在第96期节目中我们探讨过中高端消费也要有性价比的思考。最近备受关注的「老铺黄金」也受益于此——它只有约40家门店，上市不到一年时间，市值暴涨将近十倍，超过了有约八千家门店的周大福。老铺崛起的背后，有哪些助推因素？有人说它比奢侈品更保值、又比其它黄金品牌更有溢价，它如何兼备两者的优点？它最后能成为一个长期存在的国产奢侈品品牌吗？

另一个值得关注的中高端消费领域，莫过于IP衍生品。电影《哪吒2》爆火，带动泡泡玛特股价持续走高。IP衍生品的消费在中国市场还有多大发展空间？国内只开出400家门店，泡泡玛特不下沉是为什么？为何零售企业规模越大，业绩越容易被宏观经济拖累？在经济承压的时代，IP衍生品消费持续逆势增长的核心动力在哪里？

疯投圈日本游学第三期

理解中国消费趋势，日本是最好的参考对象。日本消费需求高度细分，当下日本社会的许多消费现象代表着市场成熟、变化减缓后的稳定状态。本次考察重点关注日本社会已经成熟且未来在中国可能获得同样发展的商业趋势，包括银发经济、情绪价值、大健康、全球化等。

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我们开设有专供会员交流互助的微信群。您可以结识志同道合的朋友、发现业务合作的伙伴。每年我们会在北京、上海、深圳、广州四个城市举办仅限会员参加的线下活动，其他城市也会不定期举行小型的会员聚餐、聚会。你可以通过面对面的交流，与其他会员进一步加深了解、促成合作。会员可以阅读《疯投圈文字精选》，《文字精选》是由疯投圈播客节目内容重新人工整理编辑而成，适合阅读习惯，方便查询检索节目中提到的图表、数据、观点、结论等。

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「饿了么」小福利

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第86期节目中我们在分析无糖茶和冲锋衣两大行业崛起时提出「健康红利」概念。一年多时间过去了，当时还方兴未艾的红利在逐渐消失。

在无糖茶领域，一骑绝尘的农夫山泉「东方树叶」和耐心蛰伏的三得利吃到了最多红利。统一、康师傅、可口可乐等巨头纷纷下场，无糖茶的价格内卷愈演愈烈。消费者对无糖茶的热情能否持续？哪些玩家能留在牌桌上？三得利在中国市场能否保持先发优势？东方树叶有没有可能在未来取代矿泉水成为农夫山泉的第一大业务？

冲锋衣市场需求全面爆发，主要是因为功能属性还是审美偏好？始祖鸟、凯乐石、骆驼——宽广的价格带留给了多样化品牌的生存空间。始祖鸟为何不受宏观因素影响，业绩一路高歌？骆驼成为全世界卖出最多冲锋衣的品牌，核心的产品创新是什么？小众品类的破圈，将要经历怎样的过程？这期节目我们为大家分析最新进展。

疯投圈日本游学第三期

理解中国消费趋势，日本是最好的参考对象。日本消费需求高度细分，当下日本社会的许多消费现象代表着市场成熟、变化减缓后的稳定状态。本次考察重点关注日本社会已经成熟且未来在中国可能获得同样发展的商业趋势，包括银发经济、情绪价值、大健康、全球化等。

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岁末年初是回顾与展望的最佳时机。我们总结出在低增速时代最值得关注的四大商业趋势：情绪价值、大健康、低价化、全球化。这些趋势贯穿了我们过去一年的节目内容，成为我们探讨的核心主题：在第86期节目中，我们深入探讨了「健康红利」；在第93期节目中，我们聚焦中国电商平台的跨境之战，持续关注中国企业在全球市场中的表现与挑战；在第96期节目中，我们分析了那些「中高端也有性价比」的品牌；在第97期节目中，我们通过萨利亚和优衣库的案例，拆解了日本品牌的全球化之路。

日本是理解当下中国的最佳参照系。中国企业进入低增速时代遇到的挑战和应对，在日本的发展历程中都能找到相似的影子。无印良品的黄金时代，踩中了怎样的时代红利？星巴克、哈根达斯等一众洋品牌现在中国市场面临怎样的挑战？中国品牌在出海之路上怎样构建品牌溢价？泡泡玛特和大疆创新的全球化策略有何不同？运动鞋服领域的单一品牌与多元化经营，谁能赢得未来？这些问题不仅关乎企业的生存与发展，也为我们提供了理解低增速时代商业逻辑的重要视角。

