<p style="color: #333333; font-weight: normal; font-size: 16px; line-height: 30px; font-family: Helvetica,Arial,sans-serif; text-align: justify;">对话设计圈里最有故事的人。我是大宝,职业设计师、艺术指导。从业十余年,接触过众多知名前辈、设计同仁和职场新人,与他们对话,分享专业洞见和精彩的设计人生。自2016年开播至今,每周三晚10点,全网更新。 </p><p style="color: #333333; font-weight: normal; font-size: 16px; line-height: 30px; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; text-align: justify;">交流合作wx搜:dabaodesign2</p><span><br /></span>
这期还是我跟超哥直播对话的下半场。
因为当时直播是在一个咖啡厅的公共区域,确实有很大的环境和背景音,对音质有了不小的干扰,上期节目也跟大家道了歉也做了说明,但好内容值得大家追更收听。
精彩观点:
1. UI设计师作品集展示技巧与面试策略:
1) 在没有直接数据的情况下,可以展示用户体验的思考过程
2) 作品集应包含清晰的问题定义、设计分析、解决方案及结果展示,建议作品集内不超过三个案例,每个案例突出一个项目,展现解决问题的能力和设计方法。
2. 品牌设计师解决的问题是通过什么样的品牌设计去解决记忆点的问题,利益点的问题,还有就是你的品类特殊性等等,这一些是不是能够突出的。所以它包装设计首先要先说的是设计策略,把测试设计定出来。第一个保持我的品牌色。第二把我的假设说我只是假设这个解法把记忆点的品牌色。为了强调记忆点,把品牌色突出,把大的IIP占满屏幕超过一半,占包装面积超过一半。第三,把利益点特殊性放上去。
3. 商业设计师:懂商业、懂用户、有想法。设计师最大的优势是你比其他的岗位更懂用户。
4. 在工作或实习中,多参与项目实践是锻炼分析问题能力的有效方法。即使没有真实的项目,也可以通过观察和思考市面上的新产品、营销活动等,设想自己面临相同挑战时会如何解决,从而培养发现问题和解决问题的能力。
show time:
00:42 在面试中,如何判断设计师的情绪管理能力?
03:44 在面试过程中,如果设计师提出想问面试官一个问题的建议
06:22 设计师表达了未来想要做管理的意愿, 会如何进一步了解他们的准备情况?
08:17 作为纯UI没有拿到数据,应该怎么去展示这个体验方面的思考。
11:23 在大厂内部,平面设计师或包装设计师能否转型进入消费品行业的品牌设计岗位?
13:49 品牌设计师解决的问题
19:31 作品集,除了自己的项目, 放一些分享照片、自媒体账号等是否有影响?
21:20 短平快的小项目,但缺乏分析问题, 如何优化作品
24:39 不想做管理的职业发展道路的建议
31:00 复盘的核心含义
34:41 如何从执行任务转变为管理岗位?
42:00 超哥案例分享
本期节目精彩知识点:
本期节目精彩观点:
1. 虽然大环境不好,但市场上仍然有很多设计岗位需要人才
2. 现在设计师岗位的显著变化是:
1) 更加注重全能性,即工作效率,包括设计的速度和质量。
2) 过去T型人才的要求转变为更注重横向能力,即多领域的综合能力。
3) 衔接的能力,沟通的能力要求,比过往的设计师应该要求要高很多。
3. 对于35岁以上的大龄设计师在求职过程中可能遇到的不自信问题,建议首先调整心态,积极寻找工作机会。此外,不要局限于传统的设计岗位,可以考虑扩展到产品管理、运营等领域,也可以考虑在不知名但竞争力强的传统企业或制造业中寻找机会,这些领域可能提供更适合自己的发展路径。
4. 现在的面试更趋近于公平,更强调个人案例而不仅仅是学历、公司背景
5. 设计作品的评价更注重设计背后的思考过程和问题解决策略,而非仅仅展示设计结果。即使是看似简单的设计改动,背后也需深入理解品牌需求和市场定位,以确保设计的商业价值和传播效果。
6. 面试时,应重点讲述设计的思考过程和解决问题的方法,展示对问题的分析和解决能力。不要仅仅追求简历的表面光鲜。强调不要过度包装作品集。
7. 理想的自我介绍应包括个人的专业背景、工作经历以及个人擅长的领域。简明扼要地介绍自己的专业背景,强调个人的专长,并坦诚地展示自己的优点,即使有转行经历也能成为加分项。
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关键时间点
01:25 在大环境不好、求职高峰期时,大厂面试群体有没有一些变化?
