『売上の仕組み化』をテーマに中小企業から一部上場の
大手企業まで計1,000社以上の業績を改善してきた
マーケティングコンサルタント船ヶ山哲がお送りする
第393目のテーマは・・・・

＜第393回のテーマ＞-———————————————————
① 立候補しても嫌われない自分になる
② 売上が激増するビジネスプロデュース法
—————————————————————————————

前回の番組では、憧れとする人へ立候補することが
大切であることをお伝えしました。

ですが、誰でも立候補をしていいわけではありません。

あなたがメンターにとって魅力的な人、使える人に
なっておかなければ、立候補をしたとしても
それが迷惑行為となってしまうからです。

そこで、絶対に欠かせないのが
メンターに引き上げてもらうための下地作りです。

この下地作りを怠らない人だけが、
メンターから嫌われることなく、
側近へと駆け上がっていく秘訣となります。

＜第393回の一部＞-—————————————————
・あなたはメンターのアクセサリーになれていますか？
・連れて回りたいヤツ以外は排除される
・船ヶ山さんがプロデュースする起業家の条件
・商品ラインナップで欠けている部分にチャンスがある
・2200万円の商品がたった8分で売れた理由
—————————————————————————————————

船ヶ山さんがビジネスをプロデュースすれば
億単位の売上が必ず動きます。

ゆえにプロデュースをしてもらいたい
起業家が後を断ちません。

いったいどのような視点でプロデュースをすれば
圧倒的な結果が生まれるのでしょうか。

今回は、大切な２つの視点をお届けします。

それでは、番組をお楽しみください！

『売上の仕組み化』をテーマに中小企業から一部上場の
大手企業まで計1,000社以上の業績を改善してきた
マーケティングコンサルタント船ヶ山哲がお送りする
第392目のテーマは・・・・

＜第392回のテーマ＞-———————————————————
① メンターに全てをさらけ出し意思表示をしろ！
② 優良コンテンツを量産する方法
—————————————————————————————

メンターとする人から、
「常に必要とされるような側近になりたい」
誰しもがこう思います。

しかし、メンターの側近となれる人は
ほんの一握りしかいません。

では、今メンターの側近となっている人は、
どのようなアクションを起こして
そうなれたのでしょうか。

実は、ちょっとした工夫をしておくだけで、
誰でも、メンターに重宝される存在となることができ、
側近として常にメンターの側に居れるようになります。

＜第392回の一部＞-—————————————————
・あなたが「デキる人」になっておくのは大前提
・●●を伝えておくだけで側近になる確率が上がる
・自分で努力するよりメンターに引き上げてもらおう
・誰よりも早く、メンターへのリアクションを！
・船ヶ山さんのピンチを何度も救った●●
—————————————————————————————————

番組の後半では、
コンテンツの扱い方についてお届けします。

誰もが欲しくなる
良質なコンテンツを生み出そうとすると
一気にハードルが上がります。

そんな時、試して欲しいのが今回お届けする
コンテンツの作り方です。

実践するだけで、
すぐに高値で売れるコンテンツを
量産することができるようになります。

それでは、番組をお楽しみください！

『売上の仕組み化』をテーマに中小企業から一部上場の
大手企業まで計300社以上の業績を改善してきた
マーケティングコンサルタント船ヶ山哲がお送りする
第391回目のテーマは・・・・

＜第391回のテーマ＞-———————————————————
① 空いた隙を逃すな！一軍へのチャンスは一度しかない
② 顧客から確実に憧れられる方法
—————————————————————————————

最速で成果を出したいなら、
一軍に入ることの大切だということは
これまでの番組を通してお伝えしてきた通りです。

ところが一軍に入りたくても
すでにその枠は埋まっているため、

どれだけ能力が高くても
その枠を手に入れることはできません。

そんな時、どうやって一軍の枠を
こじ開けていけばよいのでしょうか。

＜第391回の一部＞-—————————————————
・たった一回のチャンスを確実にものにする
・毎回呼ばれる人が一軍へとシフトする
・常に俊敏に動ける自分をつくっておく
・弁護士や医者が憧れの時代は終わった
・カッコ悪くても泥くさく成果を取りにいけ！
————————————

