Pandemie noch stärker wandeln wird und als Folge daraus Führungskräfte vor zusätzlichen Herausforderung stehen. 

Statt Führungskräfte in permanenten Hierarchien wird es Führungsarbeit geben. Eine wesentliche Führungsarbeit dabei wird die Selbst-Führung eines jeden sein, da Führung von außen nicht mehr vorhanden ist.

Diese Führungsarbeit wird in sinnvolle Pakete geteilt und an die dafür geeignetste Person delegiert. Führungsarbeitspakete werden Fachthemen und Inhalte, Prozesse und menschliche Themen sein. Mitarbeitende werden verstärkt in Netzwerken entlang von Themen oder Prozessketten zusammenarbeiten und weniger in Hierarchien. Neue temporäre Netzwerke werden sich agil bilden um Lösungen für aktuelle Fragen zu erarbeiten und sich dann wieder auflösen.

SHOWNOTES:

• Webseite von Michael Quas: https://www.qtgroup.eu/
• Michael Quas bei Xing: https://www.xing.com/profile/Michael_Quas
• Michael Quas bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michael-quas-b0299a8/

Wie gut kennst Du Deine Zielgruppe wirklich?
Immer mal wieder werde ich nach der Bedeutung unseres KUNDENFOKUSSIERT-Logos gefragt. So sieht es aus: https://kundenfokussiert.de/
Die Antwort ist das DISG-Persönlichkeitsmodell aus der Typenlehre, das ich Dir in dieser Folge vorstelle. Dabei werden Menschen in 4 Grundtypen klassifiziert:

• Dominanter Typ (rot)
• Initiativer Typ (gelb)
• Stetiger Typ (grün)
• Gewissenhafter Typ (blau)

Genau diese Farben zieren unser Logo und sollen - zusammen mit dem Kopf - implizieren, dass wir bei unserer Beratung besondere Expertise im Bereich Zielgruppendefinition, Persona und Customer Journey in Verbindung mit Social Media und Usability mitbringen. Dies sind allesamt Methoden, die sich damit beschäftigen die Personen besser zu verstehen auf die alles ausgerichtet sein soll: Die Zielgruppe(n).
Möchtest Du erfahren welcher Grundtyp Du bist? Hier geht es zum kostenlosen Test: https://www.123test.com/de/DISG-Pers%C3%B6nlichkeitstest/
Die aktuelle Umfrage zum 'Miteinander reden' Event findest Du auf meinem Twitter- und LinkedIn-Profil:

• Twitter: https://twitter.com/heyhomilo
• LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michael-lorenz/

"Menschen sind plakativ. Teile die Welt in 'gut' und 'schlecht' und Du wirst Erfolg haben." - Jannis Johannmeier. Was so plakativ klingt, beleuchten wir in dieser Folge genauer. Mit Jannis spreche ich über Menschen, Emotionen, Geschichten und die sieben Grundregeln der Krisenkommunikation - ein Thema, mit dem sich jedes Unternehmen aktuell beschäftigen darf.
Jannis Johannmeier ist Gesicht der Bielefelder Startup-Szene, PR-Maschine, Lehrbeauftragter der FHM, leidenschaftlicher Handballer und - möglicherweise - einer der bestgekleidetsten Menschen in Bielefeld (mindestens!).
In dieser Folge flachsen wir noch über einen eigenen Podcast und inzwischen gibt es ihn - den LECKÖÖR Podcast: https://www.buzzsprout.com/1055764
Jannis auf Social Media:

• Jannis auf Instagram: https://www.instagram.com/jannisjo/ (Meinung zur Kleidung?)
• Jannis auf Facebook: https://www.facebook.com/jannis.johannmeier
• Jannis auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jannis-johannmeier-1a8a87127/
• Jannis auf Xing: https://www.xing.com/profile/Jannis_Johannmeier/cv

Sind Führungskräfte eine Ressource für Mitarbeitende? Sie haben selbstverständlich großen Einfluss auf die Arbeitsleistung ihrer Mitarbeitenden aber auch auf ihr Wohlergehen. Ein guter Grund sich näher mit dem (eigenen) Führungsverhalten auseinanderzusetzen!