疯投圈日本游学第三期

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老年人需要怎样的产品和服务？除了耳熟能详的大健康相关产业，老龄化还将带来哪些新的商业机遇？按我国现在老龄化的速度推算，留给我们「摸着日本过河」的时间已经不多了。

疯投圈日本游学第三期

理解中国消费发展趋势，日本是最好的参考对象。日本的消费需求高度发达和细分，在当下日本社会的很多消费现象代表着社会成熟、变化减少后的稳定状态。本次游学考察重点关注日本社会已经成熟、且在未来中国可能获得同样发展的行业机遇。

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社区是复杂且有极大挑战性的商业模式。抖音和视频号虽然非常成功，但和社区关系不大；早期的豆瓣、知乎和B站都有社区基因，商业上却没能取得显著成就。硕果仅存的小红书在2023年利润约5亿美元、2024利润预计约8亿美元，证明了社区商业模式有效。

成功的线上社区首推小红书，成功的线下社区阿那亚必占一席。在房地产行业不景气的大背景下，阿那亚依靠粘性极高的业主社区依然活得很健康。是什么让这两个社区独树一帜？又是什么驱动着它们的商业模式？本期节目我们一起聊聊。

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黄海去许昌朝圣归来后和 Rio 讨论大家期待已久的「胖东来」：

• 这家只开在三四线城市、却声名远播的线下商超，到底有何神奇之处？它靠什么赚钱？
• 胖东来调改永辉超市，到底改了什么使得它的头号粉丝、「名创优品」创始人叶国富仅仅在看过6家调改店后就立即拍板斥资60亿元成为永辉第一大股东？
• 线下零售相对互联网平台的优劣势是什么？
• 胖东来调改后的永辉和沃尔玛旗下的山姆在北京/深圳的遭遇战将如何开打？哪种模式更加适合中国？

线下零售这一大变局才刚刚拉开帷幕。

长沙考察团

疯投圈将于12月7～8日在长沙开展游学考察，黄海和Rio会带大家与当地知名消费品牌负责人进行小范围闭门交流。这次我们邀请到了「三顿半咖啡」创始人吴骏、「超级文和友」操盘手/「东茅街茶馆」创始人简名、以及茶饮连锁「茶颜悦色」的品牌负责人和「柠季」的合伙人。感兴趣的朋友可以微信搜索「疯投圈」公众号，发送关键词「长沙」了解具体行程安排。

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和互联网综合电商彻底击败垂直电商的情况不同，消费品的细分类目可以长期存在。在现制茶饮市场出现了至少两个细分需求并且有代表案例：以「霸王茶姬」为代表的原叶轻乳茶，和以「林里」、「柠季」为代表的手打柠檬茶。与瑞幸的「咖啡奶茶化」相对应，霸王茶姬是首个实现「奶茶咖啡化」的品牌。霸王茶姬的高势能可持续吗？原叶轻乳茶这个类目会不会长期存在？两家手打柠檬茶品牌采用了与霸王茶姬完全不同的路线：不依靠高投入推广，而是利用巧妙的产品设计让消费者复购。细分需求能成为好生意的特征有哪些？如何才能识别？本期我们展开讨论。

长沙考察团

疯投圈计划在长沙举办为期两天的考察团，黄海和Rio会带大家与当地知名消费品牌负责人进行小范围闭门交流。这次我们邀请到了「三顿半咖啡」创始人吴骏、「超级文和友」操盘手/「东茅街茶馆」创始人简名、以及茶饮连锁「茶颜悦色」的品牌负责人和「柠季」的合伙人。

感兴趣的朋友可以微信搜索「疯投圈」公众号，发送关键词「长沙」了解具体行程安排。

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• 互联网垂类平台的业绩最近为何在改善？
• 互联网巨头间的竞争烈度为何趋于缓和？
• 拼多多给用户带来低价的同时，怎样实现自身的高利润率？
• 亚朵如何实现酒店业务和电商业务的协同效应？
• 亚朵卖枕头的案例能为「反内卷」带来什么启发？