04:13 设计师岗位的要求有哪些变化?
07:49 降本增效对设计师岗位要求的影响是什么
09:05 今年校招面试情况如何?
10:02 校招模式
12:00 企业在招聘过程中是否真的存在年龄歧视现象?
14:27 对于大龄设计师面临就业困难的情况,应该如何应对?
20:37 区别公司商业的成功与自己的能力
21:54 在面试过程中,设计师如何展现自己的设计和表达能力?
24:40 职场中善于表达的候选人和不善表达专注专业的候选人哪个更有优势?
26:22 落选的面试候选人都有什么共性
32:33 设计结果没有数据支撑怎么办
35:45 关于品牌logo设计经验分享
39:04 面试自我介绍中如何更吸引面试官
44:02 小公司设计师如何准备以获得大厂面试机会?
BGM:
Novo Amor - Anchor
都说求职市场有个定律叫金九银十,很多用人企业都会在 9 月开放对外的招聘岗位。
但9月也是应届生正式涌入社会的求职高峰。
因为6、7月学生们陆续毕业,有人在来个毕业旅行,有人在准备准备求职的简历。真正调整好状态有意识要开始转变成职场人也是需要几个月的过渡期,所以9月也算是应届生求职的一个集中时间。
过去经济周期好的时候,很多大厂会针对应届生来开放校招名额提前录取,而当下,校招缩减甚至有些企业都砍掉了校招环节。
我们读设计的应届生小同学们毕业都怎么准备作品集、面试和身份的转变的。
我今天对话了一个我的星球私房课的小学员,他就是今年的应届毕业生,有过几段实习经历,也有着不错的学校背景。当他拿着自己的精心准备的作品集希望能让我给他一些建议的时候,我从跟他的对话里,确实也发现了不少问题。
开场还是先给大家道个歉欠,距离上期节目间隔的时间又不算短。这段时间我做了好多事,也刚从国外回来,攒了挺多话想跟大家唠唠。
但咱们这期节目,我现忍一下。先接回上一期,也是我在d20除了跟阿里的设计副总裁青云老师对话之外,我还跟阿里的创意、营销两位设计负责人做了个三人圆桌对话。我们对话的主题依然还是大家比较关注的,在ai时代下,设计师的角色、能力以及如何与ai共处。
因为收音设备无法保证三人同时录制的最佳效果,音质会有些许小影响,也希望大家能多多担待。好内容值得大家多给我一点点宽容和鼓励。
show time:
01:56 AI 时代下作为设计师是这个角色有没有发生一些变化?
09:53 阿里内部如何推动设计团队去推动和应用ai工具在实际的商业项目中?
14:46 未来我们应该把就是创设创造力交给 AI 还是交给设计师?
19:11 如果执行的交付已经拉不开那么大的差距的时候,怎么去评判这设计师的能力?
29:30 ai的大面积应用,会影响到设计团队的规模和人力配置吗?
41:37 对于当下的求职环境,你们还推荐应届毕业生做设计或者进入互联网行业吗?
bam:James Blunt - Give Me Some Love
大家好,距离我们上一期节目确实有一段时间没有更新了,咱们这个节目不是停更了,在这段时间我一直想蹲一个我特别想去交流沟通的重量级的嘉宾。
他是阿里国际数字商业集团副总裁、阿里巴巴设计委员会理事长、也是第一代电商的设计师,那这些年阿里的U设计周、设计峰会背后的推动者青云老师。
基于这次峰会AI时代的设计这个主题以及我们设计师们关心的AI时代下设计师的角色、岗位以及未来,青云老师跟我做了1 个多小时的深度交流。
Time line
01:04 青云老师开场介绍
01:38 “AI时代的设计”这个峰会主题是怎么定下来的
04:34 阿里链接企业、高校有哪些价值
07:46 设计是AI冲击最大的一个职业,阿里设计师做了哪些进化和探索
13:13 设计师会不会被自己设计的工具替代?