Inspirierende, auf das Individuum zugeschnittene Führung und Gesundheit – das sind wichtige Faktoren für unser Wohlbefinden und auch um gute Arbeit überhaupt erst zu ermöglichen. In diesem Podcast spricht Jana über transformationale Führung und gesundheitsförderliche Führung. Es geht um die Wichtigkeit von vorbildlichem Verhalten und guter Selbstführung; wir sprechen auch darüber überzeugend und authentisch die eigenen Ziele und Werte zu kommunizieren. So können Führungskräfte Mitarbeitende motivieren und in der Tat eine wichtige Ressource für sie sein.

Dr. Jana Kammerhoff ist Diplom-Psychologin, sie hat einige Jahre an der Universität Bamberg gearbeitet und sich dort mit sozialen Konflikten, transformationaler Führung und gesundheitsförderlicher Führung beschäftigt und darüber promoviert. Jetzt konzentriert sie sich auf Führungskräfteentwicklung und arbeitet als Trainerin.

SHOWNOTES

• Webseite Dr. Kammerhoff: https://kammerhoff.eu/
• Dr. Kammerhoff auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jana-kammerhoff/

"Wenn eine deiner besten Freundinnen dich 'Monk' nennt, ist es zur Kniggetrainerin nicht mehr weit."
Birte Steinkamp ist zertifizierte Trainerin für Business Etikette - oder auch: Die Kniggetrainerin mit "Herz und Köpfchen". Die selbsternannte Regeltante liebt Strukturen, sieht bei Männern lieber den Lederschuh zum Anzug und isst die Pommes auch gerne mal mit den Fingern.
In diesem Gespräch erfahren wir, dass es bereits dem Namensgeber, Adolph Knigge, um den Umgang mit Menschen ging. Daher ist Birte Verständnis von Knigge auch die einer Haltung und menschenzugewandten Gesinnung.
Wir sprechen darüber wie Menschen reagieren, wenn Birte sich als Knigge-Trainerin vorstellt; ebenso wie über ihren Weg zur Knigge-Trainerin sowie die Weiterentwicklung von Knigge für Medien wie E-Mail und WhatApp.
Möchtest Du mehr von Birte hören? Dann abonniere ihren Podcast "Knigge - mit Herz und Köpfchen": https://www.die-kniggetrainerin.de/podcast-1/
SHOWNOTES

• Birtes Webseite: https://www.die-kniggetrainerin.de/
• Birte auf Facebook: https://www.facebook.com/diekniggetrainerin/
• Birte auf Instagram: https://www.instagram.com/birtesteinkamp/
• Birte auf Xing: https://www.xing.com/profile/Birte_Steinkamp/cv
• Birte auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/diekniggetrainerin/
• Birte im Interview zu Corona: https://www.frauenbranchenbuch-owl.de/mit-abstand-am-besten-knigge-in-zeiten-der-corona-krise/

Diese Podcastfolge ist in zwei Teile geteilt. Im ersten Teil gebe ich Dir Empfehlungen für Social Media in Zeiten der Corona-Krise. Im zweite Teil interviewe ich Remigius Szlachetka wie er auf die Krise reagiert - ein Gespräch, das Hoffnung und Mut macht. Remi ist Inhaber von Jacques' Weindepot in Bielefeld-Babenhausen, dem drittgrößten Jacques' in Deutschland.
Vorab die 5 Kernbotschaften für Social Media in der Corona-Krise:Corona ist kein Tabu. Berichte über die Auswirkungen der Corona-Krise auf Deine Arbeit.Für die meisten Unternehmensaccounts besteht keine Notwendigkeit Corona-News zu verbreiten.Pass Dein Bildmaterial und Deine Formulierungen der aktuellen Lage an.Bleibe authentisch und zeige Profil.Unter Beachtung der o.g. Aspekte: Poste thematisch im Gros weiter wie bisher.Bonus: Kannst Du Sinnstiftendes zur besseren Bewältigung der Krise beitragen?
SHOWNOTES: Blogartikel "Social Media in der Corona-Krise: https://kundenfokussiert.de/2020/03/20/social-media-in-zeiten-der-corona-krise/Webseite Jacques' Weindepot: https://www.jacques.de/depot/25/bielefeld-babenhausen/Facebook Jacques': https://www.facebook.com/Jacques.Bielefeld.Babenhausen/Instagram Jacques': https://www.instagram.com/jacques.bielefeld.babenhausen/XING-Profil Remigius Szlachetka: https://www.xing.com/profile/Remigius_Szlachetka/cvLinkedIn-Profil Remigius Szlachetka: https://www.linkedin.com/in/remigius-szlachetka-35a377156/