长沙考察团

疯投圈计划在长沙举办为期两天的考察团，黄海和Rio会带大家与当地知名消费品牌负责人进行小范围闭门交流。这次我们邀请到了「三顿半咖啡」创始人吴骏、「超级文和友」操盘手/「东茅街茶馆」创始人简名、以及茶饮连锁「茶颜悦色」的品牌负责人和「柠季」的合伙人。

本次考察活动目前还在筹备中，具体时间暂未确定，不出意外的话应该是在2024年11月底或12月上旬的一个周末。感兴趣的朋友可以微信搜索「疯投圈」公众号，发送关键词「长沙」添加 Rio 微信。具体行程确定后会私信通知大家报名。

北京会员聚会

今年我们已经在上海、杭州、成都、长沙、深圳、广州六个城市组织了会员线下聚会。我们计划在2024年11月2日（周六）下午在北京举行今年最后一场会员活动。报名方式请留意会员群里的通知。还不是会员的朋友请先微信搜索「疯投圈」公众号加入会员社群后再报名。

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• 跨境旅游重启后人口流动趋势的变化会对各行各业造成什么深远影响？
• 日本成为奢侈品消费的热门选择，这对奢侈品集团来说是好事还是坏事？
• 消费力的重新分配，使得国内哪些行业遭受重创？
• 携程领涨中概股、周大福市值跌掉多半、深圳在一线城市的消费表现最佳，背后竟然是同样的原因？
• 香港能否重新焕发对内地居民的旅行吸引力？
• 「特种兵式旅游」火热的当下，长沙怎样保持自己的城市吸引力？
• 诞生于长沙的消费品牌，有哪些共性？

特别鸣谢

👉点击了解 云鲸S2 Island 商品详情

本期节目由云鲸赞助播出。云鲸是家用清洁机器人的领航者，专注为中国家庭提供符合国人使用习惯的科学清洁产品。云鲸新推出智能洗地机 S2 Island 光辉版，创新发明「自清洁灵动岛」多功能集成基站，全面革新洗地机自清洁体验，彻底解决传统洗地机自清洁不干净、滚刷干不透、毛发缠绕、异味发臭等多个痛点。云鲸 S2 Island 光辉版采用轻灵设计系统，低重心轻量化、手部负重只有800克，使用起来省力省心、清洁更轻盈。科学洗地、从自清洁开始；自清洁干净、清洁才真干净。

长沙考察团

我们计划在2024年四季度的某个周末在长沙举办为期两天一夜的考察团，主要参访长沙本地知名的消费品牌。感兴趣的朋友可以微信搜索「疯投圈」公众号，发送关键词「长沙」添加 Rio 微信。活动行程确定后会私信通知大家报名。

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视频号正在成为各行各业高度关注并试图努力抓住的发展机遇。本期我们邀请到业界人称「最懂视频号的男人」——润宇老师一起聊聊视频号的商机：

• 社交关系如何影响视频号的内容传播和商业模式？
• 什么样的商业模式适合在视频号长久发展？
• 中低客单价的标准品能否在视频号找到出路？
• 最早入局视频号、一路亲历视频号的发展，润宇怎样看待腾讯系产品的成长逻辑？
• 品牌怎样制定微信生态内的用户沟通策略？
• 未来视频号电商将呈现出怎样的发展趋势？
• 面对愈发内卷的市场环境，企业创始人打造个人IP是正确的解法吗？
• 以产品为中心、还是以用户为中心，哪种经营方式更匹配当下的环境？
• 企业应该如何利用视频号和微信生态打造自身的竞争优势？

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高歌猛进四年之后，尤其是进入2024二季度以来，抖音电商的增速显著放缓。直播电商行业是否已经触碰到了我们之前在第63期节目《从直播带货看电商新格局》中预测的四万亿交易额的天花板？这将给电商行业的格局带来什么影响？直播电商与货架电商各有优劣，在增长逻辑上有何差异？又各自面临着怎样的挑战？直播盛行的这几年，拼多多为何并不着急跟进？

抖音试图通过货架电商突破增长限制，这条路走得通吗？即便众多商家抱怨卖货有营收但难赚钱，抖音巨大流量的营销能力依然无法取代。商家应该如何评估抖音上营销投入的「溢出效应」？在「价格力」问题备受关注后，抖音尝试努力提升商品性价比，但相关举动成效并不显著。直播电商是否无法实现最优「价格力」？

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