19:12 未来设计师的角色有哪些变化?
21:50 AI时代下,如何评判设计师的能力模型
23:27 当下的大环境,您还推荐应届毕业生进入设计行业么
25:41 当下该如何提高设计师的职业抗风险能力
29:00 青云老师比较看重设计师哪些特质?
32:56 青云老师有 35 岁焦虑么?
37:15 给大龄设计师的职业建议
41:20 青云老师过往是如何以设计师身份一步步成为高管和年轻设计师的榜样的?
作为一个音频节目,大家并知道或者说看不到开场的时候我是有多紧张,青云老师最后录完节目还打趣说,哪有嘉宾像我这样还安慰采访者说你别紧张好好录的... 作为行业资深的前辈和管理者的角色,他对AI时代的趋势、判断以及毫无保留的分享了他能给设计师的职业成长建议。
如果你听完节目,也会跟我一样,能感受到一个资深的、有血有肉的、对设计保有热爱的前辈真诚的分享。
这是青云老师的第一次播客首秀,也希望大家多多收听、留言和分享给更多我们这个行业的朋友们,在AI,大家能顺应趋势,成为更好的自己。希望能多平台关注订阅,跟我和节目嘉宾产生更多的链接。
本周依然是对话马来西亚华裔设计师永康。上期如果你错过了,那咱们打开节目列表,从上期节目听起来,还有,就是在你收听前还是要小小的抱歉一下,因为我们对话的地方是一家咖啡厅,也尽量找了一个人少、空间大且远离人群的座位,但还是避免不了周遭的操作声、说话声以及不可控的环境音,大家多多包涵。
这两期节目,虽然对话的是外国设计师,但满满的亲切感,永康同学也给我们带来了很多有趣的洞见。或许你对马来西亚本身就很熟悉,也或许跟我一样先前很陌生,这都没关系,未来我还会再去吉隆坡,去生活、游学和探索一段时间,还会去新加坡、泰国等周边跟我更多的朋友和专家交流和分享。
04:44 马来西亚教育:印度人和华人小朋友的学校选择差异。
09:33 马来西亚华裔经济影响力:真实情况如何?
14:24 中国移民在马来西亚:生活变化和文化融合的情况。
19:12 中国新能源发展迅速,华为靠自己杀出一条活路,比我们更快进步!
24:03 设计不是目的,传播才是王道:解读海底捞与蜜雪冰城的成功之道
28:51 品牌建设的挑战:如何在不赚钱的情况下保持品牌活力?
33:38 设计师品牌与大众消费品:品牌定位的差异与挑战
38:26 设计师的核心竞争力与定价权:高端设计与产品品质的较量
43:17 马来西亚国民美食椰浆饭,辣味与文化交融的奇妙体验!
BGM:Siti Nurhaliza - Cinta Tak Berganti
大家好欢迎来到本周的大宝对话设计师距离上期节目我们间隔了有一段时间了。
这段时间熟悉我的朋友知道我去了马来西亚,在那游学以及观察的身份了解当地的市场环境也看看是否有适合我们出海的一些工作机会和商业项目
跟当地不同的团队、设计师做了交流。今天对话的节目是在我出去之前就早有计划的一期,对话马来西亚设计师永康。
他是一位年轻的 95 后平面设计师,做过甲方设计师、独立设计师,如今在一家建筑设计事务所里做品牌相关的设计工作。
我们这次对话是希望能通过这场对话给我们了解更多关于马来西亚设计行业的状况,年轻设计师的收入、求职、以及更多关于这个国家的一些趣闻和洞见。
因为我们对话的地方是一家咖啡厅,也尽量找了一个人少空间大远离人群的座位,但还是有一些操作声、以及后来过往路人而带来的环境音。也希望大家能多多理解。
BGM:
Siti Nurhaliza - Cinta Tak Berganti
在整理这期内容文稿的时候,离春节还有三天。这期也是我们 2023年最后的一期节目了。
写到这的时候,觉得多少有些对不起这么多年一直收听我们这个节目的同学,2023 年,是大宝对话设计师这个节目的第七年,在这一年年尾的时候我开始减少了更新的频率。我说这个节目要更新至少十年,所以我会一直更新下去。减少更新频率也是在思考怎样能让这个老牌播客再次迭代,虽然更新暂时会少一些,但我相信给我一段时间的储备,我能在次激发它的活力。
你的 2023 年过的还好吗?