番組の後半では、
顧客から確実に憧れられる方法をお届けします。

それは意外にも、「ミーハーになること」だそうです。

いったいどういうことなのでしょうか。

それでは、番組をお楽しみください！

『売上の仕組み化』をテーマに中小企業から一部上場の
大手企業まで計1,000社以上の業績を改善してきた
マーケティングコンサルタント船ヶ山哲がお送りする
第390目のテーマは・・・・

＜第390回のテーマ＞-———————————————————
① 1軍が伸びる2軍活用法
② 自信がない人がスラスラ話せる情報発信法
—————————————————————————————

前回は、チームビルディングにおいて、
１軍と2軍を明確に分ける大切さ
をお伝えしました。

今回は、その次にすべき
大切なことをお伝えします。

今回お伝えする方法で、
強い縦組織を作ることができれば、

1軍だけでなく、2軍、さらには
その下にある組織全体が成長し、
より強い組織が生み出されるようになります。

＜第390回の一部＞-—————————————————
・1軍をぬるま湯につからせない
・後輩のために自社商品を値上げする
・船ヶ山さんがマーケットを総取りしない理由
・先生の教えを右から左へ、そのまま伝える
・断定形で伝えることの重要性
————————————

多くの人が情報発信できない理由は、
人の目を気にしてまうからです。

そんな方が人前でスラスラと
話せるようになる方法をお伝えします。

それでは、番組をお楽しみください！

『売上の仕組み化』をテーマに中小企業から一部上場の
大手企業まで計1,000社以上の業績を改善してきた
マーケティングコンサルタント船ヶ山哲がお送りする
第389目のテーマは・・・・

＜第389回のテーマ＞-———————————————————
① 側近への「２軍宣告」は間接的に行へ！
② 最悪な状況でも売上が上がり続ける勝ちパターンの作り方
—————————————————————————————

前回の番組で、

「側近を作っていいのは２人まで」

そうお伝えしました。

この「２人」という数字はとにかく大切で、
もし２人を「３人」にしてしまうと、いつの間にかその３人が
ビジネスを壊す宿敵へと変化してしまうとおっしゃっています。

では、とても優秀な３人目の人材が目の前に現れた場合、
どのように対処してチームに組み込めば良いのでしょうか。

今回はその具体的な方法論についてお伝えします。

＜第389回の一部＞-—————————————————
・ジャニーズで２人組のユニットが少ない本当の理由
・３人集まると、自分を超える大きな存在へとなる
・側近は自分の代弁者であることを絶対に忘れない
・自動でなく手動で何度も何度も勝つ経験を繰り返す
・勝ちパターンを作れた人だけが、
　人を雇い再現性のあるビジネスを展開できる
—————————————————————————————————

「ビジネスの仕組化と自動化」の専門家
である船ヶ山さんですが、

今回はそんな船ヶ山さんに、
その秘訣について伺いました。

ポイントは、「自動化や仕組み」という言葉そのものに
踊らされないことだとおっしゃっています。

それでは、番組をお楽しみください！

『売上の仕組み化』をテーマに中小企業から一部上場の
大手企業まで計1,000社以上の業績を改善してきた
マーケティングコンサルタント船ヶ山哲がお送りする
第388目のテーマは・・・・

＜第388回のテーマ＞-———————————————————
① 側近は必ず２人まで。３人目は同列に扱わない。
② 億を生み出す、たった１つの成功哲学
—————————————————————————————

