提到欧洲文艺复兴的中心，佛罗伦萨是一个最闪耀的城市，这座城市在15世纪早期，迎来了建筑、雕塑、绘画的大繁荣。那么问题来了，促使这么多艺术成就集中爆发的原因是什么呢，是当时在佛罗伦萨成长起来的艺术家出奇的多？或者当地教育的改变让人们突然变得富有创造力了吗？都不是。原因并不是在人上，而是在于外部环境。早在大繁荣之前发生了一件事，学者们发现了消失多年的古罗马建筑方法和雕刻方法，让这些先进技术重新被人们所用，80多年来都没有屋顶的佛罗伦萨大教堂才终于有了屋顶。你看，是技术的突然爆发，让佛罗伦萨的工匠们有了工具，把想法变成现实。此外还有另一件事，当时统治者们有心把佛罗伦萨建成基督教世界最美丽的城市，正是因为上流社会和普通民众都非常关心艺术创作，所以艺术界变得特别欢迎新作品，而不是对传统的模仿，你看，早先艺术领域的评价标准已经变了，这就推动着艺术家们去超越自己的极限。不论是技术的爆发，还是评价标准的变化，总之是外部环境的改变促成了文艺复兴时期佛罗伦萨艺术的繁荣。

说到一个领域的评价标准，还真是变化无常，但如果你摸不准这个评价标准是不行的，因为它决定着创造力的评定。比如，拉斐尔在16世纪和19世纪被认为是富有创造力的，因为有相当多的人发现他的绘画中有新的价值，而在16世纪和19世纪之间他又被认为是没有创造力的，因为人们认为他的画过于循规蹈矩。同样，实验遗传学的创始人孟德尔，他的理论刚刚问世时也不被人接受，因为人们觉得他的实验没什么意义，直到他去世后半个世纪，一些英国遗传学家才认识到，他的研究对于进化的意义。再比如，如果一个画家的风格是粗鲁、疯狂的，那么他在文艺复兴早期会非常懊恼，因为这时候绘画领域比较喜欢顺服、理智的风格，没有人会接受他的作品。但如果他有幸出生在几百年后的浪漫主义时期，他就比较吃香了，当时的艺术风尚就是推崇狂放和冲击。

所以你看，不管是科学还是艺术，每个领域都有它的规则，总有为这个领域把关的人来制定行业规则，他们一般是受人尊敬的学界泰斗，他们的工作就是确定某个新观点或新作品，是不是应该被纳入这个领域，成为主流。一般，被接纳的人，我们就说他获得了学界的认可。只有这样的人，他的理论和作品才有机会，被后世保存下来。创新者想要被认可是富有创造力的，除了要适应学界的规则，还要与圈内重要的人物进行交流，让自己的观点有机会被传播，这就需要一些幸运成分了。米开朗基罗虽然不善交际，晚年还隐居了起来，但这并没有妨碍他出名，因为，他年轻时，曾幸运地与宫廷的重要成员有过一面之缘，还让他们对自己的技艺念念不忘。

有意思的是，接触学界的机会并不是平均分布的。当大师们在某个地方定居下，总是能吸引很多类似志趣的年轻人投奔过去，想要获得大师们的赏识。世界上就有这么一所大学，它的经济学系比其他任何一所大学，产出的诺贝尔经济学奖得主都多，包括2017年获得诺贝尔经济学奖的理查德·塞勒，这所大学就是芝加哥大学。怎么解释这个现象呢？关于这个问题，在《创造力》这本书中已经做出了详细的解释。你只需要在微信公众号上关注“充电时间”，就能听到了。快来学习吧。

拖延症都是潜力股？

企业文化，人人都在提。可是你们单位的“企业文化”是可以量化的吗？它跟你的工资奖金直接挂钩吗？在庞大的阿里巴巴商业帝国，这二者不仅挂钩，而且关系还非常紧密。因为马老板对《亮剑》精神很感兴趣，阿里的这套文化体系被叫做“政委体系”。在每个季度的全体员工考核中，对价值观行为标准的打分会占到每个员工总分值的50%之多。这意味着，究竟是不是一个“阿里人”，对员工的薪酬、股票，以及晋升都起到很大影响。而在多数企业，这些往往只作为参考因素，或者占据评价体系很小的比例。

阿里的价值观包括什么呢？激情、敬业、诚信是基础，团队合作和拥抱变化是金字塔的中层，而顶层建筑则是多年不变的“客户第一”。因为这样的企业文化，阿里技术员因为“使用脚本多抢了游戏中的月饼”而被开除。这些核心价值观，是支撑阿里走到今天的关键所在，也是马老板放心放手，变回“马老师”的关键所在。当我们说到马云的退休计划，除了戏谑和调侃，更应该站在巨人的肩膀上看见未来，得到启发。阿里从来不只属于马云，未来，它也许也能属于你。

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