或许对许多人来说确实是个充满挑战的一年,各行各业都面临着各种困难和不确定性。
我相信绝大多数同学都是身在职场,或者即将踏入职场。大家应该更有感触,就是前几年我们向往的岗位、公司,好像没有那么香了,而更有前景的公司和工作似乎又不知道在哪里?我们每天被各种各样的信息搞得焦虑,网上要么就是各种裁员,裸辞、倒闭,要么就是人人月入百万年入千万的。
我创业一年多了,摆脱了职场内卷也开始面对更多不确定性和先前意想不到的挑战。好在一切慢慢开始变得好起来。未来会怎么样,我们谁也不知道,但当下一定是变好的最佳时机。
有句话我总跟身边人说:悲观的人最后都对了,而乐观的人最后都成了。所以做个悲观主义者不如做个乐天派,起码还愿意为不确定的明天多做哪怕在多一点点的努力。
一件事情,有些人看到的是阻力,有些人看到的是机会,当下,尤其是在国外,我眼里真的看到的都是全都是满满的机会,感觉就像是缠绕在一起的线团,它就在那里,我们只要想办法解开他,就成了。你看,如果像我这么想是不是也没那么难。本质其实也就这么个事儿。
今年回顾一下,其实也是热辣滚烫的,今年是个ai年,从chatgpt到跟我们关系更紧密的mg、sd在到各类大语言模型的产品,我们被这些所谓的风口论、替代论搞得焦头烂额,现在看看,一切都回归平均了,该被替代的其实即便没有ai他依然会被替代,而当前绝大绝大绝大多数同学其实还是在做自己的本职工作。
一场大的变革我有时候觉得往往都是悄无声息的被改变,而不是突然袭来。
就像短视频,也不是说短视频时代来了,然后一瞬间大就都开始离不开他,也是经历了好多年慢慢的渗透、教育用户到现在改变了我们看内容和获取信息和娱乐的方式。
我的感觉是ai是在改变我们的工作但是都是在逐渐嫁接到我们当下的工作中的不是像前几个月各类自媒体宣称的那样多少人要被替代,多少人要失业。大厂的裁员并不是因为ai替代了更多的岗位工作,而是业务下滑。
来到国外这些日子,也在观察和跟同行交流,能理解什么是信息差,我们真的是挺内卷。
有的时候我们的内卷来源于“比较”。而换个比较的对象或许就又是一片机会。高手就擅长比较,我们看特斯拉,如果以传统厂商为“比较对象”,就算把全行业的利润都拿来,也撑不住这么高的估值。但如果瞄准的是出行市场和能源领域,特斯拉则充满了想象空间。国内新能源汽车越来越好,比亚迪成了全球电车出货量第一。马斯克说,我们本质不是一个汽车甚至新能源公司,我们是人工智能公司。所以,又拓展了更多的想象力。
我就曾想如果我在这边开个设计公司,能有机会触达一些潜在客户,真的能打遍天下无敌手。因为我们真的是在降维打击。
所以不是说让大家自欺欺人,不思进取,而是说,明明我们很努力但一直没能做出成绩,我们是不是可以把专业换在别的赛道上。这就需要在保持专业的基础上多关注市场的动态,根据市场去调整咱们自己,任何商业的本质就是找到需要你产品的人,然后卖给他们嘛~
好吧,2024 年再给大家多一些嘱咐。
首先就是要多关注这个真实的世界,你的生活不只有当前身边的几个人、那个固定的社交圈。真实世界里藏着更多的机会。你要做的不是成为绝对的第一,其实只要找到自己的竞争优势就可。
第二就是要主动出击,很多机会不是等来的,是争取来的,如果站在上帝视角,某些机会如果错过了你整个人生都不会再遇到的话,你还愿意等吗?你一定不会,所以你要做的是遇到你觉得有机会做出成绩的事亦或者你一直很排斥,但它确实是难而正确的事,那你就要去争取,把这种挑战当成享受。其实我在国外这些天也是,太多我自己预测不到的事情,一开始真的怕,真是很绝望,但想想即便这些事儿你自己做不好又不会怎样,不影响生死的事情都是小事。而且这都是锻炼自己的难得机会啊。所以我也是这么想开的,一个个干就好了。