側近を作る重要性は、これまでにお伝えしてきた通りです。

だからといって無尽蔵に側近を作ってしまうと、
組織は弱体化していき、場合によっては
側近たちによって組織を破壊されてしまいます。

そこで、大切になるのは側近の人数を
２人にまで絞ることです。

いったい、なぜ２人なのでしょうか。

この数字に隠された
深い船ヶ山さんの経営哲学をお届けします。

＜第388回の一部＞-—————————————————
・側近の枠を２人にまで絞る理由
・３人目を入れると組織が崩壊してしまう！？
・うまくいっている会社に共通するたった１つの成功哲学
・100倍のリターンを得るためにすべきこと
・不況の時代に3億以上の売上を作れる理由
—————————————————————————————————

番組の後半では、
成功するために必要なたった一つの習慣
をお届けします。

たった１つ、ある習慣を徹底することができれば、
成功する流れが生まれ、その流れはどんどん大きくなり、
ビジネスが拡大していきます。

それでは、番組をお楽しみください！

『売上の仕組み化』をテーマに中小企業から一部上場の
大手企業まで計1,000社以上の業績を改善してきた
マーケティングコンサルタント船ヶ山哲がお送りする
第387目のテーマは・・・・

＜第387回のテーマ＞-———————————————————
① あなたのブランド価値は側近の強さで決まる
② 下請けフリーランサーの脱却法
—————————————————————————————

自分への「憧れ」を作ることはビジネスにおいて
大切なファクターとなります。

だからといって、
自分ばかりに焦点をあて「憧れ」を醸成しようとしても
なかなかうまくいきません。

実は、注目すべきポイントは、
「自分」ではなく、自分の横にいる「側近」なのです。

この側近の質次第で
あなたへの憧れ度合いが大きく変わってきます。

＜第387回の一部＞-—————————————————
・「近づきずらい」という障壁が憧れを生む
・権威性は側近の強さで決まる
・総売り上げを大きく左右するチームの作り方
・大切なのは報酬ではなく売れたという数字
・すでに売れているものを売れる自分になる
—————————————————————————————————

フリーランサーから起業家に転身したいと思って、
労力をかけて商品を作り込んだとしても
それが売れるかどうかは全くわかりません。

そこで、まずは失敗しないためにも、
フリーランサーと起業家の中間地点にある
実務家になるべきです。

それでは、番組をお楽しみください！

『売上の仕組み化』をテーマに中小企業から一部上場の
大手企業まで計1,000社以上の業績を改善してきた
マーケティングコンサルタント船ヶ山哲がお送りする
第386目のテーマは・・・・

＜第386回のテーマ＞-———————————————————
① 側近の扱い方を間違えるとビジネスが崩壊する
② 爆発的に成功する人たちの共通点
—————————————————————————————

前回、側近をつけることが
事業を拡大する秘訣だとお伝えしました。

ですが、側近の扱い方を一歩間違えると、
ビジネスが崩壊してしまう恐れも多分にあるのです。

ゆえに側近を上手にコントロールをしながら、
時には側近を解雇する必要もでてきます。

今回の話は、ビジネスをスケールさせたい
考えている人にとっては必須のコンテンツとなっていまふ。

ぜひ、しっかりと聞いてください。

＜第386回の一部＞-—————————————————
・側近が俺流を出すとビジネスが破壊される
・事例を交えながら先生の考えを伝える
・ありえないレベルで与える人が成功する
・40歳で起業をして初年度で3億円を達成した女性
・船ヶ山さんから全力で応援してもらう方法
—————————————————————————————————

番組の後半では、
爆発的に成功している人たちの共通点
についてお届けします。

船ヶ山さんのお弟子さんの実例を
挙げながらかなり具体的に解説しています。

それでは、番組をお楽しみください！

『売上の仕組み化』をテーマに中小企業から一部上場の
大手企業まで計1,000社以上の業績を改善してきた
マーケティングコンサルタント船ヶ山哲がお送りする
第385目のテーマは・・・・

＜第385回のテーマ＞-———————————————————
① ビジネスにおける人材設計は横ではなく縦
② あなたがテレビ出演をオファーされる方法
—————————————————————————————

