É difícil assumir os erros que cometemos. Mas, a verdade é que, por melhores profissionais e líderes que formos, nós vamos errar. Neste episódio, Will e Gus selecionam 3 grandes erros dos líderes, sejam executivos ou empreendedores, e que estratégias podem ser úteis para evitá-los ou corrigi-los.

A falta de disciplina está impactando negativamente sua performance e bem-estar em alguma área da tua vida? Ser disciplinado é resultado do treinamento constante e da clareza que você tem sobre a que conquistas ela vai te conduzir. Neste episódio, Gus e Will trazem 2 elementos que vão servir para melhorar sua disciplina na área que você quiser. Dá o play!

Insights sobre como desenvolver líderes protagonistas que verdadeiramente produzam inovação no Brasil e que retenham talentos no país. Foi sobre este e outros assuntos associados à liderança do futuro e ao empreendedorismo, que conversaram Will e Gus, com o Professor Associado da Fundação Dom Cabral e Presidente do Conselho do Instituto Brasil Digital, Gustavo Donato. Dá o play! Gustavo Donato Professor Associado da Fundação Dom Cabral, Presidente do Conselho do Instituto Brasil Digital e Presidente do Comitê de Inovação, Tecnologia e Inteligência de Dados do Conselho do Grupo GLH. Entusiasta pelo desenvolvimento de pessoas, tecnologias e estratégia para negócios, com proficiência em foresight estratégico, tecnologia e inovação. Ex-Reitor da FEI e membro de comitês e conselhos no IEL/CNI, MDIC, B20 e IOM3 de Londres. Engenheiro (FEI), com MBA (FGV), Doutorado em Engenharia (POLI/USP), formação como Conselheiro pela Dom Cabral e formação executiva no MIT e Copenhagen Institute for Futures Studies. Liderou mais de 80 projetos de PD&I e estratégia com startups a grandes empresas.

De repente, você vê um profissional aparecer na mídia como um ícone no seu setor. No dia anterior, você nem sabia que ele existia e, então, ele passa a ser uma referência no mercado. Mas se acreditarmos que ele chegou neste patamar de um dia para o outro, passamos a acreditar na sorte e não aprendemos o caminho das pedras, às vezes tortuoso. Neste episódio, Gus e Will derrubam o mito e trazem insights sobre de que maneira a maioria dos profissionais bem sucedidos alcançaram este sucesso.

Pequenas vitórias são necessárias mas, na maior parte das vezes, não são suficientes para dar estabilidade e sustentar um negócio. Então, como conciliar essas quick wins com estratégias que farão você, seu time e sua empresa alcançarem objetivos de longo prazo? É sobre isso que Gus e Will falam neste episódio. Dá o play!

Será que você está rodeado de pessoas que não contribuem para o seu crescimento? Quantas pessoas com quem você convive só te mostram seus pontos fracos e te desanimam a avançar na sua carreira? Muitas vezes, de maneira não intencional, alguns líderes, colegas e até familiares e amigos, podem te influenciar a agir por medo e não se arriscar a alcançar seu máximo potencial. Mas como podemos reconhecer essas pessoas? É sobre isso que Gus e Will falam neste episódio.

Não é Pomodoro, nem Scrum, nem SMART, nem GTD. Neste episódio, Gus e Will compartilham duas estratégias simples de aplicar, mas que vão impulsionar sua produtividade, não só no curto, mas também no longo prazo, e economizar tempo para você poder descontrair. Dá o play!

Qual é o maior impeditivo para a criatividade? Como podemos ser mais inovadores no trabalho? Gus e Will falam sobre o que influencia grupos mais ou menos criativos e ferramentas para desenvolver a criatividade e torná-la comum no trabalho.

Se temos acesso a tanta informação e podemos adquirir tanto conhecimento, muitas vezes apenas buscando na internet, por que não fazemos tudo o que sabemos que precisamos no trabalho? Neste episódio, Gus e Will esclarecem porque temos dificuldade de colocar o saber em prática e trazem dicas de como vencer esta estagnação.

Já percebeu, como no dia a dia de trabalho, é inevitável encontrar situações que despertam emoções intensas? A forma como lidamos com essas emoções não apenas afeta nosso bem-estar pessoal, mas também influencia o ambiente profissional e o desempenho da equipe. Mas, então, qual a melhor maneira de gerenciar nossas emoções no trabalho? É sobre isso que fala este episódio.

Como líderes, muitas vezes, nos vemos diante de um dilema: nossas decisões e ações podem acelerar ou retardar o desenvolvimento de nossa equipe e, consequentemente, o crescimento de nossa organização. Por esta razão, Gus e Will trazem os três erros mais comuns que podem atrapalhar seu desenvolvimento e como evitá-los, para acelerar seu crescimento e o de sua equipe.