第三 不要内耗,做什么事情都要先完成,再完美。我们做很多事情没有进展的原因就是想得太多,做的太少,怕做不好那就一直准备,在准备的过程中感动自己,最后一直没有进展而进入了这样一个无效循环。
当然最后就是希望大家能多注意身体,找到一个适合自己能够长期持续下去的运动,还是那句话,除了生死,其他都是擦伤,新的一年,即便任何事都没做好也没关系,身体要是好的,一切都还有机会。
2月我在这边还有一个很重要的事就是要给我的私房课的小伙伴们准备一场内部公开课,主题是设计师如何有效接单。
我自己作为过来人,从业这么久,我最大的感受是,如果环境不确定,那自己就要活得尽量确定一些,说白了,头衔带不走、公司带不走,赚钱甚至生存的技能在身上那自己抵御不确定的风险的能力就会大大增强。
我也是从盲目的自信,在到混沌种慢慢找到作为设计师生存技能的方法。所以我希望先把它整理出来分享给我星球私房课的同学们。
其实加入我的星球也就是一顿饭钱,但给自己增加突破认知的机会真的不只这些钱。我们都是给自己增加确定性的概率。所以 2024 大胆的去多给自己加码、多投资自己。也欢迎我的新老同学归队。2 月份我也会对内给大家发出邀请,小伙伴们记得来捧场。归队方式就是在我的公众号里恢复 归队。
每次我都会重复,种一棵树最好的时间是十年前,第二好的时间,是现在。当然,只有进群的老同学知道这里到底有多大价值。
聊到这,听到外面时不时的鞭炮声,总能提醒我真的要过年了。异国他乡独自过春节,这也是我人生的第一次。所以,这期节目或许在多年后也能成为我一段独特的记忆。
昨天有朋友在国内问我,买没买年货,我说在这边还啥年货啊,我买了个瑜伽垫,跑跑步,然后没事做做keep,争取让我在这段时间能过的健康和充实一些。
但新春佳节,还是要给大家拜个年。祝大家过年好。
2024 年祝我亲爱的小伙伴们龙年大吉,万事如意。休假的过程中,多陪伴家人,在闲暇之余也有机会给自己充充电,提升一下。
待节后咱们回来,我们再见。
2024 年,加油哦~
本周节目依然是接着上期跟站酷的Q哥和短视频导师小呆老师的对话下半场。如果你总刷短视频,一定能刷到类似说短视频是给普通人逆天改命最后的机会了。
对设计师而言,它能不能真的给我们逆天改命,我们到可以接着探讨探讨。也欢迎抛出你的看法与我们互通交流。
本期节目bgm:Glen Hansard - Maybe Not Tonight
看看上一期的更新时间,好像有一个月没更新了。首先在节目开场跟大家保证,我们的节目不会断更,这段时间确实我也在做重新的梳理调整,跟一些前辈、老朋友们去沟通,去建立联系,希望能调整更好的状态和内容形态在跟大家见面。
这次的节目是跟我的两位老朋友做了一场圆桌会。一位是站酷的总编辑Q哥,大家也多次在节目中有听到我跟Q哥的对话节目,他的播客叫【设计几何】,或许不少小伙伴也都收听郭。另一位曾经是设计师,如今转型成为自媒体运营的导师—小呆老师,在全网辅导各领域的企业主以及想要转型或者通过自媒体赋能的学员们,他的短视频账号【小呆说视】,看到他的脸你一定不陌生。
我们的这场对话围绕的主题就是设计师转型做自媒体的价值、方向以及优劣势。这与你当前是否身处职场,还是在做自由设计师甚至你当前已经不做设计,自媒体都是个体价值的放大器。
我们在这条路上踩过哪些坑,有过哪些经验,都在这场漫谈中给大家分享。
这几周想说的话,都在这期的节目里了。
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