世の中には多くの企業がありますが、
その大半が家業止まりとなっており、
事業規模を拡大できずにいます。

その原因はズバリ人材設計のミスにあります。

気持ちよく働くためには、
フラットな社風文化を作ることが大切だ
とよく耳にしますが、

これをやっていてはいつまで経っても
企業は拡大していきませんし、
あなたの経営哲学が社内に浸透することもありません。

＜第385回の一部＞-—————————————————
・フラットな社風を作れば作るほど尊敬されなくる
・２人だけを徹底して教育をする
・企業や国を強くする人材設計の真髄
・テレビ出演の突破口は書籍５冊
・テレビ出演者はどのようにして会議で決まるのか
—————————————————————————————————

番組の後半では、
専門家としてテレビ出演を叶える方法をお伝えします。

テレビやラジオを出演するためには、
あなたがパブリックな存在であることを証明し、
そして自身を売り込む行為が必要となります。

船ヶ山さんは、これらをどのようにして
クリアされたのでしょうか。
その方法を具体的にお届けします。

それでは、番組をお楽しみください！

『売上の仕組み化』をテーマに中小企業から一部上場の
大手企業まで計1,000社以上の業績を改善してきた
マーケティングコンサルタント船ヶ山哲がお送りする
第384目のテーマは・・・・

＜第384回のテーマ＞-———————————————————
① 二人の強い側近が強力な経営基盤を作る
② ビジネス初心者のためのお金の使い方
—————————————————————————————

人間はどれだけ努力を重ねたとしても、
必ず退化していくことになります。

そこには、必ず自然の摂理である
「年齢」や「歴」という壁が立ちはだかります。

それでも売上を立て続けるためには
どのようにすればいいのでしょうか。

その鍵は、強い側近を２人作ることです。
１人ではなく２人というところがポイントです。
そこには深い理由があります。

最前線を引退した後でも、
安定した経営基盤を作りたいなら
しっかりと聞いてください。

＜第384回の一部＞-—————————————————
・１人ではなく２人だからこそ経営に安定感が出る理由
・戦いもせず印籠も自ら出さない「水戸黄門」の凄さとは？
・側近達の上下を明確に分ける
・広告を出しても恥を晒すだけになるケース
・人生における最高の投資物件とは！？
—————————————————————————————————

船ヶ山さんはこれまで口を酸っぱくして
お金を使う大切さを伝えてこられてきました。

今回は、ビジネス初心者のための
お金の使い方をお届けします。

あなたが最速で成功したいなら、
お金の使い先は●●しかありません。

それでは、番組をお楽しみください！

『売上の仕組み化』をテーマに中小企業から一部上場の
大手企業まで計1,000社以上の業績を改善してきた
マーケティングコンサルタント船ヶ山哲がお送りする
第383目のテーマは・・・・

＜第383回のテーマ＞-———————————————————
① 優秀な人材を獲得する戦士育成法
② 反応率が爆上がりする言葉の作り方
—————————————————————————————

「優秀な人材が欲しい」

これはどの企業も常に考えていることです。
では、優秀な人材とは一体どのような人なのでしょか？

この定義が明確になっていないがゆえに、
どの企業も人材に困っていると
船ヶ山さんはおっしゃいます。

今回は、優秀な人材の明確な定義をお伝えするとともに、
どうすれば優秀な人材が自社に流れ込んでくるのか、
具体的な方法論をお伝えします。

今回の話を聞くことでリクルーティングに
関する考え方が180度変わり
安定した経営状況を生み出せるようになります。

＜第383回の一部＞-—————————————————
・給料を支払うから優秀な人が集まらない？
・経営者は集客や広告戦略を考える必要がない
・その人の支払い能力を採用の基準にする！？
・流行り始めた言葉をいち早く言語化する
・観察こそがライティングのコツ
—————————————————————————————————

番組の後半では、言語化能力についてお届けします。

船ヶ山さんは経営者でもありながら、
実は一流のコピーライターでもあります。

船ヶ山さんがコピーを書けば、
現役の一流ライターよりも高い成約率を
必ず叩き出します。

その秘訣は一体どこにあるのでしょうか。

それでは、番組をお楽しみください！